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文档简介
对职工安全教育是安全生产的关键平安是铁路运输的生命线,是运输生产永恒的主题,铁路运输平安不仅影响着企业本身的生产效率和经济效益,也对社会政治和经济造成重大影响。铁路运输平安是运输生产系统运行秩序正常,旅客生命财产平安无险,货物和运输设备完好无损的综合表现,也是在运输生产全过程中为达到上述目的而进行的全过部生产活动协调运作的结果。铁路运输生产的根本任务就是旅客和货物平安准时地运输到目的地,而铁路运输生产的作用、性质和特点,打算了铁路运输必需把平安教育摆在各项工作的首要位置。因此,作为铁路企业,要想长期地进展下去,就得全面抓好职工的平安教育。1平安教育就是保证职工自觉地按客观规律办事职工的平安教育是保证运输生产平安的关键,只有职工自身做起,主观熟悉到平安的重要性,才能真正抓好运输生产平安,因此平安教育是必不行少的一部分。要想做好平安教育就得从职工相思入手,让我们看一看生产中发生事故,多数人是怎么看的,从调查中了解到有两种看法:一种人认为事故发生是必定现象,只要火车一动,就必定有事故发生,事故是不行避开的。这种看法是把平安与生产对立起来,看不到平安对生产的促进作用,认为平安生产的规律是不行熟悉、不能把握的;另一种人的看法是认为发生事故是偶然现象,事故是可以熟悉的,在正常状况下,事故是可以避开的。从哲学的因果关系来看,事物有偶然性和必定性。偶然性是指在同样条件下,某种现象可能发生,也可能不发生,可能这样发生,也可能那样发生的趋势,必定性是指在肯定条件下,某种现象必定发生,且合乎规律、不行避开的趋势。赁阅历和直觉了解生产过程中的平安问题,是很不够的。而能事先猜测到发生事故的可能性,把握事故发生的规律,作出定性和定量的分析和评价,并依据评价结果提出相应的措施,防止和消退事故的发生,确保平安生产,这就需要职工从思想熟悉来作保证。只有对职工做好平安教育,提高职工对平安管理的重视程度,才能真正确保平安。平安管理包括对人和物的管理,对事物的管理,如生产过程的管理,探究事故发生的规律和预防措施;对人的管理,即对人在生产过程中的行为和心里的了解和把握。在处理平安管理工作中的各种冲突时,要始终把解决平安问题放在首位,常常强调平安的重要性。不要出了事故才讲平安,不出事故就遗忘平安。2做好职工的平安教育是保证铁路平安不行缺少的重要手段职工有平安教育,可以说从有铁路开头就有它的存在,有平安就有效益。实践证明再好再新的设备,只要使用者不仔细照样会发生事故。相反,设备虽然落后一点,只要狠抓管理,加强维护工作,保证设备处于良好状态,就有可能避开重大事故的发生。再有一点就是职工的平安意识、职业责任、劳动纪律、技术作业标准、群体平安和生产过程中的自控、互控、他控都要靠人的掌握力量去体现或完成。随着生产的进展以平安牢靠性程度的提高,以及素养要求越来越高,而班组平安管理核心就是以人为中心的管理。搞好平安管理的目的,就要充分体现平安运输是最现实的生产力,是最有效的挖潜扩能,因此,平安教育是保证平安运输不行缺少的重要手段。3平安教育是爱护职工生存权的重要措施铁路运输平安管理,就是根据铁路平安生产的客观规律,通过提高职工队伍素养,提高执行规章制度的自觉性,改善劳动条件,最有效地调动劳动平安生产的乐观性,实现平安生产,达到杜绝事故和削减事故,削减和减轻对职工的损害,爱护劳动者的健康和平安。因此,抓好平安教育是爱护职工生存权的重要措施。多年的阅历和教训告知我们:违章作业出事故是必定的,违章作业不出事故才是偶然的;发生事故的必定性,往往是通过偶然性表现的。