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国家电网招聘之人力资源类模拟考试试卷B卷含答案

单选题(共60题)1、关于矩阵形式的说法,正确的是()。A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好【答案】A2、具有中国特色的现代人力资源管理理论的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】C3、2011年3月,李某与甲企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与李某协商一致,同意解除劳动合同,李某可得到()工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月【答案】B4、创新是()的重要途径。A.加强管理B.发展壮大C.获得高效益D.组织提高效率【答案】D5、赫茨伯格的“双因素”理论认为,满意的对立面是()。A.不满意B.没有不满意C.没有满意D.特别不满意【答案】C6、非正式权力来源于()。A.上级委任B.成员共同授予C.法定权D.强制获取【答案】B7、高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用哪种培训方式?()A.集中B.边实践边学习C.分散D.安全脱产学习【答案】A8、根据《失业保险条例》,城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的()缴纳失业保险费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B9、二十世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了下列哪一项假说?()A.经济人B.社会人C.管理人D.复杂人【答案】B10、将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准是()。A.分解等级标准B.分解提问标准C.综合提问标准D.综合等级标准【答案】B11、以下关于新型组织结构模式的说法,不正确的是()。A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展B.康采恩属于模拟分权组织结构模式C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】B12、20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点,被称为()的兴起。A.新组织B.生活组织C.矩阵组织D.网络组织【答案】A13、员工直接薪酬不包括()。A.基本工资B.员工福利C.奖金D.补贴【答案】B14、下列哪一项泛指员工获得的一切形式的报酬?()A.给付B.薪酬C.收入D.分配【答案】B15、“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是()A.霍莱特B.霍兰德C.薛恩D.罗斯【答案】C16、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】B17、柔性化的组织结构()。A.易聚难散,环境适应性弱B.难聚易散,环境适应性弱C.易聚易散,环境适应性强D.易聚易散,环境适应性弱【答案】C18、对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。A.规范行为B.互相激励C.互相竞争D.展示才能【答案】C19、某公司为了填补营销总监的空缺,对营销部人员做了一次素质测评,这属于下列哪项素质测评?()A.选拔性B.诊断性C.开发性D.考核性【答案】A20、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》,下列分析内容中,不属于规划基础条件不确定性分析的是()。A.分析规划方案可能发生的变化或调整情况B.论证规划各项内容顺利实施的可能性与必要条件C.重点分析规划实施所依托的资源、环境条件可能发生的变化D.分析规划方案中需要具备但没有具备、应该明确但没有明确的内容【答案】D21、在制订风险防范措施时,厂区总平面布置要符合防范事故要求,有()。A.应急救援设施B.应急救援通道C.应急疏散D.应急避难所【答案】A22、下列哪一项不是影响产业购买者购买决定的主要因素?()A.组织因素B.社会因素C.环境因素D.个人因素【答案】B23、预应力混凝土梁正截面抗裂验算需满足以下哪项要求?()A.①对严格要求不出现裂缝的构件,在荷载效应标准组合下,正截面混凝土法向应力应符合下列规定:σck-σpc≤0;②对一般要求不出现裂缝的构件,在荷载效应标准组合下,正截面混凝土法向应力应符合下列规定:σck-σpc≤ftkB.①对严格要求不出现裂缝的构件,在荷载效应标准组合下,正截面混凝土法向应力应符合下列规定:σck-σpc≥0;②对一般要求不出现裂缝的构件,在荷载效应标准组合下,正截面混凝土法向应力应符合下列规定:σck-σpc≤0.7γftkC.