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文档简介

精细化管理打造本质安全1.前言在当前信息时代，网络攻击、数据泄露等安全问题已成为了企业面临的长期难题。任何一家企业都需要重视安全问题，打造本质安全从而保护自身的核心资源，实现可持续发展。打造本质安全需要进行科学规划并采取相应的安全管理策略。本文将从精细化管理角度出发，介绍如何打造本质安全。2.精细化管理是关键管理是企业的灵魂，一个好的企业管理是企业取得成功的关键。而精细化管理是管理的关键环节。精细化管理概念来自于制造业管理中的精益生产方式，道出了管理工作中的“去除浪费、不断提高”的精神。将精细化管理运用在安全管理中，可以发挥以下优势：2.1保证数据精细化统计通过共享信息，对企业资产进行精细化统计，包括资产类型、资产负责人、最近维护时间、安全等级等，从而更好地管理企业的核心资产。2.2系统化强化安全意识制定一套系统化、规范化的安全管理流程，加强安全意识的强化，大大降低安全事件的发生率。2.3极大提升流程效率通过流程优化、标准化的管理方式，快速定位安全事件，有效应对，提升企业资产的损失率。3.细节管理应该成为安全管理工作的重点细节管理是精细化管理重要的环节，更是信息安全管理必须的之处。具体包括以下方面：3.1网络拓扑结构细节管理网络规划要精准，建立健全的网络安全体系，包括入口过滤、出口分析、WEB应用安全保护等。同时应定期进行网络扫描和渗透测试，及时发现漏洞避免攻击发生。3.2系统细节管理系统管理包括软件升级和补丁管理、安全设置和故障排除、设定用户权限等细节管理。应养成定期升级软件补丁的习惯，同时需要设置恰当的安全策略和故障排除操作。3.3日志细节管理日志是安全事件发生时监控和追踪事件的重要依据。应根据业务特点设置相应的实时监控和运行日志，定期分析和审计，发现异常情况及时处理。3.4安全监管详细管理建立安全监管体系，重视安全管理人员的培训和交流，同时也要强化安全管理的实时监管，保证安全措施的落地。4.结语企业安全不是单纯的技术问题，更是管理问题。企业安全管理应该遵循“规划先

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