夜班津贴可行性分析

北京同仁堂天然药品（唐山）有限公司夜班津贴可行性分析收入是民生之源，员工是立企之本。引导公司在发展生产，提高效益的基础上，加强劳资分派的宏观调控，建立健全科学的劳资分派制度，既是公司坚持“以人为本”这一社会主旨的重要体现，也是公司为了后来继续发展壮大奠定的基石！现在，公司的夜班生产人员只有极少的几个，实质性的生产工作，前解决车间最为明显——提取班组和粉碎班组。为了增强员工的主人翁责任感和使命感，提高员工的主动性和执行力，进一步加紧生产进度，增进公司效益增加，特此提出予以前解决夜班生产人员夜班津贴的建议。分析以下：一、前解决车间在公司的生产过程中起着基石的作用。前解决车间生产中断或滞后，两个制剂车间和包装车间的生产就无从谈起。不管是前解决车间的领导干部还是基层员工，在日常生产过程中，确保质量，顶住压力，兢兢业业，如履薄冰！二、随着公司不停发展，销售业务量的不停增加，生产任务也在逐步加重。即使公司在不停招兵买马，员工队伍持续壮大，但是夜班生产人员始终没有增加。白班生产中如果出现生产任务重，人手不够的状况，还能从别的岗位抽调人员帮忙，到了夜班生产，不管碰到什么样的困难也是这几个人来完毕。并且由于生产周期的限制，有些工作白班不能完毕，又不能等到第二天，普通状况也都是由夜班人员完毕。就生产条件而言，夜班生产也是艰辛的，特别是冬天的夜班生产，提取班组往煎煮罐里加料，繁重的体力劳动，尚有蒸汽熏蒸，工作还没进行，就已经汗流浃背，上完料从煎煮罐上下来，气温骤然下降，致使提取班组对伤风感冒都习觉得常了。粉碎班组的清场工作大部分都在夜班进行，即使公司配备了雨衣和雨靴，但是清场人员在一种多小时的冲洗整个操作间的过程中，身上也难免一块湿一块干，这对于身体骨关节和抵抗力都是有一定的伤害的。夏天，在煎煮罐周边工作的员工没有了冬天时的温度骤变，粉碎班组清场没有了用水冲洗操作间的辛苦，但是蚊虫叮咬，也让夜班员工苦不堪言。夜晚是人们休息的时候，特别是晚上十点到凌晨四点，是人休息的最佳时段，但是提取班组和粉碎班组，为了生产进度在人们都在休息的时候还在自己的岗位上忙碌着。粉碎班组夜里十二点下班后，冒着风寒雨雪急匆匆的赶回家，提取班组十二个小时的夜班，其中的辛苦他们自己最清晰。从晚上五点晚饭后，通过五六个小时的工作，到凌晨时分，不管是已经下班的粉碎班组还是要继续坚守岗位的提取班组，都已经是饥肠辘辘。特别是提取班组在食堂中断供应夜餐后，不得不买些零食，来补充体力，方便继续更难熬的后午夜工作。夜班生产的困难和艰辛林林总总，不能详尽列举，以上只是含有代表性的几点，但愿公司各级领导体谅！三、夜班津贴性质上属于1990年1月1日国家统计局第一号公布《有关工资总额构成的规定》第八条中所规定的“赔偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴”。综观各地生产型公司，基本都保存和继承了发放夜班津贴的习惯。并且各地方政府对夜班津贴也都以规章或条例的形式加以确认，例如《河北省劳动和社会保障厅有关调节提高公司岗位津贴、夜班津贴原则的告知》第二条就规定了夜班的工作时段和津贴原则。总而言之，我建议粉碎班组天津贴每班6元，提取班组每天津贴10元。夜班津贴的发放彰显了公司对员工的人文关心和人本思想，对后来公司人才储藏和继续传承同仁堂文化都有深远意义