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文档简介

3.15座谈会员工提案信息反馈表目的一是增加员工的互动、增强各个员工感情;二是在公司,有什么对公司的意见、反映、增进沟通、避免工作差错;三是每个员工进行发言、可以把看到的、想到的问题谈出来,大家一起想办法解决,工作上相互配合;四是对发挥大家对企业积极参与管理的主动性。提案人提案内容问题性质可行性涉及部门处理意见周良胲在公司已经做了一年,工资怎么计算的,是新员工和老员工一样吗。新问题邬生元去年已说加工资,现在还没有,什么时间公布工资计算方案餐费补助是怎么计算的胡秋萍劳保鞋的退款已过两年,什么时间退款一个月的休息时间整班调休,要按个人调休不能整班吗反映到行政的问题没有得到答复,在几个工作日能回复刘葵凤员工四天休息不影响保底工资吗周德辉员工工资没有实际算法,不透明不清晰,如果没有休息天数工资为什么不算,工资打比方一月三十天,上了二十九天班,多上三天班,这三天算不算工资呢学习机会职业安全培训会经常举办吗熊春根2200元的保底,不拿产量、每月休息四天、月班不扣伙食费可以吗?以前不扣现在扣款、夜宵太差、要改善,高温环境夏天是否要补助高温费呢?工衣柜子没有钥匙,可以配上钥匙吗熊清梅洗澡间可以放一排架子挂衣服吗周志强压延设备、复合设备、厂房、宿舍楼管理,广药集团可能以后成为我公司最大客户,老生产线保护好,班长带好新来的同事,企业发展要一个过程慢慢的做好,公司的规章制度和福利制度把提出的问题解决掉解决好,使同事能够开心工作,有一个良好的工作环境能解决的问题,会马上落实把问题解决好,不能做到的问题也会马上给员工答复,提升整个公司的运营提高管理提升业绩。金方亮夏天能否免费提供饮用水宋辉艳熊广梅车间吃饭问题车子太旧不能用,是否要换一辆新车或其它。工资会以电子板的形式张贴出来吗车间排风通风问题什么时间解决破碎间门坏,已出现泡沫机电未维修好,噪音好大,什么时间修好门二线设备不好,零件经常不到位,还没有买零件不到位还没有买造成停机而且劳动量增大,同时引起员工、抱怨、流失,还不能保证产品质量,可以备一些常用件吗破碎机气压不够,造成经常停机,什么时间安排检修创可贴可以买好一点的吗?车间可以配备一些常用药品吗车间工资是否要按保底加计件,算保底和计件互不相涉吗蔡伟东2013年全厂涨工资为什么只有两压延班长降工资呢张新兰易耗品每个月可以领多少熊细珍工资算出可以让员工签字确认再发吗?工资出错可以当月补发吗熊芬芬成品入库不及时与无清单造成了发货困难;仓库门要尽快维修好,靠厕所那方锁了仍然能开能进入。张平平1、内部各部门之间的交流较少,应举办一些体育活动、文艺活动(例:羽毛球、兵乓球比赛)2、内部组建好与外部团队建设;3、公司网站应定期维护;4、烧烤炉还没有使用过;5、公共宿舍工地人进入睡觉。谭述凤铝箔上王师傅与张师傅的对比,王开做得更累,问题反馈本人又不听。天渐热宿舍不要锁门,中午想休息。徐冬琴表扬叉车周小亮很配合工作;感受很大,对比现在的工作环境与工作情况好很多。停车棚车子经常停不进去。胡雪玲1、劳动保护是否要加强耳塞、口罩;2、今年会不会组织旅游;3、做的产品希望公司多宣传,得到了解。吕艳车间工作人员工作服配备不全、太脏,自己的个人卫生应到位,工作服与工作鞋自己的个人卫生都做不好怎么做出好的产品来。工具,笔什么的无备用,这个岗位无则到那个岗位找。周小亮能做到尽量去做到,能帮的尽量帮陈云兰公司上发展很快行政上与李总都很费心、新人来司的窗口介绍。李志新宣传及时到位如小亮的优秀。公司发展传递着正能量,会后会下说则传递负能量,公司的流程管理制度希望各位都能畅所欲言,总结有问题,找主管解决、解决不了的由主管提交上来;公司群内修改真名,说话经常问是谁?公司在全员销售上是失败的,还有员工不知道做什么,应每个员工都知道公司产品都能介绍推销公司产品;行政的宣传工作,如四个办事处在那里。招聘网上南昌号码是错的多一个。公司通讯录有些电话号码是错的。石采鑫做操的养成与效果,希望同事都能将此项公司的一项集体活动参与好,自学自发地;公司群的传递正能量,有问题先沟通解决;读书养成机制希望同事们都积极参与。王勇公司大方向发展很快:1、重视生产;2、做实事,大家很努力工作,沟通

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