2023年高职班主任接新班工作计划（通用5篇）

2023年高职班主任接新班工作计划（通用5篇）高职班主任接新班工作安排1

依据市教化局的统一部署，度成立了淮北市初中名班主任工作室，目前确定8名成员，他们是首席名班主任：屈凤侠(西园)。名班主任：郭宏斌(二中)袁超英(梅苑)杨铁英(附中)提名名班主任：周伟(二中)朱永华(西园)。张杰(海宫)叶淑敏(五中)。依据市教化局名班主任工作室建设的有关要求，结合本工作室三年工作规划，制定工作室度工作安排如下：

一、指导思想

在市教化局的领导下，在各级行政部门的支持下，以“名班主任工作室”活动为载体，充分发挥“名班主任”的引领、示范作用，打造一支师德高尚、学问广博、业务技能精湛的教化工作中坚力气；充分发挥名班主任在淮北市的辐射作用，努力把本工作室办成“名班主任成长的园地，资源辐射的中心，师生对话的平台,教化科研的基地”，从而促进我市初中班主任队伍专业快速成长，为推动我市教化事业的发展做出自己的贡献。

二、工作目标

本工作室将在教化局的统一领导和成员所在学校的大力支持下，在全部成员的共同努力下，尽最大努力，切实做好各项工作。

(一)加强理论学习

先进的理论是教化和科研的先导；没有先进的理论指导，一切教化和科研都将是闭门造车。阅读和学习是提高自身的须要，也是自我进修的有效途径。要想提高自身的理论功底、更新教学观念、更新学问，惟有不断学习。因此，工作室负责人与工作室成员要加强学习，不断提高自身的理论修养，始终占据理论“制高点”。

仔细组织全部成员，实行集中学习和分散自学相结合的形式，加强理论学习，学习教化新理论，学习新课程理论专著，不断提高成员的理论修养。并寻求合适的时机，实行“走出去、请进来”的方式，倾听专家学者的讲座，为工作室成员的成长打下坚实的理论功底。

(二)开展课堂展示

本工作室将推行主题班会公开课制度，激励成员利用一切手段和现有资源开设探讨课和观摩课，为工作室的教化探讨工作供应平台和载体，进而有效地提升成员的教化实力和水平。工作室将与学校、教化局等部门协调，实行外出听课、相互评课、送教下乡等方式，实行工作室全体成员教化实力全方位展示的活动。同一主题、独立备课、借班上课，集体研讨。这既是对本工作室成员实力的检验和考核，也将是工作室的有效辐射。

(三)落实课例教研

本工作室将接着开展以主题班会为载体的课堂教学课例教研活动，立足班会课，探讨初中学生的思想教化，提升成员的教科研水平。我们将实行“工作室确定科研课题、成员自行选择角度和切入点、以网上互动科研或双向视频科研呈现探讨结果”的方式，将主题班会探讨真正落到实处。

(四)追求辐射效应

本工作室将努力建设和利用名班主任工作室网站，利用这一沟通的空间、辐射的平台，追求“好用”这一宗旨，努力做到使每一位阅读本工作室网站的老师均能有所收获。我们将不断增大信息量、不断更新网站内容，努力将网站打造成领衔人和工作室成员展示教化教学探讨成果的平台，和与外界进行沟通的桥梁，最大限度地显示名班主任工作室的辐射和沟通功能。

三、本年度主要工作支配

三月：召开本工作室成员第一次会议。

明确目标，工作室三年的工作方案和成员培训方案；工作室管理考核方案；名班主任状况记录表；年轻班主任培育对象状况记录表；教科研成果书目(近3年)；淮北市初中班主任基本状况登记表；工作室网站建设；通讯录。结对帮教。

四月：召开工作室成员其次次会议。

初中学生心理探讨，《责任与我同行》主题班会探讨、示范课。开展专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。

