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石油企业经济效益评价方法及影响因素摘要:我国的石油能源产业发展水平逐渐提升,这就导致石油企业的经济管理能力于需要进行相应的创新,才能够符合企业经济管理的需求。想要针对自身的经济效益建立完善管理制度,首先便要分析并评价企业的经济状况,本文即针对当前石油企业的经济效益分析评价做出相应的阐述,以便能够推动石油企业的管理发展。关键词:石油企业;经济效益;提高措施;一、石油企业经济效益分析评价方法(一)生产函数法这种方式主要利用企业在每个阶段内,进行生产投入数值以及产出的结果进行整合,将两种数据进行分析形成函数,并根据生产函数的结果进行相应的评价。但是就实际的应用来看,生产函数无法将产值的前沿数据进行精准的掌握,函数中的数据包含了企业整体的生产数据,其中有部分数据是无效的,因此经过函数计算得出的数据只能够作为企业阶段内的平均数据,无法提供精准的经济效益数值;同时,生产函数在进行数据统计的时候,生产投入的数量与产出的数量难以形成正比,这就导致对经济效益分析的不够全面。(二)效用函数法效用函数法主要是通过生产评价指标进行构建的,是通过对指标完成的程度进行衡量,对其赋予不同的生产效用,并对总效用进行分析,取最高值作为评价标准,但是就这种分析评价方式的概念来讲,其专业性较强,在实际的应用中需要接触效用的相关理论知识,因此应用范围不广。(三)综合指数法此种方式主要虽然能够被广泛的使用,但是在进行确定标准值以及权重的时候,存在一定的缺陷,指标的制定基本是从侧面进行制定的,能够反映单一角度的经济效益,这就导致了全面性分析的不够充分,指标中涵盖的内容容易产生重叠。但是综合当今的石油企业生产经济效益分析评价情况来看,多指标背景下的综合指数方式还是能够被充分利用的,其应用的流程为:建立健全分析评价的指标系统,对不同阶段内的指标标准进行制定,对指标的权重进行制定,将指标系统中的各个标准与评价系统中的标准进行比对,将比对结果作为单项的指数值,由其定位权重,从而形成指标的指数值,形成经济效益指数。二、分析评价方式的影响因素综合分析评价体系在具体的应用中会出现一定的问题,因此相关工作人员也要保证在动态的发展中进行管理跟踪,保证分析评价方法的合理性。首先,综合指数法的标准制定没有明确的标准,不仅要对石油行业中总体的标准进行衡量,还需要结合本企业的发展状态进行衡量,这就导致最终的评价结构没有横向的对比性。其次,综合指数法的权重制定也是影响结果的一个因素,权重的制定是在定性的分析以及主观的评价的层面上进行制定的,这就导致一旦控制不好主观因素的影响程度,就会导致评价的结果受到人为的影响,石油企业在经营管理中会受到诸多因素的影响,管理系统以及经营系统对分析评价也会造成一定程度的影响,因此在进行指标、权重制定的时候,需要严格的对多种因素进行整体分析,才能够确保指标制定的准确性。三、进行企业经济效益分析评价的重要性在当今的竞争环境中,将石油企业的日常经济效益进行管理,并制定优化政策,能够保证经济生产的有序进行,首先,要积极的转变经营管理的观念,利用善于通过管理技术,将生产升本进行控制,并在市场竞争中确保自身的实力,针对指标评价系统中的有效决策数据,可以利用投影分析的方法进行管理,在企业的发展实际中,对于指标的质量和标准需要进行控制,并根据经济发展的具体情况,来实行相应的改进措施,以便能够逐渐调整分析评价体系的状态,保证其符合企业的发展实际。四、结束语综上所述,石油企业的发展正在随着经济整体发展的状态进行调整,企业的相关管理者首先应该从企业的管理实际入手,将经济发展管理中出现的问题进行分析,对其中的原因和
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