工程公司岗位职责（19篇）

Word版本，下载可自由编辑工程公司岗位职责（19篇）工程公司岗位职责（1）

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

2、依据项目方案，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关看法;

3、组织现场施工管理，落实项目的质量方案、进度掌握和成本掌握，确保项目施工的顺当进行;

4、掌控项目进展状况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，准时向公司管理层进行汇报准时协调解决;

5、准时处理施工中发生的异议和投诉，不断提升服务满足度;

6、对施工现场进行监督管理，做好每日平安交底;

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，协作财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程公司岗位职责（2）

1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按方案组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设目标。

2、帮助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节消失的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，乐观研发和采纳新技术、新材料，并在建设过程中严格掌握把关，降低建设成本，争取___的投资效益;

3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和公司其他部门间的协调与协作工作;

4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐藏工程进行检查，准时认识、发觉、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

5、组织编制月度、季度、年度工作方案和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告方案的实施状况，组织编制年度工作总结。

工程公司岗位职责（3）

制定公司年度设备和建筑物修理保养改造方案，并监督、保证这些方案能够落实、完成;

制定公司年度设备和建筑投资方案，并监督、保证这些方案能够落实、完成;

保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。对生产期间消失的设备问题进行修理，尽量要削减对生产的影响;

对部门内部人员和设备、建筑平安负责，预防和避让平安事故的发生;

对部门负责的费用进行管理(修理费，水电油费)，做到合理使用;

工程公司岗位职责（4）

1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

4、负责编制设备、设施修理保养方案，负责做好与本部门业务相关的合同评审;

5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;

6、负责对修理装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、修理、工程项目进行技术审核;

7、负责全部设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、修理等;

8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9、负责园区内紧急状况的处理工作;

工程公司岗位职责（5）

1、负责组织编制《项目工程进度方案》；

2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；

3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、平安管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；

4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

5、协调和落实各主管部门对项目的看法和要求；

6、定期提交项目工作汇报。

工程公司岗位职责（6）

1、听从工程主管的工作支配。

2、负责工程部办公用品的领取及保管

3、负责各部门之间的往来及传达。

4、负责工程部会议记录及帮助文件的起草与打印工作。

5、监督工程样品配件的收回状况，准时上报部门负责人。

6、参与工程内部会议，并做好会议记录和整理工作

7、负责将工程项目物品的借出登记及追回销帐。

8、对完工的试产记录表进行统计并整理归类。

9、负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理。留存及发放。

10、负责工程主管所签订的合作协议及发包合同等资料存档备查。

11、负责工程项目试产记录表的.存档管理。

12、负责发放工程受控文件，工作细致、急躁，责任心强，具有保密意识

13、负责工程部电话的接听。记录。传达。

14、做好各项工作方案，工作总结。

15、做好制度规定的其它工作。

16、做好上级支配的临时性工作。

工程公司岗位职责（7）

职责描述:

1、依据现有编制及业务进展需求，帮助上级确定聘请目标，汇总岗位需求数目和人员需求数；

2、搜集简历，对简历进行分类、筛选，支配人员应聘面试，确定面试名单，通知应聘者；

3、建立并完善业界目标企业与人才地图，建立人才库并跟踪人才流淌；

4、负责业务部门中高端人才挖掘，评估，甄选，沟通等工作；

5、不断完善人才评估工具，提升人才的甄选效果和效率。

任职要求:

1、本科及以上学历；

2、电商互联网公司聘请工作阅历优先，熟识电商的业务模式；

3、具有较强的自驱力和积极性；

4、有良好的聘请运营思维和创新意识，不断开拓新的渠道和工具等；

5、优秀的表述及沟通力量、协调力量、亲和力和分析推理力。

工程公司岗位职责（8）

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

2、依据项目方案，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关看法;

3、组织现场施工管理，落实项目的质量方案、进度掌握和成本掌握，确保项目施工的顺当进行;

