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...wd......wd......wd...深圳市方正阳电器职位说明书总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级直接下级营销总监、品管主管、行政人事主管，财务主管、PMC主管、工程主管，车间主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建设健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的开展战略，并根据内外部环境变化进展调整组织实施公司总体战略，开掘市场时机，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施公司年度经营方案工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营方案监视、控制经营方案的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：建设良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和方案执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建设公司与客户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建设公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建设健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进展组织和流程的优化调整领导营造企业文化气氛，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进展决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责六职责表述：领导行政人事部、财务部、PMC部、品质部，工程部等部门开展工作领导建设健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建设健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出领导建设健全行政与后勤管理制度权力：公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业相关专业或管理相关专业培训经历承受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训经历8年以上工作经历，5年以上本行业或相近行业管理经历，3年以上高层管理经历知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备根本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕及通讯设备工作环境独立办公室,工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划、年度经营方案、阶段性工作报告考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、客户服务能力备注：营销总监职务说明书岗位名称营销总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级市场部经理薪酬类型所辖人员6个中层岗位分析日期2013年2月本职：负责组织建设与完善营销网络与供给渠道，领导实现公司营销目标、供给目标、质量目标，建设公司品牌形象职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司开展战略负责组织制定和实施营销开展战略规划，及时了解和监视营销开展战略规划的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营方案和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导所属部门制定年度工作方案，完成年度任务目标工作任务领导制定市场部年度工作方案，并组织实施领导制定部门重要任务阶段工作方案，并监视、协助实施职责三职责表述：领导公司产品的市场推广工作，建设公司市场信息系统，制定产品营销组合工作任务领导建设市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程，并监视、协助实施领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监视实施职责四职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务工作任务领导建设公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商领导制定各区域销售目标与方案，并催促实施，完成销售目标，确保货款回收领导制定公司销售政策，并监视实施定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系职责五职责表述：组织领导业务合同履行和售后服务工作工作任务领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参与监视、协调全过程领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项参与协调质量事故解决组织协调公司配额管理，监视配额的申领、投标、调剂出证的工作职责六职责表述：领导建设公司产品的供给体系工作任务领导制定供给战略，制定公司的年度供给方案并监视实施，领导重点供给商考察与选择确定供给商领导制定供给商政策，监视产品供给质量、价格等政策的执行情况领导建设供给数据库建设规划，并催促实施领导监视供给商库存管理的执行情况，进展预付账款的管理职责七职责表述：领导公司成套业务开展，完成成套业务目标工作任务领导建设成套业务代理渠道网络，及时了解和监视业务情况领导组织对外投标的工作，及时跟踪工程的进展情况领导监视供给商的合同谈判工作，参与工程合作伙伴的选择和工程的分包及时了解和监视工程运作管理和售后服务工作职责八职责表述：组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发工作任务根据市场情况提出新产品立项建议，并组织工程可行性研究协助新产品开发过程的试制与小批量生产参与新产品开发工程小组，进展新产品开发评审组织推进研发成果的产品化和市场化职责九职责表述：参与公司质量管理体系的建设，保证公司产品和服务的质量要求工作任务协助公司质量管理体系的建设参与制定公司有关营销、供给、运作质量管理及服务标准，并监视检查实施情况组织及时反响产品质量信息，协助解决重大质量事故职责十职责表述：内部组织的建设和管理工作任务负责所属部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持市场管理制度的制定，监视检查执行情况负责协调内部与其它部门间关系，解决争议监视所属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责十一职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司开展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权权限内销售合同、供给合同审批权，重大销售合同、供给合同审核权代理商、供给商选择的审核权代理商、供给商政策审核权新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监视、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理、财务、行政人事、PMC〔物控〕、品质、工程外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、代理商、供给商等任职资格：教育水平大学本科以上专业机电或经济、管理等相关专业培训经历工商管理类培训，人际关系能力培训，外贸业务知识培训，生产管理培训经历5年以上国际营销工作经历，3年以上管理工作经历知识精通国际贸易业务知识，通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节技能技巧熟练使用自动化办公软件，精通英语，粗通一至两门其它外语。