给排水采暖专项施工方案

给排水、采暖专项施工方案一、施工布署：1、施工次序（1）室内给水系统的安装程序：安装准备→预制加工→引入管安装→水平干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗消毒→系统通水。（2）室内生活排水系统的安装程序：施工准备→底层埋地横管→灌水实验及隐蔽→放线定位、支架安装→排水立管→每层排水横支管→器具支管→通球实验→系统通水。（3）室内雨水排水系统安装程序：安装准备→水平管安装→放线定位、支架安装→立管安装→雨水斗安装→灌水实验（4）室内采暖系统安装：施工准备→管架安装→地沟干管安装→立管安装→管道试压→保温隐蔽→散热器托架安装→散热器单体试压→散热器安装→散热器支管安装→试压2.施工布署管道安装重要工程内容有：室内给水系统、室内生活及雨水排水系统、卫生器具、采暖系统及中水系统安装。①预留预埋阶段。由技术员出具预留预埋交底，特别是卫生间管道洞口的预留预埋，一定要与土建单位紧密配合，尽量避免因遗漏而发生的打砸现象。②埋地、地沟管道安装。此项工作在土建主体竣工及地面内较清洁时进行，避免土建在此时的施工对管道的污染或损坏。③隐蔽及实验。埋地管道在安装完毕后，必须做灌水、水压实验，经建设单位、监理单位、班组检查合格后办理隐蔽统计，各方签字承认。实验完毕，多个管口必须进行临时封堵，避免杂物进入。④立管安装。在土建墙面抹灰后进行。⑤给排水系统。给水系统安装完毕后应做系统实验，实验压力按照设计和规范规定进行；生活排水管要进行通水通球实验；雨水排水系统安装完毕后应做灌水实验。实验合格后办理有关质量统计。⑥多个实验完毕，开始刷油保温等工序。此时要注意不污染土建的墙面、地面等已经装饰好的部位。3、工期计划安排安装工程工期计划服从土建。4、管道分部第一阶段：配合土建预埋套管及预留孔洞：依土建施工进度，按工程师提供的预留预埋位置图纸进行，本阶段投入2人（涉及各类套管的加工敷设及各系统出、入户管至±0.00，并及时做好多个隐蔽统计）。第二阶段：安装本阶段依土建给出的工作面拟投入人力6-8人：①排水系统：2人/组*1组；②给水、中水系统：2人/组*1组；③采暖系统（立管及地暖部分）:2人/组*2组。第三阶段（土建砌体抹灰基本竣工）：①散热器及支管安装2人/组*2组。第四阶段：试调阶段拟投入2-3人。二、施工技术方法1、重要分部分项工程施工办法、工艺方法及安全确保方法水卫部分（1）通用规定：①材料、设备必须有出厂合格证，在使用安装前应按设计规定校验规格、型号，质量符合规定方可施工。多个管材按型号、品种、规格次序，堆放，高度不适宜超出1.5米②管路、设备安装前必须去除内部污垢和杂物，安装中断或完毕时敞口处应临时封闭。③给水、采暖系统竣工验收前应用水冲洗，直到去除污物为止；给水系统交付使用前应用每升水含20-30毫克的游离氯的水灌满管道进行消毒，水在系统中应留置24小时以上，消毒完后用饮用水冲洗，直到去除污物为止。④管子螺纹应完整，如有断丝、缺丝不得不不大于螺纹全扣数的10%。⑤管道穿过基础、墙壁和楼板，应配合土建预留孔洞；⑥管道支架安装应符合下列规定：A．位置应对的，埋设平整牢固；B．与管道接触应紧密，固定应牢固；C．固定于建筑物构造上的支架，不允许影响构造安全；⑦阀门安装前应作耐压强度实验，实验应以每批数量中抽查10%且不少于1个，如有漏、裂、不合格的再抽查20%，仍有不合格的须逐个实验。对于给水、采暖及消火栓系统安在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度严密性实验。⑧穿墙及地面套管设立规定：穿越卫生间地面的套管高出地面不得不大于50mm，其它房间及楼板的不得不大于20mm。穿墙套管与装饰后墙面相齐。采暖管道的套管不得采用PVC材质管材。（2）给水管道一层室内给水管、排水管平行铺设时，两管最小水平净距为500mm。管道在管井内敷设，支管墙体暗敷，管道支架设立最大间距应符合下表规定管径DN15DN20DN25最大间距（m）立管0.70.91.0水平管0.50.60.7③给水横管，宜有0.003的坡度坡向泄水装置。给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安可拆卸的连接件。