4、掌控项目进展状况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，准时向公司管理层进行汇报准时协调解决;

5、准时处理施工中发生的异议和投诉，不断提升服务满足度;

6、对施工现场进行监督管理，做好每日平安交底;

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，协作财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程公司岗位职责（9）

1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。

2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，主要审查施工单位施工人员的技术素养及施工力气，能否满意该项工程的技术及进度要求。

3、施工过程中抓好质量及工程进度。

A、管理好施工用料的质量，不符合设计及劣质产品，要坚决杜绝。

B、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒，保证穿线、换线通畅。

C、线络绝缘肯定要满意规范要求。

D、接地防雷装置安装时，引下线及接地线的搭接肯定要满意规范规定，接地电阻肯定要满意设计要求。

E、做好隐藏工程的检查及认证。

F、与有关专业工程师做好协作。

G、仔细做好现场签证工作。

H、抓好电气施工的进度。

4、做好交工验收工作

A、肯定要按图纸及规范验收，保证工程质量。

B、电气装置肯定要符合设计要求。

C、做好售后服务，仔细准时解决客户提出的问题。

D、做好隐藏工程的检查及认证。

E、与有关专业工程师做好协作。

F、仔细做好现场签证工作。

5、做好售后服务，仔细准时解决客户提出的问题。

工程公司岗位职责（10）

1、负责制订部门年度设备改造、保养维护方案，制定设备操作规范和作业指导书;

2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护方案，保证部门设备正常运行;

3、依据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，

4、依据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;

5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，准时提出所需求的材料选购方案;

6、负责部门设备的定期平安检查，满意体系要求，确保平安生产;

7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件掌握，减低生产成本，保障生产正常;

8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作娴熟并提升生产效率;

9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;

10、完成领导支配的其他工作

工程公司岗位职责（11）

1、负责组织生产物流方案会议，依据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产方案;

2、负责零部件外协厂生产方案协调及订单安排;

3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的方案、落实、掌握;

4、负责汇总、分析订单准时交付率、物料准时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;

5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一样及货物平安，分析并改善月度库存水平;

6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，准时预警，以保障订单按方案达成;

工程公司岗位职责（12）

1、全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效落实，项目方案进度、质量、平安和成本掌握，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期定位、项目建设过程中方案选择、技术论证，主持设计过程中建筑、结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本掌握，依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、协作做好与开发项目相关的工作。

工程公司岗位职责（13）

负责公司工程条线全面管理，落实集团的标准化管理体系;

负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;

负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发大事;

负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗方案;

审核个项目年度设备设施保养方案，并定期组织巡查;

协作前介组，完成新项目的查验和交付;

领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。

工程公司岗位职责（14）

1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;

2、制定设备维护保养方案，工程改造方案，备件购置方案等;

3、熟识重点设备技术状况，分析各种隐患，准时处理;

4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的平安工作;

5、节省人力资源，提升工作效率;负责审定下属的工作方案，督导工作方案的落实状况;

6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮忙本部门实施质量管理体系的落实和监督检查。

工程公司岗位职责（15）

严格落实国家关于工程质量、平安的相关法律、法规和规范，遵守企业的管理要求和操作流程

负责准时收集、整理工程施工各类图纸和工程资料，做好资料收发、流转、管理等工作

负责工程图纸的收发和审核，建立图纸收发台账，对工程资料和图纸等进行单独组合案卷和归档

负责收集整理设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、竣工验收报告、分部工程质量验收记录等

学习理解有关机构部门的规定，依据要求标准、规范，负责编制施工技术资料

参与施工生产管理，做好资料的管理和监控

参与汇总装订竣工资料，做好竣工档案最终编制，移交档案馆、业主单位及公司档案室

参与项目部贯标工作的推行、实施

负责或参与项目部有关会议纪要的整理工作

遵守集团相关工作管理制度，履行岗位保密职责

完成领导交办的其他工作

工程公司岗位职责（16）

完成公司的各项生产施工目标，对工程施工进度、质量、成本及平安施工状况，实施全面的管理。对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件。

