保险经理竞聘演讲稿(14篇)

第页共页保险经理竞聘演讲稿(14篇)使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中，可以利用到演讲稿的场合越来越多。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板，希望可以帮助到大家，我们一起来看一看吧。保险经理竞聘演讲稿篇一姓名：应届毕业生性别：男婚姻状况：未婚民族：汉户籍：武汉年龄：25现所在地：武汉身高：174联络：135***27758电子邮箱：求职意向希望岗位：银行客户经理工作年限：3年职称：初级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：面议工作经历xx年3月—至今xx，担任保险业务经理/主管。主要工作是：负责对所辖银行网点的人员进展培训，包括营销技巧，产品特点，以及观念意识的转换。同时要维护好与银行之间的关系。以确保达成和监视每月目的保费。同时要鼓励小组成员的业绩进程。xx年3月—xx年7月xx，担任保险代理。主要工作是：负责整个网点的`保险销售工作及银行客户的疑难解答，帮助准客户制定适宜的理财方案，协助银行做好客户分流，维持厅内秩序的正常运作，根据客户特点为客户提供投资理财的建议。xx年3月—xx年7月xx，担任银行柜员。主要工作是：主要在营业窗口为客户办理各类存取款储蓄业务，办理各种理财保险业务，为客户提供迅速、准确、平安的优良效劳，并经常受到客户表扬。在工作期间极积完成区局下达的各项任务指标，由于每年工作业绩表现突出，曾担任过储蓄班组长，在全省邮政储蓄业务竞赛中获奖。教育背景-就读于武汉市播送电视大学学习行政管理专业-就读于武汉市财政学校学习经贸英语专业语言才能英语程度：良好国语程度：优秀粤语程度：一般自我评价珠算5级，点钞4级，中文录入70字/分钟，熟悉会计业务，从事过代帐报税工作。反假币上岗资格证书，珠算等级证书，会计证，驾驶证，保险代理人从业资格证书。获中国人民人寿保险股份，湖北省“创业剑客”前20强。保险经理竞聘演讲稿篇二3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况，执行平安库存制度，进步资金使用率，加快资金周转。5、对样机进展专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反应、分析^p。以上七个目的是相辅相成的，全店销售人员整体程度的进步，必将可以保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。三、工作设想假如这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到:工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，进步整体员工的技术程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。2、努力完善自我，进步工作才能虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行才能，营销网络的业务支撑才能，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断开展的领域。只有不断努力学习，深化理论，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断进步自己程度的同时，还应该可以组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的讲座，进步整体防范意识和技术程度，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经历，共同进步人员程度和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题可以及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同进步。4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学管理，进步管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资，进展科学管理，进步企业管理效益和管理程度。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展，不断进步。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，理解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以进步我分部客服的技术程度，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且可以为企业节约大量资金，降低企业运营本钱。保险经理竞聘演讲稿篇三各位领导好!我叫刘xx，毕业于xx建筑职业技术学院，学的是设备安装工程技术。如今东辰工程从事施工机械设备管理工作。做为一名11届新员工，我知道我要竞聘的这个岗位是远远达不到工作要求，但假如我今天不来，那我就真的彻底与它插肩而过了，而且时机是留给那些有准备的人的，我准备好了，请各位领导给我几分钟的时间，给年轻人一个展示的时机，因为我是真的很喜欢营销这个行业。下面我谈一下我对营销岗位的认识，我将从4方面讲述1、从事营销人员最根本的要求以及具备的才能。营销人员首先应该练就一身慧眼识人的才能，见到一个人，第一时间推测出这个人的性格取向，然后通过短暂的交谈，摸清这个人的价值观，性格特点，志趣爱好以及这个人的真实实力与社会背景。作为建筑施工单位的营销人员，还应理解客户的需求，顾虑。排除客户对你的戒心，理解他个人的生活习惯于作风，志趣爱好。投其所好，使之与之成为朋友，方便开展工作。作为建筑施工单位的营销人员，还应懂的必要的礼节，例如餐桌上，分清哪里只主宾，哪里是主陪，哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的驾驶技能，有驾驶证只能说你有驾驶车的这个资格，但不能保证你能开好车，给领导开车要讲究一个平稳快速平安。无论陪客户还是领导，你要让人家坐咱开的车是一种享受，而不能起步三点头，上路就加油，一路向前看，其他啥都不管。我很庆幸自己去年在东辰过年值班的经历，是那次经历，让我在开车程度上有了很大的进步。现如今，我师傅以及他的那帮老战友们回家一般都是由我来接送。喝酒，喝酒虽然不一定能办成事，但是不喝酒拉拉关系是肯定办不成事的。酒量不一定要多大，但关键时刻你得顶上去，能帮领导挡酒，能让客户多喝酒。酒后要掌握一定的常识，例如在醉酒人床边放一杯白开水，一袋白糖，果汁，做好醉酒人的酒后工作，无论对领导还是对客户，这么做都会让人家感觉很贴心。