五月：召开工作室成员第三次会议。

初中学生心理健康探讨，参与送教下乡活动。班会示范课，报告会。

六月：召开工作室成员第四次会议。

初中生《感恩教化》探讨。开展专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。学年度工作总结，教科研工作总结。

七-八月：召开工作室成员第五次会议。

假期接着教化培训、备课、上课、外出学习培训等。

九月：召开工作室成员第六次会议。

新学期教研活动支配，谈假期生活、学习、培训等体会。

十月：召开工作室成员第七次会议。

开展专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。

十一月：召开工作室成员第八次会议。

开展专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。

十二月：召开工作室成员第九次会议。

开展中学生心理健康教化专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。

高职班主任接新班工作安排2

为搭建优秀班主任持续发展的平台，进一步推动我市班主任队伍专业化发展，提高班主任的责任感与使命感，打造一批能体现班主任较高专业化水准和建班质量，具有现代优秀班集体标准，并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。发挥优秀班主任的示范引领作用，推动我市各学校班主任队伍建设，制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“名班主任工作室”为阵地，培育和造就一支师德高尚、带班有方、育人有法、富有德育创新精神的班主任名师团队，形成长效激励机制，充分发挥名班主任在教化教学中的示范和引领作用，激励广阔老师进一步坚决职业志向和信念，全面提高班主任的育人水平。

二、名班主任工作室的性质与宗旨

名班主任工作室是以班主任思想建设、业务提高、事务操作指导为主要内容，以名班主任为效应，以形成优秀班主任团队为宗旨，创建学习型班主任队伍，构建多层次、多形式的班主任学习、研修、实践的活动平台，创建“使每一个学生都能获得全面发展”的优良育人氛围，提升班主任工作水平，促进班主任队伍专业化发展。

建立名班主任工作室旨在总结优秀班主任胜利阅历，提炼优秀班主任的教化思想，促进其专业实力不断提高。打造一批在我市有肯定影响的知名班主任群体，从而探究班主任专业发展的途径和方式，带动更多的老师在班主任这个岗位上快速成长。

三、名班主任工作室的的组成与确认

(一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任组成。

1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的选拔条件：

(1)师德高尚，乐于奉献，爱岗敬业、合作包涵，班主任工作阅历丰富，无违反师德师风要求的任何言行。

(2)酷爱班主任工作，酷爱学生，业绩突出。从事班主任工作5年以上，任并今后三年内仍在班主任工作岗位，获市级以上优秀班主任荣誉称号。

(3)具有较高的班级管理水平，能够培育和调动学生自我教化、自我管理的主动性，擅长营造和谐的班级管理氛围，建立新型的师生关系。所带班级获得过先进班集体或文明班级称号。

(4)主动开展班级管理探讨，担当过市级以上有关班级管理、德育工作等方面的课题探讨，取得较高水平的探讨成果，出版过有肯定影响的学术专著或发表过有较高价值的论文。

(5)具有较强的团队建设实力，能带领团队勇于探究，具有较强的组织活动及沟通沟通的实力，能够担当工作室的职责任务。指导和培育中青年骨干班主任，充分发挥引领、辐射作用。

(6)驾驭现代教化技术，能够参与网上沟通平台的建设。

2、名班主任(名班主任工作室成员)的选拔条件：

(1)师德高尚，乐于奉献，爱岗敬业、合作包涵，班主任工作阅历丰富，无违反师德师风要求的任何言行。

(2)酷爱班主任工作，酷爱学生，业绩突出。从事班主任工作三年以上，并且今后三年内仍在班主任工作岗位。

(3)具有较高的班级管理水平，能够培育和调动学生自我教化、自我管理的主动性，擅长营造和谐的班级管理氛围，建立新型的师生关系。

(4)幼儿园班主任一般需具有大专及以上学历，中小学、中等职业学校班主任一般需具有本科及以上学历；年龄一般在45周岁及以下；中级老师职务及以上；具有优秀班主任荣誉称号的年龄要求可以适当放宽。