依据公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组成项目部，组织对施工队伍、大宗材料供货考察比选工作。检查监督项目部进场施工预备工作落实状况，检查监督公司各部门协作工程进场工作开展落实状况。

审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本掌握方案，审核工程部编制的工程项目质量掌握方案及工程创优方案，审核材料部编制的材料选购进度方案。

监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成状况。指导检查施工现场平安施工、消防平安、平安保卫工作规范化管理开展落实的状况。

指导检查施工现场文明施工、环境爱护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。

组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。参与工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成状况。

组织妥当处理项目部的解体，进行人员重新调配。监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实状况。

完成领导交办的其他工作。

工程公司岗位职责（17）

1、负责对交付过程中的施工组织管理，协调、跟踪、推行交付进度，确保项目的工期和质量，保障按时竣工率;

2、以客户服务为中心，全面落实公司客户服务标准，提升NPS值，提升口碑传播;

3、主要负责对项目全过程的施工进行组织管理，利用对工程管家和工长的组织管理及与各相关部门的协调协作，从而实现对工程总目标的有效掌握;

4、负责项目平安施工、文明施工、半成品及成品爱护的监控及实施，确保整体项目形象提升;

5、负责施工项目的成本掌握和材料损耗率;

6、妥当处理客户投诉，准时圆满的解决解答客户的疑议和要求;

7、监督工艺标准的落实，推广新工艺，提升工艺竞争力和客户体悟;

8、负责工程管家和工长的培训、监督及考核;

9、负责部门整体的团队建设。

工程公司岗位职责（18）

负责订单后的船期跟踪及工程现场技术服务,现场与客户的沟通协调及问题的处理，准时汇报反馈

修理过程若有除初始订单以外的追加项目或备件，准时向销售及轮机经理反馈，以便准时报价给客户，确认追加报价后落实追加的修理项目或备件更换

完工后服务报告制作及签单，必要的案例进行修理档案的编写存档，完善修理档案为后续服务供应指导和阅历积累

涉及外包给合作商的项目,要求对整个项目的全程服务质量、平安、时效性全面把控和沟通协调

对销售人员的报价工作进行必要的技术支持

船厂修理业务进行的同时向客户进行必要的业务营销

遵守公司规章制度和相关操作流程，不断开发并优化合作商资源

完成上级和公司安排的其他工作目标

工程公司岗位职责（19）

工程公司人员配置及其岗位职责

一．工程部经理

1、岗位职责：协调部门内部工作，实施部门员工管理第一文库网与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚看法，指导并督促部门员工工作，保证工作正常进行。

2、会同公司有关职能部门依据工程项目状况合理支配部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。3、参与公司项目规划研发并提出专业化建议。

4、负责本部门员工各种报销费用的审核工作，对真实有效的费用予以签字认可。

5、负责对公司内全部分包施工队伍的人员配置、信誉、施工质量等进行全面的考察，并对其施工进度及进度款进行审核确认。

6、强化工程管理力度，组织人员对工程质量进行事前掌握和实时检查，对检查中发觉的质量问题应准时督促指导项目经理采用措施加以整改。狠抓工程现场平安管理，指导项目经理做到平安文明施工。

7、检查整体及分项工程的方案进度与实际进度状况，协调处理工程管理中消失的技术、质量、材料、关系协调等问题，指导项目经理采用有利措施保证工期。

8、组织本部门专业人员帮助业务部并供应技术询问服务和工程保修服务。

9、组织部门及项目工程部工程技术人员的会议及学习，提升业务水平，并指导做好协调工作。

10、对设备、材料选购、及现场安装使用环节进行监督检查，确保

其质量，杜绝丢失损坏、铺张等情况，降低工程成本使公司获得最大利润。

11、完成公司领导交办的其他工作目标。二