④系统试压：给水管在0.60Mpa实验压力下，稳压1h，压力降不得超出0.05Mpa，然后在工作压力的1.15倍（0.46Mpa）状态下稳压2h，压力降不得超出0.03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏。⑤系统通水：系统交付使用前要进行通水实验，观察和启动阀门、水嘴等放水。冲洗消毒：交付使用前必须进行冲洗和消毒，水质应符合生活饮用水原则。⑥塑料管成品保护方法：管外缠塑料布两道。⑦登高作业时，下方应有带安全帽的监护人员配合作业。（3）排水系统①生活排水管埋地部分采用排水铸铁管，承插连接；地上部分采用PVC排水管，承插粘接。埋地管沟应平整，无突出的尖硬物，其坡度应与管道坡度相似，管沟回填土应采用细土，回填至管顶以上最少200mm处，压实后再回填至设计标高。生活污水排至室外污水井。雨水排水管埋地部分主干管采用排水铸铁管，水泥捻口连接；地上部分采用PVC排水管，承插粘接。②地漏安装于地面最低处，其篦子顶面应低于地面5mm，地漏安装应与土建做好交底及交接。生活排水管道在安装完毕后作灌水实验、通球实验、通水实验；雨水排水管道安装完毕后做灌水实验。雨水灌水实验持续1h，不渗漏为合格。③成品保护：管外缠塑料布两道。（4）采暖系统①采暖埋地及立管均采用热镀锌钢管，采用丝扣连接。网点内管材为耐高温铝塑复合管。住宅户内采用交联聚乙烯管材，管径为1620。②地暖隔热层采用聚苯乙烯泡沫塑料厚度为20mm固定加热管的固定夹具应采用专用固定架。③加热管与分（集）水器固定连接后，应对每一种环路逐个进行冲洗至出水清为止。加热管按设计图纸规定，进行放线并配管，同一环路的加热管应保持水平，管道弯曲半径不应不大于外径的8倍。填充层内的加热管不应有接头。分水器采用铜质，分集水器应加以固定，当水平安装时，普通宜将分水器安装在上面，集水器安装在下，中心距宜为200mm，集水器中心距地面应不不大于300mm，入户供、回水管和每一供回水分支管均应配备阀门，入户总供水管阀门的内侧应设立不低于60目的过滤器。④加热管的固定应采用固定卡子将加热管直接固定隔热层表面的在专用管架上。加热管固定点的间距、直管不应不不大于700mm,弯曲管段不应不不大于350mm。⑤砼填充层浇捣和养护过程中，系统应保持不不大于0.4MPA压力。砼填充层的砼标号不不大于C15，卵石粒径不不不大于12mm，并应加铁丝网或其它避免开裂的方法。砼填充层的养护周期应不不大于48小时，在填充层养护期满后，方可进行面层的施工。加热盘管隐蔽前必须进行水压实验，实验为工作压力的1.5倍，为0.6Mpa。（5）各系统防腐规定①金属管道及金属支架均按照设计规定及规范进行防腐。 ②管道及支架、油漆粉刷要均匀，不流坠、不漏刷。2、治理质量通病方法：为提高工程质量，治理质量通病，符合节能、安全，经济合理，维修方便采用以下方法：凡所使用的设备、材料均应符合设计规定，检查合格，且要有合格证明，给水管材及排水管材必须按照质检站规定进行抽样检查。排水干管管道安装前要去除管腔内杂物。给排水干管管道安装中临时间断敞口处，要及时封堵严密，不使污杂物落入管内。（4）地暖水压实验前应对试压管道和构件采用固定方法和保护方法。（5）地暖加热管穿出地板处，应设立柔性套管或进行保温解决。3、本工程工期紧，因此搞好施工配合和材料的及时输送是确保工程质量和工程顺利进行的首要条件。（1）与土建专业的配合①进场后服从总包单位的统一协调安排，在总包单位的统一规划范畴内搭设临时设施。②预留预埋时，施工人员要认真查看土建图，查出建筑轴线、标高，明确预留预埋位置，随土建进度预留预埋。预留预埋过程中要与土建专业办理交底和交接验收，预留预埋过程中不得损坏建筑构造，如要打砸，必须征得土建构造同意，并不得损伤配筋。③给、排水及消防管道穿墙、板的过洞，安装应专人负责进行孔洞修补。（2）水电安装专业配合①必须树立一盘棋的思想，服从项目部的统一管理。②管线交叉的位置应充足协商，合理运用、排列多个管线。③严禁运用其它专业管线设立支架、焊接支撑件等。（3）与装饰专业配合，与装饰专业的配合直接影响工程的观感质量，必须亲密配合。装饰进行前，特别是需要隐蔽的管线，要将需要充水实验的项目进行完，避免装饰进行后再实验，以免水渍污染装修，必须在装饰后进行的项目一定要采用可靠的保护方法。