《项目工期计算》课件_第1页
《项目工期计算》课件_第2页
《项目工期计算》课件_第3页
《项目工期计算》课件_第4页
《项目工期计算》课件_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《项目工期计算》PPT课件在这个《项目工期计算》PPT课件中，了解项目工期的定义、重要性以及影响因素。学习工期计算方法，掌握关键路径分析和工期控制技巧。概述项目工期是指完成项目所有任务所需的时间。了解项目工期的定义和重要性，对于项目管理至关重要。项目工期的影响因素项目范围项目范围的复杂性和规模会对工期产生影响。人力资源项目团队的规模、技能和合作精神会影响项目工期。物资采购物资供应链的稳定性和交付时间会对工期造成影响。风险控制风险的发生和处理会对项目工期带来挑战。工期计算方法1PERT法利用概率统计方法，考虑不确定性因素计算工期。2CPM法基于活动间的依赖关系，确定关键路径和关键活动。3关键路径分析找出关键路径，确定项目完成所需的最短时间。工期计算实例通过某个项目的工期计算实例，学习如何应用上述方法来计算项目工期。工期控制与调整1工期控制原则制定明确的工期目标，并采取相应的控制措施。2工期调整方法在工期延误或提前的情况下，采取相应的调整措施来重新安排项目计划。总结工期计算的重要性准确计算项目工期有助于项目的顺利进行和成功交付。工期控制与调整的关键技能掌握工期控制和调整技巧，能够应对项目工期延误和变化。参考资料PERT图与CPM图——世界上最好的日期安排构建工具了解PERT图和CPM图在项目管理中的应用。CPM方法——基于网络图的领先工期计划方法深入了解CPM方法及其在工期计划中的作用。工期控制原

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论