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文档简介

现代管理学考题目(学位考-自考)在这份演示文稿中，我们将深入探讨现代管理学，帮助您更好地理解管理学基本概念、理论体系、职能、过程、组织管理和人力资源管理。让我们一起来学习吧！现代管理学考题目概述1背景和意义管理学是企业管理和组织管理的基础。它涉及到管理过程中的所有方面，包括计划、组织、领导和控制。2考题类型现代管理学考试包含单项选择题和论述题。其中论述题主要测试应试者对管理学理论的掌握和应用。3备考建议考生应该熟悉管理学基本概念和理论框架，掌握管理职能和组织管理的基本理念，同时了解人力资源管理的最新进展。管理学基本概念管理管理是指运用人和其他资源实现组织目标的过程。效率效率是指用最小的资源实现最大的产出。效益效益是指通过运用资源获得的经济效果。管理学理论体系马斯洛需要层次理论马斯洛认为人类需要可以分为五类，从最基本的生理需求到自我实现的需求。泰勒科学管理泰勒提出了预先制定工序规程、生产过程标准化、分工协作等概念，旨在提高生产效率。法约尔管理原理法约尔提出了管理活动中的五个核心功能，包括规划、组织、指挥、协调和控制。敏茨伯格管理角色敏茨伯格认为管理者需要履行三种角色，包括互动角色、信息处理角色和决策角色。管理职能1计划规划工作流程、确定目标和分配资源以实现组织目标。2组织组织各种资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，以实现组织目标。3领导激励人员、协调工作、解决问题、提高绩效。4控制指导、监督和评估工作过程和结果，确保达到预期目标。管理过程1计划明确任务，确定目标，制定计划。2执行分配任务，指导员工，监督执行，控制过程。3检查比较计划与实际执行情况，识别问题与机会。4纠正制定纠正措施，消除错误，改进流程。组织管理机构设计制定组织结构和分工方案，优化工作流程。权力分配明确职权范围，激励员工，鼓励个人和团队绩效。控制措施建立标准，制定程序，执行检查和纠正活动。人力资源管理招聘制定招聘需求，发布招聘信息，面试选聘人员。培训制定

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