广泛的娱乐兴趣爱好，无论高雅的还是充满活力的都要会，此外，自己一定要有几首自己拿手的歌，去ktv要能带动气氛，唱一些群众化，符合客户口味的歌曲。例如陪男客户，可以唱些像孤星泪，为何多情的人总被无情的伤，我是一只小小鸟等陪女客户，唱鞋知心爱人花好月圆夜尽可能与客户唱些情歌对唱的活泼屋里气氛忌讳冷场2、自身的性格特点决定我喜欢干营销这个行业。我个人感觉我是一个比拟阳光洒脱的男孩，性格直爽，为人真诚，有一定的亲和力。否那么东辰工程无论是施工作业队的队长还是下面干活的工人，对我他们都是相当的喜欢与我交谈。况且公司招我们进来的最终目的也是让我们的才能最大化，为公司创造利益最大化。从事技术的都有何总一样过硬的技术功底。从事平安的都像高总一样，谨小慎微，粗暴大气中而不乏温顺细腻。从事物质的，都像张经理一样，独具慧眼，踏实认真。我并非不喜欢我如今从事的工作，只是感觉假如能从事营销，我为公司创造的价值会更大，我会将自己的才华彰显的淋漓尽致，创造出我拿的那份高额工资的价值。3、掌握一定的技术常识。对工程概况有一初步的理解，就我如今我所在的东辰工程，我不知道技术员有几个能说出工程概况的。但我知道，东辰合同范围之内的包括：15万吨/年气分装置，25万吨/年汽油加氢装置，4000____3/h干气psa氢提纯装置，3万吨/年mtbe装置，40t/h酸水气提及nahs制取等7套装置的设计采购施工，6套装置区分别为：催化裂化结合装置区，常压装置区，汽油加氢及psa制氢结合装置，气分，mtbe装置区，芳烃，循环水厂，公用工程(锅炉房氮气站等)。东辰又聘请了两个老专家，一个是实干型的，一个是理论型的。我如今一有闲暇时间就去现场看两位专家指导工人如何给离心泵找正，我已理解百分表的理论使用方法，虽未自己亲自上手操作，但我方案等过一阵山东朝阳作业队开场对泵体找正时我跟着那位教师傅亲手操作下，多门手艺就多一份竞争的筹码，很感谢单位给我提供了一个这么优越的工作环境。此外，我还把平时我想学的东西记录在一个随身小本上，正所谓好记性不如烂笔头，方便我日后随时查阅。我虽然没有正式的看过设备或者工艺的图纸，但我有以前在省建实习的经历，那会我初出茅庐就单独负责一整套输没系统的安装工作，我个人感觉，从事技术工作不需要你有多强的实干才能，但你需要具备一定的理论才能，掌握一定的施工技巧，平时多看看那些老同志是如何工作的就会受益匪浅。世上无难事，只怕有心人。无论我从事什么岗位，我都不会停顿我学习的脚步，坚持每天学会一点点，将来汇成一大点。不积跬步无以致千里，不积海河无以成汪洋。我不想白了少年头，空悲切。虽然我貌不出众，腹中才华不能学贯中西。普通话不够标准，但我会努力改正，加快学习的脚步，跟上咱们一公司飞速开展的脚步，为一公司的飞跃式开展奉献自己的一份绵薄之力，使自己的人生观，价值观能得以充分的表达。话说的不到之处还请各位领导海涵，原谅一个年轻的直率，我们很年轻，我们很直流，我们很有前途。我的竞职演说完毕，谢谢各位领导!保险经理竞聘演讲稿篇四各位领导好!我叫刘美超，毕业于山西建筑职业技术学院，学的是设备安装工程技术。如今东辰工程从事施工机械设备管理工作。做为一名11届新员工，我知道我要竞聘的这个岗位是远远达不到工作要求，但假如我今天不来，那我就真的彻底与它插肩而过了，而且时机是留给那些有准备的人的，我准备好了，请各位领导给我几分钟的时间，给年轻人一个展示的时机，因为我是真的很喜欢营销这个行业。下面我谈一下我对营销岗位的认识，我将从4方面讲述1、从事营销人员最根本的要求以及具备的才能。营销人员首先应该练就一身慧眼识人的才能，见到一个人，第一时间推测出这个人的性格取向，然后通过短暂的交谈，摸清这个人的价值观，性格特点，志趣爱好以及这个人的真实实力与社会背景。作为建筑施工单位的营销人员，还应理解客户的需求，顾虑。排除客户对你的戒心，理解他个人的生活习惯于作风，志趣爱好。投其所好，使之与之成为朋友，方便开展工作。作为建筑施工单位的营销人员，还应懂的必要的礼节，例如餐桌上，分清哪里只主宾，哪里是主陪，哪里是自己端茶倒酒的位置。其次要有一定的驾驶技能，有驾驶证只能说你有驾驶车的这个资格，但不能保证你能开好车，给领导开车要讲究一个平稳快速平安。无论陪客户还是领导，你要让人家坐咱开的车是一种享受，而不能起步三点头，上路就加油，一路向前看，其他啥都不管。我很庆幸自己去年在东辰过年值班的经历，是那次经历，让我在开车程度上有了很大的进步。现如今，我师傅以及他的那帮老战友们回家一般都是由我来接送。喝酒，喝酒虽然不一定能办成事，但是不喝酒拉拉关系是肯定办不成事的。酒量不一定要多大，但关键时刻你得顶上去，能帮领导挡酒，能让客户多喝酒。酒后要掌握一定的常识，例如在醉酒人床边放一杯白开水，一袋白糖，果汁，做好醉酒人的酒后工作，无论对领导还是对客户，这么做都会让人家感觉很贴心。广泛的娱乐兴趣爱好，无论高雅的还是充满活力的都要会，此外，自己一定要有几首自己拿手的歌，去ktv要能带动气氛，唱一些群众化，符合客户口味的歌曲。例如陪男客户，可以唱些像孤星泪，为何多情的人总被无情的伤，我是一只小小鸟等陪女客户，唱鞋知心爱人花好月圆夜尽可能与客户唱些情歌对唱的活泼屋里气氛忌讳冷场2、自身的性格特点决定我喜欢干营销这个行业。我个人感觉我是一个比拟阳光洒脱的男孩，性格直爽，为人真诚，有一定的亲和力。否那么东辰工程无论是施工作业队的队长还是下面干活的工人，对我他们都是相当的喜欢与我交谈。况且公司招我们进来的最终目的也是让我们的才能最大化，为公司创造利益最大化。从事技术的都有何总一样过硬的技术功底。吴总一样强硬而不乏周密的决策力与执行力。从事平安的都像高总一样，谨小慎微，粗暴大气中而不乏温顺细腻。从事物质的，都像张经理一样，独具慧眼，踏实认真。我并非不喜欢我如今从事的工作，只是感觉假如能从事营销，我为公司创造的价值会更大，我会将自己的才华彰显的淋漓尽致，创造出我拿的那份高额工资的价值。3、掌握一定的技术常识。对工程概况有一初步的理解，就我如今我所在的东辰工程，我不知道技术员有几个能说出工程概况的。但我知道，东辰合同范围之内的包括：15万吨/年气分装置，25万吨/年汽油加氢装置，4000____3/h干气ps业务经理竞聘演讲稿氢提纯装置，3万吨/年mtbe装置，40t/h酸水气提及n业务经理竞聘演讲稿hs制取等7套装置的设计采购施工，6套装置区分别为：催化裂化结合装置区，常压装置区，汽油加氢及ps业务经理竞聘演讲稿制氢结合装置，气分，mtbe装置区，芳烃，循环水厂，公用工程(锅炉房氮气站等)。东辰又聘请了两个老专家，一个是实干型的，一个是理论型的。我如今一有闲暇时间就去现场看两位专家指导工人如何给离心泵找正，我已理解百分表的理论使用方法，虽未自己亲自上手操作，但我方案等过一阵山东朝阳作业队开场对泵体找正时我跟着那位教师傅亲手操作下，多门手艺就多一份竞争的筹码，很感谢单位给我提供了一个这么优越的工作环境。此外，我还把平时我想学的东西记录在一个随身小本上，正所谓好记性不如烂笔头，方便我日后随时查阅。