个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕、通讯设备工作环境独立办公室，经常需出差工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班所需记录文档年度营销规划、供给规划与总结考核指标：销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供给商培养目标完成情况、重要任务完成情况下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理技术、管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注市场部业务员职务说明书岗位名称业务员岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级市场经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：进展市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进展售后服务职责与工作任务：职责一职责表述：协助销售经理制订销售方案工作任务协助销售经理制订本部门年度销售方案，制定个人年度销售方案收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职责二职责表述：负责寻找代理商，进展销售区域市场代理商开发与维护工作任务负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监视代理商实施公司销售政策职责三职责表述：负责销售工作，完成销售目标工作任务负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策积极争取代理商订单，完成销售目标负责组织和参与对代理商商务谈判，拟订销售合同负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收职责四职责表述：负责对销售市场的信息收集工作任务负责协调代理商定期收集市场信息负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息职责五职责表述：负责销售区域市场推广工作工作任务针对本销售区域特点，提出市场推广建议根据公司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内实施，并进展评价数据收集职责六职责表述：协助产品创新工作工作任务针对本市场特点，提出新产品开发建议协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反响职责七职责表述：参与售后服务工作工作任务负责参与协调代理商退换货负责参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训职责八职责表述：完成销售部经理交办的其他工作任务权力：经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权新产品开发建议权推广方案的建议权工作协作关系：内部协调关系市场经理、财务部、工程，PMC,品管部等外部协调关系代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等任职资格：教育水平大学专科以上，英语4级以上专业机电相关专业或营销管理相关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经历2年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业营销或管理经历知识通晓国际贸易业务知识，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备根本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、客户服务能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或报告、总结等考核指标：销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注：市场部经理职务说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级营销总监工资等级直接下级业务员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度职责与工作任务：职责一职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策工作任务协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划组织收集相关信息，及时了解和监视营销战略的执行情况参与制定部门的年度经营方案和预算方案职责二职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合工作任务负责领导建设市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，负责领导制定市场调研方案，并监视实施负责领导市场研究分析工作，进展产品市场定位，确定市场目标负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究负责组织制定公司产品销售价格体系负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划负责领导制定公司促销策略、促销政策，组织制定和实施市场推广方案职责三职责表述：领导进展销售辅助管理和客户档案管理工作工作任务负责组织协调销售与经销尚的信息沟通，确保销售合同签订与履行负责组织客户、电子邮件的信息管理负责组织建设客户档案管理、客户关系管理，客户分级管理职责六职责表述：内部组织的建设和管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持市场、客户服务制度的制定，检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议监视部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述：完成营销总监交办的其他工作任务权力：营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权销售目标建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监视、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系总经理，营销总监，各部门主管外部协调关系相关政府部门、广告商、媒体、代理商等任职资格：教育水平大学专科以上，英语4级以上专业经济、管理等相关专业培训经历营销管理培训，外贸知识培训，法律培训经历5年以上工作经历，3年以上管理经历知识通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备根本的网络知识，具备较强的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕、通讯设备、