(5)具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作实力，能够担当相应的职责任务。

(6)驾驭现代教化技术，能够参与网上沟通平台的建设。

(二)名师的推选确认

1、坚持个人申请与组织举荐相结合，对符合条件的班主任，由学校和教化主管部门签署看法后，报市教化局评比，确定候选人。

2、候选人经公示无异议后，确定为淮北市名班主任工作室人员。

3、对确认的名班主任，由市教化局颁发名班主任工作室名师证书。

4、本着边试点边推动和成熟一个发展一个的原则，从今年起，用3年时间，在全市中小学(含中等职业学校)中根据学段和年级设立名班主任工作室，每个工作室由5---7名成员组成，在每个工作室的成员中经过综合评审，确定一位首席名班主任，并以首席名班主任的姓名命名工作室名称。

四、名师工作室的职责任务

(一)培育、培训优秀班主任。首席名班主任是工作室的负责人，是我市班主任教学教研工作的导师，实行多种形式有效带动成员提升道德修养和学识水平，主动担当市级骨干班主任的培训，指导学员制定班主任专业成长安排，通过多种形式引导学员的专业提升，负责制订工作室工作方案和成员培育方案(包括培训目标、培训内容、培训形式、探讨专题、培训考核等)，指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培育目标。首席名班主任要带领工作室成员深化开展教化教学探讨，主动探究班主任工作规律，参加开发班主任培训课程及资源，加强示范与辐射作用。

(二)开展课题探讨。名班主任工作室以我市学校班级工作实际为基础，新形势下班主任工作的难点问题。开展班级团队组织建设、文体消遣、社会实践等形式多样的班级活动，促进班主任专业发展和自我成长。组织开展课题探讨，工作周期内至少要完成一个省级以上重点探讨课题并取得相应成果，撰写出肯定数量的探讨报告、专业论文或专业著作，促进班级为单位的教学理论建设。

(三)推广教化教学成果。名班主任工作室的教化教学探讨成果应以论文、专著、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、专题记录片、现场指导、观摩考察等形式在全市范围内介绍、推广。工作周期内，首席名班主任应带领工作室成员开设肯定数量的市级以上公开课、培训讲座或教学论坛(报告会、研讨会)。

(四)开发、整合教化教学优质资源。名班主任工作室要结合新课程实施，依据本学科特点和本工作室目标系统地建立教化教学资源库。工作室要建立自己的特色网站或专题网页，使之成为工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合的中心，通过互动沟通，实现优质教化教学资源的共享。

五、名班主任工作室的建设与管理

(一)名班主任工作室由市教化局统一管理，并成立领导小组：

组长：岳军芝

第一副组长：郭成华

副组长：孟祥春王学昆徐光辉李荣渠晓峰

成员：何正迎王忠东欧阳民徐梅昝兴中

董向东王本新薛维华李继恩段迎春

领导小组下设办公室，办公室主任由何正迎兼任

(二)为保证名班主任工作室顺当开展工作，明确各部门职责如下：

1、市教化局成立名班主任工作室管理办公室，制定日常管理细则，进行学年度考核检查。

2、师资科牵头名班主任工作室组建的筹备工作，制定相关工作方案，负责对申报人员的初审，协调专家小组遴选工作室组建人员，并对工作室方案申报进行可行性论证。

3、市教研室负责对工作室日常业务工作进行管理指导。

4、计财科建立专项经费保障制度，为工作室工作的开展供应相应经费支持，负责相关经费落实及经费运用状况审核。

5、基教科、职成科、艺体卫科、教研室、电教馆等职能科室依据课程改革、学科建设和青年班主任培育的要求为名班主任工作室项目执行赐予必要的支持。

6、督导室牵头，教研室、人事科、师资科等部门共同协作，完成工作室年度及周期评估考核。

7、信息中心负责名师工作室网页建设和运行，帮助各工作室进行网页更新和日常维护。

(三)名班主任工作室建在首席名班主任所在单位，并由首席名班主任所在单位供应办公场所，配备必要的工作设备。

(四)工作室申报项目须经教化局名班主任工作室领导小组论证批准后方可实施，实施过程中原则上不做修改，因特别缘由不能执行，由首席名班主任提出修改申请，并报领导小组论证审批。