（4）与建设、监理单位的配合服从和服务于建设单位是施工单位的职责，与建设、监理单位的配合、协调是确保工程顺利进行的基本条件。①加强与建设单位的沟通，主动为建设单位提供参考意见和建议。②主动主动的作好技术、质量、进度方面的配合，及时办理工程变更、签证。③及时向建设单位提交工程进度决算，规定建设单位及时拨付工程进度款。④尊重并主动采纳监理单位的意见和建议，加强与监理单位的沟通和配合，按照规定办理有关技术、质量方面的验收和审批。三、施工质量确保方法1、质量管理方针目的质量方针：质量责任重于泰山，顾客满意高于一切。质量管理目的：分项工程合格率100%，内控优良率不低于80%。质量确保体系组织机构（见下图）项目部质量确保体系组织机构图负责人核算员技术员设计备量员质检员保管员安全员管道班⑴公司专职质量检查员和项目部兼职质检员对现场跟踪检查，发现问题要当面提出，有权制止违章施工及不合理施工，有权责令整治和返工。⑵工地施工负责人必须指导工人严格按规范施工，做好自检互检和各项统计，坚持上道工序不验收，下道工序不施工的原则，层层把好质量关。⑶公司不定时进行检查指导，贯彻责任制。⑷要注意设备、材料、半成品的保护工作，做到安装结束后不损坏建筑产品整体构造及外观质量3、以顾客为关注焦点公司技术经理负责组织本工程施工合同的交底，项目部认真学习施工合同合合同交底内容。当因设计变更、工艺变动及顾客提出新的规定时，项目负责人按照《招标文献及合同评审程序》重新进行评审后报公司，公司协助项目部与建设单位订立补充合同，并及时告知有关部门，经营发展部和分公司合同管理部门存档备案；项目部在合同执行过程中碰到某些条款推行困难或无法推行时，应及时向公司报告，由公司与经营发展部协商，必要时与顾客联系共同解决。公司合同管理员和项目部负责合同的保管和使用，工程交工后，合同及合同评审由合同管理员统一存档管理。开工阶段，项目部负责人向总包及顾客递交项目部组员构成及分工，如有变动应及时告知有关单位。项目施工阶段，项目技术负责人应按照合同规定的时间向顾客报送进度及月份完毕工作量结算，并返回回执报妥善保存。项目部通过工程例会、工程检查、与顾客的联系和沟通等形式及时收集顾客意见和建议，做好顾客满意度调查并反馈至分公司，对顾客埋怨应及时采用方法解决。服务应执行公司《服务程序》。公司负责工程服务的管理，项目部负责服务的实施，按照《质量管理条例》和施工合同进行工程的回访、保修和投诉解决。4、文献规定eq\o\ac(○,1)文献管理由项目技术负责人负责，执行《文献管理程序》。拟用于本工程的受控文献清单以下：1、质量计划/施工组织设计编制规定2、建筑安装工程施工技术资料整顿规定3、技术质量管理原则4、技术质量工作原则5、环境安全管理责任制6、质量管理及考核原则7、环境安全管理及考核原则8、项目部组织机构及岗位职责9、技术管理制度及考核原则10、安全生产管理原则11、惯用材料的技术原则12、安装工程惯用材料分类及表述规定13、给排水采暖施工图纸14、质量计划/施工组织设计15、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范16、机械设备管理原则17、优良工程评定原则18、原材料取样检查和施工实验eq\o\ac(○,2)质量统计执行《统计管理控制程序》。项目部技术员负责施工技术资料的整顿、收集、编目、保管；保管员负责物资验证、标记等整顿、收集、保管；项目负责人负责顾客及上级主管部门有关质量方面的统计性文献的整顿、保管。拟用于本工程的隐蔽工程验收统计：水卫：序号资料名称部位份数备注1隐蔽工程验收统计分系统72管道通球检查统计分系统43管道通水统计分系统44灌水（渗水量）实验统计分层分系统45阀门清洗实验统计26水压实验统计分系统77试压（强度严密性）实验统计阀门、散热器38管道冲洗统计分系统49给水管道管道通水统计分系统2拟用于本工程的检查批质量验收统计：水卫采暖：序号资料名称部位1给水管道及配件安装分项工程检查批质量验收统计52排水管道及配件安装分项工程检查批质量验收统计43雨水管道及配件安装分项工程检查批质量验收统计24卫生器具给水配件安装分项工程检查批质量验收统计分系统45卫生器具排水管道安装分项工程检查批质量验收统计分系统46采暖管道安装分项工程检查批质量验收统计47低温热水地板辐射采暖系统安装分项工程检查批质量验收统计48散热器安装分项工程检查批质量验收统计19采暖系统水压实验及调试分项工程检查批质量验收统计15、人力资源控制工程开工前，项目负责人对项目部人员进行合同及合同交底的学习，施工技术员组织施工人员学习图纸，组织新技术、新工艺的学习、培训；项目负责人组织对施工人员的安全教育和培训。