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文档简介

为深入贯彻落实新时代党和国家对教育教学质量的总校规范、特色、品质三级目标体系》,切实加强和改进学校范-特色-品质"教学目标标准,“课堂-延时-家庭"三贯通,(一)坚持课程建设方向。加强党的领导,保证学校成为坚持党的领导的坚强阵地。育人为本,德育为先,"德孝真趣"文化驱动,系统推进学校三化课程体系建设。(二)坚持遵循规律。符合小学生特点和成长规律,注让学生喜欢学习,喜欢学校的学习生活,完成好学校目标任务。中高年级:学习目标任务驱动,教育和引导学生热爱学习的责任心,培养学生思维能力和良好学习习惯,学习和实践相结合,学以致用,重视心理健康引导教育学会选择,并为选择付出努力和接受因选择付出代价承受能力的体验。"规范、特色、品质"目标,通过三化课程体系的实施,让学生“学有一专多能”的高品质发展,因学习进步而成长自信、自尊自律、乐观向上等良好品质,学而有趣,“一生趣相伴",让学习成为享受,富有美感,为学生终身学习和学习发展奠定基础。(三)高质量发展目标意识,不断提高教师教育教学质量和教育管理水平。教师要提高站位,让学生在校学足学好,抓教育教学质量,让学习回归学校。立足探索指导学生导学的目标任务驱动,变培养机制为激励机制促进教师发展,学-研-导(实践型)或研-学-导(研究型)教师发展模式,强化团队和学科融合,课程意识落实好三化课程体系建设,以“规范、特色、品质"目标,教师发展成长的生成性,“一件事一件事去做",把自己的特长转化为所教学生的特色,实现“教有一技之长”立特色,加强班主任牵头负责班级教育团队的管理力度,让学校教育教学工作真正落地有效,做好家校共育,形成全面提高学校教育教学质量的合力,实现师生家长共同发展和谐(一)学习信念和责任心教育。引导学生树立远大理想(二)良好的学习习惯养成教育。五育并举,特长项目自由的精神、广泛的兴趣、良好的习惯"培养目标。(三)三化课程系列教育。学生导学理念,课程意识探学校主导教学改革,"规范、特色、品质"目标引领教师队(五)心理健康教育。开展集体性活动,增强融入团队殊学生(优生、学困生、特质学生等)群体的教育,增自信。(六)体质健康教育。强化身体健康,视力保护,掌握(一)"一目标一方案三化课程",整体化运行。校"规范、特色、品质"三层级目标体系》(详见附件1,以下简称《目标体系》),此《目标体系》既是学校整体发展目标(即“一目标”),其核心是学校各项工作围绕教育教学中心服务为工作目标。实施方案》成为学校其他各工作方案的拟定和实施的核心,是学校工作的重要工作实施方案。(即“一方案”),抓好教育教学质量,本方案为学校三至五年内教育教学改革和各项工作实施的重要遵循。3."三化课程"。立足国家课程、地方课程、校本课程实施要求,"国家课程校本化,校本课程特色化、特色课程品质化”(即“三化课程”)整体课程建设思路,建立了学校的《三化课程体系》(详见附件2)。纵向有系列,基于国家学科课程目标实施和课程延伸,形成"规范、特色、品质"三层级课程系列,横向多元,学校的安全、德育思政、实践活动等多项校本课程。(二)育人为本,强化课程意识,“导学”驱动,课内外结合,学以致用。立德树人根本任务,德育目标落实贯穿到各个学科、各环节等全过程,三化课程建设为抓手,抓好课程实施,探索为学生提供个性化发展机会和对应教学课程服务、指导,在学生学习成效上满足学生个体需求,凸显学生特长发展引领下的教育教学规范,为学生后期学习和全面发展打好基础。导学训练为路径,让学生学会学习,成为学习自觉。教师要整体把握课程目标,就是"大单元"调控教学,学科间整合,"大单元导学"思路架构,把大目标分解到每一次课堂目标有计划,真正让学生在学校学足学好会用;二是点上突破,研究好课堂导学。研究课堂教学模式课堂主阵地意识,教师的讲授为主转化为学生质疑和思维训练为主,"课前学生学什么怎么学,课堂学会什么,学会之后怎么用"的细化起步,让学生经历研究的过程,学习生成的体验,在课堂上学以致用,练习有密度、有思维性,实现当堂能解决知识拓展延伸课上好,坚持目标导向,循环下去,这样学习学生才会成为享受。三是研究好课下导学。作业减负,探索作业研究,重在应用实践和研究性学习上着力。变学生被动写作业为主动学习和实践应用。学以致用重在会用,让课堂学习成效延伸有效,促进学生学习上求真、务实、学习有趣(真趣文化)。2.研究好学业评价,探索研究新时代背景下的学生学业pass评价标准和评价办法。重视过程评价和发展性评价,既要评价好,也要评价进步大,让每个学生展示的机会和平台,感受学习的获得感和幸福感,喜欢学习,喜欢学校。3.探索活动实践促特长发展的新机制。继续搞好学校特长项目大赛活动,统筹分解到全年落实,形成师生家长全员参与的家校共育新常态。(三)探索"师生换角色"新机制,强化教师队伍建设。教学转型导学,教师升级为导师,实现“教与学”有效转化。把学习的主动权还给学生,让学生成为学习的主人,“学校的办学宗旨:培养能自我指导的自觉的个体,学校致力于为每个个体获得更多的独立工作的机会,提供恰当的帮助,以促进每个个体身体、审美、智力、情感、社交等心智因素的自由发展,为后续的学习深造打下坚实的基础。”(摘自《学制(基础数据)+积分制(加分项数据),基础数据确保各工作的规范,把工作干成(pass)干好(pass+);厘清教师专业化发展(含校内外比赛等)加分项(具体详见《学校评价工作实施方案》)。其中加分项设置,以赛促教师专业发展,“创特色求品质”,建立健全《教育教学管理的常规项标准办法》和《激励加分项标准办法》,项目化推动,做到项目设置合理、标准规范科学、评价结果客观公正,让管理有效,子不必不如师",师生互换角色,就是把讲台、舞台提供给示和分享,“做小老师”"小专家"等,提升学生学习自信,"异想天开",随和学习深入,更应给学生提供“课题项目",机会,拓宽课程广度和深度,助推"规范、特色(特长)、品质"层级发展目标的实现,教师帮扶学生拟定计划和项目归学校”,教师是学校发展关键,学校教育学校主导,五育办法》,确立好规范、特色、品质三级目标,目标导向,项(四)文化引领教育教学质量提升战略。遵循《章程》规范办学,规范教育教学行为,"德孝、真趣"学校文化引领。"校训:异想天开、脚踏实地。办学理念:自由精神、(一)加强组织领导。学校领导组负责统筹德育工作,总引领,教育教学为中心,《教育教学工作实施方案》为核心方案,安全、德育、评价、督导四方面工作实施方案为服务配合(即五方案),整体协同推进,“课堂-延时-家庭”三贯通,落实好双减工作和五项管理等党和国家精准化工作要求,全力抓好教育教学质量。(三)加强教育教学评价督导。新时代新标准新起点,探索新机制,完善修订《教育教学常规管理标准和办法》,评价,做好教育教学工作方面的基础数据,督导落实确保各项工作干成干好,建立健全教师专业化发展的长效激励评价机制,设置好3至5年的教师个性评价项目,常

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