工程部年终工作总结

第第页工程部年终工作总结工程部年终工作总结范文篇1时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确引导下，以及同各部门的紧密搭配、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的安全运行。取得了肯定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格依照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常布置工作和用电数据分析供给了有效、精准的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工适时学习、检查和要求自身。二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才略保证发觉隐患后，适时有效的做出处置，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供给电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡察设备，定时誊录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理供给了牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主服务及对外联系协调的重要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处置、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处置协调等工作。如：每班2次的中水站巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维护和修理服务，保证了电气设备的安全运行，为业主制造一个良好的办公环境。三、工作职责我们负责园区内全部电气设备设施的维护和修理工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理布置人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的.原则，认真对待每项工作。为适时处置业主报修，每天布置专人负责业主报修处置和巡查工作。做到接报适时、处置适时，削减回收率。当报修工作较多时，适时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我们适时组织人员进行彻底、认真的排查，最后发觉掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和第二天中午，分两次对其负荷重新调配、调整，使其三相负荷趋于平衡，除去了安全隐患，提高了业主用电的安全性和牢靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包含配电工都积极参加中水站的维护和修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和掌控方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极帮助水工完成中水站设备的更换、维护和修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间布置在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终究将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的紧要措施，也是人员安全的保障。因此，每天都会布置专人定时巡察园区公共电气设备、设施，以便适时发觉设备缺陷和异常情况，适时进行处置，如不能适时处置的，也会在实行相应的措施后，适时上报并列入维护和修理计划。在日常工作中，员工依据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行情形对电气设备进行定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因维护和修理工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参加检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺当完成。四、在技术培训方面。每个员工都特别自动、相互交流、相互学习、取长补短，不绝加强自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2—3小时作为“技术学习”时间，激励大家相互交流、相互讨论、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作积极性。五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，渐渐进行改造：1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出日间和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大掌控设备的维护，削减大功率设备的超停次数，降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的精准度，削减公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维护和修理，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，削减新件的使用。六、弱电设备维护和修理工作：1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码调配和布线工作2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作3、搭配电信公司进行设备的安装维护和修理和保养工作七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作，无论是分内还是特别的工作都能积极自动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出最大的贡献。工程部年终工作总结范文篇2我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次面对全体职工的个人年度述职报告，聪颖的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间，既要简明扼要地介绍自身在一年里所负责的工作，又要凭借良好的演讲技巧呈现个人魅力。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作计划。20xx年3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处置、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有猛烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务本领。谙习业务和内勤工作，要具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作，看到了成绩也发觉了不足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结：一、在工作中加强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣扬党的方针、路线、政策，培育敏锐、独特的政治意识。在政整治论方面的学习，不绝提高政治素养，坚决正确方的案,.欢的政治方向，使自身在思想上始终与保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复思考，更好地捉住重点。二是整体意识。