下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内部承包章程背景内部承包是指公司内部员工之间的业务承包关系。在一些大型企业中,由于业务繁琐复杂,往往需要通过内部承包来分担公司内部的工作负担。为了规范内部承包行为,保护公司利益,特制定本章程。定义在本章程中,以下术语的定义如下:内部承包人员:指公司内部员工之间,由承包方对被承包方提供特定的服务,获取相应报酬的人员。承包方:指内部承包中的委托方,即提供服务的一方。被承包方:指内部承包中的受托方,即接受服务的一方。内部承包项目:指由承包方与被承包方相互约定,由承包方提供特定服务的业务项目。内部承包的申请与审批申请内部承包人员应向公司提交内部承包申请表。申请表应详细描述内部承包项目的服务内容、时限、报酬等信息。审批内部承包申请应由内部审核人员进行审批。审核人员应在3个工作日内完成审批并根据实际情况提出意见或建议。签订合同内部承包申请获得批准后,双方应就内部承包项目签订书面合同,并明确服务内容、时限、报酬等相关约定。内部承包项目的实施与监管实施内部承包项目的实施应按照合同约定的服务内容和时限进行。承包方应履行合同义务,被承包方应积极配合,确保项目按计划完成。监管公司应设专门的内部监管岗位,对内部承包项目进行监管。监管岗位应制定相关制度,进行全面监督和管理,保障公司利益和内部承包项目的顺利实施。内部承包项目的结算与评估结算内部承包项目完成后,承包方应提交验收报告,由被承包方进行验收并确认通过后,公司进行结算付款。评估公司应定期对内部承包项目进行评估,并将评估结果反馈给内部承包人员和管理人员。评估结果将作为内部承包人员绩效考评和工资涨幅的一项参考依据。内部承包的风险控制内部承包风险控制是公司内部组织工作的重要部分。在内部承包项目中,应注意以下措施:确认内部承包人员的身份和资质。确认内部承包项目的风险和前景,制定风险处理方案。保持内部承包人员的密切沟通,及时了解项目进展和风险情况。确保内部承包项目符合公司法规和政策要求。处罚措施对于违反内部承包章程的行为,公司有权采取一些处罚措施,包括但不限于:取消该内部承包人员的内部承包资格。裁员或降职。承担相应的法律责任。结束语制定内部承包章程,是为了规范公司内部承包行为,保障公司利益和项目的顺利实施。希望全体内部承包人员遵守章程,做好内
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2024版)新能源汽车动力电池供应与回收合同
- 2024年大数据分析服务合同标的与分析要求
- 2024年口罩原材料质量检测服务合同
- 2024年出租车行业车辆环保改造合同
- 2024年员工发明创造权益分配合同
- 2024年基于区块链技术的仓储物流跟踪合同
- 2024年个人汽车贷款全攻略合同
- 2024年城市供水项目特许经营权转让合同协议书
- 2024年大数据服务采购与互换合同
- 2024年外派员工国际劳务合同
- 北师大版(2024新版)七年级上册数学期中模拟测试卷 3套(含答案解析)
- 公司境外人员管理制度
- 古建筑修复维修工程施工方案
- 部编版道德与法治八年级上册第三单元 第七课《积极奉献社会》说课稿
- 登高车高空作业施工方案
- 2024蓝帽子国内保健品消费趋势报告
- 北师大版(2024新版)七年级上册数学第三章《整式及其加减》测试卷(含答案解析)
- GB/T 15822.3-2024无损检测磁粉检测第3部分:设备
- 2024年第八届全国医药行业特有职业技能竞赛(物流服务师)理论考试题库(含答案)
- 专题1.2绝对值(压轴题专项讲练)(人教版)(原卷版)
- 《科研诚信与学术规范》学习通超星期末考试答案章节答案2024年
评论
0/150
提交评论