如何写产品成本分析报告

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产品成本分析报告是企业对形成产品价格的各部进行具体分析，并最终形成产品定价的汇报材料。

编写要点

产品成本分析报告由下列内容构成：

1.定价目标。

2.成本构成分析。成本构成通常由技术成本、安全成本、配送成本、客户成本、法律成本和风险成本等。

3.问题分析。

4.建议与意见。

范

文

××公司电子商务的成本分析报告

一、电子商务的定价目标

网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。

但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。

二、电子商务的成本分析

电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。

（一）技术成本

1.软、硬件成本；

2.学习成本；

3.维护成本等。

（二）安全成本

1.软、硬件的安装使用；

2.安全协议规章的学习；

3.培训；

4.技术学习等。

（三）配送成本

1.存储费用；

2.运输费用；

3.配送人员的开支等。

（四）客户成本

1.上网费；

2.咨询费；

3.交易成本；

4.操作学习费用等。

（五）法律成本

1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等；

2.安全与保密、数字签名、授权认证中心（ca）管理；

3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性；

4.进出口及关税管理；各种税制；

5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等；

6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等；

7.与网上商务有关的标准统一及转换。包括各种编码、数据格式、网络协议等。

（六）风险成本

风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。

三、问题分析（略）

四、建议与意见（略）

第二篇：产品成本分析报告产品成本分析报告

龙基公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行：

ptc车间成本核算，装配1（四楼）车间成本核算及装配2（三楼）车间成本核算.现根据月份的成本计算结果，结合目标成本（定额成本）的执行情况，简要分析如下：

一，月份xx公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表：

车间/部门

产品种数

盈利产品

亏损产品

ptc车间

装配1车间

装配2车间

亏损产品成本资料：详见"xx公司目标成本控制结算表"（表1-1）;

二，对产品盈亏状况简要分析如下：

1，ptc车间

（1）据统计，月份ptc车间生产产品种，其中盈利产品种，占%;亏损产品种，占%;

（2）盈利的种产品中，按边际贡献率由大到小排列，前名产品见下表：序号

边际贡献率

品名/规格

本月产量

2

3

4

5

6

7

8

…

（3）亏损的种产品中，按边际贡献率绝对值从大到小，倒数种产品排列如下：序号

边际贡献率

品名/规格

本月产量

2

3

4

5

6

7

8

9

10

…

2，装配1车间

（1）……

（2）……

（3）……

3，装配2车间

（1）……

（2）……

（3）……

三，对主要产品成本项目简要分析如下：

1，本次分析将①，②，③……等确定为主要产品，其相关成本资料见"主要产品单位成本表";

对"主要产品单位成本表"作如下分析：

（1）从表中数据可知，产品的"本月实际"单位成本元比本年计划上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）;比上年实际元上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）;比历史先进水平元上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）.

（2）根据上述变动结果，现对产品各成本项目作如下分析：

（Ⅰ）直接材料成本项目分析：【见后（Ⅳ）①主要材料成本分析】

主要产品单位成本表

产品名称：产品销售单价：

规格：本月实际产量：

计量单位：本年累计产量：

编制单位：年月金额单位：元

成本项目

历史先

进水平

上年实

际平均

本年计划

本月实际

本年累计

实际平均

直接材料

直接人工

制造费用

产品单位成本

主要经济技术指标

用量

用量

用量

用量

用量

主要材料

a.

b.

c.

2.耗用电费

（Ⅱ）直接人工成本项目分析：（采用差额计算分析法）

xx产品单位直接人工成本对比表

单位产品工时

每小时工资

直接人工成本

计划/目标

a0

b0

c0

本月实际

a1

b1

c1

差异

Δa

Δb

Δc

由此可见，xx产品直接人工成本本月实际比计划/目标成本降低（升高）了Δc元，有关计算如下：

单位产品工时变动的影响=（a1-a0）*b0=x1

每小时工资变动的影响=a1*（b1-b0）=x2

影响程度合计=x1+x2=x（元）

以上计算表明：该产品直接人工成本节约（超支）Δc元，完全是单位产品工时消耗节约的结果，而每小时的工资费用则是超支的，它抵消了一部分由于工时消耗节约所产生的成本降低额.应该进一步查明单位产品工时消耗节约和每小时工资费用超支的原因.