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过我的手里传承。因此，自发加强了整体意识，结合实际，尽可能地把实在问题讨论得透彻，把工作做得细致，使自身真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导布置的工作在自身这里耽误，不让办.的事项在自身手里积压，不让各种过错在自身身上发生，不让施工单位工作人员在自身这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作布置得井井有条，做到坚决服从领导布置。四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承当，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不绝，加班加点，已结婚常便饭。无论何时何地，都要真正培育自身的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性，内勤接触事情的多而杂性往往比其他外勤接触的事情更为多而杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心”。假如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不应说的坚决不说，不应讲的坚决不讲。二、工作情况从我3月份进入公司到9月份，就被布置到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文自身觉得还比较充足，但现实往往不是自身想象那样的，经过晏主任细心教育，使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被重新调回公司河堤项目部，在项目部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入.及领用工作，工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内高声喧哗、不做与工作无关的'事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，定时上下班，依照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的布置和要求，努力做好自身的本职工作，圆满地完成各项工作任务。09年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作，在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也取得了较好的成绩。在公司领导的率领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了20xx年的工作任务，在这一年里能够自发遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时无论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平常除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外，还努力自学法律学问，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作计划在这一年里，自身尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案，查阅料子。看文件、料子不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领悟精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告及请示要细阅全文，把握好县城河堤工作进展情况，让我更好的做好内勤工作；对有关部门的文件和料子偏重学习阅历和做法。二是手勤。在工作上积极自动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要依据需要分别摘录。三是嘴勤。在处置日常事务工作中，积极自动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤探听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，适时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，谙习把握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，相互支持搭配做好各项工作。五是脑勤。对各类文字料子，认真分析。对收.的信息，要动脑分析讨论，争取归纳、比较、判定和分析，积累和总结工作阅历，做到“沉静以深思”才略渐渐提高自身的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导的率领下使自身的业务水平更上一层楼。工程部年终工作总结范文篇3二0一0年是大略而不平凡的一年，物业做事行业面对很多严峻的挑衅，经济效益也不如往年成气，市场竞争也比较猛烈，是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在本年连续进步工程补缀技巧，美兰金邸集体工作绩效，专业技巧，办局势度，轨制规章及外围单位办理等方面有了渐渐明显提拔。为了总结阅历，找寻差距，筹划前景，促成二0一一年工作再上一个新的台阶，现将二0一0年工作总结以下：一，紧张工作报告请教：1，叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关；本年第一季度紧张对叠加大家楼道照明方法开关进行调换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会产生业主回到家中忘了关灯，促使灯胆灯头烧坏的现象产生，也到达了节能的结果。2独栋弱点题目查找和规复监禁工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪，43户线路扫数断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统拒却器坏6只，把握箱坏4只，在公司率领和做事中心经理屡次和开垦商和谐雷同下，获得了开垦商同意办理，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行不时监督，两人相互轮着看，除了给业主平常报修外，别的时候都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了很多题目，偷工减料，能省事就省事的办理方法，埋线管不敷深等题目，在我们强有力的要求下，促使施工队依据标准施工，如今独栋弱点根本已经规复了常态。3平常补缀工作的打开；本年我工程部接到补缀单1262张，结束1245张，补葺率在百分90以上。前后结束了叠加地区38台电梯基坑水泥块及废料料理工作，70号门口总污水管道下榻调换补缀工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开垦商施工队莳植绿化时把埋住了，经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找，找到5户总阀的位置地方，把挖出来后，从头进步了井的高度并做了井盖，另有95号和101号由于没找到，最后和谐自来水公司关掉总阀，停水两小时，从头安排了阀门，并给叠加地区扫数井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化构成一体。另对二组团景观桥护绳的调换，梅雨季候对小区扫数房屋渗漏水进行查抄，对有渗漏的适时和开垦商施工队关联，适时补缀，此工作获得了业主富有一定。在雷暴雨期间适时对小区明沟管道废料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在本年的第三季度重视对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各种遗留题目进行汇总，发文开垦商和谐办理，如今由于屋檐滴水开垦商施工队明白说明没法修复，该题目真在和谐当中，找寻自动可行的方法。