我虽然没有正式的看过设备或者工艺的图纸，但我有以前在省建实习的经历，那会我初出茅庐就单独负责一整套输没系统的安装工作，我个人感觉，从事技术工作不需要你有多强的实干才能，但你需要具备一定的理论才能，掌握一定的施工技巧，平时多看看那些老同志是如何工作的就会受益匪浅。世上无难事，只怕有心人。无论我从事什么岗位，我都不会停顿我学习的脚步，坚持每天学会一点点，将来汇成一大点。不积跬步无以致千里，不积海河无以成汪洋。我不想白了少年头，空悲切。虽然我貌不出众，腹中才华不能学贯中西。普通话不够标准，但我会努力改正，加快学习的脚步，跟上咱们一公司飞速开展的脚步，为一公司的飞跃式开展奉献自己的一份绵薄之力，使自己的人生观，价值观能得以充分的表达。话说的不到之处还请各位领导海涵，原谅一个年轻的直率，我们很年轻，我们很直流，我们很有前途。我的竞职演说完毕，谢谢各位领导!保险经理竞聘演讲稿篇五婚姻状况：民族：汉族户籍：广东-佛山年龄：现所在地：广东-佛山身高：173cm希望地区：广东-佛山希望岗位：销售类-管理/商务-销售部经理市场营销/公关类-市场/营销经理保险/银行类-保险业务经理/主管寻求职位：待遇要求：可面议最快到岗：半个月之内教育经历-09～1-07市场营销专科工作经历***公司名称〔2023.6～至今〕公司性质：外资企业行业类别：其他金融活动担任职位：me岗位类别：保险业务经理/主管工作描绘：成绩突出，稳占全国me竞赛前三名技能专长专业职称：助理经济师计算机程度：初级计算机详细技能：技能专长：擅长与各类客户交流、协调合作关系；擅长团队组建与提升。语言才能普通话：流利粤语：流利英语程度：英语：一般保险经理竞聘演讲稿篇六执行业务经理竞聘报告执行业务经理竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我今天可以站在这里参加竞聘，我既紧张又兴奋，紧张的是，我将面临各位领导和同事对我的考评，我能否将自己的业务知识与才能真正的发挥出来，得到大家的认可，最终获得竞聘成功；兴奋的是，通过这次竞聘，使我增强了竞争向上的意识，对今后的工作既是一次促动又是一次挑战，这也是我参加竞聘的主要目的。我今年*岁，大学文化程度，经济师，自*年*月参加工作至*年*月，在农行储蓄部门从事记帐员、复核员、所主任等工作，*年*月至*年*月被调入农行营业部储蓄科从事检查辅导员工作，*年*月至*年*月，被农行选派到营业部代理*业务，从事会计记帐员、复核员等工作，*年*月，*正式成立，我继续留在会计科工作，其间先后从事会计记帐员、复核员、联行记帐员、复核员、同城复核员等工作。*年*月，调入信贷科做信贷员，负责并完成了*三家国有企业的信贷管理工作，*年*月至如今，负责*四家国有企业信贷管理工作，*年*月又新增加了的*公司，并对该公司进展了的贷前调查、贷款资格认定、信誉评级等工作。以上是我的工作简历。今天我参与竞聘的岗位是执行业务经理*。客户经理制，是*银行为适应市场经济的需要而实行的先进的管理形式，我会较快地适应新形势下的新任务，竞聘执行业务经理*我有如下优势：1、事业心、责任感强。我参加工作就在银行，我热爱银行，热爱银行事业，愿意为银行的改革开展做奉献。参加工作多年来，刻苦努力，成绩突出，在银行工作期间，曾先后三次被县支行评为先进工作者，两次被市分行评为优秀所主任，我负责的储蓄所被评为全市最正确储蓄所。进入银行工作以来，不管在什么岗位，在工作上未出现过任何重大过失，经常受到领导和同事对我的表扬，功夫不负有心人，*年度我被评为优秀信贷员，这是领导和同事对我工作的肯定。从一名普通储蓄员成长到今天的一名优秀信贷员，我的成长进步除了领导、同志们的`帮助、支持外，我个人的因素正是我有较强的事业心、责任感，所以无论在什么岗位，都可以做到兢兢业业，任劳任怨，努力向上，积极进取。2、具有一定的信贷工作经历。从*年至今，已从事信贷工作*年多，掌握了信贷业务里前台的调查授信业务、后台的综合与管理业务，先后管理贷款企业八家，独立从事过贷前调查、贷后跟踪与管理的全过程，并纯熟掌握和操作贷款五级分类、信誉评级、新一代*系统等新程序。及时办理企业展期、贷款到期催收、贷款质量检测、贷款风险预警等各项工作。对待工作不拖拉，不等靠，做出提早量，宁可我等工作，不让工作等我。*年至如今，共发放*贷款一亿三仟八佰多万元，利息收入*万元。定期下乡检查企业*现金使用情况，及时汇报企业新动态，为领导的工作决策提供一定根据。我觉得，这些珍贵的工作经历是我完成信贷工作的重要前提。3、有信贷工作所需要的根本专业知识与技能。我在工作之余，自学了会计、金融、市场营销、公共关系、信贷管理、计算机等多门课程，并于*年和*年分别通过了全国中级经济师和全国专业技术人员计算机才能的考试。这些知识和专业思维为我顺利的理解和掌握银行各项业务，快速适应岗位要求奠定了良好的根底。如今我对企业的帐务处理、财务报表、资金运作等方面都比拟熟悉和理解，通过运用我所学的专业知识和业务技能，我可以最大程度地掌握企业的资产、负债、所有者权益等情况，理解企业的偿债才能与盈利程度，可以将我行的贷款风险降到最低值，确保我行信贷资金平安，努力为我行争取最大的收益。4、团结同事，共创干净整洁，气氛和谐的科室。我经常提早到岗，利用上班前的空余时间整理办公室，让同室的人进到房间就有一个愉快良好的心情。一个企业成功与否，团结很重要，一个银行能否生存开展，集体的力量是无穷的，一个人不能做全行的工作，而全行的职工行动起来，积极认真的工作，却是我们银行稳健开展的重要因素。由于自己能较纯熟操作计算机，在日常工作中，在完成自己分内工作的同时，经常帮助身边的同事，作一些力所能及的根底数据录入工作，特别是在*系统刚刚进入银行的初级阶段，有很多新业务，新程序需要学习，理论，再学习，再理论，在准确及时完成所管理的企业数据录入工作后，经常利用午休时间，静静地一个人在电脑前帮助同事录入企业报表等根本数据，有一次，帮助一个同事录入四家企业报表，由于企业没有报表，就要从电脑里储存数据中复制出来，经过三次倒入，才能完成一个企业一个月的报表录入，结果就用了一个中午和下午时间，在规定的时间内及时完成了录入工作，没有耽误全行的工作进度，虽然累得腰酸背痛，头晕眼花，但我没有一点怨言，快乐的工作着，因此，常受到同事的赞许和感谢。5、我在银行工作了*年，我如今不仅是一名成手信贷员，我还熟悉、掌握存款、会计、结算等业务，具有了执行业务经理所必备的根本素质与要求，可以较为准确把握市场信息、以高效、优质的效劳满足客户需求，并能较快、较好地适应执行业务经理的新需要，马上投入到新的工作中去。如今，我们银行的业务技术也在不断开展、知识不断更新，包括应用软件也不断晋级，这就对我们信贷员提出了更高的要求。同这些要求相比，我还存在很大差距，为此，我要发挥所有特长，与各位同事一起，互帮互学，加强对银行新业务、新知识的理解与掌握，紧跟时代开展步伐，从我做起，力求到达业务素质更好，工作效率更高，综合才能更强，我相信，一分耕耘，一分收获，努力向上，就会获得成功！以上是我参加本次竞聘的理由，假如本次竞聘成功，获得了执行业务经理的岗位，我将不负所托，全面配合领导工作，继续发扬团结互爱精神，把集体荣誉放第一位，积极地寻找新客户、挖掘新资，做好我行的“推销员”和企业的“效劳员”，以客户为中心，以追求我行效益最大化为目的，开拓创新，全心全意做好本职工作。