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文档简介

地测工作管理制度背景随着社会的发展和经济的快速增长，土地资源的开发和利用越来越广泛，地测工作的重要性日益凸显。为了更好地保障土地资源的科学开发和合理利用，加强对地测工作管理的规范和监督是必要的。为此，制定一套地测工作管理制度，旨在规范地测工作流程，提升工作效率和质量，促进各项工作的协调和顺利推进。职责对地质灾害、地质环境、地下水、土壤、矿产资源、地形地貌等进行监测、评价和预测，提供相关的技术服务和决策支持。对土地利用进行勘察、测量和评价，提供土地出让、土地征收、土地确权等政策的实施依据；对基础地理信息进行采集、整理和更新；对地图的制作、更新和发布等。对地图数据的管理和维护。对测绘、遥感和信息技术的应用和推广。其他与地测工作相关的职责。人员组成地测工作的核心人员包括：地质灾害与环境监测人员土地利用测量评价人员基础地理信息科技人员地图制图人员测绘技术人员所有人员必须具有相关的专业知识和技能，并通过相应的资格考试或评定。流程地测工作主要流程包括以下几个环节：需求确认接到需求申请后，需及时进行需求确认，确认需求的具体要求及时间节点；确定待测区域的范围、类型和采集方式；确定测绘项目的关键节点和任务完成时间。测量规划在需求确认的基础上，进行测量规划，制定详细的测量方案；确定测绘设备的选用、技术要求和测量方法；编制测绘作业指南。土地调查根据测量规划，进行现场调查和测量；确认地貌、地形、地质、土地利用和土地资源的情况；通过现场测量、遥感、经验推演等方法，获得土地利用等相关数据。数据处理对获得的数据进行质量控制和数据处理；进行数据归档和备份。产品制图将处理后的数据进行质量检查和产品制图；编制图幅索引、制图配色、注记标准等；编制地图产品标准。地图发布在完成制图后，对地图进行有效性检查和地图发布前的质量控制；通过多种方式对地图进行发布；地图发布后，及时对反馈信息进行处理和回复。质量保证制定、执行质量管理计划，加强质量控制；对关键节点进行专项质量审查，确保产品质量；加强质量意识教育和培训。安全措施制定并落实安全管理制度；对测量设备、测量车辆等进行安全检查和维护；安排安全教育培训。管理制度的执行为了确保管理制度的有效实施，需要做到以下几点：加强各项制度对员工的培训和宣传；严格按照制度执行流程；每个工作人员都应对自己的工作进行全面、系统的记录；每个工作人员都应对自己的工作做好及时反馈和总结。结尾地测工作管理制度的制定和

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