另在本年梅雨季候到临时给三组团安排了一台380V水泵，由于以前异国380v电源可供，我们克服人员少，时候紧的环境下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，巩固，终究赶在暴雨到临时安排好，确保了本年防洪工作美满顺当的结束，在本年11.5火警日的第二天我们就对小区扫数的消防方法进行查抄，查抄时发觉的题目还是比较多的，有点是平常有点马虎没注意到，譬如电梯基坑油杯油溢出来，异国适时料理，假如有甚么烟头掉下基坑，这也是火警紊乱的苗头，我们适时构造电梯保养人员赏赐料理并鞭策今后发觉满时适时做好料理工作，别的叠加楼道消防灭武器20只压力已经不敷，别的做事中心也必须加添一箱灭武器，该题目已经向余经理做了报告请教。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器配置做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月紧张对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和扫数上水管，各种阀门，水泵，做好防冻工作。4，平常配置保护保养环境如今小区配置保养环境整体还是比较到位的，扫数的配置依据配置保养说明书进行保养，如今都处于精良的工作情形。二，本年度工作遗留题目1，小区罗芬路美兰湖路围墙20xx千多平方刷油漆保养题目，由于该处围墙比较超高，我们补缀人员包含我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一路的机遇，另有当真处置业主平常报修，所以在人员配置设备陈列方面是很难结束的，是以该工作也向余经理做了报告请教是不是请外单位人员结束，等待回应中。2，小区一号桥二号桥的.雕栏，大闸门的配置，63号闸门配置，儿童乐土，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。3，小区监控摄像头坏5只，分离为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分离为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三，如今存在的题目1）专业技巧程度还比较欠缺，一专都能的程度还达不到2）工作流程中，典范控制的联合性不强，对外围单位监督查抄工作做得不敷细致3）养护单写的不是很典范，字迹不敷机灵，4）堆栈料子摆放不敷典范，东西摆放比较乱，异国贴明显标签5）个别工作进度均比筹划耽误滞后,补缀工作的效果和补缀质量有待进步6）和各部分工作跟尾还不是很完满四，二0一一年美兰金邸补缀工作重点设想；针对以上提到的题目和软弱关键，20xx年对我们美兰金邸补缀工作初步设想紧张环绕“筹划，美满，典范，落实”。等几个方面打开1）筹划：紧张对20xx年的工作做一个全年工作筹划，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作必须进行公道分派人员，把工作落实到人，责任到人。2）美满：依据公司“高雅化做事标准”的目标，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将高雅化做事落实到平常工作的扫数阶段和关键，构成一套完好的从工程补缀养护单看为业主做事的如意程度3）典范：联合标准要求，对上述工作存在的题目以及别的方面的工作关键进一步典范，一切以标准为典范，一切以业主如意为目标，（包含对外围单位的办理，一切以行业标准为典范）做到各个工作关键有筹划，有轨制，有履行，有查抄，有改革，并构成相干记录4）落实；对筹划工作一定落实到位，责任到人，进步我们补缀人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相联合，发觉题目，适时办理，促使各项规章轨制落实到实处以上便是我20xx年工作总结，有不敷的地方还请率领和同事们责备斧正！xxx20xx年11月28日工程部年终工作总结范文篇4时间荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的。这一年，在公司项目领导的率领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心协力，排出万难，整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下：一、勤恳务实，狠抓现场生产工作今年完成的重要工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的重要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地方的记录。从开工之日起，施工现场每天都有变更，而每天的工作情况我部都进行了认真、照实的记载。而且从一段时间的工作效率推想出工作进度，订立切实可行的工作进度计划。2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。临时道路要求充足宽而且具备承载满荷运土车和大型机械设备的本领，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部全部成员轮番通宵值班近一个月才完成，然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运输供给了牢靠的保障。各分包机械作业部位和顺序，以及运土车进、出场的线路的订立均会有现场施工员参加订立，而且在施工条件更改的情况下予以适时更改和优化。在动手做西侧湖区驳岸的时候，ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法适时排出，直接影响到驳岸的开挖。在排水方案实施之后，我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测，为后期的进度订立供给了精准的数据依据。3、检查与监控分包单位的施工情况。设计施工图纸是检验现场施工效果的唯一依据，湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明，而现实的施工却难免会发生偏差。目前，土方工程各方面质量均实现了监理检查验收的标准，这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成绩，不但有效躲避了返工的情况，而且对工程进度与质量供给了保障。4、安全无小事。偌大的施工现场，三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔忙，任何一个细节问题都有可能演化成安全事故。作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。一旦发觉现场有安全隐患，立刻拍照取样，通知所属分包单位设立安全警示标志，责令定时整改。深入人心的安全意识确保了整个工程没有显现任何重点安全事故。二、严谨细致，为工程量确实认供给有力的依据现场施工与工程经济效益是息息相关的，分包将土方外运时，运距确实认和卸土场的土方量直接影响总体费用的高处与低处。土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将全部开挖部分依次走点，再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出，全部严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性，是土方结算的牢靠依据。除了土方结算，现场其他的费用也不容小视。譬如机械措施费，由于这些费用结算的时间跨度长，措施量特别零散，对此我部将措施量进行了分门别类的统计，确保在和分包单位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔特别大的费用，全部的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认，然后在正副票据上签字，保证了砖渣方量真实牢靠。全部工程量确实认，我部都做到了严谨公证，不但保证了项目部的经济效益，而且还为客户制造了价值。