①对严格要求不出现裂缝的构件,在荷载效应标准组合下,正截面混凝土法向应力应符合下列规定:σck-σpc≤0;②对一般要求不出现裂缝的构件,在荷载效应标准组合下,正截面混凝土法向应力应符合下列规定:σck-σpc≤0.7γftkD.①对严格要求不出现裂缝的构件,在荷载效应标准组合下,正截面混凝土法向应力应符合下列规定:σck-σpc≤0;②对一般要求不出现裂缝的构件,在荷载效应标准组合下,正截面混凝土法向应力应符合下列规定:σck-σpc≤0.7ftk【答案】D24、下列属于地面水环境影响评价中点源调查内容的是()。A.点源的排放情况B.排放的有关数据C.用排水状况D.厂矿企业、事业单位的废、污水处理状况【答案】A25、下列哪项是由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群?()A.职系B.职门C.职组D.职等【答案】C26、决策民主化的先决条件是()A.决策科学化B.决策法制化C.决策公开化D.决策合理化【答案】B27、()是目前绝大多数组织都采用的组织结构形式。A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.直线一职能型组织结构D.事业部制组织结构【答案】C28、地面水环境现状水质调查,特征水质参数根据()选定。A.建设项目所在地自然环境B.建设项目特点C.水域类别D.评价等级【答案】B29、“你的经验好像不太适合我们这个岗位的工作,你觉得呢?”这个问题属于()。A.知识性问题B.压力性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】B30、()在1957年发表了《个性与组织》一书,公开对人际关系学派进行了抨击。A.阿吉雷斯B.威廉大内C.西蒙D.麦格雷戈【答案】A31、而以()为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与失,从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。A.上司承诺B.连续承诺C.规范承诺D.情感承诺【答案】B32、以下不属于绩效考评标准的设计原则的是()。A.简洁扼要原则B.突出特点原则C.参数平衡原则D.先进合理原则【答案】C33、土越密实,则其内摩擦角()。A.越小B.不变C.越大D.不能确定【答案】C34、赫茨伯格的双因素理论认为激励因素不具备会导致员工()。A.没有满意B.不满意C.没有不满意D.满意【答案】A35、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】C36、下列各项中,哪项是培训规划的重点?()A.培训需求分析,从而确定培训的方向B.分析培训中的问题,寻找解决问题的措施C.培训对象的确定及要提高的人员D.找出培训效果评估的正确方法,以控制、改进培训效果【答案】B37、某流域有两次暴雨,前者的暴雨中心在上游,后者的暴雨中心在下游,其他情况都相同,则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的()。A.洪峰流量小、峰现时间晚B.洪峰流量大、峰现时间晚C.洪峰流量大、峰现时间早D.洪峰流量小、峰现时间早【答案】A38、在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为()。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告【答案】C39、()代表了人对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。A.价值观体系B.价值观C.需要D.激励【答案】B40、根据归因理论,通常被看作内因的原因是()A.努力程度B.任务难度C.运气D.机遇【答案】A41、对员工的学习能力进行测评,最简单有效的方式是()。A.面试B.心理测验C.智力测验D.情境测验【答案】B42、理想的行政组织体系理论的提出者是()A.亨利·甘特B.马科思·韦伯C.玛丽·福莱特D.亨利·法约尔【答案】B43、“无奸不商、无商不奸”,这是对人知觉的()。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.定型效应【答案】D44、在一些大的公司中,低层次的一般员工通常采用下列哪一个为对象的考评方法?()A.行为或品质特征B.关键事件C.结果D.实际产出结果【答案】A45、处于新兴行业的企业更适合采用的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.访谈调查D.委托中介机构调查【答案】D46、沙赫特实验有关凝聚力与生产率关系的条件结果说明,无论凝聚力高低,积极诱导都提高了生产率,而且高凝聚力组的生产率相对更高。而消极诱导则明显降低了生产率,高凝聚力组的生产率()。A.更高B.无变化C.不确定D.更低【答案】D47、赫茨伯格的双因素理论认为激励因素不具备会导致员工()。A.没有满意B.不满意C.没有不满意D.满意【答案】A48、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是()A.