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告诉你一个真实的银行——内部架构和薪酬分配这一次我就谈谈大家最感兴趣的银行内部架构和薪酬分配问题,对很多在读学生,银行工作是首选,而岗位及薪酬又是他们关注的重中之重。我就以我自己工作的X行为例,讲讲相关的情况。我们行从上至下共分为5层,分别为总行、一级分行、二级分行、一级支行、二级支行。一级分行一般称为省分行,也就是管理省一级的业务的机构,当然也有一些特例,比如特区和部分经济发达的计划单列市,会单独设立一级分行以强化业务管理效率。二级分行一般称为市分行,也就是管理市一级的业务的机构,其中省会城市的二级分行现在一般称为省分行营业部,但级别和地市一级的市分行基本相同。一级支行一般按行政区域划分范围,也有部分根据商圈划分,主要负责市内部分区域的业务管理。二级支行也就是我们最常接触的银行网点,其中一级支行机关直辖的网点称为支行营业室,其他网点如果对公和对私业务同时开办称为支行,只办理个人业务的称为分理处或储蓄所。所有银行业务只能在二级支行这一层面完成,一级支行及以上全部为管理岗位,可以参与营销活动,但不具体经办业务,所以全部的业务压力都落在最基层的网点身上。一般二级支行没有内设部门,只有岗位区分。内勤人员指的是柜台内的柜员、运营主管等;外勤人员指的是柜台外跑业务的大堂经理、客户经理等。一般大网点会配备主任(正科)一名,运营主管(副科)一名,外勤副主任(副科)一名,大堂经理(副科)一名,也就是一正三副,客户经理和柜员都没有行政级别,小网点一般是一正两副,没有外勤副主任。大堂经理负责维持大堂秩序,同时分管网点个人业务;外勤副主任负责分管网点公司业务,并管理网点客户经理工作;客户经理一般分对公和个人,是网点考核最终的落脚点,所有任务最后都落在客户经理身上,所以考核压力非常大,但是也确实很有挑战性。一级支行内设部门比较少,每个部门管理的事情比较多,普通配置包括:综合办公室(公文、党建、安保、接待、杂务等)、运营财会部(运营管理、柜面监控、资金划拨、贷款定价、报销等)、个人金融部(全部个人业务,电子银行业务、网点服务建设)、公司业务部(全部公司业务,保险业务)、风险管理部(风控管理、案件处理、信贷审查等)。如果支行在部分业务上特别突出,可以向上级申请指标设立其他专门的部门,例如电子银行部、国际业务部、个人信贷部、小企业金融部等。一般部门按一正一副设置(科级),重点部门(如个人金融部、公司业务部)按一正两副设置。支行一般设一正三副共4位行长(处级),其中,前台对公对私各一名副行长,后台安保什么的一名副行长,但这个也不是固定的,有多的也有少的,3-5个都很正常。二级分行设立的部门就多了,数量基本是一级支行的三倍以上,而且一般越往上,部门越多。比如一级支行的个人金融部需要对口二级分行的个人金融部、电子银行部、个人信贷中心、银行卡中心等等,公司业务部需要对口公司业务部、机构业务部、房地产信贷部等等。计价工资也是每季度发放一次,和绩效工资基本同时发放。所谓计价,就是员工在产品营销成功后,银行将获得的收入拿出一部分奖给营销人员,比如短信提醒5元/个、网银20元/个等等。一般容易营销的产品计价水平都很低,不容易营销的产品计价水平很高,如果有特殊指标,还会追加计价费用用于专项营销。所以如果营销水平高,一个季度搞2万元计价完全不是问题(我们行有一位老柜员每年计价就能拿5-6万,不佩服不行啊)。我主要以对公业务为主,主要靠贷款业务拿计价,如果做成一笔公司贷款,一般按1000元/2000万元计算,如果还有其他手续费收入,就还有特别的计价收入。不过说实话,四大国有银行做公司贷款门槛太高,一个普通客户经理,一年能做2户5000万左右的贷款户,已经非常不错了,当然也有一些客户资源丰富的,每年项目做都做不完,拿钱拿到手软,但这是极少的一部分人,基本都是政府背景做后台,一般人想都不用想。我一年的计价把杂七杂八算起来也就1-2万,不算太差,但也不显眼。另外,支行对个人计价一般会有一个统筹计划,我们一般要把20%个人所得拿出来,作为网点经费,理由是我们的业绩是借助于网点资源,所以要回馈网点,感觉就是在扯淡…o(╯□╰)o…奖励工资发放就非常不确定了。首先是过节费,以前过节一般会发个1000-2000作为过节费,但从去年已经全部停了,刚入行那一年,每季度还发米、发油、发劳保用品,结果也没搞两年就停了,现在除了过年发1000元过节费,支行啥都不给了,普通节日(端午、中秋啥的)只能靠网点主任从营销费用里面挤一点出来,买一些慰问品,每个人最多也就200块封顶了。然后是重头,项目营销奖励,对于每年搞大项目的员工,支行会在年终总结会上进行奖励,奖励额度也比较大,5000元起步,3万元封顶,一般会发15-20万的奖励,不过领奖的总是那么几个客户资源丰富的。像我们有个科长,区政府人脉广,每年支行零零散散要给十几万的奖励,最多的一年给了近40万。当然这东西也和大多数人没关系,我只是在公司部做专员时帮忙跑腿,分过2次5000块的红钱,到网点就没拿过了…╮(╯_╰)╭…最后是特殊奖励,针对获得上级管理机构表彰的,支行一般会根据奖金1:1配置进行追加奖励,如果上级没有奖金,支行也会自己出钱奖励,不过这种机遇就更少了….所以,综上所述,像我这样的,一年满打满算,拿到手的只有6-7万块,在我们这地方,也就算还行,可以凑合着过,平时咬咬牙,一年还可以存个2、3万块钱。不过搞银行的应酬多,有些同事基本都是靠借钱过日子,养信用卡过日子的也有。我们支行级别最高的科长(再往上就是拿年薪的处级干部了),加上奖励工资,平均每年拿到手的在20万左右,也算不错了,毕竟我们市消费水平也不算太高。处级干部都是实行年薪制,固定收入30万起步,浮动部分根据业绩考核决定,最少也有十几万,所以到了处级,每年拿个50万一点问题也没有。刚才只是说了支行一级的,像分行一级的,都是副科级待遇起步,而且比下面支行的副科级待遇好多了,分行与支行同级别的科级干部,分行一年可以多拿5-10万(实际到手的大概多5万左右)。更加具体的我也说不出来了。这一次大概就说到这吧,内容绝对真实,感觉这一次说的比上一次爽,只称述事实不表态,挺喜欢这种感觉的(*^__^*)。我给自己的定位是介绍银行工作(主要介绍我自己工作的国有银行的情况),不是说银行工作不好,也不是炫耀银行工作有多好,只

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