三、通情达理，妥当梳理各方工作关系作为现场施工人员，处置好与各方的关系尤为紧要。在监理日常的检查工作中，我部人员积极作好陪伴工作，在检查过程中就事论事，不卑不亢，碰到看法能虚心接受，显现问题能适时解决，保证了与监理方融洽的关系。对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到了不骄不纵，公正公正，督促他们确保工程质量，同时规范其行为作风，共同携手不绝的将工程推动。现场还住着部分尚未搬走的.村民，随着施工的渐渐推动，村民种的农作物和树木会被破坏，湖区很多的临时房屋及附属物需要拆除。虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题，但在现场工作中依旧会碰到部分村民的无理妨碍，严重的甚至造成了局部停工。作为现场管理人员，我们不温不火，和村民作了耐性的解释，而且寻求多方的协调商酌，让冲突得到了适时而有效的解决。截止目前为止，63栋临时住房已被顺当的拆除，确保了施工进度的稳步推动。四、积极进取，不绝提高自身的工作本领工程部大部分成员都是年轻人，工作阅历不足资深，现场阅历也有待进一步的累积和丰富。不过，这群年轻人充足利用了自身精力充足、学习本领强的优势来尽力弥补这些缺点，在工作之余的时间“充电”，不绝的在工作中总结，加强团队合作的默契，提高团队作战本领。五、冷静反思，为来年工作做好铺垫虽然目前工程上取得了很多不错的成绩，但依旧存在着一些缺陷与不足。八月份的暴雨严重影响了工期的进度，尽管在后期的进度计划中尽力将损失的工期弥补上，但预见性的不足让我们付出了代价。大部分时候，工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀，时刻都站在现场的最前沿，无论面对如何艰苦的环境，都勇于亮剑，甘于付出，沉默的奉献自身的青春与汗水。信任随着时间的推移，我们工程部肯定能发挥出更加强大的作战力，在即将来临的夺取整个工程的全面胜利，谱写我工程部最绚丽的乐章。工程部年终工作总结范文篇5年我部在跟随着xx飞速进展的基础上，也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维护和修理工作及电气设备的改造、更换任务，保证了全部设备的正常运转。现将我部20xx年的工作总结如下：一、加强员工思想道德教育，做好岗位培训工作企业的进展一定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至全部员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外，还对企业的长远规划、个人的进展空间做实在分析，让员工切身体会到自身是企业的主人，在自身岗位上不但要尽职尽责还要在工作中不绝学习、总结，将设备彻底学精学透。除会上以外，领导针对每个员工进行思想道德教育，并针对个人身上存在的缺点加以剖析，使员工深刻认得到自身不足，在日后大半年的工作中渐渐改掉自身存在的问题，形成良好的工作生活习惯，使工程部上下思想更加统一、团结、一致，促进了本部门工作顺当开展，奠定了以学习为基础，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的进展。今年我部在学习“提升本领、提升标准、提升效率”要求的基础上，还加添了“重视细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备维护和修理过程中的细节，领导在各项会中也特别重视对设备细节的维护和修理，往往发生重点事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在维护和修理中，一台设备发生故障，我部人员要将其他设备进行检查，发觉仿佛故障，同时解决，躲避了很多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中不绝学习，总结，相互探讨，相互促进，这与领导常常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。二、对一零年工作的实在回顾⑴要使xx集团在我市得到得到合理进展，要把企业做大、做活、做优、做强，首先要给顾客制造一个新鲜良好的购物环境。搭配商场改造，原有超市旧地面砖显得昏暗无光，不能够突出商场现代化的整体气息，依照公司领导的要求进行整改，更换地下一层超市地面砖，将各区整体划分与主通道有明显的分界线，仅用了一个月时间全部完工，更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕，经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷，解决了墙皮脱落现象。⑵今年，随着商场的进展，将优化电力资源、节省电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过调整，将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套，还在各楼层的重要位置增设了停电后的辅佑襄助照明设备，停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市全部灯具进行整体维护和修理，更换镇流器及灯管，保证了商场照明的合理使用。⑶xx林园路店搭配消防部门对商场内的消防设备进行整体改造，严格依照消防要求对主通道楼梯改造加宽，增设消防补水箱，对消防联动系统进行发行及维护，改造冬季供暖电加热锅炉，并对整个供暖系统进行维护。⑷去年供暖期间，商场内供暖主管道大面积显现沙眼，跑水现象频出，说明管道严重腐蚀，存在重点的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、讨论、测算，用最短的时间，最快的速度，最省料子的方法重新跑管路与供暖口对接，废除旧管道，解决了主管漏水问题。⑸在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏，用来更新商场的促销信息，使顾客一进门口就能了解到商场全部促销信息，便利了顾客购物。适时修复楼内电子监控系统，改造超市收银台，防盗器。三、在工作中节能降耗⑴广场的改造工程需要的费用特别大，所以在施工过程中最重视节省每一项费用，在建筑料子、工人工资方面为削减公司的资金压，领导亲自与施工方协商，为公司节省了不少料子费用。在施工过程中，拆卸下来的旧料子在新装修时尽可能的全部利用，这也为公司节省了不少料子费用。⑵各商场及租赁区域的电费结算中，电费全年收回xx万元，去年同期收回xx万元，同比加添xx万元，水费全年收回xx万元，租赁费：xxx万元，广告租赁费：xxx万元，去年同期收回xx万元，同比加添xx万元，今年为企业共收回费用共xx万元，xx万元，同比加添xx万元。四、在工作中要不绝的总结来完善自身的不足⑴通过这一年的`紧张工作，发觉在工作中需要把握的技能和学问越来越多，说明社会在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，今后我部要加强对员工的新技能与学问的培育，来完善自身的不足。⑵今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维护和修理工作比较多，未能做到每周学习管理规范的要求，所以在工作中部分员工显现思想疲乏，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细致、服务不详细，是学习管理规范不到位给我们的教训，我们对该名员工进行了批判指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习，改正员工的思想意识，加强对人员及设备的管理，在对设备维护和修理维护上要更加细致用心。在20xx年的工作中，与去年相比工作力度加大了，积累了不少工作阅历，但在对本部人员的管理还有不足之处，在公司领导的支持和员工们的搭配下，将克尽职守，努力工作，认真学习企业的管理规范，加强员工思想道德教育，娴熟把握对设备的维护和修理维护工作，保证各种设备的正常运转。工程部年终工作总结范文篇6我于20xx年x月xx日通过聘请到xx集团公司xx做事处工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大更改，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关怀和同事的帮助下，靠着自身的专业根底和工作经过，加上刻苦研讨和学习，很快适应了工作环境，并取得了必须的成绩。