



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
数字电视业务信息及EPG/NVOD的研究与实现的开题报告一、研究背景数字电视是目前国内外广泛应用的一种电视传输方式,相比传统的模拟电视,数字电视具有更清晰的画质、更稳定的信号、更多样化的节目内容等优势。随着数字化时代的到来,数字电视业务正成为电视广播行业的新兴业务,大力推进数字电视产业的发展已成为国家发展的重要战略。EPG(ElectronicProgramGuide)和NVOD(Near-Video-On-Demand)则是数字电视业务中比较关键的两项服务。EPG是指电子节目指南,它可以为用户提供清晰的节目介绍和播放时间,使用户能够更方便地选择自己想要观看的节目。而NVOD是指近似视频点播,它可以让用户通过数字电视平台随时随地观看自己喜欢的电影或者电视剧。本文将对数字电视业务信息及EPG/NVOD服务的研究进行深入探讨,分析数字电视业务的发展现状和前景,探讨EPG/NVOD服务的实现原理和技术方案,并在此基础上提出一种具体实现方案,以期为数字电视业务的发展和应用提供有益的参考和借鉴。二、研究目的和意义数字电视产业是近年来我国电视广播行业发展的关键领域之一,具有广泛的应用前景和重要的社会意义。作为一种新兴业务,数字电视业务的快速发展将对电视广播行业的未来发展产生深远的影响,因此对数字电视业务的信息服务及EPG/NVOD服务进行深入研究,对于促进数字电视业务的发展和应用具有重要的参考作用。本文将分析数字电视业务的现状和未来发展趋势,重点探讨数字电视业务的信息服务及EPG/NVOD服务的实现原理和技术方案,并提出一种具体实现方案,以期为数字电视业务的发展提供有益的参考和借鉴。三、研究内容和方法本文将主要研究数字电视业务的信息服务及EPG/NVOD服务的实现原理和技术方案,具体研究内容包括以下几个方面:1.数字电视业务的概述和发展现状,分析数字电视业务的应用前景和发展趋势。2.EPG的概念及实现方式,对比不同的EPG服务技术方案,比较各个方案的优缺点。3.NVOD的概念及实现方式,探讨NVOD的技术实现原理和NVOD服务的应用场景。4.提出一种基于数字电视平台的EPG/NVOD实现方案,详细介绍其技术实现方法和具体实现步骤。本文将采用文献研究法、实证研究法和系统分析方法进行研究。通过对数字电视产业的前沿研究文献和相关数据资料的整理和分析,综合分析数字电视业务的发展趋势、EPG/NVOD服务的实现方式和技术方案,并基于此提出一种具体实现方案,验证其实现效果和可行性。四、预期研究成果通过对数字电视业务信息及EPG/NVOD服务的研究,本研究将能够深入探讨数字电视业务的核心服务,理解数字电视产业的发展趋势和未来发展方向。同时,本研究还将提出一种基于数字电视平台的EPG/NVOD实现方案,具备实现EPG和NVOD服务的能力,并验证其实现效果和可行性。预期的研究成果包括:1.提供数字电视业务的详细介绍和发展趋势的分析。2.详细解析EPG及NVOD的概念和实现方式,探讨EPG/NVOD服务的应用场景和优劣势。3.提出一种基于数字电视平台的EPG/NVOD实现方案,能够实现数字电视平台对EPG/NVOD服务的支持和实现。4.实现所提出的EPG/NVOD实现方案,验证其实现效果和可行性。五、研究计划本研究计划分为以下几个阶段:1.了解数字电视业务的发展现状、相关领域的研究动态和应用需求,系统梳理数字电视业务的相关知识和技术。2.深入分析EPG及NVOD的概念及实现方式,探讨各种EPG/NVOD服务的技术实现方案。3.根据前两个阶段的研究结果,提出一种基于数字电视平台的EPG/NVOD实现方案,明确方案的技术实现方法和具体实现步骤。4.实施EPG/NVOD实现方案,测试方案的实现效果和可行性,并进行系统优化与改进。5.撰写研究报告,总结研究成果,并提出今后的研究方向和发展建议。六、参考文献[1]葛静,何敬喜.数字电视的EPG技术[J].广电科技,2017(3):110-112.[2]矫蓓蓓,唐颖,任科然,等.NVOD技术在数字电视中的应用[J].无线互联科技,2019(07):102-103.[3]马志杰.基于数字电视的EPG推荐系统的设计与实现[D].宁波大学硕士学位论文,2019.[4]焦冠华.基于数
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2022年2月马鞍山市直机关遴选公务员面试真题带详细解析
- 2024年甘肃陕煤集团韩城煤矿招聘真题参考答案详解
- 工作表现评语有待增加
- 20届华杯赛试题及答案
- 2025年度棉花订购合同
- Epelmycin-A-生命科学试剂-MCE
- 2025域名注册服务合同模板
- 2025版权许可合同简易版
- 餐饮业食品安全管理与供应协议
- 森林里的小动物奇遇记童话作文13篇
- 电商直播对消费者购买行为影响的实证研究
- 学校病媒生物防制培训
- 历年高考数列试题及答案
- 《ISO 37001-2025反贿赂管理体系要求及使用指南》专业解读和应用培训指导材料之8:10改进(雷泽佳编制-2025A0)
- 2025至2030中国电子级氢氟酸行业发展态势及前景动态研究报告
- 保安队长考试试题及答案
- 2025年上海长宁区高三二模高考英语试卷试题(含答案详解)
- 猪场人员梯队建设课件
- 《Python程序设计基础》中职全套教学课件
- 《广告创意与设计》课件
- 军训教官心理技能培训大纲
评论
0/150
提交评论