事业生涯管理B.事业生涯开发C.事业生涯设计D.事业生涯选择【答案】A49、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》,关于生态影响评价工作范围的说法,正确的是()。A.评价范围为项目的占地区域B.评价范围为项目的间接影响区域C.评价范围为项目的直接影响区域D.评价范围涵盖项目全部活动的直接影响区域和间接影响区域【答案】D50、在培训课程诸要素中,下列哪项主要指教学程序的选择和教学资源的利用?()A.教学策略B.课程内容C.教学模式D.课程教材【答案】A51、()是最简单的决策分析方法。A.综合加权法B.轮流比较法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】A52、一个包容动机很强而又主动表现者,一般是一个()A.性格外向喜欢与人交往的人B.性格外向不喜欢与人交往的人C.性格内向喜欢与人交往的人D.性格内向不喜欢与人交往的人【答案】A53、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于()。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】D54、以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。A.连续承诺B.上司承诺C.规范承诺D.情感承诺【答案】C55、均质土坝的上游水流渗入边界是一条()。A.流线B.等压线C.等势线D.以上都不对【答案】C56、小概率事件,是指在一次事件中几乎不可能发生的事件。一般称之为“显著性水平”,用a表示。显著性水平一般取值为()。A.5%B.20%C.30%D.50%【答案】A57、一般认为冲突大约要经历的阶段是()A.三个B.四个C.五个D.六个【答案】C58、关于年功序列制,不正确的是()。A.工资与年功及企业整体经营状况无关B.具有高稳定性C.基本工资所占的比重相当大D.工资与实际绩效关系不太大【答案】A59、如果挡土墙后土推墙而使挡土墙发生一定的位移,使土体达到极限平衡状对作用在墙背上的土压力是()。A.静止土压力B.主动土压力C.被动土压力D.无法确定【答案】B60、以球面波形式辐射波的声源,辐射声波的声压幅值与声波传播距离()。A.成正比B.成反比C.无规律D.成平方【答案】B多选题(共45题)1、根据狭义的人力资源规划的内涵,其任务在于根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法()。A.使企业人力资源供给和需求达到平衡B.对企业人力资源的需求和供给进行预测C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工【答案】ABCD2、在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,这包括()。A.帮助员工制定职业生涯的规划B.撰写培训评估报告C.指导下属员工工作D.制定与实施员工培训开发计划E.收集与提供员工培训发展方面的信息【答案】AD3、韦斯特尼等人认为“新组织”具有以下特点()。A.网络化B.扁平化C.灵活性D.多元化E.全球化【答案】ABCD4、下列关于情感承诺的说法正确的有()。A.是对个体组织的认同程度B.愿意为组织牺牲一切的想法C.为自己是组织的一员而感到自豪D.为了组织领导利益不惜牺牲一切E.对组织事业高度投入【答案】ABC5、假定甲、乙、丙三种商品的零售物价指数为115.4%,则说明()。A.甲商品零售价格上涨了15.4%B.甲商品零售价格上涨可能超过15.4%C.甲商品零售价格上涨可能低于15.4%D.总体上看,零售物价上涨了15.4%E.总体上看,零售物价上涨了115.4%【答案】BCD6、人际反应特质包括()A.包容的需求B.控制的需要C.感情的需求D.态度的需要E.气质的需要确认答案【答案】ABC7、科学决策的一般程序分为()。A.发现问题B.确定目标C.拟定可行方案D.比较和选择方案【答案】ABCD8、下列对劳动者权益的保护表现为优先保护的是()。A.对企业裁员进行严格限制B.保护女职工的劳动安全卫生条件C.优先录用原企业被裁人员或下岗人员D.企业贴有“安全第一,生产第二”的标语E.为了扩大就业,尽量保证企业的经营效益【答案】AD9、在面试过程中,考官应该做到()。A.创造一个融洽的会谈气氛B.让应聘者充分理解和尊重自己C.让应聘者了解应聘单位的情况D.了解应聘者的知识和技能E.决定应聘者是否通过本次面试确认答案【答案】ACD10、实行经营者年薪制应具备一定得条件,这些条件包括()。A.完善的群众监督机制B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场D.明确的经营者业绩考核指标体系E.完善的薪酬制度确认答案【答案】ABCD11、下列哪项是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级?()A.职门B.职组C.岗级D.岗等E.职系确认答案【答案】CD12、目标分解法的内容包括()。