现将工作情形简要总结如下：一、重要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我谨慎学习了《工程质量管理细那么》，并将其牢记于心，时刻提示自身要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。2、谨慎学习各种标准文件。从最起先的《档案编制指南》，包含技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》《建筑施工质量通病防治手册》《建筑工程施工质量验收细那么》等等各种标准规程；除此以外，还有《xx酒店工程施工招标文件及投标文件》《xx招标文件及投标文件》《房屋建筑和市政根底设施工程招投标编制指南》等文件。3、对于一个刚毕业的同学来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的阅历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班起先，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等情形的`那段时间，是我吸取学问、总结经过的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的教授、教育和关怀。4、谨慎学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单标准等进展了谨慎系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借xx工程投标之际，参加了技术标的编制过程，并针对其中xx号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的驾驭了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的实力；与此同时，我还学会了运用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋，通过对xx施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进展局部独立操作。在今后的工作中，我将不绝的摸索和研讨，把工作做得更加精细、完备。5、其他方面：①坚持每天上班提早到公司，清扫办公室卫生，为同事缔造一个干净的工作环境。②管理办公室内局部文件存放，以便必须时能够刚好找到。③对局部事宜进展登记备忘，供以后参照。④与分公司同事踊跃探讨造价限制、合同管理、资料管理等内容。通过探讨既增长了同事间的友情，又提高了自身实力。⑤自动与同事沟通，热忱帮助他人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更必须给自身充电，偏重向投标方向努力，积累投标经过，争取到达工作年限要求时，顺当通过全国造成价工程师执业资格考试，充足利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经过，踊跃自动接触各种相关业务，提高自身的实际操作实力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献气力，为公司的品牌建立作出自身应有的奉献。2、踊跃参加证书考核，研讨专业技术，提高业务实力和专业水准。3、发挥党员的模范带头作用，争领先进。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有必须差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还必须多看书，谨慎学习好标准规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自身的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不绝的总结与反省，不绝地鞭策自身并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。工程部年终工作总结范文篇7时间飞逝，转瞬间20××年即将过去，回顾即将逝去的这一年，我感受很多，在此对我的工作做如下总结：很荣幸的在公司就职一年了，在华晟精髓的熏陶下，我一直承袭良好的职业道德规范，忠于职守，实事求是、在工作中与同事团结协作，积极搭配领导的工作。在富有亲和力的领导和热诚的同事们对我的挂念帮助下，让我时刻感受着一个大家庭的暖和，队友间相互认可、相互帮助、服从大局、乐于奉献、勇于担负、发挥各自的才略与公司一起成长，在这期间，我收获了工作的欢乐，更收获了对我终身受益的技能和阅历。今年八月下旬以前我在物业公司担负物业公司前台的工作，重要负责员工服装的发放、业主的投诉处置、钥匙的`保管以及一些日常事务，在工作中我兢兢业业完成每一项工作，从未有过钥匙丢失衣物遗漏等情形发生，对每项工作都有认真的记录，保证了资料等有据可查。八月下旬后我调至工程部任职工程部文员，我的实在工作是负责工程部办公室的日常管理工作，施工图纸、更改、收发文等文件整理归档，帮助大家做好资料的保管、查询、搜集等，按质按量的完成领导交代的各项工作任务，跟进各项工作的完成情况，适时传递本部门与公司其他部门及与各合作单位的函件往来，使各项沟通工作能更加适时且能事后有据可查，为了更好的完成工作，我也在努力学习工程上需要了解的各项专业学问。我刚来时对工程事务一窍不通，但在各位领导及同事的帮助下快速适应了这份工作，虽然也显现过或这或那的一些过错和纰漏，但经过各位领导、同事的批判指正我虚心接受并总结阅历，坚决不让仿佛的事情再次发生。在这三个多月的工作中，我不绝加强专业学问方面的学习和总结阅历，在工作中碰到问题适时的与领导和同事沟通，争取多去自动接触、试验一些以前没接触过的工作任务，对自身不懂的问题适时地询问这方面阅历多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的阅历，使自身多些磨练的机会，让自身在工作中不绝积累新的阅历，这样在今后的工作中才略快速成长起来。20××年的脚步已飘然而至，在明年的工作中我要偏重于工程中的一些技术规范、专业术语等专业学问方面的学习，肯定要充足运用工作的闲暇时间，多与同事探讨相关的技术学问，多去学习新的技术学问，把握新的技能，不绝扩大学问面，以便能更快速高效的完成领导分派的任务。时刻保持一种积极积极自动热诚的心态，多去探究和参加各种活动，培育更多的爱好喜好，从而更大地拓宽自身的学问面，与同事更默契的搭配，努力学习更多更有用的东西，努力提升自身的综合素养，使自身能在公司这个广阔的平台上能有更好的进展，请各位领导及同事在今后的工作中多多批判指正，我会不绝完善自身，更好的为公司的进展贡献自身的气力。工程部年终工作总结范文篇8又是一年年末，转瞬间又到了辞旧迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年碰到了更多的困难，工作内容也更加的繁重，但是在公司领导大力支持和引导下，通过各部门协同搭配和我部门全体员工不懈的努力工作，工程部杰出的完成了20xx年度中的各项工作任务。下面重要分两方面对我部门20xx年度的工作进行实在总结：一、做好各项整改工作，完成锅炉房消音降噪工程，为公司节省财力制造利益工程部在今年先后承当了对C5项目部的装修工作，完成了冬季锅炉房高区换热机组的改造工作，完成冬季11号楼供热主管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作，并承接了星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统改造安装工作。这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供暖高区循环系统多年来一直存在供热效果不佳的现象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#号楼的高层尤其明显。近几年，我部门不绝对不热户型的供暖系统进行了整改，实行了加装管道泵和加添暖气片等方法，但效果不甚理想。