假如竞聘不成功，说明我还有一定的缺乏和差距，今后不管在哪个岗位，我都将一如既往地认真工作，加强学习，争取早日到达执行业务经理的标准。最后，我只想说一句话，那就是，决不辜负各位领导和全体同事对我的支持和厚爱！谢谢！保险经理竞聘演讲稿篇七尊敬的各位领导、评委，朋友们：大家好：我叫，今天，我所站的这个舞台是一个幸运的舞台，它代表了机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是：个人金融业务部经理。假如竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，假如失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。一、个人简历：我生于××年××月××日，××年考入辽宁财政专科学校会计系，主攻工业会计专业。在校期间，任体育部部长。××年××月毕业分配到工商银行辽阳市分行辽化支行，先后做过储蓄员、综合员;××年××月任辽化支行储蓄部副主任，分管核算工作;××年××月调入市行个人金融业务科任督导员至今。二、竞聘的优势基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任六年的锻炼，和近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三大优势：⒈具有一定的政策理论程度。我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别注重政策理论的学习。严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友谊;在行内不搞小团体，平等待人，团结同志，在集体中可以形成团结向上的气氛，具有一定的亲和力和组织才能。⒉具有必备的业务程度。大学会计专业的系统学习，为我从事个人金融工作打下了坚实的理论根底和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下，刻苦钻研业务，两次参加了个人金融专业微机系统的晋级改造，特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产，由始至终，积累了珍贵的一手资料，使我对新系统的消费运行规律了然于胸，因此我自信无论在任何情况下可以迅速进入角色及时应变，采取有效措施，作到有的放矢。⒊有管理、开发中间业务的经历。中间业务是我分管的工作之一，从业几年的经历使我积累了丰富的经历，特别是参加省行个人理财业务的培训，进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有才能为我行今后进一步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的力量。三、竞聘后的打算参加后，中国的银行业进一步开放，并且随着过渡期的完毕，银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争，国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时，参加后，中国经济的国内和国际环境发生变化，这种变化同样会对银行业产生重要影响。可以说，参加后，中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下，认真研究对策，迎接冲击和挑战，是解决问题的途径。结合我行实际情况，充分考虑个人金融业务特点，一切从实际出发，找出实在可行应变对策，是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作：⒈尽快出台储蓄承包考核方案。并且施行过程中，根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素，调整相关基数，以趋更合理。当前，我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的场面，截止月日，我行储蓄存款万元。较年初增长万元，较上季负增长万元，较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元，较年初负增长万美元，较上月负增长万美元。保险经理竞聘演讲稿篇八尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自第二工程公司的xxx，我竞聘的岗位是市场部业务经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的市场部员工不容易，不仅要有实干精神，还要擅长沟通与协调;不仅要能协助好市场总监的全面工作，还要有丰富的技术知识和市场开拓才能，通过近的根底锻炼，积累了一定的施工和工程管理经历，同时也学会了一些和客户沟通、交流的方法。20xx年12月和20xx年12月2次带着我公司20个人员参加了广东联通举行的施工认证考试，获得了良好的成绩。为下一步的投标工作做好了准备，并且积极配合了标书的写作与制定。以后的工作，我期望能去市场部工作，以求能充分的锻炼自己的市场开拓和人际关系协调才能，力争把自己进展全方位的锻炼，争取能早日的更好的为公司效劳。一、积极协助、配合市场总监完成市场投标等相关事宜。制作、完善标书工作，及时整理、搜集相关客户信息，做好对客户的访问和回馈工作，对所投标工程进展实时关注和跟进。二、在协助好市场总监工作的同时，积极主动通过自己各方面的关系，为市场总监搜集和提供各方面市场信息。三、理解市场总监的工作思路和公司目的，对公司的全面工作，要竭尽所能，力所能及，及时为领导提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。四、通过学习不断完善、充实自己，包括相关礼仪知识、言谈举止，带人接物等，市场部代表着公司的形象，是公司的排头兵，直接影响着公司的声誉。多年来，在领导的关爱帮助下，同事的支持配合下，我学到不少知识，做了有限的工作，获得了一点进步，在此向各位领导表示感谢！今日我假设能竞聘成功，我一定会全力以赴，我不敢保证我一定会比别人做的更好，但我可以承诺我一定会比别人更用心。无论竞聘结果如何，我都将一如既往做好自己的本职工作，争取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市场需要、客户需要的综合型合格员工。保险经理竞聘演讲稿篇九尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天很快乐能站在这个讲台，承受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我们提供了一个锻炼自己的时机、一次展示自我的平台，也衷心感谢大家对我的关心和信任。