建筑施工现场安全管理总结

建筑施工现场安全管理总结在我国建筑业安全事故率居高不下，安全生产形势严峻，安全管理问题始终是备受工程建设领域学者关注并乐于研究的。由于安全管理与否贯彻到位不仅影响着千家万户的生命以及财产安全，还影响着公司的发展与工程的进度。而作为一名施工现场安全管理人员，如何将安全管理工作做好，在整个建设项目施工管理过程中起着至关重要的作用。理论上，安全管理的重要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采用的一系列组织方法。如：建立健全安全组织机构、制订和完善安全管理制度、编制和实施安全技术方法计划、进行安全宣传教育、组织安全检查、奖励处分等。在施工现场实际运用上，安全管理就是在施工管理的同时，通过采用计划、组织、技术等行为，根据并通过施工中人、物、环境因素的运动规律，使其充足发挥主动的方面，从而有助于控制事故不发生的一切管理活动。如：在施工过程中实施持证上岗，原则化作业，根据安全检查项目和规程组织检查，合理进行作业现场布置，建立与完善安全施工管理制度等。在全部建筑安全事故中，从发生的可能性以及危害程度划分，重要的事故类型有：高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电以及火灾六大类。从事故发生部位分析，则临边洞口、脚手架、土石方、井字架与龙门架为事故重要发生部位。而人的不安全行为与物的不安全状态是造成事故发生的直接因素，安全管理的重点就是要实现有效的控制，消除人的不安全行为和物的不安全状态。因此，要减少施工过程中事故发生率，且保持长效持久的安全效果必须要从全方面提高安全管理水平着手。服务建筑公司地方各级建设行政主管部门地方各级安全生产监督管理机构建设部服务建筑公司地方各级建设行政主管部门地方各级安全生产监督管理机构建设部国家安监总局各级建筑行业协会安全中介机构指导沟通协调沟通协调国家安监总局国家安监总局从上图可见，在整个安全管理体系中从宏观到微观存在有政府的安全管理，行业安全管理以及公司本身的安全管理。三个不同层面的管理范畴、角度、侧重点各不相似。政府管理职能是制订建筑业安全管剪发展战略和政策，监控建筑业安全管剪发展变化趋势，建立并贯彻一系列安全管理的法律法规。而行业协会或组织对建筑业安全的管理在很大程度上是对政府安全管理的一种职能代行和补充，但在一定程度上成了政府有关部门的附属体，缺少了行业代表性。现在安全管理中介机构的重要角色是扮演了政府和公司之间的桥梁和沟通渠道，从第三方管理的角度，站在独立、公平、公正、科学的立场上，集中、充足地发挥其在专业安全技术服务领域的优势。然而，建筑施工公司才是安全事故所直接作用的对象，同时也是最直接的责任主体。因此作为公司本身的安全管理来看，既是三个管理层面中最微观的层面也是最核心的层面。而建筑公司是以项目部的运作作为公司重要运作形式，那么安全管理从其体现形式上是施工现场项目部的安全管理，因此施工现场的安全管理是公司安全管理的重要环节与安全管理效果的直接载体。而如何做好施工现场安全管理工作又是一大难题。并不是按照国家政府有关法律、法规建立一系列条条框框的制度就能管理好施工现场安全工作的，需要现场管理人员在建立这些制度的同时将制度内涵灌输到每一位员工身上，将制度精髓及制订的意义贯彻贯彻到实处。作为施工现场安全管理人员应以项目经理为组长、副经理和安全总监为副组长的安全领导小组为核心开展项目安全管理工作，确保项目施工现场人员、财产安全。在施工现场常见的安全隐患有：（1）工人自我防护意识比较单薄和安全管理不到位。在施工现场中，大多数是来自农村的工人，他们文化素质比较低，并且自我保护意识较差，法律意识单薄，从而使得违章作业变得更加严重。加上施工现场安全管理的不到位，或没有对新进场的工人进行安全教育和未对有关的人员进行培训从而增加了施工事故。（2）现场施工用电不规范。未完全贯彻三级配电二级漏电保护和“一机一闸一箱一漏”；线路架设不符合规定或架设于脚手架上；未使用原则配电箱，或电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分箱内无隔离开关，引入引出线路小符合规定或混乱；部分仍违规使用木制开关箱；普遍存在专用保护零线未引罕用电设备；还存在外电防护小到位或防护不符合规定现象。（3）脚手架搭设不够规范。未按脚手架搭设安全技术规范规定，编制施工组织设计方案、交底、验收和进行搭设，如横向扫地杆搭设错误或不全、脚手板末满铺或脚手板上材质差和不牢固、架体与建筑构造拉撑点受力不符合规范等。（4）模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理。模板支撑系统不规范，整体稳定性差，支撑难直度差，或者尚有钢木混支的现象，而纵横向水平支撑材质差或采用竹杆绑接替代，且未按规定设立；不按“先支的后拆，后支的先拆”次序拆模的违规作业现象较为普遍。另外尚有施工机具防护不够规范、井字架搭设不规范塔吊和外用电梯使用不够规范、施工机具存在防护不到位或防护不规范现象，且未按规定配备漏电保护器现象等等。