为了从根本解决此问题，提高供暖服务质量，给业主带来暖和舒适的生活环境，工程部集思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题，最后确定是由于高区循环系统二次循环水（即高区循环供水）水温低所致，需要在原有换热设备的基础上加装一组换热器。我们先是与集团工程部联系，望其帮助解决此问题，但集团工程部称此锅炉房已过维保期，而且原设计已联系不上该问题无法解决。于是我部门抓紧时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察，综合几家施工单位的报价后，最低的报价也要118000元。在始终谈欠妥价格的情况下，工程部提出了自行进行施工安装的方案。依据锅炉房的现场条件自身设计换热器加装位置及管线走向，然后备料，入常在这次施工中以星河城维护和修理班的人员为重要，各地块抽调人员搭配工作，同时工程部也布置人员帮助施工并检查安全，确保此次改造工程的顺当进行。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了模范带头的作用，作为一名老员。工身先士卒的投入到工作中。李海在这次工程里重要负责电焊工作，众所周知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活，在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人的烟气完成工作，常常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的精神值得我们每一个人的学习。其实不但是郭朝增和李海，全部参加这次施工的员工都和他们一样一丝不苟的认真工作。最后，经过大家齐心协力努力工作，这次换热机组的.改造工程圆满完工。现供暖已接近两个月，星河城冬季星空的高区回水温度相比往年提高3°C，高区供热不佳的现象已得到明显改善，我们也得到了业主多次的赞扬和认可。完成这项工作，对我们将来的收费工作打好了基础铺平了道路，同时也磨练了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后，我们合计花费47000元，与原先施工单位报价相比足足节省了71000元。像这样磨练了人员，为公司削减财力或直接带来经济收益的工作我们今年做了很多。包含对C5项目部的装修工作，冬季11号楼供热主管道改造工作，G1锅炉房排污设备电路整改工作，星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统安装工作。这些工作从3月份停暖先后开始干起，直至供暖之前才全部结束。虽然繁忙辛苦，但每个员工也充实了自身，为公司制造了利益，呈现了自我价值。针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题，在刘总、张总的努力下，公司从集团承接了四项工程，分别为：G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及G2锅炉房烟囱增高工程。通过去年C5锅炉房以及热力外线工程的磨练，我们从本钱预算、设计施工方案、组织施工、竣工验收直至最后委托检测单位拿到具有MA认证的检测报告。由于这次工程的合同迟迟没有签订，导致施工时间有限，工作难度加大。施工单位10月份才连续进常为了确保11月份的正常供暖，我们与施工单位协调四个施工现场同时进行施工加班加点赶工期，通过施工单位连续一周加班至晚上12点，最后究11月3日施工结束，施工单位清理场所撤场，确保了11月7号的试供暖工作。无论是我们自身整改的工作还是今年承接的工程，据保守估量我部门给公司带来的直接利益就达几十万元。像这种自主创收给公司制造利益的工作，我们今后还要勇往奋进的多干，磨练队伍，为公司美好的明天打下坚实的基础二、学习新政策及热计量技术，为公司进展做长远考虑供暖公司成立将满10年，经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在，放眼将来，为公司日后的进展而竭尽全力。公司现处在一个稳定期，然而正是这种稳定更需要我们摆正心态。尤其是在新的供暖方法和供热合同出台后，加之国家对热计量计费的大力改革，让我们供暖公司即将面对更严峻的考验，《方法》和《合同》的相关规定也给我们工程部提出了更高的要求。摘录如下：首先是对温度的要求。新的《方法》与《合同》中要求不低于18°C，虽只是提高2°C，但公司则要付出更多的资金购买燃气。工程部要求各地块维护和修理班加强对供暖系统的维护与调试，对各个小区内的每一个阀门进行调整直至实现水力平衡，对小区内热循环不好的户型进行整改，以保证各个小区业主的卧房、起居室内温度不低于18°C。对于供暖运营保障的要求。《合同》中规定接到业主报修后，应当在6小时之内回复业主；用户报修属于一般故障的，应当在12小时内处置完毕；属于重点故障的，应当在24小时内处置完毕。供暖公司因设施安全检修需停热的，不得超出6小时，且要提前公告，整个采暖季累计不超出3次。针对这些要求，我们在加强日常巡检的同时还订立了《冬季供暖应急预案》，保证供暖季显现事故后能够适时组织维护和修理，恢复正常供暖。另外，面对这种新的计量方式和收费政策，我部门为响应供暖办，对部门员工多次进行培训学习，布置人员专门对已安装热计量装置的玺萌公馆进行定期抄表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区，前期的管道排查—热计量表选型—订立安装方案将作为工作重点纳入20xx年的工作计划。在实际工作中，今年涌现出的老化维护和修理问题比往年明显增多。重要体现在：星河苑2号院16号楼主管道漏水维护和修理、春季8号楼南侧外管线漏水维护和修理、玺萌公馆9号楼主管道阀门维修、玺萌锅炉房锅炉漏水维护和修理、玺萌锅炉房锅炉后挡板维护和修理、G2锅炉房软化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房低区循环系统2号补水泵维护和修理、冬季锅炉房循环机组弥补器更换。面对今年显现的这些维护和修理问题，工程部在最短的时间内组织人员予以修复，并依据事故等级不同有着相应的部署，确保突发事故能够适时处置恢复供暖。同时，我们也严格落实日常的维护巡查工作，尽可能的排出安全隐患。20xx年度各地块维护和修理班共接到业主保修共3839次。其中漏水修复744户，安装暖气119组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工作。在非供暖季，组织维护和修理人员对供暖主管道、竖井阀门进行了维护保养。在今年的供暖工作里，各维护和修理班和工程部共收到锦旗6面，赞扬信数封，供暖工作得到了业主的一致好评。新年将至，面对接踵而至的20xx，我们工程部全体员工会连续认真学习，放眼将来，居安思危，努力工作为公司制造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗！最后，祝大家新春欢乐！工程部20xx年12月27日工程部年终工作总结范文篇920xx年第一季度，工程部在集团公司的领导下，围绕安全法治、安全生产、严抓工程质量及推动安全生产标准化和信息化管理，结合20xx年工程部工作计划，通过春节后复工的安全生产和检查、工程质量整治两年行动的整治、项目日常管理、质量创优等工作，取得了肯定的成绩但也存在一些不足，现将工程部20xx年第一季度工作和下一季度工作布置进行如下总结：一、本季度重要工作内容：（一）、春节后复工的安全生产和检查：1、工程部依据集团公司“关于做好春节后开（复）工期间安全生产工作通知”的文件精神，订立出《春节后复工检查记录表》，并发给各即将开工的项目，要求各项部做好自查工作。工程部针对各项目部自查进行相应的复查，重点内容包含：（1）安全管理机构设置情况（安全管理体系、安全生产领导小组、特别工种作业持证上岗等）；（2）进场教育（新安全生产法的宣贯、工人进场三级安全教育等）；（3）临时用电（临时用电组织设计，外电或架空线路防护、漏电保护等）；（4）脚手架（验收记录、杆件间的步距、横距、纵距，扣件螺丝的扭矩等）；（5）安全防护（安全器材的配备、安全资金投入使用台账和临边洞口防护等）；（6）施工机械（基础状态、垂直度、安全保险装置、起重力矩限位、小车运行状态、附墙、连接销、机械设备保养、钢结构、钢丝绳、标准节螺栓、配电箱，塔司持证上岗），依照集团公司要求对不安全性较大的分部分项工程施工时现场进行旁站和带班管理；（7）消防安全；（8）环境保护。