我叫xxx，现年xx岁，中共党员，本科学历。我竞聘的岗位是业务经理。今天可以有勇气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的鼓励，更是我们xx公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。竞争上岗，是业务才能的竞争，是综合素质的竞争，但我认为，竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参加工作xx年来，我始终刻苦钻研业务，精益求精；对工作尽心尽力，尽职尽责。特别是在担任xx部xx的xx年里，我精于业务，勤于工作，严于律已，在本职岗位上做出一定成绩，主要表达在：一、全面加强自身建立，适应新的形势开展。俗话说”打铁需要自身硬“，我自己始终坚持学习，不断更新知识，不断为自己”充电“。我清楚认识到，进入企业后要想获得成功，必须得从基层干起，注重工作经历的积累，要经历一个从操作员到基层管理人员，到中层管理人员，最后到高级管理人员的过程。年，我从做一名普通技术工人做起，几年的工作理论，进一步丰富了我的职业技术程度，让我受益很多。从年起，我担任部门的维修班组长，在实际管理过程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通，我面对的普通员工，因为管理沟通是围绕企业经营而进展的信息、情感和知识的传递过程，是实现管理目的的媒介，也是企业有效运作的光滑剂。另一方面，我对领导所按排的工作与事项，尽百分之二百的精力去做，到达完成、超额完成，几年的基层管理理论，丰富了管理技巧，为我以后做好更高层次的管理打下坚实的根底。年，从维修班长到维修主任，是从做技术到做管理上的飞跃，我职业生涯中又一次的加油、充电，我的职业素养又一次得以提升。在思想方面，我严格用党员的标准来要求自己，不断的学____的各项文件精神；在业务方面，坚持与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，感悟管理的微妙，深化领会，消化吸收，将好的理念和管理方法投入到实际工作中，找问题、查原因、定措施、制流程、抓落实，不断改良工作方法，提升了管理质量。二、打造学习型组织，全面提升科室人员素质面对市场经济日益剧烈的竞争，我始终坚持把建立一支政治过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。底我脱产作为钳工实习指导教师，在指导的同时，更多的是向教师傅们学习请教，给自己融会贯穿再次提升的时机。并通过自己所学、所思，总结一些方式、方法，及时与部门员工及科室人员分享、交流。此外，我经常组织全科人员学____的方针政策、部门的各项制度和规定，领会精神，从细微处着手建立工作标准，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展，通过学习，增强了全科人员的凝聚力和战斗力。作为新组合的运行三室包装块整体维修才能偏弱，人员相对最少。人员的配置上包装机修理工共有6人，出师时间不长的新手占到一半，1人员没有参与过设备调试和学习培训。如何以老带新，推进整体才能的进步，确保跟班日常工作优质、高效的完成。我在科室内部合理调配有限的人力资，以部门推行的个人机组负责制为依托，充分搭建员工展示技能及智慧的平台，采取互帮互学、亲密协作，共同进步的维修体制。遇到重、大、难问题，进展合议分析^p，快速处理问题。如”b1机组烟支挂烂问题的维修“、”4#设备问题的专项维修“、”10#小油散包问题的处理“、”pas小油散包问题分析^p“、”多组focke商标局部的专项维修“等等。在修理中，我室发挥集体智慧优势，合议分析^p，并对典型的事例进展讲解，通过煅炼，我室人员快速成长起来，维修技能得到较快的整体提升，我室整体钳工程度提升较快，屡次在部门钳工测试中优于其它科室，特别在晋级钳工考试中表现突出，科室平均80.5分，比部门平均73分高出7.5分，并向工程室输送了两名人员。三、着眼标准有序，进一步强化科室内部管理。为能标准、优质、高效地效劳消费，我重点抓了以下几方面工作。一是实行了目的管理责任制。我根据各项工作的特点，本着能量化就量化、不能量化就详细的方针，明确了工作目的和工作任务。工作做到定期汇报，年终施行考评，调动了全科人员的工作积极性。二是健全了工作机制。〔1〕高效运转机制。按照”人员少而精、工作简而明、管理严而实“的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，大大进步了工作效率。〔2〕严格监视机制。科室领导定期不定期抽查工作，凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的，科务会通报批评。〔3〕奖惩鼓励机制。在公开、公平、公正的原那么下对全科室工作人员进展考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的给予通报表扬，对完不成任务的给予批评，并不得参加评优活动。这些措施大大进步了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。四、完善规章制度，促进科室工作标准化。为进一步进步工作程度和工作效率，我始终坚持按规矩办事、按章理事，先后制定了《办公室工作制度》、《考勤制》等8项制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障。为了打破机型专一维修及个体单独维修带来的思维局限，防止对设备故障的分析^p判断走入误区而导致较长时间的无效修理，我结合部门倡导了精细化、标准维修制度。实现了维修技能的整体提升和技术资的优势互补，逐步推进标准化维修工作的开展。在科室内合理组织人员通丝管保消费、查泄漏降能耗、查缺补漏装缺件保车间现场和设备管理的标准统一，适时催促科室人员填写设备动态运行管理记录，推动设备管理工作，获得了较好的成效，在屡次检查中都获得较好成绩。五、理论联络实际，力求技术最大化创新。在技术管理方面，我把解决消费工艺过程中的难点问题，作为自己工作的着落点。一是狠抓学习改善，解决设备运转中的难题。首先，牵头组织11#机组下游机严重漏油的专项维修，解决设备漏油问题；其次，针对pas机组小油散包的问题，主导进展了针对性的比照分析^p论证，从中找到并解决了22#小油散包的问题；第三，促成对19#封签上胶不好的问题的`彻底解决。第四，对gdx条油折角难题组织攻关，改善了条油红端折角不好的问题。二是勇于创新，设备技术改造成果显著。第一，我在负责组织施行19#pas机组的中修工作中，充分分析^p论证该局部的配件构造、传动原理、位置要求，寻找到较为合理的安装调校方法，顺利地完成了该机组的中修任务。第二，筹划组织施行完成了22#pas机组的中修工作。22#pas机组去年设备运行在两次施行检查后状态仍较差，06年春节加班期间，我主要负责组织对该机组进展中修，较为系统地解决设备存在的问题，保障设备正常运行。