班组长负责对施工人员进行施工安全技术培训教育合班前班后安全教育，培训应按照《培训程序》进行。6、物资控制（采购）项目部根据工程进度编制“材料采购计划”，报分公司材料部门进行物资采购，分公司和项目部制订搬运方案，搬运人员负责物资搬运；仓库保管员对负责进入仓库的物资进行验收，项目部保管员按照《物资控制程序》和《原材料取样检查和施工实验（安装部分）》负责对现场物资的标记、贮存、防护和不合格品的处置；并协助公司材料部门做好直拨工地材料的验收。项目部配合公司材料部门按照“威质价字（）17号”文献的规定做好材料的报验工作。7、机械设备和周转器材及监视、测量装置的管理、控制执行《设备管理原则》和《周转器材管理规定》及《计量管理程序》，设备进场应有分公司设备员会同项目设备管理人员共同验收并保存进场验收统计和台帐，项目班组长负责设备的管理，使用人员负责设备的日常保养，发生机械设备故障应告知分公司设备员组织维修。项目部、分公司要经常检查机械设备的使用管理状况。监视和测量装置应由计量员负责周检，做好发放台帐并经常检查计量器具的完好性、精确性。8、施工过程控制根据《施工过程控制程序》的规定，对本工程施工过程的控制做以下规定：公司技术经理或委托项目负责人向项目部组员进行合同交底并在施工日志中做好统计；项目部根据施工总进度计划编制月进度计划，拟定资源，施工过程中特种作业人员要持证上岗；分项工程施工前，技术人员按照质量计划/施工组织设计、施工方案并结合有关的原则、规范、法规编制书面安全技术交底，交底中要明确施工产品的防护方法，交底统计要有施工员、班组长的签字，班组长对班组人员进行口头交底；设计变更要进行交底并做好统计；项目部要定时组织项目技术员、材料员、质检员进行监督检查施工状况；项目经理加强与顾客的联系和沟通，及时反馈和解决顾客意见。A安全技术交底计划：序号安全技术交底项目1预留预埋安全技术交底2给水（中水）管道安全技术交底3消火栓系统安全技术交底4排水（雨水）管道安全技术交底5采暖系统安装安全技术交底6雨暑期施工安全技术交底7变更交底B检查验收项目计划：序号项目1给水、采暖系统的水压实验2给水管道的隐蔽3给水管道冲洗及通水、排水通球及灌水实验C核心工序的控制：室内埋地PPR管敷设及实验为核心工序，加热管按设计图纸规定，进行放线并配管，同一环路的加热管应保持水平，管道弯曲半径不应不大于外径的8倍。填充层内的加热管不应有接头。加热管的固定应采用固定卡子将加热管直接固定隔热层表面的在专用管架上。加热管固定点的间距、直管不应不不大于700mm,弯曲管段不应不不大于350mm。砼填充层浇捣和养护过程中，系统应保持不不大于0.4Mpa压力。砼填充层的砼标号不不大于C15，并应加ø2.2-2.5铁丝网或其它避免开裂的方法。砼填充层的养护周期应不不大于48h，在填充层养护期满后，方可进行面层的施工。9、产品的监视和测量按照《产品监视和测量程序》，公司和项目部负责对工程形成的成品、半成品的质量进行检查和实验；各分项工程严格执行班组自检、互检、交接检，项目经理组织工序交接验收，施工技术员组织隐蔽验收并告知公司和顾客参加。①检查批质量验收由项目经理组织项目质检员、施工技术员、班组长检查验收后，填写“检查批质量验收统计”，提交监理工程师组织检查批的最后验收。②分项工程质量验收由项目部自检合格后，填写“分项、工序、样板预验申请表”，报公司质检员，由公司检查验收。分项验收合格，填写“分项、工序、样板验收单”。而后，项目部填写“分项工程验收统计”，提交监理工程师组织分项验收。③分部工程质量验收由项目经理组织生产科长、技术经理、分公司质检员共同验收。验收合格，填写“分部（子分部）工程质量验收统计”，提交总监理工程师验收。④竣工验收由土建公司组织。竣工验收前，必须确保我公司工程承包范畴内的工程施工完毕且工程质量满足合同规定。10、分析改善对于施工过程中出现的不合格品，按照