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1.【[材料型]问答题】10分|【问题1】（10分）

（1）基于以上案例，请指出小胡在项目团队管理过程中存在的问题。（5分）

（2）针对项目中的问题，请说明小胡该如何预防和改进。（5分）

2.【[材料型]问答题】5分|【问题2】（5分）

请将下面（1）~（5）的答案填写在答题纸的对应栏内。

结合案例，当前项目团队处于（1）阶段。

团队管理的工具与技术有：（2）、（3）、（4）、（5）。

3.【[材料型]问答题】5分|【问题3】（5分）

请简要描述马斯洛需求层次理论的具体分层和各层的具体需要。

4.【[材料型]问答题】11分|【问题1】(11分）

(1)请给出该顶目初步进度计划的关键路径和工期。

(2)该顶目进度计划如要满足工期要求，可能需要压缩的活动都有哪些？

(3)若项目组将I压缩至10天，H压缩至30天，是否可满足工期要求？此时项目关键路径如何变化。

5.【[材料型]问答题】5分|【问题2】(5分)

项目组根据工期要求，进行了工期优化，即把活动I压缩至10天、H压缩至30天，各活动预算成本如下（活动成本按时间平均分配）：

按优化后的进度计划执行到第60天晚对项目进行绩效测量发现，活动D完成五分之三，活动E已经完成，活动G完成了五分之一；此时累计的实际成本为96万元，此时该项目的PV、EV、AC分别为多少。

6.【[材料型]问答题】4分|【问题3】(4分)

假如项目偏差一直存在，请计算项目完工估算EAC(EAC计算结果保留整数)。

7.【[材料型]问答题】6分|【问题1】（6分，每条1分）

结合案例简要说明小张在采购过程中存在的问题。

8.【[材料型]问答题】5分|【问题2】（5分，每空1分）

请将下面（1）～（4）处的各答案填写在答题纸的对应框内。

采购管理过程包括：（1）、（2）、（3）和（4）。

（5）是对采购的完整过程进行系统的审查，其的目标是找出本次采购的成功和失败之处，以供买方组织内的其他项目借鉴。

9.【[材料型]问答题】7分|【问题3】（7分）

结合案例，请简述招投标程序。

10.【[材料型]问答题】8分|【问题1】（8分）

根据以上检查记录，请指出该机房在信息安全管理方面存在的问题，并说明原因（将错误编号及原因填写在答题纸对应表格）。

11.【[材料型]问答题】5分|【问题2】（5分）

《信息安全等级保护管理办法》将信息系统的安全保护等级分为了五级。简述信息安全保护等级如何分级以及国家信息安全监管部门对各级如何进行管理。

12.【[材料型]问答题】4分|【问题3】（4分）

请将下面（1）～（4）处的各答案填

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