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第页共页水电监理工作总结(34篇)水电监理工作总结篇一加强原材料进场质量控制原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进展进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进展比照,对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否那么,要求承包单位立即清出现场,不得使用。重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。施工过程质量控制1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进展审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、标准以及现场实际情况提出相应的审查意见。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。4、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,催促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。5、加强成品保护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。6、做好分户验收和开工预验收工作在开工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:(1)房屋室内空间尺寸;(2)地面、墙面和顶棚面层质量;(3)门窗、护栏安装质量;(4)室内防水工程质量;(5)给排水及采暖系统安装质量(6)室内电气工程安装质量;(7)其他规定要求分户验收检查的内容;在次根底上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程开工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关开工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为开工验收做好准备。四、施工进度控制协调协助施工单位按拟定的工期目的进展科学、合理组织施工,将方案目的进展分解,及时进展比照分析^p,发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。五、平安管理工作1、外爬架、塔吊、双笼电梯撤除工作。2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护工作。3、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。6、扬尘治理工作。资料搜集和整理水电监理工作总结篇二一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,但凡不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。③监理月报的大局部数据是来于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建立的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进展熟悉图纸,理解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进展记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进展明确。②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外,还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提早到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建立监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习《平安消费法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料),每月进展定期或不定期的形式进展现场施工平安状况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安控制所提出的要求,加深了监视管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进展整改,并催促整改,及时进展再检查,对于工程施工建立过程监理中的质量控制尤其是对平安文明消费控制的详细工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:眼勤(要能提早发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。水电监理工作总结篇三回忆过去,不知不觉我来到本工程部也快两个月了。在这两个月中既繁忙又充实,在这段时间里有经历要积累,也有教训要汲取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。在工程上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#―17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进展监管。工作中有工程部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进展总结:我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进展逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进展打下有利的根底。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收标准对我们管理的施工班组进展技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于可以在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。为了进步施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进展原因分析^p提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进展协商,以免影响到主体工程进度,对二次构造中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进展严格要求,对各号楼出现的质量问题进展及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进展严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。水电监理工作总结篇四20__年是举世瞩目的奥运年,平安消费工作更是监理工作中的一个重点,为了贯彻落实《建立工程平安消费管理条例》和《v平安消费法》,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主”的方针,结实树立“平安消费责任重于泰山”的观念,努力实现平安文明施工,特制定20__年度平安监理工作方案。1平安消费管理目的认真履行监理工程师对承包人施工平安的检查和催促,定期和不定期地开展平安工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查催促承包人做到平安施工、文明施工,争创整个工程施工无重大平安事故发生。2平安消费工作重点根据本合同段20__年度施工方案,结合本合同段工程特点,明确了本合同段20__年度平安消费工作的重点,主要包括:本合同段路基工程都属于边施工边通行地段,如何保证施工人员和车辆通行的平安是我们平安消费工作的重点之一。本合同段共有大中桥梁3座,小桥2座,今年开场墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工,均属于高空作业,为本合同段平安消费控制的重点之一。隧道施工由于目前围岩状况不太理想,存在一定的平安隐患,属于本合同段平安消费控制的重点之一。