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等考核指标：品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的效果、销售额、销售利润率、新产品上市数量和盈利率，重大任务完成情况预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、专业知识及技能备注工程部主管职务说明书岗位名称工程部主管岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级技术开发、构造，电子，PE薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责公司的新产品开发、产品改进及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求;职责与工作任务：职责一职责表述：制定工程部年度研发方案，为研发决策提供建议和信息支持工作任务根据公司研发战略总经理组织制定年度研发方案，并负责实施负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术开展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持职责二职责表述：负责实施新产品开发和产品技术改进工作任务协助总经理，组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发工程可行性研究协助总经理，组织和实施新产品开发工程的实施，监视、控制开发过程，促进新产品开发产品化协助总经理，组织研发工程评审并准备评审的系统资料负责监视检查科研档案管理工作，保证科研资料的标准收集、整理职责三职责表述：负责组织公司技术创新工作工作任务负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术开展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建设长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积累职责四职责表述：组织技术支持工作工作任务组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织对供给商技术能力评估组织编制生产工艺方案，对供给商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题组织重大产品批次质量问题技术分析职责五职责表述：部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定研发管理制度，监视检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监视下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责六职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司年度新产品开发方案制定的建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权对供给商技术培训的监视权对供给商技术能力的评价权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监视、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系市场，行政人事，品质、PMC，财务等外部协调关系供给商、行业协会、政府机构等任职资格：教育水平专科以上，英语4级以上专业机械、电气相关专业培训经历承受过技术管理等相关知识的培训经历5年以上工作经历，2年以上新产品开发经历知识通晓机械、电器等专业知识具备企业管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备根本的网络知识，熟练运用英语技能技巧具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档部门的年度方案、合同协议、供给信息资料、分析报告等考核指标：新产品开发任务完成情况、新产品的商品转化率、产品技术的稳定性；技术管理体系完善程度，由产品改进所导致的产品本钱节约，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、专业知识及技能备注：技术开发员职务说明书岗位名称技术开发员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程部主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责进展新产品开发和产品改进过程中的产品设计工作，职责与工作任务：职责一职责表述：协助工程主管制定部门开展规划和年度工作规划工作任务协助工程主管制定本部门开展规划和年度工作规划职责二职责表述：收集技术信息，提出产品改进建议和新产品开发提议工作任务收集专业领域内的技术信息，为工程主管参与决策提供信息支持提出产品改进建议和新产品开发提议职责三职责表述：参与产品开发小组，依据产品开发方案实施产品设计工作工作任务为产品的可行性分析提供有关产品技术意见设计产品使之到达产品设计要求，并确定产品技术性能标准参与产品开发的样品生产和批量试制工作参与技术评审、鉴定职责四职责表述：技术文档编写和专利申请中的技术文件提供工作任务对原有产品和新开发产品建设完整的产品设计技术文档提出技术专利申请建议，提供相应技术文件职责五职责表述：参与产品销售的技术支持工作任务参与公司工程合同签订前的技术支持工作参与解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材和用户培训工作职责六职责表述：完成工程主管交付的其他任务权力：产品改进建议权新产品立项建议权技术资料借阅权工作协作关系：内部协调关系PMC部、品管主管、工程主管外部协调关系供给厂商、行业协会等任职资格：教育水平大学专科以上专业机电相关专业培训经历经历3年以上机电产品研发工作经历知识掌握机电产品的设计理论和方法，具有机电产品生产和使用的一般知识，对机电产品市场有一定了解技能技巧熟练使用自动化办公软件和相应计算机辅助设计软件具备较强的英语阅读能力，一定的的英语写作和沟通能力个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机、与科研相关的试验设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档各种技术文档、开发过程文件、工作方案等考核指标：研发任务完成质量、专利申请数量、技术文档完整性和标准性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识及技能备注：技术员职务说明书岗位名称技术员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责进展新产品开发和产品改进过程中的制图和产品测试工作职责与工作任务：职责一职责表述：收集行业市场的产品标准、测试技术和测试标准，提出产品改进建议工作任务跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化，并收集相关信息，为工程主管参与决策提供信息支持协助工程主管提出测试中心建设规划提出产品改进建议和新产品开发提议职责二职责表述：参与测试中心的规划、建设、运行与维护，为公司产品提供测试服务工作任务参与规划、建设、运行和维护测试中心参与制定产品测试相关的标准和制度为公司产品提供测试服务，配合产品开发任务或产品论证工作的完成职责三职责表述：配合技术开发和技术文档的整理，完成制图任务工作任务参与新产品开发小组，完成制图任务协助对原有产品和新开发产品建设完整、标准的技术文档职责四职责表述：参与产品销售的技术支持工作任务参与提供公司工程合同签订前的技术支持工作参与解决合同履行过程中和售后维修中的技术问题向市场部提供产品技术描述和