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.各项业务关键驱动因素分析D.关键绩效分析E.确定企业总体战略目标【答案】ABC13、科学地确定考评的基础,需要做的主要工作有()。A.确定考评者B.确定工作要项C.确定绩效标准D.确定考评对象E.确定考评的具体步骤确认答案【答案】BC14、属于员工的基本特征的是()。A.自我保护的行为以及需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.生理性行为与生理性需要E.心理性行为与心理性需要确认答案【答案】BCD15、管理常常要与人、财、物打交道,因此,合格的管理人员应具备良好的管理技能,它包括人际技能、()。A.技术技能B.演讲技能C.概念技能D.运算技能【答案】AC16、人际关系的重要性体现在,它影响()。A.人的身心健康B.整体行为C.工作效率D.企业的凝聚力E.个人发展确认答案【答案】ACD17、某矩形钢筋混凝土受弯梁,其截面宽度1600mm、高度1800mm。配置HRB335受弯钢筋16根Φ28,间距100mm单层布置,受拉钢筋重心距离梁底60mm。经计算,该构件的跨中截面弯矩标准值为:自重弯矩1500kN·m;汽车作用弯矩(不含冲击力)1000kN·m。A.0.05B.0.08C.0.12D.0.18【答案】D18、员工一组织匹配就包括员工与组织的()等多种形式。A.能力匹配B.价值匹配C.理想匹配D.性格匹配E.认知风格匹配【答案】AB19、领导艺术的特征表现为()。A.技巧性B.创造性C.应变性D.综合性【答案】BCD20、构建岗位胜任特征模型定量研究的主要方法有()。A.T检验分析B.相关分析C.聚类分析D.因子分析E.回归分析确认答案【答案】ABCD21、对主管人员工作成效的衡量,应该做到()。A.对其工作和个人素质同时进行考评B.拟定一些可考核的标准C.采用实物或货币计量的标准D.采用定量的或定性的标准【答案】ABD22、从心理学研究的角度来看,属于行为的共同特征的有()A.因果性B.持久性C.自发性D.目的性E.可变性【答案】ABCD23、人际关系的功能有()。A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息【答案】ABCD24、下列属于投射技术特点的是()。A.人际互动性强B.被测评者反应的自由性C.测评目的的隐蔽性D.用过去行为预测未来E.内容的非结构性和开放性确认答案【答案】BC25、下列关于《劳动法》的正确论述有()。A.是调整经济关系的法律B.是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律C.是从民法中分离出来的D.是从经济法中分离出来的E.它是一个独立的法律部门确认答案【答案】BC26、实行经营者年薪制应具备一定得条件,这些条件包括()。A.完善的群众监督机制B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场D.明确的经营者业绩考核指标体系E.完善的薪酬制度确认答案【答案】ABCD27、人力资本是()共同投资的结果。A.国家B.厂商C.社会D.家庭E.个人【答案】ABD28、创新对国家、企业、组织的作用巨大,表现在()等方面。A.创新是加强管理之路B.创新是获得高效益之法C.创新是组织生存和发展之道D.创新是提高效率之途【答案】ABCD29、以下情况属于不诚实劳动的是()。A.出工不出力B.炒股票C.制造假冒伪劣产品D.盗版查看答案确认答案【答案】ACD30、群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中,最重要的有()A.能力B.关系C.性格特点D.服从程度E.规模确认答案【答案】AC31、人格很复杂,包括()。A.动机B.行为C.价值观D.态度E.自我观念【答案】ACD32、高层混凝土框架结构抗震设计时,地下室顶板作为上部结构嵌固部位,下列关于地下室及相邻上部结构的设计观点,哪一项相对准确()A.地下一层与首层侧向刚度比值不宜小于2,侧向刚度比值取楼层剪力与层间位移比值、等效剪切刚度比值之较大者B.首层作为上部结构底部嵌固层,其侧向刚度与地上二层的侧向刚度比值不宜小于1.5C.主楼下部地下室顶板梁抗震构造措施的抗震等级可比上部框架梁低一级,但梁端顶面和底面的纵向钢筋应比计算值增大10%D.主楼下部地下一层柱每侧的纵向钢筋面积除应符合计算要求外,不应少于地上一层对应柱每侧纵向钢筋面积的1.1倍【答案】D33、工作岗位调查的目的是()。A.为进行岗位分析提供资料B.为改进工作岗位的设计提供信息C.为制定各种人事文件提供资料D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E.收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述确认答案【答案】ABCD34、下面属于预测的方法的有()。A.经验分析法B.直接调查法C.专家

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