本合同段实际施工进度同总体施工进度方案相比仍然滞后,为了实现工期目的,必然增加夜间施工的次数,夜间施工平安属于本合同段平安消费控制的重点之一。3各阶段平安监理工作的重点复工前准备阶段的平安监理工作方案(20__年3月)由于人员更换,需重新成立平安消费领导小组,以更好地搞好本工程的平安监理工作。修订监理组平安消费的各项制度、措施、保证体系和管理方法,搞好相关的图表上墙。组织监理人员学习平安方面的法律、法规、制度和管理方法,进步监理人员的平安意识。施工阶段平安监理工作方案(20__年4月~10月)对所有监理人员继续开展平安教育,定期进展平安学习,增强平安意识。定期进展平安消费大检查并印发情况通报,催促施工单位实在做好平安消费工作。搞好平安消费工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度平安消费目的。完善平安消费内业资料。冬季施工阶段平安监理工作方案(20__年11月~12月)如上级部门要求或同意进展冬季施工,监理组将以实在的措施保证冬季施工的平安、顺利进展。进展平安消费年终总结,制定下一年度平安消费监理工作方案。完善、整理、归挡平安消费监理内业资料。4平安监理工作方案的施行复工前准备阶段的平安监理工作(20__年3月)更新平安消费领导小组由于人员更换,需重新成立平安消费领导小组。驻地办领导高度重视,把平安消费摆在第一位,根据《v平安消费法》和工程执行办制定的《平安消费管理方法》相关规定,成立以监理组长童晓明为组长的平安消费领导小组,实在加强平安消费。(平安领导小组组织机构图附后)。完善平安消费保证体系工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于平安消费工作的开展,为了保证本合同段平安消费目的的实现,监理组在20__年进场后更新了包括平安消费在内的一系列保证体系。根据工程负责人为平安消费第一责任人的要求,监理组成立以组长为负责人的平安消费领导小组,分工明确,各项职责落实到人,并与每一名监理人员签订平安消费责任书。修订平安消费管理制度根据工程进度各阶段平安消费工作的重点不同,需对原有的《平安消费管理方法》、《平安消费预案》、《施工平安监理技术交底》等各项管理制度进展重新修订,通过完善的制度来保证工程的平安、顺利进展。搞好相关的图表上墙将平安消费组织机构、安生消费职责、平安消费学习园地、平安消费动态监管等在相应位置设置专栏,搞好图表上墙。增强监理的平安意识组织监理人员集中学习平安方面的法律、法规、制度和管理方法,进步监理人员的平安意识。施工阶段平安监理工作(20__年4月~10月)平安教育持续进展监理组将定期召开平安消费会议,组织全体监理人员进展平安消费教育,及时传达上级单位对平安消费工作的有关要求,进步监理人员平安消费意识。平安消费常抓不懈监理组将根据施工情况,将采取定期检查与不定期检查,专项检查与日常检查相结合的方式进展平安检查,认真填写平安巡视记录,对平安检查中发现的一般平安违章行为,应当场予以纠正;对存在较严重的问题下发“监理工程师通知单”或“情况通报”,要求并跟踪监视施工单位整改落实,及时消除平安消费事故隐患。对屡教不改者,将要求工程部根据情节进展处分。平安施工全程控制搞好平安消费工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度平安消费目的。超前控制平安消费体系水电监理工作总结篇五为确保各项方案任务的完成,各项方案任务根据合同文件的规定包括质量管理方案、工期方案、平安文明治理方案、费用控制方案、合同治理方案和信息管理方案。在20xx年度,工程工程所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心方案。所有的工作都必须围绕这个核心方案来开展。1、积极协助甲方做工程开工前期准备,审批施工单位的进度方案;2、催促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。1、质量管理方案〔1〕监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。〔2〕阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进展检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。2、平安文明管理由工程监理部确定各标段平安消费与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位,并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职平安监理人员和平安监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,平安第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织平安文明施工检查工作,及时催促工程经理部做好平安文明消费治理工作,消除平安消费隐患。1、事前控制〔1〕严格审查施工单位上报的进度方案和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强迫性干预。〔2〕本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。2、事中控制〔1〕按照审批的进度方案在施行过程中进展动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际施行情况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。〔2〕对照进度方案认真检查作业进度,及时发现进度偏向,并调查研究仔细分析^p产生偏向的原因,从而采取有针对性的纠偏措施,并监视纠偏措施的施行,以到达进度方案。3、事后控制〔1〕查最终进度情况,慎重、客观、公证地区分工程延期和工程延误;〔2〕协助处理争议和索赔,对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观根据;〔3〕催促施工单位及时整理工程进度资料,并进展归类、编目、建档。监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进展更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务程度的进步:由监理部统一组织,对国家标准和强迫性条文进展集中学习,进步现场监理人员的业务才能和技术程度。xxxx公司xx年xx月xx日水电监理工作总结篇六在过去的一年里,在分公司与工程部领导的指导与带着下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立让业主满意的的效劳宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。xx年的一月份至八月份末,在xxx工程部王总的带着下,为xxx东海电信业主做出了优质的效劳,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经历丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。随后下半年又开展宽带提速的方案,在宽带提速的方案里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展方案安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧局部,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进展检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进展查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进展核实。每一项工程开工前,对工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的理解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建立单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比拟,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主可以在第一时间理解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、平安方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,假设发现质量及平安隐患,及时以口头通知形式令施工单位进展整改。