2023年农村银行组建动员会上的领导讲话

第页共页2023年农村银行组建动员会上的领导讲话尊敬的各位领导、女士们、先生们、同事们：大家上午好！首先，我代表农村银行全体领导向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家对农村银行的大力支持和关心，在大家的共同努力下，农村银行取得了长足的发展。今天，我们聚集在一起，开展2023年农村银行组建动员会，旨在总结过去的经验，研究未来的发展方向，进一步激发全员的工作热情和进取精神，为农村银行的发展注入新的动力。过去的一年，农村银行面临了各种机遇和挑战。在旧的制度框架下，我们坚定不移地推进改革创新，全力以赴地服务于农村经济发展和农民群众的生产生活需求。我们通过建立创新产品和服务，不断提升农村金融的覆盖面和质量，促进了乡村经济的繁荣。同时，在加强风险管理和内部控制方面，我们加大了力度，提高了管理水平，确保了农村银行的安全运营。然而，我们也清楚地认识到，农村银行还面临着一些困难和问题。与城市银行相比，农村银行在资金实力、信用风险管理、技术水平等方面仍存在差距。农村金融服务的覆盖面和深度依然有待提高，金融供给的结构性问题仍然存在。而且，当前还有一系列的宏观经济、金融市场和政策变化，给我们的业务发展带来了压力和挑战。面对这些问题和挑战，我们必须保持清醒头脑，引导全员紧密团结，以创新的思维和务实的态度，攻坚克难，实现农村银行更加稳健可持续的发展。为了实现这一目标，我提出以下几点要求：第一，明确使命和责任。农村银行作为服务乡村经济的金融机构，我们的使命和责任是服务农民、支持农村经济发展，促进农村居民的增收致富。我们要深入贯彻落实党中央和国家产业政策，积极发展农村金融，创新金融产品和服务，满足农村居民和企业的多层次、多样化的金融需求。我们还要紧紧围绕乡村振兴战略，加强对农村产业链、供应链和价值链的金融支持，推动农村经济的转型升级和可持续发展。第二，加强风险管理和内部控制。金融业务的本质是风险业务，风险管理是银行工作的核心。我们要深入学习和贯彻党和国家关于金融风险防控的政策，坚持风险导向，强化风险意识，加强尽职调查和信用评估，控制好各类风险。同时，我们要构建完善的内部控制体系，加强内部审计和监督检查，形成科学、严格的管控机制，确保农村银行的运营安全和稳健。第三，加大业务创新和科技应用。随着科技的不断发展，金融行业正发生着翻天覆地的变化。我们要深入把握金融创新和科技应用的机遇，加强与科技公司的合作，推动金融科技和数字金融的发展，提高金融服务的智能化水平。我们还要加强金融创新和业务模式的探索，提供更加便捷、高效、个性化的金融产品和服务，提高农村金融供给的质量和效益。第四，培养和激励专业人才。专业人才是农村银行发展的根本保障。我们要加强人力资源开发和培养，建立科学、完善的人才培养体系，为员工提供更多的培训和学习机会，提高员工的综合素质和专业能力，打造一支高素质、专业化的队伍。同时，我们要加强人才激励机制建设，使员工的个人价值和企业发展的目标相结合，形成良好的激励机制。第五，加强合作与联动。农村银行的发展需要各方面的支持和合作。我们要加强与政府各部门和相关金融机构的沟通与合作，推动金融资源的共享和整合，形成合力。要加强与农民、农村企业和农民合作社等乡村经济主体的合作与互利共赢，深化金融与实体经济的融合，推动农村金融与乡村振兴深度融合。最后，我相信，在全员的共同努力下，农