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APQP先期产品质量策划与控制计划课件#APQP先期产品质量策划与控制计划课件大纲##简介-APQP概述-先期产品质量规划的重要性APQP五个过程1计划与定义确定项目目标和计划，明确质量要求和产品特性。2产品设计和开发进行产品的初始设计和开发，确保产品满足客户的需求。3工艺设计和开发设计和开发生产工艺，确保产品能够在制造过程中稳定高质量地生产。4产品/过程验证验证产品设计和工艺的可行性，并进行产品可靠性测试。先期产品质量计划PPAP的概念及要求详细介绍PPAP（产前核准产品）的概念和要求。工程变更通知及控制解释工程变更通知的目的和如何进行控制。FMEA的应用说明如何使用失效模式和影响分析来识别和预防潜在问题。控制计划的制定介绍如何制定控制计划以确保产品质量。APQP与ISO/TS16949标准的关系详细讨论APQP与ISO/TS16949标准的重叠和不一致之处，以及APQP在ISO/TS16949认证中的作用。APQP实施APQP的流程解释APQP的流程，包括各个阶段和相关任务。注意事项提供实施APQP时需要注意的关键事项和常见挑战。收益与影响探讨实施APQP后可能获得的收益和对组织的影响。结论APQP实施的意义如何通过APQP提升产品质量参考资料ISO/TS1694

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