（Ⅲ）制造费用成本项目分析：

xx产品单位制造费用成本对比表

单位产品工时

每小时制造费用

制造费用成本

计划/目标

a0

b0

c0

本月实际

a1

b1

c1

差异

Δa

Δb

Δc

由此可见，xx产品制造费用成本本月实际比计划/目标成本降低（升高）了Δc元，现采用差额计算分析法对其进行分析，有关计算如下：

单位产品工时变动的影响=（a1-a0）*b0=x1

每小时制造费用变动的影响=a1*（b1-b0）=x2

影响程度合计=x1+x2=x（元）

以上计算结果表明：该产品制造费用成本超支（节约）了Δc元，完全是由每小时制造费用超支造成的，而从单位产品工时消耗来看，还是节约的，它抵消了一部分由于每小时制造费用超支带来的制造费用成本超支额.应该进一步查明单位产品工时消耗节约和每小时制造费用超支的原因.

（Ⅳ）主要经济技术指标项目的分析：

①主要材料：

xx产品单位直接材料成本对比表

某某材料

材料消耗量（单位）

材料单价（元/单位）

直接材料成本（元）

计划/目标

a0

b0

c0

本月实际

a1

b1

c1

差异

Δa

Δb

Δc

从上表可以看出，xx产品某某直接材料成本本月实际比计划/目标成本节约（超支）了Δc元，现采用差额计算分析法对其影响因素进行分析，有关计算如下：材料消耗数量变动的影响=（a1-a0）*b0=x1

材料单价变动的影响=a1*（b1-b0）=x2

影响程度合计=x1+x2=x（元）

以上计算结果表明：该产品由于材料超定额消耗Δa单位，是材料成本超支了x1元;而由于材料价格将的（由b0元降为b1元），使材料费用节约了x2元.相抵之后，净节约x元.由此可见，该种产品材料价格降低的节约掩盖了材料超额消耗所引起的材料成本的超支，直接材料成本虽然账面上显示为节约了Δc元，却不是成本管理工作的成绩.应该进一步查明材料超额消耗的原因，并于生产管理中采取措施减少浪费.

②耗用电费：（参考上述方法进行分析.从略）

四，有关建议：

根据以上几点分析可知，xx车间仍未摆脱成本居高不下的状况.主要表现为材料损耗较大，返修率高，工薪制定不够合理，产量不饱和及生产效率不高……等方面.针对以上问题，提出以下建议：

（1）严格执行各产品的材料消耗定额，实行限额领料制度，控制生产成本.

（2）继续加强材料消耗的跟单盘点工作，严格办理对多余物料的退仓手续.

（3）增加产量，提高生产效率，进而降低产品的单位直接人工成本.

（4）实行对车间可控成本的控制，减少开支，从而使产品费用最小化.

（3）严格控制产品质量，实行制度化的控制，以减少质量事故的发生.

（5）挖掘产品成本潜力，调整产品结构.

（6）……

……

★XX县区xx电子有限公司★◆产品成本分析报告◆

●报告格式●仅供参考。。●

第三篇：产品成本分析报告产品成本分析报告

一、电子商务的定价目标

网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。

但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。

二、电子商务的成本分析

电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。

（一）技术成本

1.软、硬件成本；

2.学习成本；

3.维护成本等。

（二）安全成本

1.软、硬件的安装使用；

2.安全协议规章的学习；

3.培训；

4.技术学习等。

（三）配送成本

1.存储费用；

2.运输费用；

3.配送人员的开支等。

（四）客户成本

1.上网费；

2.咨询费；

3.交易成本；

4.操作学习费用等。

（五）法律成本

1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等；

2.安全与保密、数字签名、授权认证中心（ca）管理；

3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性；

4.进出口及关税管理；各种税制；

5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等；

6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等；

7.与网上商务有关的标准统一及转换。包括各种编码、数据格式、网络协议等。

（六）风险成本

风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。

三、问题分析（略）

四、建议与意见（略）

定量分析

正确进行成本分析，关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。

先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本，该标准成本应当是通过努力可以实现的，略低于平时生产的平均成本，这样做是为了明确一个努力方向，该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定，每一项都分解成