有人违章作业是偶然的,但是必需知道,这种偶然违章作业就是发生事故的必定因素,一是时机和条件成熟,就会发生预想不到的严峻后果。因此,抓好平安教育,可以关心人们把握平安生产的规律和要求,自觉地遵守规章制度,做到标准化作业。在这方面有一个反面例子是2005年7月31日在长大线新台子至新城子之间发生了K127次旅客列车与前行的33219次货物列车相撞造成列车追尾事故。究其缘由是司机没有按规定速度运行,在区间信号机显示红灯的状况下,善自解锁机车的监控装置,而且没有按规定降低运行速度与前行的货物列车相追尾,造成旅客6人死亡,30人重伤的大事故,给国家和人民生产财产造成了极为惨重的损失。这起事故留给我们的教训是:职工的平安意识是何等重要,只要列车司机有一点点的平安意识,熟悉人的生命高于一切,这个事故就不会发生,从这个事故中我们不难看出,职工的平安教育是何等重要,一旦失控又是何等可怕。4平安教育的重要性主要体现在班组管理铁路平安运输稳定与否,更与班组平安管理有着直接的关系。班组是企业的细胞、最基层的管理单元,是企业进行思想、技术、文化教育的前沿阵地,是企业一切工作的动身点和落脚点。班组在铁路企业生产结构中虽然是最小的生产和管理的一层机构,但它是铁路平安运输生产的重要环节,是平安管理的基础和重点。企业平安管理工作的起点和终点都体现在班组平安管理之中,班组的管理水平和成员的素养直接关系到铁路企业的平安,反映铁路企业的管理水平,打算着整个运输工作的质量、社会效益和经济效益。4.1班组的平安教育是铁路运输生产的重要保证。人力是一切资源中最主要的资源,它是一种力气或能量。平安生产的实践证明:在平安生产中,最重要、最长久的打算因素是人,是人的平安素养。没有人的主观能动性的主导作用,任何先进的、现代化的设备条件,都不能发挥其自身应具的作用。造成事故的因素有:指挥决策的失职与失误,管理上的疏漏与渎职,设计制造上的错误与违标,使用和修理过程中的违章与失误等,可人的平安意识确起到至关重要的作用。人的平安素养包括人的平安思想素养、技术业务素养、生理因素、心理素养、群体素养,这几个素养都达标或处于最佳状态,人的主观能动作用就能发挥正常,使平安生产处于有序可控状态。而平安运输是铁路企业各项工作的中心,是铁路的生命线。铁路企业生产效率要想提高,设备潜力得到最终大限度的挖掘,物资消耗达到最低水平,平安运输能够得到有力的保证,生产任务能够准时完成,都必需依靠每一个劳动者的努力,通过班组的活动来实现。班组的平安教育工作扎实了,铁路企业的平安运输就有了保证。4.2班组平安教育是企业平安管理的基础。铁路运输平安管理工作的详细化表现在班组长抓好班组管理,而班组教育的核心在于抓好班组平安管理,班组的其他方面的管理都是为平安管理服务的,因此,抓好班组平安管理是保证铁路运输生产平安的一项非常重要的基础工作。班组长在作好班组平安管理工作中,应注意以人为中心的管理。劳动纪律、作业纪律、作业标准、规章制度都要靠人自觉地遵守和执行;在进行一项工作中或作业过程中的自控、互控、他控、联控要靠人去完成,通过自身检查和相互监督,实现规定目标和标准,这就要依靠掌握手段。班组来自一线远离站、段所在地,独立担当繁重的生产任务。为保证平安运输生产,班组在生产经营活动中,决不能有半点闪失和发生失控现象,否则班缺乏战斗力,平安基础就不稳定。因此,必需把班组的平安管理作为铁路企业管理中的头等大事、重中之重来抓。只有班组平安教育工作实实在在搞好了,铁路企业平安生产就有了坚实的基础。综上所述,职工的平安意识是平安生产的重要保证,不同的管理产生不同的平安质量。假如我们
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