六、名班主任工作室保障激励措施和考核管理方法

(一)保障激励措施

1、经费保障

(1)市教化局为名班主任工作室设立专项业务经费，每个工作室每学年度立项经费2万元(启始年追加启动资金1万元)，用于工作室工作开展和项目实施。

(2)业务经费必需用于工作室的各项业务活动，包括添置书籍、课题探讨、专题探讨、专家授课及与培育工作有关的观摩考察费等。

(3)名班主任工作室经费拨付到首席名班主任所在学校，单独列支，专款专用。业务经费报销签名方法为：填表人、首席名班主任和首席名班主任所在学校校长必需分别在经费报销单上签名。

各工作室经费要严格按规定的经费用途有安排支出。名班主任工作室主持人所在学校要严格财务和财产管理，工作室一个工作周期结束后，工作室主持人所在学校要报送经费运用结果清单，由主管部门会同审计部门进行审计。

2、物质保障

名班主任工作室由市教化局统一供应电脑一台，用于名班主任工作室专项工作。

(二)嘉奖措施

教化局对仔细完成带教任务的首席名班主任和工作成果突出的名班主任供应参与学习考察和学术研讨等活动的机会，对培育青年班主任取得优异成果的首席名班主任予以嘉奖；对仔细参与学习，取得优秀成果的学员，供应优先参与高层次研修、学习考察和学术研讨等活动的机会；对特殊优异的学员，在评优评先、晋职晋级时优先考虑。对主动主动支持首席名班主任开展工作的所在学校，赐予肯定的嘉奖。

(三)考核管理方法

(1)名班主任工作室以3年为一个工作周期。在一个工作周期内，按有关评估标准(评估细则另行下发)，通过查阅资料、调查访谈、成果检验、影响检测等考核方式，对名班主任工作室进行每年一次的.过程性评价和工作周期结束时的终结性评价。

(2)考核内容主要包括工作室自身建设发展的状况、工作室在培育和指导老师方面发挥的重要作用、工作室在教化教学科研中取得的主要成果三个方面。

(3)对名班主任工作室及其成员的考核由市名班主任工作室领导小组组织实施。考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核为“合格”以上者将认定有资格进入下一周期的工作室建设；考核达到“优秀”等级者，将予以表彰和嘉奖。对终结性评价或年度考核不合格的班主任将取消名班主任工作室成员成员资格，同时按有关程序吸纳符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室；对工作不力、管理混乱、无明显工作成效的工作室将提出整改措施或干脆取消名班主任工作室建制。

高职班主任接新班工作安排3

有人说：一个好班主任就是一个好班集体。假如说每个孩子都是一颗小星星，我情愿用真诚、热忱为他们撑起一片挚爱的晴空，让他们各自闪耀出最绚丽、最动人的光辉!为了让班级充溢活力与创新，为了能更好地塑造孩子们的心灵，让他们得到全面的发展，也为了使新学期班级上能有更新的气息，特制定班主任安排如下：

一、指导思想

新的学期，本班将坚持从学校工作和学生思想实际动身，抓好班级管理工作，提高学生道德素养，促进学生的全面发展。

二、奋斗目标

1、实行质量立校，特色强校，科研兴校，培育学生具有现代化素养的一代新人。

2、提高班级教学质量。

3、对学生进行养成习惯的培育。

4、培育学生在学习中专注主动，生活中整齐勤劳，充溢自信，从而形成良好的班风。

三、工作重点

1、加强班级建设，培育活泼、健康、团结、主动向上的班集体。

2、培育学生良好学习卫生等行为习惯。

3、加强沟通，促学生心理素养健康发展。

4、狠抓学困生工作。

5、加强平安教化。

6、开展丰富的班级实践活动，增加活动意识。

四、详细措施

1、加强班级建设，狠抓落实班风建设。

(1)加强全班的德育，让学生学会怎样做人、树立公德意识，留意平安教化，多进行思想上的沟通，在平常多激励他们去参与活动，充分发挥他们的创新意识和动手实力，让学生树立我为班级服务光荣的集体主义精神，形成一种“人人爱班，人人管理”的现象，人人争做班级小主子。