2、工程部对全部项目进行复工检查显现以下问题：（1）部分施工现场管理人员配备不齐全；（2）未对施工作业人员进行新安全生产法的宣贯；（3）部调配电箱一闸多用、电缆直接拖地未进行保护；（4）大部分脚手架的扣件螺栓达不到预紧力、部特别挑架防护不严密，局部缺少纵横扫地杆，模板支撑自由端过长；（5）部分施工现场临边洞口未作防护；（6）部分现场施工作业人员未正确佩戴安全帽，部分卸料平台的防护不严密；（7）部分塔吊塔帽与上回转支座连接销子上的立销无开口销、起重限位器接线端子短接未起到保护作用、变幅小车缺少防脱槽销、高度限位器不灵敏、标准节螺栓松动等。3、工程部针对检查显现的问题采纳的相应的措施：（1）直接布置持证的管理人员进驻到项目部；（2）购置新安全生产法教材，并发给项目部人员；（3）要求项目部专业电工对全部用电设备进行巡查作好记录，并对全部漏电开关进行检查确保漏电开关灵敏牢靠；（4）要求项部对全部的.脚手架及模板支持进行检查，并派准人对扣件螺丝进行逐一拧紧检查并做好记号；（5）要求项目部通知机械设备租赁单位进行维护保养结束后组织验收；（6）对检查中显现的问题要求项目适时整改并以图文并茂的形式将整改报告上报至工程部。（二）、“工程质量整治两年行动方案”整治的复查1、依据集团公司关于“开展工程质量整治两年行动专项检查的通知”和建设工程主管部门相关要求，结合年前的检查情况对全部在建项目进行复查，复查中存在的重要如下问题：（1）人员配备：部分备案注册的人员与实际施工现场的人员不一致或未依照要求配备相应的管理人员。部分项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的劳动合同、工资关系证明、近三个月缴纳养老保险证明等不齐全（未能供给原件）。项目经理现场履职情况记录不全（如未能供给不安全性较大的分部分项工程施工时带班记录和影像资料等）；（2）部分施工现场周转料子的采购协议不齐全；（3）劳务管理：部分施工现场未配备专职劳动力管理员，存在部分劳动合同中作业人员的签字为代签等；（4）机械管理：机械设备租赁合同中主体不符合要求；（5）财务支出凭证中显现大面额现金支出或将工程款直至支出给个人的行为等，部分项目未能供给施工作业人员的已确认签字工资表、考勤表等；2、工程部针对“工程质量整治两年行动”复查中显现的问题所实行的措施：（1）项目经理必须要在施工现场履行职责，留存现场带班记录和相应的影像资料，组织新进大同学进行培训考证；（2）要求各内部承包单位为管理人员办理社保，全部员工工资由公司统一打卡；（3）料子由公司统一采购，并订立相关采购协议；（4）大型机械租赁必须由公司统一订立合同；（5）建议财务部门加强对各项目部的财务支出手续进行全面的检查。（三）、项目的管理和质量创优1、对新开项目进行项目交底，内容包含：项目管理目标、施工前的准备工作、施工过程的管理、对现场检查和报表工作的有关规定、对项目施工管理和考核方法的有关规定、项目管理奖惩细则等。2、组织对高支模施工方案的进行论证，会后工程部组织项目部对高支模施工方案进行修改、完善后通过了专家的论证，并每个月在网上上报现场实际情况（附照片）。要求项目部在该部位模板搭设完毕后，报工程部验收合格后方可进行下道工序施工。3、工程部组织各项目部管理人员进行第一期和第二期的北京市建筑结构长城杯培训。（四）、文件档案管理1、适时上报集团公司文件：20xx年度安全生产领导小组呈报表、3月份生产安全事故（月、年）统计报表、复工检查及整改情况。2、文件签订：与各分公司、直属项目部签订20xx年度安全生产目标责任书。3、文件传阅与下发：以网络的形式将集团公司和北京市住建委相关紧要文件下发给各分公司和各项目部负责人。4、文件审批：对各投标文件中技术标部分、施工组织设计、施工方案、工程验收相关文件、起重机械拆装相关文件等进行审批。5、整理安全管理台账：（1）安全生产责任制台帐，编写20xx年度安全生产责任制度；（2）安全教育培训资料台帐（包含工程质量整治两年行动培训、新安全生产法宣贯、建筑施工现场安全生产标准化、安全资料、施工现场安全防护、场容卫生及消防守卫强制性条文、结构长城杯等）；（3）订立20xx年度工作计划安；（4）编写20xx年度安全生产专项整治工作方案等。6、每月适时收集各项目部周报、月报资料。通过对集团公司文件的收发，使各分公司负责人和项目部管理人员能适时了解集团公司和北京市住建委的相关要求，工程部订立文件审批制度规范施工文件审批程序，工程部对月（周）报等资料台账进行和整理、收集，有利于工程部精准掌控在施项目的基本情况和动态，并依据各项目上报的资料对项目进行抽查。二、下季度工作计划1、组织各在施项目的项目负责人、技术负责人、安全负责人召开安全生产情况通报会。2、组织项目负责人、安全负责人、技术负责人到所辖地区的优秀项目上进行观摩学习。3、积极“安全生产月”活动，组织学习、宣扬、播放教育片，并在“安全月”结束时适时做好总结等。4、组织所辖地区员工培训工作。5、接受执法站对“工程质量整治两年行动方案”的检查，并做好自查整改工作。6、在雨季期间加强对基坑的检查力度，重要为雨季汛期施工方案和基坑支护设计方案是的编制、审核、审批程序，基坑四周是否有良好的排水系统和设施，基坑放坡、边坡支护，基坑边临时设施及物料堆放距离，对边坡进行定期进行观测记录，建立指挥救援小组等。工程部年终工作总结范文篇1020xx年在紧张和繁忙中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原料子板型差、客户质量标准大幅提高、原料子到货不适时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺当完成********吨，*******吨。热处置方面：依据客户的要求，适时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效料子经过处置，产品基本上实现了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的阅历。共完成热处置产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了实现客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原料子到货不适时、产品型号紊乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。料子初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****料子**********kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌控关，利用例会、质量会、班前会及生产过程适时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流动量，适时为新职工布置质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部布置专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以实现充足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供给了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护和修理人员还是克服了技术气力软弱的困难、依照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，而且作了相应的记录及认真的设备点检表、模具维护和修理记录、并为每套模具建立了认真的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧加添，产品型号的多样化，公司新聘请员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行安全学问的教育，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题适时处置。但是在5月4日、6月8日和10月28日依旧发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了严厉的经济惩罚和批判警告。