武汉项目营销中心、办公楼方案设计任务书

项目示范区规划及营销中心、办公楼方案设计任务书目录项目概况基本信息场地概况用地分析项目定位营销中心定位办公楼定位设计依据及规划要点设计依据设计要点设计原则和要求总体原则布局要求产品配置成本控制工作进度和成果要求工作阶段及周期设计成果表设计服务要求会议现场服务项目概况基本信息名称：项目示范区项目地址：业态：商业地块用地规模：商业地块1：用地面积9950平米，容积率1.5；商业地块2：用地面积15200平米，容积率2.5；2、场地概况项目位于XXXXXXX3、用地分析场地东侧临待开发住宅地块，北侧毗邻工业厂房区域，西侧邻接XXXXXXXXX。项目定位1、营销中心定位提供良好的销售环境，通过各种销售道具的使用，为客户快速建立信息框架，使客户快速了解楼盘各类信息，感受楼盘价值。营造超越其所购买楼盘价值的氛围，让客户在其中感受到楼盘风格、价值定位、客户群体特征，体验未来生活环境、能够享受的增值服务等。2、办公楼定位定位简洁舒适的办公空间和环境。设计依据及要点1、设计依据用地红线图《武汉市建设工程规划管理技术规定》（248号令）；项目商业地块规划条件要求现行的国家规划建筑规范标准及项目所在地设计法规标准2、设计要点2.1营销中心按2层考虑，一层为开放功能区，局部二层为办公区；2.2营销中心整体面积需求；总体功能面积为1372平米，其中开放功能区为985平米，营销办公区为387平米，具体分区指标详下表：售楼处功能区域面积需求空间名称必选可选参考面积（㎡）功能开放功能区前台接待区●5050靠近正门入口，能同时坐下4-5人；考虑以入户玄关方式，可代客储存衣物沙盘区区域沙盘讲解区●220220销售现场初步讲解空间，客户将在此直观了解区域未来发展前景项目沙盘讲解区销售现场的核心空间，在此客户听取销售人员的讲解，并直观、细致的认知项目开放初步洽谈区●150230销售人员在此区域与客户进行细节的洽谈，给客户做置业计划，回答客户的一些质疑等洽谈区深入洽谈区●80销控区公示材料展区●1010项目销售情况展示/证件公示，配置电脑，对房源进行确认、下定工法材料展示区●2020项目工法/材料展示（可置于沙盘区）视听室●6060可与接待区或沙盘合并VIP贵宾室●5050VIP贵宾室2间，内设视听系统，体现高端项目专属私密服务的高贵品质，同时可满足对私密性要求较高的客户需求同时兼顾：危机处理、签约。针对网签项目，配备电脑、打印机财务室●3030位置相对安全，可设置收银台前室服务水吧●15151台冰箱，2台咖啡机，围合式操作台，安装水槽及龙头儿童活动区●5050设置陪护人员，让带儿童到访的客户能够不受干扰的了解项目签约区●5050按揭银行●3030按3家银行预留，可为开敞空间餐厅及厨房●120120为销售人员及管理人员提供餐饮服务卫生间男卫●25503个厕位，3个小便斗女卫●254个厕位面积合计（㎡）985以上面积为暂定面积，根据方案情况及讨论意见进行调整办公区营销总监办公室●2525营销经理办公室●1515营销人员办公室●3030策划、客服人员8人，含资料柜营销会议室大会议室●5065满足全体营销人员参加会议小会议室●15满足小范围会议营销储藏室●3030储藏销售道具等营销档案室●1515存放合同、客户资料等档案营销更衣室●1515销售人员办公室销售人员●506020人，含资料柜、更衣柜案场经理●10独立隔间卫生间办公男卫●15302个厕位，2个小便斗办公女卫●153个厕位监控室●1010物业经理办公室●1292物业办公室●206人，含资料柜物业更衣室●20物业储藏室●15保安室●15保安轮班休息区域保洁室●10含拖布池、储藏柜、更衣柜面积合计（㎡）387不包括机房、通道区域（含楼梯间）、强弱配电间、管井、风井等辅房面积以上面积为暂定面积，根据方案情况及讨论意见进行调整2.3办公楼面积需求整体面积控制在700-800平米功能包括：接待区：20-30平米物业室：10平米小会议室（2个）：20平米/个资料室：15平米财务室：20平米独立办公室（5个）：12-15平米/个开放办公区：60-80平米总经理办公室：60平米（包括小型会议区、休息区、办公区）副总经理办公室（2个）：25平米/个大会议室：50-60平米男女卫生间：30平米（每层设置）厨房及餐厅：100-120平米以上面积为暂定面积，根据方案情况进行调整，其他功能面积可根据实际情况调整；办公楼层数按2层考虑；2.3样板间面积需求在户型未确定前暂按3-4个样板间考虑，在规划布局预留空间，可考虑一并布置，也可考虑分开布置，结合整体流线设计布置。设计原则和要求1、总体原则1.1通过展示项目楼盘形象、展示公司形象、展示企业品牌以及氛围的营造，提升客户其对所购买物业的资产、物业的期望值，满足其对未来生活的想象，产生物超所值的感觉。1.2示范区的规划需以将项目理念直接传递给客户为原则，同时需要创造富有吸引力的购买流线和舒适环境。注意营造售楼处、样板房和周边环境的融合与互动。1.3示范区规划应统一设计。根据项目的产品定位和核心理念规划好各功能区的主题，依据主题营造出相应的区域氛围。1.4场地内的流线设计应按照距离、时间适度，沿途景观节点丰富，往返经过售楼处的原则。重点把握节点设计，需逻辑清晰，重点突出。1.5需结合商业地块规划布局，设计中应充分考虑其灵活性，为销售阶段结束之后的改建、利用预留可能；1.6流线设计1.6.1客户动线为：接待区—沙盘区—初步洽谈—样板房—深度洽谈—签约。1.6.2应具有合理动线设计，避免回头路、利于销售道具的良好利用，动线设计注重气氛及人气营造。1.6.3后勤流线应避免与客户流线交叉。1.7立面设计：售楼处立面风格宜与楼盘建筑风格统一，与项目推广主题和气氛吻合2、布局要求2.1以上布局为参考示意，可结合整体规划布局做局部调整和优化；2.2需进行整体景观打造及流线打造，对人流、交通进行分析，并考虑停车位的布置；2.3示范区内宜预留室外举办活动的场地。场地大小按最多容纳500人考虑；3、产品配置营销中心、办公楼、样板间。4、成本控制建筑部分和景观部分总建筑成本控制在3800元/计容面积。五、工作进度和成果要求1、工作阶段及周期方案设计（总周期：4周）。2、设计成果表2.1总体规划设计（包括但不限于）：总体规划设计说明；总平面分析图总体交通流线分析图总平面渲染图（屋顶平面）三维体量模型线框图（2张鸟瞰图，2张平视图）设计形象图，包括外观及景观设计面积计算表块体研究模型（2~3）公共空间分析图2.2建筑设计（包括但不限于）：总平面图（屋顶平面）各层平面图主要朝向整体外立面图两个主轴向整体剖面图块体研究模型效果图（2张鸟瞰图，各单体平视图）设计概念形象板面积计算表外立面材料手册设计说明2.4成果要求方案阶段设计图纸及说明A3小册8份、A1大板(2份包含但不限于鸟瞰、总平、2张主要立面)。上述图纸及说明中的光盘版全套