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文档简介

一、背景介绍在推进我市卫生健康事业发展以及提升群众健康水平的过程中，为了更好地管理、实施和监督市卫生计生委的工作，市卫计委决定制定三定方案。二、目标与原则2.1目标加强市卫计委的工作规范性和科学性提高工作效率和管理水平配置更加合理的资源对卫生计生工作进行科学决策和统筹协调2.2原则全面落实党的方针、政策和国家法律法规坚持科学决策，注重实际效果加强协作与沟通，凝聚共识优化资源配置，提高管理效能三、具体措施3.1机构设置方面根据市卫计委的工作要求和职能，以及根据相关部门的配合情况，提出以下机构设置方案：【机构1】负责卫生计生政策的研究制定和综合协调；【机构2】负责卫生计生资源的配置和管理，并与相关部门进行协作；【机构3】负责卫生计生信息管理、数据统计和绩效评估；【机构4】负责卫生计生的财务管理和预算编制3.2人员设置方面针对各机构的工作职责，提出以下人员设置方案：【机构1】设立主任1名，副主任2名，科员2名；【机构2】设立主任1名，副主任2名，工作人员8名；【机构3】设立主任1名，副主任2名，信息员4名；【机构4】设立主任1名，副主任2名，财务人员3名3.3工作流程优化方案为提高工作效率和管理水平，市卫计委制定以下工作流程优化方案：3.3.1卫生计生政策的研究制定和综合协调第一步：对卫生计生政策进行调研，收集相关资料和意见；第二步：制定卫生计生政策的初步方案，并征求相关部门和专家的意见；第三步：根据反馈意见进行修改完善，形成最终的政策方案；第四步：与相关部门进行协作，推动政策的实施和监督。3.3.2卫生计生资源的配置和管理第一步：全面了解卫生计生资源的现状和需求；第二步：制定卫生计生资源的合理配置方案，并与相关部门协商确定；第三步：对卫生计生资源的使用情况进行监督和管理；第四步：根据监督结果进行调整和优化，提高资源的利用效率。3.3.3卫生计生信息管理、数据统计和绩效评估第一步：建立卫生计生信息管理系统，确保数据的准确性和完整性；第二步：定期进行数据统计和分析，制定相关报表和指标；第三步：对卫生计生工作的绩效进行评估和总结，发现问题并提出改进措施；第四步：通过信息管理系统提供及时、准确的数据支持，促进决策的科学性和效果的可衡量性。3.3.4卫生计生的财务管理和预算编制第一步：制定卫生计生的财务管理制度和标准；第二步：进行预算编制和执行，确保资金的合理使用和监督；第三步：与相关部门进行协作，加强卫生计生经费的申报和审核流程；第四步：对财务管理进行监督和评估，加强风险防范和内部控制。四、总结市卫计委三定方案是为了更好地管理、实施和监督卫生计生工作而制定的具体措施。通过机构设置的规范、人员设置的合

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