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文档简介
基于改进Partnering模式的工程项目风险分担理论与实证研究的开题报告1.研究背景随着全球经济的不断发展,工程项目逐渐成为促进经济发展的重要力量。然而,工程项目存在着种种风险,如安全风险、合同风险、技术风险等,这些风险可能会导致工程项目失败,甚至造成财务损失和人身伤亡。因此,风险分担成为工程项目管理中的重要议题,尤其是在合资企业和伙伴关系类型的合同模式中,风险分担更加重要。Partnering模式是目前工程项目合同模式中比较常见的一种,它是一种合作性的合同模式,旨在建立长期的合作关系和共同的成功标准。Partnering模式的目标是通过减少变更、短期利润最大化和法律纷争等因素的影响,提高工程项目的综合价值,从而降低项目风险、提高项目效益和质量。然而,现有的合作性合同模式仍然存在许多不足之处,比如缺乏透明度、资金不足、利益分配不公等,这些原因可能会导致风险无法得到有效分担。因此,需要对Partnering模式进行改进,并提出相应的理论和方法以促进Partnering模式的实施。2.研究目的与意义本次研究的目的是基于改进Partnering模式,提出一种新的工程项目风险分担理论和方法,以解决现有合作性合同模式中存在的问题和风险。具体地,本次研究将从以下几个方面展开:(1)分析现有Partnering模式中存在的风险和问题,以及在不同项目类型和环境下的应用情况。(2)构建改进的Partnering模式,包括新的风险分担机制、利益分配等。(3)提出相应的理论和方法,以实现改进的Partnering模式的运用。本次研究具有重要的理论和实践意义。一方面,通过解决现有合作性合同模式中存在的问题,提出新的理论和方法可以更加有效地降低工程项目风险,提高项目效益和质量,从而促进工程项目的长期发展。另一方面,本次研究还可以为相关企业提供参考和借鉴,帮助其更好地制定工程项目风险分担策略,以规避风险和保证项目成功。3.研究方法本次研究采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法,以研究Partnering模式的风险分担问题及其改进方案。具体地,本次研究将依次进行以下几个步骤:(1)收集与Partnering模式相关的文献和案例,对其进行分析,了解现有合作性合同模式中存在的问题和风险。(2)构建改进的Partnering模式,并设计相应的风险分担机制、利益分配等,以提高合同模式的透明度和公正性。(3)设计问卷调查,对工程项目经理、业主和承包商进行调查,以了解其对Partnering模式和风险分担机制的看法和反馈。(4)根据问卷调查结果和文献资料,分析现有Partnering模式中存在的问题和改进方案,并提出相应的理论和方法。4.研究内容与进度安排本次研究的主要内容包括文献综述、案例分析、问卷调查和理论研究,具体进度安排如下:第一阶段(1-2周):收集与Partnering模式相关的文献和案例,对其进行分析,阐述现有合作性合同模式中存在的问题和风险。第二阶段(3-4周):构建改进的Partnering模式,并设计相应的风险分担机制、利益分配等,以提高合同模式的透明度和公正性。第三阶段(5-6周):设计问卷调查,对工程项目经理、业主和承包商进行调查,以了解其对Partnering模式和风险分担机制的看法和反馈。第四阶段(7-8周):根据问卷调查结果和文献资料,分析现有Partnering模式中存在的问题和改进方案,并提出相应的理论和方法。第五阶段(9-10周):整理研究成果,撰写开题报告。5.预期研究结果本次研究预期取得以下结果:(1)通过对现有合作性合同模式的分析,找出其存在的问题和风险,提出改进方案,包括新的风险分担机制和利益分配方案。(2)设计问卷调查并对其结果进行分析,了解对Partnering模式和风险分担机制的看法和反馈。(3)提出一种基于改进Partnering模式的工程项目风险分担理论和实证研究,为相关企业制定工程项目风险分担策略提供参考和借鉴。6.参考文献1.Zhang,Y.,&Pheng,L.S.(2012).Riskallocationinconstructioncontracts:AnexplorationofpracticesinSingapore.InternationalJournalofProjectManagement,30(4),476-485.2.Chan,A.P.,&Chan,D.W.(2012).Identifyingkeyrisksinconstructionprojects:lifecycleandstakeholderperspectives.JournalofProfessionalIssuesinEngineeringEducationandPractice,138(1),11-21.3.Wu,Z.,&Zhang,M.(2010).Theoreticalmodelforriskallocationbasedo
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