上述这些施工现场存在的隐患都是造成事故的直接或间接因素。因此做好现场安全管理工作，必须从根本上消除这些危险隐患，达成安全施工。现场安全管理必须时刻以国家“安全第一，防止为主”的安全生产方针为基础，坚持“以人为本”的工作理念，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。做好施工前的准备工作必须做到事先编制专项方案，进行安全技术交底，开展班前安全活动，对《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》规定的危险性较大的分部分项工程(基坑支护与降水工程，土方开挖工程，模板工程，起重吊装工程，脚手架工程，拆除爆破工程等)必须编制涉及工程概况、编制根据、施工计划、施工工艺技术施工安全确保方法、劳动力计划、计算书及有关图纸等内容的专项安全施工方案。为确保安全管理工作顺利进行，在施工过程中的安全管理应做到：（1）重视施工现场人员的安全教育与培训，建立良好的项目部安全管理文化安全管理首先是人的管理，安全培训要从员工的行为入手，提高他们的安全意识，拟定项目部的安全管理目的，倡导项目部及员工的共同安全价值观、思维方式和行为准则，由此营造员工心理认同和含有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达成自律的最高境界。而做好安全教育培训，需要安全管理者对员工的安全生产含有高度的责任感和自觉性，及时对新进场员工进行三级安全教育，以安全生产法律知识和安全技能为主，增强其安全防备意识，同时采用有效方法规范人的行为，实施规范化作业，杜绝工作时凭感觉、靠经验现象。使员工通过学习培训，增强多个安全技能，从而保护自己和别人的安全。（2）加强对施工现场安全管理工作的监督作为现场安全管理人员应定时及时对施工人员进行安全监督，确保施工现场无安全隐患问题，规定进入施工现场合有人员必须戴有安全帽，有关机械技术操作人员必须扎好安全带，杜绝为了一时舒适不穿工作服，劳保鞋等必要安全保护配备现象。发现现场不安全作业行为应及时制止，不能由于胆怯与员工有矛盾而姑息其不安全行为。同时应按照《JGJ59-》建筑施工安全检查原则的有关规定对现场设施、设备、装置实际运行状况和管理状况进行评分检查、分析，及时发现和排除隐患，以确保人身安全和施工进度、效益。（3）规范现场文明施工重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭管理。市区重要路段的工地周边的围挡高度不低于2．5m，普通路段不低于1．8m。进入现场人员必须戴好安全帽，按规定佩带劳动保护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。重视现场防火，工地要配备足够的消防器材，派专人管理并贯彻防火制度和方法。严格管理易燃、易爆物品，要设立专门的仓库，严禁烟火，专人看守，对重点区域重点管理。在施工危险区域设立“禁人”等警示标志；在事故多发点设立安全警示标牌；在电气设备和触电危险区域设立警示；在夜间设立危险区域红灯警示。高度重视和规范生活设施。严格管理，明确责任，加强监督，确保质量，切实保障施工人员安全。（4）坚持安全管理的六项基本原则[2]=1\*GB3①管生产必须同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥增进与确保作用。因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但在安全、生产管理的目的和最后目的上体现出高度的一致和完全的统一，国务院在《有关加强公司生产中安全工作的几项规定》中明确指出：各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。=2\*GB3②坚持安全管理的目的性。安全管理的目的是达成保护劳动者的安全与健康，没有这一明确目的作指导，安全管理就只能是一种形式，并且可能纵容甚至造成威胁人的安全与健康。=3\*GB3③坚持贯彻防止为主的方针。防止为主，是安全施工的指导方针，在施工中针对施工特点对人、物和环境要素采用管理方法，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消亡在萌芽状态之中，以确保生产活动中人的安全健康。=4\*GB3④坚持“四全”动态管理。即全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。=5\*GB3⑤安全管理重在控制。进行安全管理的目的是防止消亡事故，避免或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。因此，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制是动态安全管理的重中之重。=6\*GB3⑥在管理中发展和提高。只有不停的探索新的规律，总结管理控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，才