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文档简介
《规范监理流程》PPT课件规范监理流程PPT课件,通过介绍监理工作的流程和职责,提高监理效率和质量。监理工作流程概述监理前期准备合同审查、签订、监理计划编制和监理组织设立。施工过程监理工前准备、施工阶段和施工结束前的监理工作。收尾阶段监理完工验收、竣工结算和资料验收。监理前期准备1合同审查仔细审查合同条款,确保监理工作的合法性和合规性。2合同签订与甲方签订监理合同,明确监理任务和责任。3编制监理计划制定监理工作计划,明确每个阶段的任务和工作内容。4设立监理组织组建监理团队,明确每个成员的职责和工作范围。施工过程监理1工前施工现场勘测、施工前会议和施工图审核。2施工阶段施工日志和质量记录检查、现场检查和记录,以及施工质量检查。3施工结束前进行竣工验收,撰写竣工验收报告。收尾阶段监理1完工验收对工程进行全面检查,确保施工符合要求。2竣工结算结算工程进度,确保甲方与施工方的利益。3完成资料验收检查相关资料的完整性和合规性。监理人员职责把控施工质量监督工程施工过程,确保施工质量达到标准。把控施工进度监督施工进度,确保按照计划进行施工。维护甲方利益代表甲方维护合同权益,确保施工方履行合同。规范现场秩序监督和管理现场,维护施工秩序和安全。处理现场问题及时处理施工中的问题和纠纷。总结1规范监理流程可以帮助提高监理效率和质量更好地掌控监理工作,确保施工质量和工程进度。2监理人员要承担起责任和义务严格遵守法律法规,履行监理责任和义务。
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