对于施工单位上交的开工资料,要求施工单位上交属实的开工文本,认真核实开工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆开工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧开工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交开工资料的正确性。随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州工程部,在孙总的带着下为徐州电信业主效劳。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程完毕后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续开工资料变更的费事,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。水电监理工作总结篇七为了加强电化教育设备用到实处,实在抓好现代远程教育为全校老师效劳。根据上级主管部门的有关文件精神,结合本校实际,特制定本年远程教育工作方案:一、指导思想:为进步教育教学质量效劳,进步老师的综合素质,紧紧围绕改革教学、提升教学、信息化教学为平台,以学习教育方针、政策法规、掌握信息技术、开阔视野、转变观念、提升素质、开展教育为出发点和落脚点,着力进步我校老师的思想*素质、科技文化素质、业务学习才能、信息技术程度。充分发挥远程教育在农村学校作为当地文化中心和信息传播中心的作用,为我校走向信息化教育提供人力支持和信息保障。二、任务目的:1、利用远程教育资对老师*思想教育,有组织、有方案、有目的地组织好每一次学习活动。2、配合教研组搞好校本教研工作。充分利用远程教育接收资,按方案选取优质教育教学vcd片集中组织学习。每月至少学习两次。3、利用现有远教设备和技术老师,对全校老师进展信息技术培训,每学期至少培训两次。4、搞好多媒体教学的教学和教研工作。5、搞好远程教育的各种文件资料搜集工作。三、详细措施:1、配合教研组搞好校本教研工作。成立远教教研工作领导小组,田拥山校长任组长,王彦琴副组长,组织学校搞好校本教研工作和师资培训工作。组织老师讨论信息技术教育,利用好现有设备,开展好多媒体实验教学,进步我校老师在信息技术教学方面的技能。2、选取优质教育教学资集中组织老师学习。按方案组织老师播放教学光盘,收看教学实录,进步老师的业务才能。3、利用现有远教设备,对全校老师进展信息技术培训。通过传、帮、带等形式,使老师能有效进展资下载、课件制作和用多媒体进展教学。4、完善好各类文件档案资料。认真记录好多媒体教室使用记录表与老师远教成长记录档。水电监理工作总结篇八按照城建局的详细委托,xx监理公司xx工程部承当该工程的监理任务,根据《建筑法》和相关法律的有关规定,结合本工程实际,提出以下监理工作规划:xx东环路工程由xx规划设计院设计,路面用c30砼浇筑,下设水泥稳定层和灰土垫层〔南段不设〕,路边安装砼道牙和排水沟,另外附设有检查井、砼排水管、雨水井等。路宽分别为东段7米、中段8米、南段9米,总长度米,施工面积平方米。按照委托合同的要求,公司对该工程施行施工阶段的建立监理工作,主要从施工质量、工期、投资、平安四个方面进展控制。并搞好组织协调,协助资料的搜集与整理。其详细内容是:1、审查承建工程部的施工组织设计、质保平安体系,签发开工令。2、根据工程特点及质量控制点的设置情况,通过巡查、验查、旁站等形式对工程施工质量施行全面控制。3、检查工程使用材料、构件、规格、质量。4、对所有隐蔽工程在隐蔽前进展检查验收。5、审查承包单位施工过程中各分局部项工程施工准备情况,下达开工指令。6、搜集工程施工的各类资料,审查合同规定的各类技术资料。做好工程资料备案。7、检查施工单位质量保证体系及技术措施和平安防护措施施行情况。8、监视施工单位履行合同,协调合同双方争议,处理索赔事项。水电监理工作总结篇九1、深化推进创先争优活动。围绕“创先争优”活动施行方案,以争创先进基层党组织和优秀xxx员为目的,以“基层组织建立年”活动为抓手,紧紧围绕“五个好”要求,深化开展创先争优活动,促进基层党组织进档升位。2、深化开展作风建立暨“四帮四促”活动,实在抓好以思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风为主要内容的作风建立,把开展“四帮四促”活动与党建帮扶活动、“三进三同三定期”主题理论活动等有机结合起来,深化开展与农村党支部结对帮扶工作,促进机关党员干部转变作风,进步机关党员效劳和工作程度,亲密干群关系,推进各项工作落实。进一步整合工作力量和完善“四帮四促”工作台账,努力实现帮促全覆盖、效果最大化,探究建立直接联络效劳群众工作长效机制。3、实在加强领导班子建立。以执政才能建立为核心,以建立“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子为抓手,全面加强基层领导班子思想政治建立,进步领导班子的综合素质,大力弘扬“敢拼敢比敢试,求诚务实求新,干早干快干好”的思南精神,实在增强领导干部的大局意识、开展意识和责任意识,4、实在加强党员教育管理和党员培训工作。积极探究开展“三会一课”的有效途径和方法,进一步抓好党员“双诺双评”制度的落实,对党员作用发挥情况进展清理,开展党员年度申报登记工作,加大处置不合格党员力度。按照整合资、分层管理、分级负责、分类培训的原那么,全面开展党员干部培训工作,使所有党员、干部年内都轮训一遍。5、认真做好开展党员工作。坚持开展党员“十六”方针,标准开展党员程序,确保新开展党员工作质量,着力改善党员队伍构造。重点在优秀青年、业务骨干中开展党员工作,全面推行开展党员工作推荐制、票决制、预审制、公示制、责任追究制和全程记实制,进一步标准党员开展程序,争取xx年开展1—2名xxx员。6、强化监视开展好部门党风廉政和作风建立。实在加强党风廉政教育,筑牢廉洁从政的思想道德根底。通过组织反腐倡廉报告会、观看反腐倡廉电教片、举办警示教育会等形式,努力增强党风廉政教育的针对性和实效性,不断进步机关广阔党员干部拒腐防变才能。认真落实党风廉政建立责任制,抓好党风廉政建立责任分解、责任考核、责任追究等工作,强化领导干部“一岗双责”。7、扎实开展“党建宣传月”活动。以“学党章见行动,党在我心中”为主题,扎实开展“党建宣传月”活动。开展喜迎党的十八大、学习宣传省十一次党代会、市一次党代会、县第十二次党代会精神为主要内容的系列宣传教育等活动。结合我校实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作方案如下。一、进步自身素质为了进步自身的技术素质,维护供用电的公共平安,保障电力系统平安稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进展初步理解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理方法,完成这项工作。二、做好用电顶峰段的平安运行我校的用电顶峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。为做好顶峰段的正常运行和平安运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电顶峰段做好应急预案的制定,为我校环境建立做好电力效劳。三、营造电力供给与使用之间的和谐关系,创造我校电力管理新格局为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。定期进展检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联络,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进展调查、查处。创造我校电力管理的新格局。四、推广节电产品,节约资,降低能消耗为了缓解和电力能供给的紧张场面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等工程做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟工程的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电平安),在使全校生活用电、消费用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的平安运行电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原那么。