二、三个因素标准来分别进行考核。

有了标准成本，月末就可以对成本差异进行因素分析了，方法如下：

1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。

价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格）

数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格

两者相加就是直接材料成本差异。

2、直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。

工资率差异=实际工时*（实际工资率-标准工资率）

人工效率差异=（实际工时-标准工时）*标准工资率

两者相加就是直接人工成本差异。

3、变动制造费用差异分为耗费差异和效率差异。

耗费差异=实际工时*（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）效率差异=（实际工时-标准工时）*变动制造费用标准分配率两者相加就是变动制造费用差异。

4、固定制造费用差异分为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。

耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率*生产能量。

闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用标准分配率。

效率差异=实际工时*固定制造费用标准分配率-标准工时*固定制造费用标准分配率三者相加就是固定制造费用差异。

第四篇。如何写互联网产品分析报告swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，s代表strength（优势），w代表weakness（弱势），o代表opportunity（机会），t代表threat（威胁），其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

附赠介绍powerswot分析法。power是个人（personal）、经验（experience）、规则（order）、比重（weighting）、重视细节（emphasizedetail）、权重排列（rankandprioritize）的首字母缩写，这就是所谓的高级swot（powerswot）分析法。

首先对于任何一份分析报告，开篇的点题和背景介绍都很重要，因此前面应该有这样几部分：

1、行业概述。

l介绍互联网的背景（发展情况及发展趋势）。

l介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势）

2、产品概述

l产品的战略定位与目标

l产品的发展历程（针对已有的产品）

l产品的发展规划

3、用户需求分析

l用户特点分析

l用户需求收集与总结（出现了哪些需求，哪些还未被满足或较好的满足，便于后面提出优化方案）

4、产品功能分析（功能列表、主要业务流程介绍，便于后面对比优缺点）

行业背景和产品都介绍之后，就该通过swot搭建产品分析的核心框架了。

5、产品优势分析

l用户体验方面

l功能设计方面（包括横向和纵向，即功能是否全面，流程是否完善、简便）

l资源、性能方面

6、产品劣势分析（同上分为3个方面）

7、行业竞争分析（从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较）

最后结题并总结

8、产品发展建议

通过优劣势及竞争对手分析，自然而然导出机会分析。

l哪些优势需要巩固和发扬，如何规划。

l哪些劣势需要弥补和完善，如何规划。

l哪些行业机会、新需求可以满足，如何规划。

第五篇：如何写产品定价分析报告产品定价分析报告

概念解说

产品定价分析报告是指企业通过内外环境的分析比较，并结合最终利润目标，确定产品市场价的文书。

编写要点

产品定价分析报告通常包括公司简介、行业情况分析、行业销售情况分析和定价预测等内容。

产品定价分析报告在编制时必须以市场为导向，对市场价格调查时必须真实、可靠。

范文

××公司定价分析报告

一、公司简介

公司主要经营包装纸板制造和纸箱制造，主要产品有箱纸板、瓦楞原纸、涂布白纸板、瓦楞纸板及纸箱。本公司是目前××省最大的包装纸板生产厂家和国家大型一档造纸工业企业，产量规模和经济效益连续多年居××省造纸行业首位，1998年被××省科委认定为高新技术企业，2000年又被评为××省优秀高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业和科技部技术创新重点联系企业，是××省重点扶持发展的40家大型骨干企业之一。

二、基本情况

（一）有利因素

公司所属包装纸板行业，属“绿色包装”范畴，是国际市场发展的趋势。据调查，在美国，绿色环保包装更易受消费者青睐，而我国的消费者也正在成熟，国内企业的产品无论是在国内销售还是出口到国际市场，都会遇到绿色包装的问题，因而整个行业的发展前景较好。

公司实行严格的成本控制，原材料———国内废纸主要由控股子公司提供，享受税收优惠；另外公司废纸回收工艺较为先进，每吨纸浆耗废量低于全国平均水平的10％，使得公司原料成本较低，与同行业其他公司相比，具有较大优势。

（二）不利因素

随着wto的加入，大量外资也随之涌入，公司与新建的外资、中外合资企业相比，生产能力显得不足，规模效益不明显。

一直以来，公司依靠举债经营，使得资产负债率较高，偿债风险较大。此次股票的发行，将使其资产负债率大大降低，偿债能力也将得到有效的改善。但是，随着公司偿债风险的降低，财务杠杆绩效对公司盈利能力的贡献也将随之降低。同时，由于此次募股资金所产生的效用至少在短期内很难显现。因此我们认为，