(2)培育班上学生良好的纪律，小学生好动，尤其是低年级的学生，课堂纪律的好与坏干脆关系到教学质量的凹凸，因此我将利用一个月的时间好好整顿班级的纪律，保证能将教学任务顺当地进行，在课堂上，尽是运用赞扬的语言，树立孩子较强的自信念，培育良好的班风，争取人人都能做到课堂上遵守纪律，下课后不打闹、不吵架、不打架。平常，多与其他任课老师多沟通、联系，对于不遵守纪律的学生同任课老师联合起来一齐进行教化，使他们逐步养成良好的遵守纪律的好习惯。

2、培育学生良好的学习和卫生习惯。

(1)加强学生学习习惯的养成教化。班主任同孩子相处的时间最长，对孩子了解的状况也比较全面。因此，我将针对孩子的特性特点培育他们良好的学习习惯，我就留意对他加强检查次数，课堂提问以查效果。对于班上的每一名学生，针对他的不良学习习惯我都将在教学工作中逐一将他变更使之有所改进。

(2)对学生卫生习惯的教化。有了好的环境卫生，学生才能健康成长，因此，我将培育一名实力较强，责任心强的卫生委员，每周对每一名学生进行仪容仪表的检查，做到干净整齐地来校上学，对于每天的值日工作，也要求组长仔细负责督促每一名值日生仔细做好值日工作，教化学生爱护好周边环境，不乱扔果皮纸屑。

3、狠抓学困生工作。

(1)擅长发觉闪光点。(2)进行适当的表扬和指责(3)开展“一帮一”活动，激励优生帮助学困生，促进学困生的进步。

4、提高法制意识，抓好消防、交通、防火平安意识。

(1)利用班会、晨会提高学生的交通、防火平安意识。2)教化学生不随意到池塘边玩。(3)适时进行法制教化，严禁学生打架，玩火等不良行为习惯。

此外利用思品课、班会课，进行爱学习、讲文明讲道德教化，教化学生端正学习看法，树立正确的学习目的，养成良好的学习风气，调动学生的主动性，重视发展学生的创建实力，树立远大的志向，学习老一辈革命家的精神。同时教化学生养成讲文明讲礼貌的好习惯，要求学生常用礼貌用语，落实到每一个人的行动中去，并做到诚恳、英勇，从而养成爱劳动的好习惯，自己的事情自已做。

高职班主任接新班工作安排4

在学校领导的关怀支持下，工作室本学期正式成立。这是学校发展的须要，也是众多班主任发展的须要。我校目前的状况是，学生层次多、类别多，管理难度大，这种状况，确定了我们必需加强探讨，提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把责任感强的优秀班主任聚集在一起，为班主任的持续发展创建相互沟通、共同成长的条件和搭建平台，让每位班主任都能在这个平台上发挥聪慧才智，共同探讨，同心同德，使参加其中的每位班主任受益，扩大优秀班主任群体，最终为学校的发展做出自己的贡献。

一、工作室目标

依据上级有关文件精神和学校要求，本工作室将以“探讨的平台、成长的阶梯、辐射的中心”为工作宗旨，不断探究当前班主任有效的德育途径，优化班级管理手段，提高班主任综合素养。为此，我们把工作室的长远目标，定位在“打造名班主任群体”上。力求通过多形式的班主任学习、研讨、实践和培训活动，不断加强班主任专业实力建设，使每位成员成为班级管理的能手、德育科研的先锋，并能在学校范围内发挥示范、带头和辐射作用，从而形成“名优群体效应”。鉴于我校的实际状况，当前的目标是努力打造专业班主任群体，让每位成员由合格的班主任成长为班级管理的行家里手。