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的平安。进一步进步对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的详细情况特制订本方案。水电监理工作总结篇十根据建立单位和建立工程监理标准要求,为了20xx年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作方案:对于监理单位12月30日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括详细整改完成时间,责任人等。原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进展进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进展比照,对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否那么,要求承包单位立即清出现场,不得使用。重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。一、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进展审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、标准以及现场实际情况提出相应的审查意见。二、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。三、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。四、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,催促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。五、加强成品保护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。六、做好分户验收和开工预验收工作在开工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:〔1〕房屋室内空间尺寸;〔2〕地面、墙面和顶棚面层质量;〔3〕门窗、护栏安装质量;〔4〕室内防水工程质量;〔5〕给排水及采暖系统安装质量;〔6〕室内电气工程安装质量;〔7〕其他规定要求分户验收检查的内容;在次根底上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程开工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关开工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为开工验收做好准备。控制协调协助施工单位按拟定的工期目的进展科学、合理组织施工,将方案目的进展分解,及时进展比照分析^p,发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。一、外爬架、塔吊、双笼电梯撤除工作。二、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护工作。三、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。四、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。五、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。六、扬尘治理工作。水电监理工作总结篇十一20xx年过去了,迎来了20xx年。在过去的一年里,我参建了橡逸湾工程工程建立,高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起,之中,较全面地履行了法律法规赋予我们建立工程监理义务,我们在施工方、建立方、材料供给方等参建单位中间进展了全过程的监理工作,使得工程工程质量、平安无事故。回忆起一年来的监理工作,可作如下总结:橡逸湾工程工程有两个总承包单位〔中建三局和江苏双楼〕,均为国家特级施工企业,以总包单位和施工区段均分为两个施工标段,工程监理机构分为两个监理组,我在二标段〔江苏双楼标段〕监理组任专业监理工程师,另还有3人,四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进展施工监理,总监理工程师指认我为该监理组负责人。1.端正态度,明确思想我是20xx年2月26日来到橡逸湾工程的,自进入该工程监理工作以来,受到了总监理工程师和局部监理人员的帮助,加之任专业监理工程师和监理组负责人,也曾深感压力,有以下顾虑:被监理单位是国家特级企业,虽然也曾监理过这等施工企业,但那时我不是负责人,又不是一类工程。后来在总监帮助下,从思想上建立了“守法、科学,积极认真监理,为建立单位效劳的思想理念”,在工作中的每个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点,心里始终装着六个字即“公司、责任、后果”。2.内外关系协调是监理创立工作人际环境的关键工作一年的监理工作中,从内〔监理组内部〕到外〔被监理单位〕,常常出现分歧,甚至出现争吵,或着其它的使其双方不愉快的现象。对此,我的主导思想是“人非草木皆有情”,大家为工作走在一起,年龄有大有小,文化、技能也许有长有短,都应互相尊重、平等对待,绝对不能傲慢或目空一切,更不能背后议论别人,我最恨“自己浑身毛,说别人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力团结所有可以团结的人,假设遇上那种“我恨的人”,只好疏而远之。在本年的监理工作施行中,我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象,我曾想:本人只是一个专监,虽然总监指任本人为监理组负责人,那只是起“代表”作用的,在对工程的监理工作中也许有些意义,而在内部人事上是任何意义没有的,况且他们在领导那里比我久,交流的比我多,但我坚信我看上的领导不会偏听偏信,对此,虽然心里不愉快但还是坦然、平静地对待。后来〔下半年〕关系逐渐变得和谐,他们虽然工作不汇报、不沟通,各行其事,在没发生什么事的日子里我过问得也少。工程监理事业中,多半是与人打交道,从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事,但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理,采取适当的方法方式,进而实现目的是关键。监理工程师及监理单位与施工单位及施工工程部管理人员,是监理与被监理的关系,我们也是在建立工程三大行为主体主持公平公正的一方,与其是平等关系,监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”,高高在上、傲气凛然,而应该以理服人,温和态度交流,涉及构造平安、施工平安、使用功能和建立单位利益时,“坚持原那么”是底线。在交谈中的言语艺术是一种程度,做到“柔中有刚,刚中有柔”,是和平解决问题必行之道。本人深感“一句话让人笑,一句话让人跳”的俗言不俗,两种语法、语气,两种结果。一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧张过几次,平时工作中注意工作方法和言语艺术,还采取了“严”与“松”相结合、“原那么”与“风格”相结合,在保证工程构造平安、使用功能、施工平安和不损害建立单位利益的情况下,机动灵敏地行使监理工程师权利,做好监理工作。与建立单位管理人员保持严密的工作关系,是做好监理工作首要做到的工作,也是履行监理合同、监理单位在建立单位、建立市场树立“诚信”形象必要工作。橡逸湾工程工程虽然实行了工程监理,因平行发包的分部工程多、单位多,加之工程工程庞大,建立单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统,参加现场管理。在此情况下,我们监理如何把工作做好,做到不渎职地及时地全面地尽到自己的工作义务,让建立单位满意,不让监理公司在本工程工程中落下什么负面影响。本人曾对此反思,经总监理工程师指导和自己的觉悟,决定以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作,但凡以自己明确的观点与建立单位代表交流,必要时形成书面文件等方法。