在经营环境没有太大变化的前提下，公司目前所经营产品的较高盈利能力在短期内很难得到维持。

（三）产品分析

公司隶属于包装纸板行业，成长性较好，主要产品销往经济发展情况较好、需求量大的“四省一市”，产品有一定的比价优势。

三、行业分析

（一）纸浆行业基本情况

造纸行业属国民经济的基础原材料产业，与国民经济和人民生活息息相关，其增长速度高于整个国民经济的平均增长速度。我国是造纸大国，也是消费大国，在总量上供不应求，在结构上高中档产品的供求矛盾突出。根据国家统计局及海关总署的统计，2000年度我国纸及纸板消费总量为3615.7万吨（居世界第二位），而人均消费纸张29千克，仅为世界人均消费水平的一半，远低于发达国家人均200～300千克的水平。目前我国已从战略上高度重视造纸工业的发展，出台了一系列优惠政策，如将造纸工业列为经济结构调整的突破口之一，享受进口设备免征关税和进口环节增值税、暂停征收固定资产投资方向调节税等，相信以上政策的实施将促进造纸行业的良性发展。但却给公司产品的销售带来一定冲击。近年来，国内各大纸厂都在进一步扩大生产规模，提高产品质量及降低生产成本，尤其是加入wto后，国外资本加速涌入，目前已相继在华南、华东等地建成较大生产规模的包装纸板合资企业，这使得行业内竞争不断加剧。但从进口纸浆及废纸来说，由于目前已实行零关税，加入wto对此影响不大。由此可见，我国纸品市场蕴藏着巨大的潜力。

（二）包装纸板基本情况

虽然国内包装纸板产量从1995年至2000年每年以9.9％的高比率增长，但由于国产纸普遍存在技术含量低、质量差的特点，因此，国内对以木质纤维为原料的高档纸及纸板的消费需求仍然主要依靠进口来解决，其中包装纸板进口量占进口总量的72.86％。据统计，2000年度我国消费包装纸板2112.2万吨，占纸及纸板消费总量的58.42％，而产量仅为1690万吨，有422.2万吨的缺口。由此可见，目前该产品的进口依存度较高。包装纸板属于“绿色包装”材料，符合“绿色包装”材料的所有特点，即经济便宜、重量轻、便于贮存、易加工、废弃物可自行降解且易回收利用等。根据《造纸工业“十五”计划和2015年长远规划》和国家轻工业局1999年1月《关于近期轻工重点行业结构调整和技术进步的意见》，2005年我国纸及纸板产量将达到3800～4000万吨，其中包装纸板1740万吨以上；消费量将达到4500万吨，其中包装纸板2020万吨，中高档产品占80％，国家将重点发展牛皮箱板纸、高强瓦楞原纸、涂布纸板、高档新闻印刷书写纸等品种。但我们同时注意到，目前我国包装纸板产品的平均关税水平为15％，而wto国家平均水平为5～6％，因而，在我国加入wto后，包装纸板产品的进口关税可能会降低10个百分点左右，国外同类产品进口关税的预期下调，将进一步增强进口产品的市场竞争力。

四、公司主要产品销售分析

主要品种名称近3年产量（吨）现有年生产能力（吨）

1998年1999年2000年

箱纸板（吨）507555900988625100000

瓦楞原纸（吨）22663273043786040000

瓦楞纸板、纸箱（万m2）——697.391500

从近3年情况平均来看，公司的主要产品为箱纸板、瓦楞原纸和涂布白纸板，该三种产品在公司销售收入中的比例基本保持稳定（三年平均分别为49.22％、19.29％、13.40％），可见箱纸板、瓦楞原纸及涂布白纸板的产销对公司的经营情况影响甚大。根据规划，2015年涂布白纸板产量将达到420万吨，比2000年增长223％；牛皮箱纸板产量将达到610万吨，比2000年增长281％；高强瓦楞原纸产量将达到700万吨，比2000年增长400％。由此可见，公司主导产品均为国家重点支持产品，市场潜在需求较

大，前景广阔。

目前公司主要客户集中在华东地区及沿海省市，其中a省、b省、c省、d市及e省实现的销售量占公司总销售量的95.76％，在a、c、d三地的销售量占66.43％。上述市场对包装