行政经理月工作总结_第1页
行政经理月工作总结_第2页
行政经理月工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页行政经理月工作总结尊敬的领导：您好！经过一个月的辛勤工作，我对我的工作进行了总结，以下是我对本月工作的总结报告。一、工作总结本月，我担任行政经理一职，工作主要集中在组织和协调各项行政工作，保障公司的正常运营。全面负责行政管理工作，包括人事招聘、员工培训、行政后勤、物业管理等方面。通过有效的工作安排和精细管理，我成功地完成了本月的工作任务。1.人事招聘在本月，公司面临了一定的人员调整和招聘需求。我积极参与选定合适的招聘渠道，并与人力资源部门紧密配合，制定招聘计划和面试流程。借助我的人力资源管理经验，我筛选出了一批合适的人选，并顺利完成了面试和录用工作。同时，我注重与公司部门之间的沟通和协调，确保招聘工作的顺利进行。2.员工培训作为行政经理，我认识到员工培训对于提升企业绩效和员工素质的重要性。因此，在本月，我积极组织了一系列培训活动，包括新员工入职培训、岗位培训和业务技能培训等。通过培训，提高了员工的专业能力和综合素质，为公司的发展奠定了基础。3.行政后勤行政后勤工作是公司正常运营的基础保障，我在本月通过优化工作流程和完善管理制度，提高了行政后勤工作的效率和质量。我及时处理了各种行政问题，保证了公司内外部的正常沟通和协调。同时，我与物业管理部门保持良好的合作关系，解决了一些办公环境和设施方面的问题，提升了员工的工作舒适度和工作效率。4.物业管理作为行政经理，我对公司设施和办公环境的管理负有重要责任。在本月，我进行了一次全面的设施检查和评估，并做出了相应的改进方案。同时，我与物业管理合作，在维修和保养方面做了合理的安排和跟进，确保了公司设施的正常运转。二、存在的问题及改进方案在本月的工作中，我也发现了一些需要改进的问题：1.工作效率还可提高。在繁忙的工作中，有时我会被琐碎的事务拖累，导致工作进度缓慢。下个月，我将加强时间管理，合理安排工作任务和优先级，提高工作效率。2.部分员工的沟通配合有待加强。在协调和处理公司内部事务时，有时会遇到部分员工的配合不够，导致工作进展受阻。下个月，我将积极与员工沟通，加强合作意识和团队意识，提高沟通和协调效果。以上是我对本月工作的总结和存在问题的改进方案，我将在下个月认真执行，并努力提高自己的工作能力和管理水平，以

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论