工作上的缺乏和问题是今后应该时刻注意和逐步改良的：1、与同志们联络和交流的时机较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进理解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与上级领导及部门班子成员及时沟通的根底上，树立效劳意识，多深化一线，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为消费经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证2、工作方法有时简单，不能非常客观地处理问题。几年来的工作理论，使我深化体会到，作为一名企业的管理人员，只有深化和全面地的考虑问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广阔职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能沉着应对，改变复杂场面。3、创新才能不强。一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面继续进展全方位的学习，不断提升自己的素质和才能，更好地适应工作要求。以上是我在近几年工作中所获得的一点成绩和缺乏之处，假如我竞聘成为业务经理的话，我对以后的工作作如下设计：首先，是给自己一个正确的定位。一是对下属，要以身作那么，做一个好的业务经理。为此，我将严字当头，从严管理，从严要求，既严格要求自己，也严格要求员工。既要带头学政治，不断进步自己的政治修养，做一个有理想、讲政治的带头人，还要带头学业务，不断进步自己的专业程度和业务素质。总之，要处处以身作那么，率先垂范，以自身的模范行为去影响大家，带动大家。二是对部门经理，要积极配合，作一个好助手。作为业务经理，要正确认识自己的职责，在处理实际问题中既不能越俎代庖，也不能毫无主见，更不能推卸责任，要大力协助、配合部门做好各项工作，同时，还要勤于考虑，多动脑子、多出好点子，做部门经理的好助手和好参谋。三是在部门经理与运行室之间，要上传下达，架一座好桥梁。一方面，要正确领会部门经理的工作思路，在员工中传达贯彻；另一方面，要及时掌握员工的工作情况和思想动态，向部门经理及时反映他们的要求，做好信息沟通和意见反应工作。另外，在工作中还要注意加强内部团结，增强整个部门的凝聚力和战斗力。其次加强管理，进步创新意识。业务经理的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我竞选成功，首要任务是设置各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性和创造性，使自己分管的工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。第三通过精细化管理进步职工素质。推行精细化管理，是管理上的一场____，它要求管理的高境界、工作的高程度、产品的零缺陷。在平常的部门管理中将精细化管理作为一项”素质工程“来抓，并坚持常抓不懈，从岗位抓起，从现场做起，力争到达管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为标准化的要求。第四建立良好的促人气氛，促成团队中每个成员可以互相尊重，彼此理解，增强团队成员完成工作的自信心。因为，人们只有互相尊重和信任，尊重彼此的技术和才能，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对组织的奉献，团队共同的工作才能更有效率。第五注重团队精神的培养，强调团队合力，团队不仅仅是人的组合，更是能量的集合，远离个人英雄，注重整体优势的发挥和构建。作为组成团队的个体，假如其应得利益长期被漠视甚至受到损害，他们的积极性和创造性无疑会遭受重创，从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的形成和发挥，团队的总体利益也会因此受损。团队的价值是由团队全体成员共同创造的，个体的应得利益应该也必须得到维护，否那么，团队的凝聚力就难以形成，甚至已有的凝聚力也会转化成离心力，团队精神的本质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作，而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。在xx公司工作的八年来，我深切地感受到，我们个人的成长已深深植根于xx事业的开展。作为一名红烟人，无论在哪个工作岗位上，都应为xx烟草事业的开展奉献自己智慧和才能。假如我这次有幸竞选成功，我将不辱使命，以最短的时间、全部的精力，投身于新的工作岗位。假如这次竞争落选，说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距，对此我将正确对待、加压奋进、一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次时机，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的关心和信任。总之，归纳为三句话：成功不自满！落选不气馁！坚决效劳领导安排，一如既往，做好本职工作！最后，希望能赢得领导和同志们对我的信任和支持。谢谢大家！保险经理竞聘演讲稿篇十各位领导、各位同事：大家好！非常感谢公司能提供这样一个给我展示自己的时机。我今天竞聘的岗位是理赔部主任助理，我竞聘的优势有以下六方面一、较强的学习才能。我在完成日常工作后积极参加各类培训、岗位技能考核及业务知识交流活动，认真学习保险条款，熟读保险法等相关法律，更好掌握保险公估知识、理赔业务技巧，实在进步了本人的业务技能和工作程度。二、具有认真负责态度。毛____曾说过谁没有调查就没有发言权，20xx年9月，龙湾公司理赔vip小组正式成立以来，我着重从事核损工作〔兼顾查勘定损〕，加大“打假、防骗、反保险欺诈”工作力度，获得了一定成效。截至20xx年12月底，共核减案件25件，为公司防止经济损失三万多元，实在做到了不惜赔、不滥赔，有效地维护了公司的权益，同时对存心不良者也起到了警示的作用。四、对人保事业有着血浓于水般的感情。6年光阴逝者如斯夫！不舍昼夜。可以说我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的开展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。五、熟悉理赔流程。我当过理算员、车险、非车险查勘定损员、核损员，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。6年的理赔工作使我对于理赔中各个岗位非常熟悉，这有利于指导各岗位工作的顺利开展。六、良好的沟通和协调才能。