我是本监理组负责人,在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有新动向时,主动到工程部与消费总经理交流,从而明确工作目的,理清理顺工作思路,使其监理工作不被动。水电监理工作总结篇十二作为一名工程监理,在20xx年,给自已制定了新的工作方案和工作目的。严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,探究新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经历。1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料。2、对每道工序或工艺进展现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对平安事故进展现场记录,并及时报告监理工程师。4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进展取样和试验。5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可。6、对每道工序〔工艺或单项〕单件工程交工后进展自检和测定,配合监理工程师检查验收。7、对每项工程质量进展规定的分析^p整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。8、审查承包人的工程进度方案,包括施工组织设计,提出书面建立报总监办审批。9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;10、审查承包人的施工机械设备。驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程工程进展质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进展:1、工程开工报告:工程开工报告应说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的根底资料。2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序〔工艺完工后先进展自检。自检合格后,申报驻地办进展检查验收。3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进展每道工序〔工艺完工后的检查验收,对不合格的工序〔工艺指示承包人进展缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进展。4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进展一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告,回绝验收。水电监理工作总结篇十三为了标准本驻地办平安监理活动,确保本工程平安综合管理体系的有效运行,全面履行合同,进步平安监理程度,实现零事故平安目的。根据国家相关平安消费法律法规要求,结合各标段工程工程实际情况,特制定xx监理平安工作方案如下:1、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项平安技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工平安,是否符合国家相关法律法规规定。2、检查施工单位的办公驻地、工棚建立是否符合要求,有无相关平安设施。3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进展演练,进步应急队伍的应急抢救才能。4、查验施工单位进场的特种设备情况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。5、检查施工单位的平安资质〔企业平安消费答应证〕是否符合要求,否在有效期以内。6、检查施工单位的专职平安人员装备是否满足合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。7、检查施工单位的“三宝”〔即平安帽、平安带、安〕是具有“三证”〔即消费答应证、产品合格证、平安鉴定证〕和检验报告。8、检查施工单位的平安内业资料是否完善,有缺乏、不妥之处予以指出,进一步完善平安内业资料。9、检查施工单位是否为民工购置人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。10、严格催促施工单位按照工程造价1%投入平安经费,做到平安资金专款专用,严格挪作他用。11、催促施工单位做好三级平安教育,保证进场工人均受到相关平安知识教育。12、催促施工单位做好平安教育、平安技术交底、平安隐患排查治理工作。13、催促施工单位做好季节性平安技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等平安措施。14、催促施工单位完善施工现场平安文明施工标志标牌。15、检查施工单位施工现场有无平安隐患〔主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、x斯防治、通风措施、高边坡平安防护等〕,发现问题下达工作指示要求限期整改。16、催促施工单位积极配合相关单位开展各项平安活动,如xx全国“平安消费月”活动、“平安消费年”活动、“平安工地建立”活动等等。17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合标准要求。18、对全体监理人员进展平安知识培训,以便进步监理人员的平安管理程度,能更好的监理施工过程中的平安工作。19、参加v主办的相关平安知识培训。20、积极认真学习国家相关平安消费方法的法律法规知识,加强自身业务程度,做到依法监视。水电监理工作总结篇十四水电工作方案总结不知不觉中我来到九润实业公司也快俩月了,在这俩月时间中既繁忙又充实,这段时间里有经历积累也有教训汲取。以便于在今后的工作中取长补短,才能更好的做好水电技术工作。经过甲方指挥部领导亲密关心、监理单位、水电施工安装班组共同能量辛勤努力!已经按照土建进度完成相关预埋电线管和排供水管预留洞,但是按照九润实业整体要求,对照国家设计标准要求,施工要求标准进展严格监视。1、我接到工程水电图纸的蓝图和电子版并及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强弱电系统,给排水系统、消防、逐一进展核对。发现图纸中有与现场相抵触的情况,我及时跟设计院方面和技术部各位同仁进展沟通,以便于工程可以顺利进展。在这我非常感谢指挥部同仁给我的支持与帮助。根据指挥部精神,每天对施工现场临时用水电,文明施工进展检查,发现平安隐患及时处理,防止了施工程中临时用电事故的发生。2、现按照土建进度完成一局部预埋工作,及时与技术指挥部的同仁和监理到现场检验。检验中进展了协调原水电班组和新进水电班组的工作交接和原水电班组的退场事宜,以及让新进水电班组对原水电班组原预埋的线管错误的施工进展了全部的撤除和整改工作。3、与新进水电班组详细沟通了图纸发放、工作要点、技术交底以及住宿安排等工作。我对水电施工班组在施工中遇到的技术难题给予指导和帮助,并且严格要求施工人员养成良好的工作习惯,尽量做到‘人走场地清’,杜绝给其他兄弟施工班组带来工作不便。如今由于天气原因如今暂时不能进展浇筑混凝土、水电预埋线管等工作。4、对与年后工作安排,由于年后工作非常紧张,要求水电班组增加施工人员,到场施工队伍人员要有较高技术程度,年轻有朝气,有干劲,能到达对图纸分析^p和应用的有才能施工人员,并可以准时到达现场做好施工充分准备。5、为了保证工程质量必须对进入现场所有水电材料进展严格检验,为了能把这份工作做好,我准备了以下措施:〔1〕为了防止原材料浪费和流失,要求施工人员必须提供材料使用方案并对施工人员交代材料充分合理利用的必要性。〔2〕为了进步各个施工人员工程质量和平安意识,要求施工工长对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱体安装和等电位安装等缺陷和工人高空作业提出相应预防措施。〔3〕在现场为他们纠正错误,并对其原因进展分析^p,提出相应的预防方案。〔4〕及时和土建施工队伍沟通必要的水电工作,并对相应工作进展催促,以免影响到整体工程进度。〔5〕对需要做隐蔽验收的工程要求水电施工工长提早进展自检和整改并及时报验监理方。水电监理工作总结篇十五为加强施工现场的标准化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后开展的要求,制定20_年平安监理工作方案安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。