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文档简介

《组织文化与变革》PPT课件让你了解组织文化与变革的永恒主题，探索未来面临的挑战和机遇。组织文化的概念与特征定义与基本特征组织文化是指一个组织的核心价值观、行为规范以及思维方式等共同体现的特定模式。功能与作用组织文化可以强化组织认同感、提高员工参与度和幸福感、增强组织竞争力等。类型与层次组织文化可以分为创新文化、安全文化、服务文化等类型，层次包括社会文化、组织文化、子文化等。组织文化的建立与维持1建立过程组织文化的建立过程包括梦想塑造、激励鼓舞、示范引导等阶段。2维持与强化组织文化的维持与强化需要激发潜能、扶持领袖、注重宣传、强化监督等手段。3破坏与重构组织文化的破坏与重构需要识别破坏因素、强制执行重构计划、运用鼓励机制等方法。组织变革的概念与类型定义与基本特征组织变革是指组织发生重大变化时的过程和方式，其第一特征是有计划、有目的。类型与影响因素组织变革的类型包括技术变革、业务变革、机构变革、文化变革等，其影响因素有内部约束和外部约束。过程与策略组织变革的过程包括评估、洞察、规划、实施、监督等阶段，其策略包括赢得支持、树立榜样、营造文化等。组织文化与变革的关系1组织文化对变革的影响组织文化对变革的影响体现在阻力、共情、协调等方面。2变革对组织文化的影响变革对组织文化的影响表现为文化冲突、文化调和、文化认同等。3如何处理组织文化与变革的关系如何处理组织文化与变革的关系需要充分评估、合理规划、先进行文化调和等。企业改革与组织变革案例分析案例一：华为的组织文化与变革案例二：三星的组织文化与变革案例三：阿里巴巴的组织文化与变革内容华为-行动中的学术理论、三个破冰时刻、自我革新机制等三星-候选人战略、销售渠道战略、生活品质战略等阿里巴巴-大脑复杂性、家庭平衡、人类的未来等总结与展望1组织文化和变革的关系是永恒的主题组织文化和变革有着紧密的关系，相辅相成，共同推动组织发展。2未来的组织文化和变革将会面临

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