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了肯定的成绩，但是也还存在较多的问题，重要有以下五个方面的不足：一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，重要是生产过程的各种辅佑襄助用品摆放不整齐，产产品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识软弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，实在布置专人进行监督检查。二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在实在管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡显现，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地珍惜公司财物，节省各项能源。在这方面我们正在动手进行整顿、教育、并订立认真的`规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作认真的数据统计分析，对显现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不绝提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。三、设备、模具管理方面公司自20xx年以来，新购设备较多，特别是07年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子掌控技术。对操作、模具保护供给了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的珍惜设备、模具，不能适时发觉故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维护和修理保养人员人手少、不稳定、技术气力弱，对设备的保养、故障的提前防备做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才略完成，有部分模具至今还不能实现客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅佑襄助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻增补有相关阅历的专职维护和修理人员，对重要模具维护和修理人员委派培训，健全维护和修理部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已订立完成，正在落实实在统计方法），适时分析设备模具显现的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。xx—xx年，公司认真贯彻集团公司优化财产结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们重要有以下几点体会：一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础xx—xx年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司适时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到紧密搭配需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的紧要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导常常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热诚，加强了员工凝集力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际订立了《职工考核方法》《目标管理方法》《部门绩效考核方法》等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们订立了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的重要依据，提高了考核的可操作性和公正性，适时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。三、变更观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不绝深化，电力市场环境发生了质的更改，我们面对的是激烈竞争。推动资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下困难的工作任务，我们不墨守成规，适时变更观念，改进作风。把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市公司的要求，积极推动方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的紧要途径建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工适时增补有关上市公司的相关学问；作为业主主持大型电力项目建设，我们阅历有限，必须学习和借鉴国内外先进的项目管理阅历，确保工程建设质量、安全、进度和经济性；为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不绝学习，讨论政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。工程部年终工作总结范文篇1120xx年即将过去，回顾1年来工程部在酒店领导的正确引导下，在其他部门的积极搭配和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备安全正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供应，同时在节能减排降耗工作中做出了肯定的成绩。为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作俗话说：“没有规定，不成方圆”。依照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充足理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自身先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范管束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维护和修理工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。二、完成的重要任务酒店设备设施已经运行11年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维护和修理任务越来越重。在人员不足的情况下，通过加强内部管理，充足发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理布置日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的'维护和修理任务。20xx年工程部完成重要工作项目：1.完成维护和修理了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。2.搭配完成消防监控器的安装。3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维护和修理的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。5.对中高考会议进行了跟进。6.签订了电梯维保合同，确保了电梯安全运行。7.完成春秋两季对配电房变压器及其高处与低处压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作