一、施工现场日常平安监理的工作和程序(一)日常平安监理1、加强催促。2、巡视检查。3、监理睬议。(二)日常平安监理施行程序1、发出口头通知,下发整改通知单。2、召开专题监理例会。3、签发“工程暂停令”。4、建立主管部门报告。二、监视施工单位按照批准的施工方案组织施工,及时制止违规施工作业(一)监视施工平安技术措施施行平安消费责任制;平安管理机构的建立及人员装备;对分包单位平安消费的管理;三类人员及特种作业人员的资格;平安消费教育培训制度落实;应急救援人员和物资、器材的装备;施工平安技术交底。(二)监视专项平安施工方案施行危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项平安施工方案进展施工,在施工过程中需要对专项平安施工方案进展修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的施行进展重点监视检查。主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩根底、挡墙根底、深水根底及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。三、加强巡视检查高处作业机电设备使用必须满足有关规定和要求;场内车辆驾驶;气割、电焊作业;起重作业;混凝土浇筑;施工机械作业。四、核查现场机械和平安设施的验收手续施工机械、机具的采购和租赁;起重机械和设施的现场安装与拆卸;起重机械和设施的检测与验收。五、检查现场平安防护措施等是否符合标准要求检查施工现场平安防护用品的提供及使用情况;平安标志;平安防护设施;临时用电防护;平安施工措施费用的使用;催促施工单位平安自检,进展抽查及参与平安消费专项检查。20_年,为了工程可以到期交工和现场工作人员的平安,所有的工作都围绕这个核心目的来展开!水电监理工作总结篇十六结合我校实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作方案如下。一、进步自身素质为了进步自身的技术素质,维护供用电的公共平安,保障电力系统平安稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进展初步理解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理方法,完成这项工作。二、做好用电顶峰段的平安运行我校的用电顶峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。为做好顶峰段的正常运行和平安运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电顶峰段做好应急预案的制定,为我校环境建立做好电力效劳。三、营造电力供给与使用之间的*关系,创造我校电力管理新格局为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。定期进展检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联络,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进展调查、查处。创造我校电力管理的新格局。四、推广节电产品,节约资,降低能消耗为了缓解和电力能供给的紧张场面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等工程做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟工程的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电平安),在使全校生活用电、消费用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的平安运行电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原那么。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的平安。进一步进步对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。水电监理工作总结篇十七一、工作情况初到工地,人地陌生,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内理解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),理解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改良意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提早预防,防止冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦忽略就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进展抽检,确信其各项强度指标满足设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、标准要求的质量标准。在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收标准,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完好而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的根据。本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们互相配合,互相支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进展,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细那么等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为防止此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建立监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理根据,做好监理工作。2.健全工程监理部组织机构工程监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理道路长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。3.进展监理人员培训、进步全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理标准》及《市地方工程建立监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监视站举办的各种学习班,理解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的根底。水电监理工作总结篇十八花园一期工程三通一平工作已近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商,我方监理人员将于3月15日进场开展工作。为确保各项工作顺利进展,到达预期的目的,现制定本“前期工作方案”,以便按部就班地进展,及获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二,组建工程监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进展受权,岗前培训。三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:五,协助业主与承建商签定施工承包合同。六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。七,提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案,进展审查、审批。九,监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查,进展见证取样、送检。十,监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36v平安电压)。