BPR与ERP的关系及其应用研究的开题报告

BPR与ERP的关系及其应用研究的开题报告开题报告1.研究背景随着全球化的发展趋势以及信息技术的快速发展，企业面临着越来越激烈的竞争环境。为了适应这一环境，企业需要不断改进其业务流程，提高运营效率和市场竞争力。为此，企业需要采用先进的管理理念和技术工具，如业务流程重组（BPR）和企业资源计划（ERP）管理系统。BPR是一种企业管理变革方法论，是一种基于对业务流程进行彻底优化和重组的理念。它旨在将企业的业务流程重新设计和组织，以实现更高的效率、更快的业务响应速度和更好的市场竞争力。而ERP系统则是一种集成的企业管理软件，它集成了企业的核心业务流程，包括销售、采购、库存、生产、财务等，以实现全局性的、集成化的管理。2.研究目的本研究旨在探讨BPR与ERP的关系及其在企业管理中的应用，以提高企业的运营效率和市场竞争力。具体目标如下：（1）分析BPR与ERP的概念、特点和基本原理；（2）探讨BPR与ERP之间的关系及其在企业管理中的互动作用；（3）研究BPR与ERP在企业管理中的应用实践，分析其优劣和适用范围；（4）总结BPR与ERP在企业管理中的经验和启示，提出推广应用的建议和措施。3.研究方法本研究采用文献调研和案例分析两种研究方法。具体步骤如下：（1）文献调研：通过查阅大量文献资料，了解BPR与ERP的相关概念、特点和基本原理，并分析其在企业管理中的应用现状和发展趋势；（2）案例分析：选择几个典型的企业案例，分析其在实施BPR与ERP过程中的成功经验和教训，探讨BPR与ERP之间的关系及其在企业管理中的应用效果。4.研究内容本研究将分为以下几个方面的内容：（1）BPR与ERP的概念、特点和基本原理；（2）BPR与ERP之间的关系及其在企业管理中的互动作用；（3）BPR与ERP在企业管理中的应用实践，分析其优劣和适用范围；（4）几个典型的企业案例分析：探讨在实施BPR与ERP过程中的成功经验和教训，并总结经验和启示；（5）推广应用的建议和措施。5.研究意义本研究的意义在于：（1）深入探讨BPR与ERP之间的关系，为企业制定实施BPR与ERP的管理策略提供理论指导；（2）通过案例分析，总结BPR与ERP在企业管理中的成功经验和教训，为其他企业在实施BPR与ERP过程中提供借鉴；（3）为推广BPR与ERP的应用提供建议和措施，促进企业管理的现代化和信息化。6.参考文献[1]Davenport,T.H.(1990).Reengineering:Thefutureofbusiness.SloanManagementReview,31(1),33-38.[2]Hammer,M.,&Champy,J.(1993).Reengineeringthecorporation:Amanifestoforbusinessrevolution.HarperBusiness.[3]Kumar,V.,&Hillegersberg,J.V.(2000).ERPexperiencesandevolution.CommunicationsoftheACM,43(4),22-26.[4]Brown,C.V.,&Vessey,I.(1999).ERPimplementationapproaches:Towardacontingencyframework.Proceedingsofthe32ndAnnualHawaiiInternationalConferenceonSystemSciences.[5]Cheng,C.H.,&Chen,W.M.(2014).TheresearchofmanufacturingBPRbasedoninformation