二、详细任务与措施

1.健全机构及制度，保证常规活动。工作室将坚持每两周一次的常规学习例会制度，以主题沙龙为主要形式，探讨班主任工作，沟通阅历和体会，从而实现共同发展。建立AM群，以利于日常沟通。建立工作室博客，登载学习内容、研讨报告、探讨成果等。

2.加强理论学习，提高理论素养，深化进行自我分析，找准个人发展方向。通过与班级工作相关的各种理论学问的学习，增加工作室成员的班主任专业意识，提高工作室成员的教化思想和主题班会课的艺术性，促使工作室成员向学者型班主任方向发展。

3.对班主任工作过程中遇到的问题进行研讨沟通，提高工作室成员的探讨问题与解决问题的实力，从而提升班主任工作的创新实力。

4.为工作室成员供应更多校内、校外的培训机会和更广袤的沟通平台，促使工作室学员向探讨型班主任方向发展。

5.做课题，出成果。工作室成员每学期至少要围绕探讨课题担当一次主讲任务，细心打算，材料齐全。工作室成员每学期要完成一篇有关班级管理的阅历沟通论文或心得、班主任工作案例分析，最终要形成工作室整体的探讨成果。

三、初定系列探讨主题

1.励志教化与人生规划系列。探讨激发学生学习热忱，形成优秀学习品质的手段、方法，收集整合文字、音视频等相关材料。

2.学习习惯培育系列。探讨如何在日常班级管理中培育学生的学习习惯，如何发觉学生学习习惯方面存在的问题并解决。

3.考试质量分析系列。探讨如何有效进行成果分析，通过各种维度的成果分析刚好发觉老师教学及学生学习中存在的问题，获得更多信息;探讨软件的在成果分析中的运用，最终形成成果分析模板。

4.班级管理的系统设计。探讨分级部、分阶段、分层次、分类别的班级管理总体规划，形成初稿。

5.班主任工作锦囊系列。集思广益，探讨各种实际问题的发觉与解决。

6.学习方法指导系列。涵盖各个时期、各科、各类。

7.针对性培育系列。包括培优、补弱、后进生转化、特别学生的关爱等。

8.心理探讨系列。学习探讨学生心理，发觉问题并解决。

9.班主任自身成长系列。探讨优秀班主任成长的规律，沟通班主任工作的体会，自我分析与规划，形成个人成长规划。

10.资源系列。探讨怎样合理利用各种外部资源，与家长打好交道，做好家校的互动;探讨怎样联系、带动班级任课老师，怎样联合其他班主任共同提高班级管理效果。探讨怎样培育班干部，发挥其作用;探讨班规的制订与落实。

11.招生考试系列。探讨高考政策，探讨怎样在自主招生、春季招生中出人才，积累填报志愿的相关资料，指导学生精确填报志愿，考入更好的学校。

12.班级文化建设。探讨如何形成自己的特色班级文化。

13.班级活动的设计与组织。探讨适合不同教化目的和主题的活动，以及如何更有效地组织和开展。

14.理论支撑。结合以上活动学习相关理论与学问，通过博客进行共享，形成主题系列。

高职班主任接新班工作安排5

八年级学生是迈入青春的起先，是步入九年级的关键一期。也是其人生的成熟的开端。为了让他们顺当成长，取得好的成果，特制定如下班主任工作安排：

一、班级基本状况

我班有学生41人，男女生人数大致相当。在过去的一年中，我班同学已经基本适应了初中的学习生活，日常行为规范也日渐走向正轨。大多数同学都养成了良好的学习、卫生和生活习惯。班风、学风