十一,催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。十二,催促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监视施工单位根据初步配合比设计报告进展现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。十三,熟悉图纸,组织进展设计交底、图纸会审,整理记录。十四,约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。十五,复核单体放线及桩位。十六,分包单位(桩队)及人员资质审查。十七,要求桩队对单体轴线及桩位进展复核,以免发生质量纠纷。十八,催促、参与施工技术交底(打桩工程)。十九,要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于比照检查。二十,审批开工报告、工序开工报告。二十一,约请设计、质监站等有关单位进展试打桩(提早三天通知)。水电监理工作总结篇十九我从事一线电工工作已有七个年头,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。我为今年的工作做了以下总结:我认真学习,积极参加各种民主活动,参与民主管理,以小区为家,努力工作,做好一名消费一线电工应做的职责。1、贯彻落实上级文件精神,进步职工平安用电意识,增强职工责任心。2、落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。3、加强班组用电平安管理,稳固平安根底。4、用电者要确保自身平安和别人平安。多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识根本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作理论,运用到工作中来,对小区的供电系统,控制系统进展改良,受到一致的好评。在节能方面,我积极运用已学的知识,为小区的节能降耗方面做了不少奉献。如对小区线路改造方面,为小区每年节约电能十几万度。同时又对小区的老的设备,进展电气改造,使一些老设备重新焕发青春1、电动机的电气故障的查找和排除实例。检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开场施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为小区多台电机查找故障,并将其修好。2、电压电器故障的检修实例:电压断路器故障。触头过热,可闻到配电控制柜有味道,经过检查是动触头没有完全插入静触头,触点压力不够,导致开关容量下降,引起触头过热。此时要调整操作机构,使动触头完全插入静触头。通电时闪弧爆响,经检查是负载长期过重,触头松动接触不良所引起的。检修此故障一定要注意平安,严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后,先空载通电正常后,才能带负载检查运行情况,直至正常。此故障一定要注意用器设备的日常维护工作,以免造成不必要的危害。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导理论,同时也进步自己的业务程度。总之,在消费理论中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,小区未发生一起电气引起的人生平安故障,而小区通过屡次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。水电监理工作总结篇二十在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目的”为本年度的核心,工程工程所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目的来开展。1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,催促施工单位的进度方案的施行;2、催促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。1、进度控制目的将施工任务进展分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据方案,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度方案细化为详细的工作内容,严格按照“月方案、周安排、日落实”的形式,对进度方案进展细分、落实。确保按照建立方要求各工程具备开工验收条件。2、质量管理目的(1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进展整改,监理部进展复验,并保存相关资料。(3)定期对质量保证资料进展检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、平安文明管理由工程监理部确定各区平安消费与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位,并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,平安第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织平安文明施工检查工作,及时催促工程经理部做好平安文明消费治理工作,消除平安消费隐患。1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进展更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务程度的进步:由监理部统一组织,对国家标准和强迫性条文进展集中学习,进步现场监理人员的业务才能和技术程度。2、实行交底制度(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进展有针对性的质量、平安交底工作,并以书面形式留存。(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程;水电监理工作总结篇二十一新年到了,该订立新的方案,才能更好的开展工作。以下是本人20__年的工作方案和目的:一、监理目的严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,探究新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经历。二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进展现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对平安事故进展现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进展取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进展自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进展规定的分析^p整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料;8、审查承包人的工程进度方案(包括施工组织设计),提出书面建立报总监办审批;9、检查承包人的进场材料;10、审查承包人的施工机械设备。(1)进场机械设备(包括方案进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。(2)各种施工机械设备的进场及周转方案与工程进度方案的适应性。(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。(4)数量缺乏或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。三、质量控制的根本步骤驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程工程进展质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进展:1、工程开工报告:工程开工报告应说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的根底资料。2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进展自检。自检合格后,申报驻地办进展检查验收。