18年833管理学真题及14 18

考试科目名称：Error!Nobookmarkname A一、单项选择题（230）（预先控 C.反馈控 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项 ） A.技术技能B.人际技 企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用 职能型组 C.矩阵制组 “管理就是决策”意味着 30万元,除去固定成本外,4元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品的产量应该为 霍桑试验的结论之一是生产率的提高与下列 职工的工作技 C．职工的工资水平D．工作环境状 A.聚集战 B.成本领先战 C.差异化战略D.关系结构战当代管理机构变革的一大趋势是 管理层次复杂 B.组织结构扁平C.管理幅度日益减 D.锥型结构更受欢 以下行为中不属于企业伦理表现的是 ) 的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?()。宏观经济增长速度加 一个人可能是个领导者，但并不一定是个管理者 一旦计划付诸实施，控制工作应必须穿插其中进行 事业部的缺点是机构设置重叠，管理成本高 “管理过程理论之父”是指韦伯 能大。（ 环境复杂多变时，组织结构弹性应该大一些 在BCG矩阵分析中，瘦狗业务尽管目前的市场份额较低，但由于具有较高的预期增长率，因此，其 下级的意见、信息向上级反映叫做下行沟通 麦克莱兰的研究表明：对主管人员来说，权力需求比较强烈 在管理方格理论中，1.9型领导方式是俱乐部型的领导 1.效 2.决 5.部门为乐观系数案例一虹光公司50℅。虹光公司推行事业部制的主要目的是 较少决策层 B．精简人C．经营自主权下 D．提高管理效 对虹光公司的组织创新效果的评判，以下哪一点不甚正确 带来了经济活 C．带来了人事变 虹光公司的事业部建成后，可能遇到的主要问题是 决策混 C．总厂资金回收困 K集团的新行业进入战2090K（一）从行业吸引力程度来看，2090年代初，中国彩电行业总体吸引力并不大：产品供大于求；市场竞争激烈；政府放开彩电价格管制，彩电业进入市场化时期。在行业总体吸引力大不得前提下，K集团经在开发新产品过程中，K集团针对中国市场的需求，分析了国内外同类产品的优劣势，欲走出一条独（二）（三）KK1.K集团在进行战略转移时是怎么样分析彩电市场的？(6分K集团进军彩电市场面临哪些风险？(6分K集团进军彩电市场是企业扩张战略的成功运用？(5分K集团怎样在产品结构调整中实现了扬长避短？（8分1-56-10 6-10对错错错对考试科目名称：Error!Nobookmarkname B考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷） ) 2“ 计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责定( )。 本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（ C. ) C.时间 1991，1330的解释亨利的困惑？为什么？（7）一 选择1- 6-106=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本11-15考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）考试科目名称：Error!Nobookmarkname A考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷） 610，那么企业应该选择（）才能实现成本最低。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D A.罗伯特欧文 B.亨利法约尔 ） C.教研室主 D.教三、简答题（6848分MBA的所有课程，并获得了某著名学府的MBAMBA学习的过程中，她对于管理中的激励理论特别是马 （3分）D．A （（4分3、你认为新计划失败的原因是什么？（）（3分） （3分）100两，放在锅里煮，日夜守侯着。一次，老板服100100%。2016年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题答案 考试科目名称：833B 化的学派是（ B、市场占有率和业务增长率都低 二、判断题（请判断下列说法是否正确，5210分 “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。 三、名词解释（5315分管理 决 计四、论述题（31545分讨论题：1、你认为陈经理是哪一类领导者？为什么？(72、你认为这件事是谁之错误？为什么？(8分1-56-1011-15考试科目名称：Error!Nobookmarkname A一、单项选择题（230分）业可控制的?( A和 （ A.直线 【参考答案】 钩。这样做最有可能产生的后果是什么?（）20（）A.非程序化决 B.把错事干好的组C.把对事干糟的组 D.把对事干好的组 B.开明—权威式领导风 D.参与式领导风 管理工作启发更大？（）组织变革BC．群体决策D. 激励作用。下面哪一种做法较好地体现了这样的工作思路或原则？（） C.银行贷款利率调高2% （ （ 二、判断题（请判断下列说法是否正确，5210分 重要的作用。( 大的非常事件上，这符合管理的例外原则。( 三、名词解释（5315分 四、论述题（31545分130％借机谋取私利，这（ B.有人发起组织，一哄而C.