通过做查勘定损工作，我接触到各种不同的客户和单位，处理过很多疑难问题，锻炼了我的沟通和协调才能，面对同一工作领域，这些沟通和协调才能，会使我可以更好的辅助分管经理开展理赔工作。将公司经理室下达理赔部的各项指标进展层层分解，把年方案分解成月方案，月月盘点、月月落实，有效的保证了对方案落实情况及时的进展监控和调整。以上所述情况，是我竞聘主任助理的优势条件，假设我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快进入角色。我深知，主任助理的工作不是轻而易举就能做好，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我这次可以竞聘成功，真正当好分管经理的助手和参谋。谢谢大家，我的演讲稿完毕。保险经理竞聘演讲稿篇十一尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天很快乐能站在这个讲台，承受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我们提供了一个锻炼自己的时机、一次展示自我的平台，也衷心感谢大家对我的关心和信任。我叫xxx，现年xx岁，中共党员，本科学历。我竞聘的岗位是业务经理。今天可以有勇气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的鼓励，更是我们xx公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。竞争上岗，是业务才能的竞争，是综合素质的竞争，但我认为，竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参加工作xx年来，我始终刻苦钻研业务，精益求精；对工作尽心尽力，尽职尽责。特别是在担任xx部xx的xx年里，我精于业务，勤于工作，严于律已，在本职岗位上做出一定成绩，主要表达在：一、全面加强自身建立，适应新的形势开展。俗话说”打铁需要自身硬“，我自己始终坚持学习，不断更新知识，不断为自己”充电“。我清楚认识到，进入企业后要想获得成功，必须得从基层干起，注重工作经历的积累，要经历一个从操作员到基层管理人员，到中层管理人员，最后到高级管理人员的过程。年，我从做一名普通技术工人做起，几年的工作理论，进一步丰富了我的职业技术程度，让我受益很多。从年起，我担任部门的维修班组长，在实际管理过程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通，我面对的普通员工，因为管理沟通是围绕企业经营而进展的信息、情感和知识的传递过程，是实现管理目的的媒介，也是企业有效运作的光滑剂。另一方面，我对领导所按排的工作与事项，尽百分之二百的精力去做，到达完成、超额完成，几年的基层管理理论，丰富了管理技巧，为我以后做好更高层次的管理打下坚实的根底。年，从维修班长到维修主任，是从做技术到做管理上的飞跃，我职业生涯中又一次的加油、充电，我的职业素养又一次得以提升。在思想方面，我严格用党员的标准来要求自己，不断的学____的各项文件精神；在业务方面，坚持与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，感悟管理的微妙，深化领会，消化吸收，将好的理念和管理方法投入到实际工作中，找问题、查原因、定措施、制流程、抓落实，不断改良工作方法，提升了管理质量，二、打造学习型组织，全面提升科室人员素质面对市场经济日益剧烈的竞争，我始终坚持把建立一支政治过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。06年底我脱产作为钳工实习指导教师，在指导的同时，更多的是向教师傅们学习请教，给自己融会贯穿再次提升的时机。并通过自己所学、所思，总结一些方式、方法，及时与部门员工及科室人员分享、交流。此外，我经常组织全科人员学____的方针政策、部门的各项制度和规定，领会精神，从细微处着手建立工作标准，明确分工，落实责任，进而实现工作的有序开展，通过学习，增强了全科人员的凝聚力和战斗力。作为新组合的运行三室包装块整体维修才能偏弱，人员相对最少。人员的配置上包装机修理工共有6人，出师时间不长的新手占到一半，1人员没有参与过设备调试和学习培训。如何以老带新，推进整体才能的进步，确保跟班日常工作优质、高效的完成。我在科室内部合理调配有限的人力资，以部门推行的个人机组负责制为依托，充分搭建员工展示技能及智慧的平台，采取互帮互学、亲密协作，共同进步的维修体制。遇到重、大、难问题，进展合议分析^p，快速处理问题。如”b1机组烟支挂烂问题的维修“、”4#设备问题的专项维修“、”10#小油散包问题的处理“、”pas小油散包问题分析^p“、”多组focke商标局部的专项维修“等等。在修理中，我室发挥集体智慧优势，合议分析^p，并对典型的事例进展讲解，通过煅炼，我室人员快速成长起来，维修技能得到较快的整体提升，我室整体钳工程度提升较快，屡次在部门钳工测试中优于其它科室，特别在晋级钳工考试中表现突出，科室平均80.5分，比部门平均73分高出7.5分，并向工程室输送了两名人员。三、着眼标准有序，进一步强化科室内部管理。为能标准、优质、高效地效劳消费，我重点抓了以下几方面工作。一是实行了目的管理责任制。我根据各项工作的特点，本着能量化就量化、不能量化就详细的方针，明确了工作目的和工作任务。工作做到定期汇报，年终施行考评，调动了全科人员的工作积极性。二是健全了工作机制。〔1〕高效运转机制。按照”人员少而精、工作简而明、管理严而实“的要求，岗位人员精选慎配，工作职责理顺关系，大大进步了工作效率。〔2〕严格监视机制。科室领导定期不定期抽查工作，凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的，科务会通报批评。〔3〕奖惩鼓励机制。在公开、公平、公正的原那么下对全科室工作人员进展考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的给予通报表扬，对完不成任务的给予批评，并不得参加评优活动。这些措施大大进步了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。四、完善规章制度，促进科室工作标准化。为进一步进步工作程度和工作效率，我始终坚持按规矩办事、按章理事，先后制定了《办公室工作制度》、《考勤制〉等8项制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障。为了打破机型专一维修及个体单独维修带来的思维局限，防止对设备故障的分析^p判断走入误区而导致较长时间的无效修理，我结合部门倡导了精细化、标准维修制度。实现了维修技能的整体提升和技术资的优势互补，逐步推进标准化维修工作的开展。在科室内合理组织人员通丝管保消费、查泄漏降能耗、查缺补漏装缺件保车间现场和设备管理的标准统一，适时催促科室人员填写设备动态运行管理记录，推动设备管理工作，获得了较好的成效，在屡次检查中都获得较好成绩。