3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进展每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指示承包人进展缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进展。4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进展一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告,回绝验收。5、中间交工证书:对完工的分项工程进展一次系统的检查验收,驻地办作测量或抽样试验,检查合格后,驻地办签《中间交工证书》。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程,不得交付下项工程使用或进展下项工程工程的施工。作为新时代的工程监理,既要保障工程的顺利完成还要保障施工人员的平安,故新的一年将按照方案脚踏实地的开展工作。水电监理工作总结篇二十二根据目前情况,20xx年本电站将有三个标段进展施工,即:yj-12标、yj-22标、yj-32标。为了顺利完成20xx年监理工作任务,根据现阶段工程建立特点,制订个人工作方案。如下:yj-12标主要建立内容为教学楼和住宿楼两局部,其中教学楼已施工完成并验收,住宿楼暂未施工。20xx年12月26日,建立单位召开了住宿楼专题会,对住宿楼施工前应做的准备工作提出了要求,对住宿楼设计蓝图进展了集中会审。住宿楼工程拟于20xx年施工,将会成为明年的施工重点。yj-22标土建施工已完成,目前正在抓紧设备安装施工。根据工期要求,20xx年5月30日将全部完工。yj-32标最关键的边坡回填已全部完成,剩余如场地硬化、围墙等施工均不同程度的受到阻工影响。就目前现状,20xx年底完工的目的已不可能实现,只能迈入20xx年,工期需待进一步确定。住宿楼现有施工蓝图,建立单位有进展优化的意向,我将催促协调完善优化变更手续,做到施工根据充分。待住宿楼施工后,仍以工程质量控制位重点,抓好住宿楼后续施工的各项质量检查和验收。yj-32标施工单位整体程度差,技术人员匮乏,开工以来质量意识进步不多,而且还存在着较多变更手续不全、施工根据不充分、其内业资料零乱等问题。我将加大与业主的协调力度,催促业主、施工单位尽快及时的办理好相关变更手续及梳理工程资料,加强后续工程的质量控制管理。协调业主对该标段的完工日期重新确定。总体来说,20xx年的现场监理工作任务照旧很重,我仍对施工质量进展控制重点,严把质量关,做好日常巡视及重点施工部位旁站,做好监理试验检测。催促各标段对进场原材料如钢筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂浆等复检及递交检测报告,加大监理平行检测、跟踪检测频次,杜绝不合格材料用于本工程。做好各标段的工序验收、单元验收,对验收的单元工程进展质量评定,参加分部工程验收及单位工程验收,参与各类监理工作报告的编写。5、按照公司“一岗双责”管消费就要管平安的要求,加大对施工现场的平安管理力度,对有违背平安管理规定的人和事立即予以制止,并及时向平安监理工程师反响。加强自身平安消费方面知识学习,并报名参加相关考试。6、记录好监理日志,尤其是阻工、窝工等不利于工程建立的事件。7、继续做好工程量现场签证及计量工作,完善台账。8、加强自身修养,进步知识层面,积极参加相关监理培训、学习及考试。20xx年12月26日水电监理工作总结篇二十三本人于20xx年x月进入xx监理公司工作。入职后,公司分配到xx花园二期农转非安臵住宅工程,主要负责水电安装监理工作,现将这段时间内的工作总结如下:由于进场时该工程还处于平基及边坡治理阶段,水电安装监理工作量不大,为了弥补自身的缺乏,主动承当了局部土建专业、平基、边坡治理监理工作。在总监及现场土建监理工程师的指导下边学边干。冒着夏天xc左右的高温,不断虚心请教,遇上问题就向土建的工程师或总监请教。这个工程是一个安臵房工程,由于工期紧、工程量大、边坡治理多且难度大,这对我们参建各方对合理安排施工进度、质量、平安的矛盾统一关系都是极大的考验。期间出现了两个较为突出问题,在我监理部众多同仁的努力下,现场未发生任何平安事故,获得业主和南岸区安监站的一致好评。第一个问题:由于两个边坡治理施工队伍之间缺乏沟通,土方开挖不当,高达25米的高边坡未放阶,未留马道,而且坡顶已逼近或超过红线,不能重新放阶,岩层也不理想,造成边坡治理难度加大,6-6剖面甚至无法施工。监理部要求施工方必须编制专项施工方案,并组织专家论证。现场屡次就6-6剖面施工方案组织甲方、施工方及监理方进展讨论,最后通过利用反堆土、再逆作法,由上往下作业的方案,使问题得以顺利解决。第二个问题:l1-p1段有xkv高压铁塔,存在严重平安隐患。针对这一问题我部进展亲密监控,要求施工方必须做好坡顶、坡面及坡脚的排水措施,并做好每天的监控日志,预防大雨造成山体发生重大变化,造成xkv高压铁塔倒塌事故。x月安装进场后,我的主要精力放在了安装方面。充分发挥“三控、两管、一协调”,认真履行工作职责,在日常的监理工作中发现问题,正确处理问题,排除质量平安隐患。1.质量控制方面:(一)在施工中做好质量控制点的设臵。1、关键部位或薄弱环节,一般要事先分析^p可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进展预控。2、施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的`工序或环节。3、对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反响不敏感的施工人员应对其进展控制,重点监视;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和平安,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低pvc管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管,发现问题及时补救)(二)对承包施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开场施行前均要进展交底。1、严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。2、审核施工单位的技术交底资料,理解现场交底情况,防止脱节,掌握施工单位的动态。在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的进步。3、标准层和样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作标准层及样板间对于标准施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间,验收合格前方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起步的方法,控制效果较好。2平安监视管理方面:每日深化现场薄弱部位特别是高空、穿插作业部位进展巡查,提出问题随时处理,通过下发平安监理通知、现场平安警告等方法,加强对施工现场的平安管理,并将暴露出的一些违背规定的现象及时通知其所属单位的工程负责人、技术主管和平安员,劝导他们自身要从思想上重视平安工作,除对其进展整改外,还要加强对职工的平安思想教育,认真落实各项平安规章制度,强化平安防范措施,建立健全平安管理体制,从根本上杜绝各类平安事故的发生。在业务学习上我不断地要求上进,在今年的xx市监理工程师职业资格考试中,通过自己认真、努力的学习,一次性考试通过,获得监理工程师的证书。水电监理工作总结篇二十四20__年为了确保各项工作顺利进展,到达预期的目的,现制定20__年工作方案,以便按部就班地进展,可以及时获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一、日常工作1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。2、组建工程监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进展受权,岗前培训。3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续;提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案,进展审查、审批;监视材料机具的进场情况。

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