下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政人事的月工作总结1.引言本文档总结了行政人事部门在过去一个月的工作内容、重点工作、工作成果和存在的问题,并提出改进措施和建议,希望能为下一个月的工作提供一定的指导。2.工作内容本月行政人事部门的工作内容主要包括以下几个方面:2.1人事招聘策划和发布招聘广告,吸引人才对简历进行筛选,与候选人进行电话面试安排面试官进行面试参与招聘流程管理和评估2.2员工入职与离职手续办理协助新员工办理入职手续,包括签订劳动合同、建立员工档案等帮助员工了解公司政策和制度协助离职员工办理离职手续,进行离职面谈和清算工作2.3员工培训与发展组织内部培训,并协调外部培训资源监督培训效果,评估培训成果制定个人发展计划并提供相应支持2.4薪酬福利的管理根据公司政策,进行薪酬调整和发放管理员工福利,包括社保、公积金等处理员工薪酬福利相关的问题和咨询3.重点工作本月行政人事部门的重点工作主要集中在以下几个方面:3.1招聘优化本月着重完善了招聘流程,加强了与各部门的沟通与协作,提高了招聘质量。同时,我们还通过优化招聘渠道,提高了招聘效率。3.2员工培训与发展计划为了提升员工的职业技能和综合素质,我们根据岗位需求和员工个人发展需求,制定了针对性的培训计划,并组织了一系列培训活动。3.3薪酬福利调整为了保持公司的竞争力和员工的积极性,我们对公司的薪酬福利政策进行了调研,同时参考行业标准进行了合理的调整。4.工作成果本月,行政人事部门取得了以下几个工作成果:成功招聘了5名高素质人才,填补了关键岗位空缺。管理了20名员工的入职和离职手续,确保了手续的及时顺利办理。合理安排了10场内部培训,提升了员工的技能和职业素养。薪酬福利调整得到员工的一致认可,提高了员工的归属感和满意度。5.存在的问题及改进措施在本月的工作中,我们也面临了一些问题,主要包括:招聘流程中协同作业不够顺畅,需要进一步加强部门间的沟通与协作。员工培训活动的质量和效果还有待提升,需要进一步提高培训的针对性和实效性。薪酬福利调整过程中,与员工的沟通仍然有一定的局限性,需要改进沟通方式和渠道。为了解决这些问题,我们在下一个月的工作中将采取以下改进措施:定期举行跨部门会议,加强沟通与协作,确保招聘流程的顺畅进行。结合员工的实际需求,优化内部培训计划,并加强培训效果的评估与反馈。提高与员工的沟通机制,开展定期员工满意度调研,了解员工的需求和心声。6.结论在本月的工作中,行政人事部门取得了一定的成绩,但同时也面临了一些问题。通过总结和评估,我
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度卫星导航系统服务合同
- 2024天然气运输物流信息化建设合同
- 2024常见签订劳动合同陷阱
- 2024年工程项目验收与交付合同
- 2024年建筑工程混凝土专项分包协议
- 2024年度吨不锈钢带打印功能电子地磅秤技术支持合同
- 2024年大数据服务合作协议
- 2024年度环保项目工程设计与施工合同
- 2024年度电子商务平台技术支持与运营服务合同
- 2024年度水果购销合同
- 部编版七年级上册语文基础知识训练及答案一
- 天文竞赛复习题库及答案
- 污泥( 废水)运输服务方案(技术方案)
- 公司章程范本杭州工商docx
- 职业院校面试题目及答案
- 全护筒跟进旋挖施工方案
- 海水淡化处理方案
- 初中数学基于大单元的作业设计
- 小学一年级下册数学期末考试质量分析及试卷分析
- 原材料情况说明范本
- 相邻企业间安全管理协议
评论
0/150
提交评论