五、理论联络实际，力求技术最大化创新。在技术管理方面，我把解决消费工艺过程中的难点问题，作为自己工作的着落点。一是狠抓学习改善，解决设备运转中的难题。首先，牵头组织11#机组下游机严重漏油的专项维修，解决设备漏油问题；其次，针对pas机组小油散包的问题，主导进展了针对性的比照分析^p论证，从中找到并解决了22#小油散包的问题；第三，促成对19#封签上胶不好的问题的彻底解决。第四，对gdx2000条油折角难题组织攻关，改善了条油红端折角不好的问题。二是勇于创新，设备技术改造成果显著。第一，我在负责组织施行19#pas机组的中修工作中，充分分析^p论证该局部的配件构造、传动原理、位置要求，寻找到较为合理的安装调校方法，顺利地完成了该机组的中修任务。第二，筹划组织施行完成了22#pas机组的中修工作。22#pas机组去年设备运行在两次施行检查后状态仍较差，06年春节加班期间，我主要负责组织对该机组进展中修，较为系统地解决设备存在的问题，保障设备正常运行。工作上的缺乏和问题是今后应该时刻注意和逐步改良的：1、与同志们联络和交流的时机较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进理解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与上级领导及部门班子成员及时沟通的根底上，树立效劳意识，多深化一线，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为消费经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证2、工作方法有时简单，不能非常客观地处理问题。几年来的工作理论，使我深化体会到，作为一名企业的管理人员，只有深化和全面地的考虑问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广阔职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能沉着应对，改变复杂场面。3、创新才能不强。一要进一步加强学习，从思想、管理、业务等多方面继续进展全方位的学习，不断提升自己的素质和才能，更好地适应工作要求。以上是我在近几年工作中所获得的一点成绩和缺乏之处，假如我竞聘成为业务经理的话，我对以后的工作作如下设计：首先，是给自己一个正确的定位。一是对下属，要以身作那么，做一个好的业务经理。为此，我将严字当头，从严管理，从严要求，既严格要求自己，也严格要求员工。既要带头学政治，不断进步自己的政治修养，做一个有理想、讲政治的带头人，还要带头学业务，不断进步自己的专业程度和业务素质。总之，要处处以身作那么，率先垂范，以自身的模范行为去影响大家，带动大家。二是对部门经理，要积极配合，作一个好助手。作为业务经理，要正确认识自己的职责，在处理实际问题中既不能越俎代庖，也不能毫无主见，更不能推卸责任，要大力协助、配合部门做好各项工作，同时，还要勤于考虑，多动脑子、多出好点子，做部门经理的好助手和好参谋。三是在部门经理与运行室之间，要上传下达，架一座好桥梁。一方面，要正确领会部门经理的工作思路，在员工中传达贯彻；另一方面，要及时掌握员工的工作情况和思想动态，向部门经理及时反映他们的要求，做好信息沟通和意见反应工作。另外，在工作中还要注意加强内部团结，增强整个部门的凝聚力和战斗力。其次加强管理，进步创新意识。业务经理的工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我竞选成功，首要任务是设置各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性和创造性，使自己分管的工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。第三通过精细化管理进步职工素质。推行精细化管理，是管理上的一场____，它要求管理的高境界、工作的高程度、产品的零缺陷。在平常的部门管理中将精细化管理作为一项”素质工程“来抓，并坚持常抓不懈，从岗位抓起，从现场做起，力争到达管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为标准化的要求。第四建立良好的促人气氛，促成团队中每个成员可以互相尊重，彼此理解，增强团队成员完成工作的自信心。因为，人们只有互相尊重和信任，尊重彼此的技术和才能，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对组织的奉献，团队共同的工作才能更有效率。第五注重团队精神的培养，强调团队合力，团队不仅仅是人的组合，更是能量的集合，远离个人英雄，注重整体优势的发挥和构建。作为组成团队的个体，假如其应得利益长期被漠视甚至受到损害，他们的积极性和创造性无疑会遭受重创，从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的形成和发挥，团队的总体利益也会因此受损。团队的价值是由团队全体成员共同创造的，个体的应得利益应该也必须得到维护，否那么，团队的凝聚力就难以形成，甚至已有的凝聚力也会转化成离心力，团队精神的本质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作，而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。在xx公司工作的八年来，我深切地感受到，我们个人的成长已深深植根于xx事业的开展。作为一名红烟人，无论在哪个工作岗位上，都应为xx烟草事业的开展奉献自己智慧和才能。假如我这次有幸竞选成功，我将不辱使命，以最短的时间、全部的精力，投身于新的工作岗位。假如这次竞争落选，说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距，对此我将正确对待、加压奋进、一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次时机，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的关心和信任。保险经理竞聘演讲稿篇十二保险业务经理_主管职位说明书岗位描绘：1、负责维护客户合作关系，达成公司业务目的;2、负责跟踪、分析^p业务状况，及时解决相关问题;3、负责团体意外及医疗规划、职工养老规划等保险;4、负责各种业务推动活动的组织与宏观调控，任职资格：1、专科及以上学历，营销、金融等相关专业;2、具有1年以上营销工作经历，熟悉客户效劳流程;3、具有搜集分析^p市场数据，筹划组织销售活动才能;4、具有较强的生疏拜访及挖掘客户才能;5、具有良好的亲和力和沟通会谈才能;6、有积极进取的精神及承受挑战的性格;7、可以胜任挑战性工作，在压力环境下完成任务，保险经理竞聘演讲稿篇十三尊敬的领导：大家