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文档简介

高管执行八大行动您想成为一位成功的高管吗？那么您需要打造一支高绩效团队、制定有效的战略规划和目标、拥有强大的有效沟通和领导能力、培养创新和创造力等等。本PPT将通过执行“高管执行八大行动”来指导您成为一位优秀的高管。了解市场和行业趋势客户研究全面了解客户的需求、偏好、购买习惯，以便更好地服务市场研究分析市场规模、增长趋势、竞争对手等信息，确定机会和威胁行业研究了解行业发展趋势、新兴技术、法规政策等信息，确定未来走向建立高绩效团队人才招聘制定招聘计划，建立招聘渠道，吸引优秀人才员工培训制定培训计划，提高员工绩效，实现员工个人与企业共同发展合理激励通过薪酬激励、奖金方案等手段，激发员工工作积极性和创造力团队建设创造积极向上的团队氛围，加强沟通，增强团队凝聚力，实现任务目标制定战略规划和目标1明确愿景制定清晰具体的企业愿景和价值观，引领企业发展及创新2规划目标分析现状及未来趋势，确立中长期业务目标和营销战略，并切实落实3锁定策略结合SWOT及竞争分析，制定具体可行的发展策略并不断优化有效沟通和领导力团队会议定期或不定期召开团队会议，沟通意见，及时解决问题职业演讲提高演讲能力，利用演讲技巧，给予新的激励，发挥领导者本有的优势有效反馈为员工提供即时、具体、建设性的反馈，辅助个人发展培养创新和创造力1注重员工视野鼓励员工进行多元化学习，提高不同领域的知识及相关技能，增加创新、解决问题的思维2促进创新氛围在团队建设的过程中，鼓励员工大胆提出自己的想法和建议，创造宽容，包容，信任的创新环境3管理创新发展过程建立创新团队和管理创新流程，从创意到实施的全过程跟踪，保证创新项目和战略融合归于企业价值链中拥抱变革和适应能力拥抱变革有能力和胆识探寻新的商业模式或与拓展市场的新机遇寻求变革的愿景及计划，准备面对同行或竞争对手适应能力掌握丰富的生产，技术和管理知识，随时应对各种意外状况不断增强自身的学习及练习能力，提高抗压能力建立持续学习和发展文化创新教育帮助员工获得新知识并应用和实践积极反馈定期提供员工表现反馈和个人技能发展目标，推动员工继续发展开放思维聚焦技能讲堂，邀请外部专家和企业合作者提供新的想法，帮助员工掌握关键技能追求卓越通过鼓励员工冒险尝试创新想法和硬性挑战，建立以学习为导向的文化氛围，追求卓越打造个人品牌和提升自我价值1总结经验学习总结和归纳自己的经验与教训，加深理解和提升能力2了解自己知道自己的优缺点，与他人合作中理解与适

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