其他技术资料，并参与编写培训教材和用户培训工作职责五职责表述：完成工程主管交给的其他任务权力：产品改进建议权测试中心规划建议权技术资料借阅权工作协作关系：内部协调关系PMC部、品管主管、工程主管，车间主管外部协调关系供给厂商、行业协会等任职资格：教育水平大学专科以上专业机电或机械相关专业培训经历经历2年以上工业设计工作经历知识掌握机电产品测试的原理和方法，掌握测试设备的操作和维护，掌握制图技术技能技巧熟练使用自动化办公软件和相应计算机辅助设计软件具备较强的英语阅读能力，一定的英语写作和沟通能力个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机、与科研相关的试验设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档各种技术文档、开发过程文件、工作方案等考核指标：设计任务完成率、设计文档完整性和标准性、重要任务完成率考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识及技能备注：生产PE职务说明书岗位名称生产PE技术员岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责编制产品生产工艺流程，改善作业效率，对供给厂家进展技术支持职责与工作任务：职责一职责表述：协助工程主管参与制定部门开展规划和年度工作方案工作任务协助工程主管参与制定部门开展规划和年度工作方案职责二职责表述：负责收集行业内生产工艺信息工作任务负责收集行业内新材料、新技术应用、新生产工艺等信息定期、准确的向工程主管提供生产工艺信息，为公司的经营决策提供信息支持职责三职责表述：协助工程主管实施新产品开发和产品技术改进工作任务参与新产品开发工程可行性研究，分析新产品生产工艺实现的可行性协助工程主管组织新产品开发工程的试制、小批量生产，生产流程制定和改善协助工程主管准备研发工程评审的资料职责四职责表述：负责编制工艺手册工作任务负责设计产品生产的工序安排、工艺装配、工艺标准，编制产品生产工艺手册提出对生产工艺流程改进的建议负责保管生产工艺设计等相关技术档案职责五职责表述：负责对供给商的技术支持工作任务负责考察供给商的工艺水平，提供评估意见负责向供给商提供生产工艺方面的培训向供给商提供相应的技术支持，解决生产中出现的技术问题协助解决产品售后服务中的质量问题职责六职责表述：完成工程主管交付的其它任务权力：工艺标准制定的建议权对生产工艺设计改进的建议权对供给商技术生产工艺水平的评价权工作协作关系：内部协调关系PMC部、品质部，生产车间外部协调关系供给商、行业协会等任职资格：教育水平大学专科以上专业机电、机械或管理相关专业培训经历工艺流程、工艺设计等相关知识的培训经历3年以上工作经历，2年以上工艺设计相关经历知识掌握机械、机电等专业知识，具有工艺设计知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和相应的计算机辅助设计软件具备根本的网络知识熟练使用英语个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕工作环境办公室，偶尔需要出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工艺手册、生产工艺信息资料、生产工艺可行性分析报告等考核指标：工艺技术文档保存的完整性、标准性，新产品开发任务完成情况，新产品的商品转化率，产品技术的稳定性、重大任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识及技能备注品管主管职务说明书岗位名称品管主管岗位编号所在部门品管部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级文控，质量工程师、质量检验员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责建设公司质量管理体系并组织实施，并保证到达公司的质量目标职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定年度质量方案，为重大质量管理决策提供建议和信息支持工作任务根据公司开展战略，协助总经理组织制定公司年度质量方案，并负责实施组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系开展动态信息、国家相关政策等，分析技术开展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持职责二职责表述：组织建设和完善公司质量管理体系工作任务根据公司开展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建设公司质量管理体系负责制定和完善公司各项质量管理制度负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责建设产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责三职责表述：实施产品质检，参与对供给商的质量管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供给商的质量管理水平进展论证负责指导供给商建设相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现负责对供给厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供给商生产过程质量控制负责对供给商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建设产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责四职责表述：部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定质量管理制度，监视检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监视下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责五职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司年度质量方案制定的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监视、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系PMC部、行政人事部、财务部、市场部，生产车间等外部协调关系供给商、行业协会、政府机构等任职资格：教育水平大学专科及以上，英语4级以上专业机械、电器或管理相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经历5年以上工作经历，2年以上质量管理经历知识通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识具备机电专业知识、企业管理等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备根本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、其它：使用工具设备计算机、一般办公设备〔、打印机、Internet/Intranet网络〕工作环境办公室，经常出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档质量标准、质量检验报告等相关资料等考核指标：公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度备注：质量工程师职务说明书岗位名称质量工程师岗位编号所在部门品管部岗位定员直接上级品管主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责建设公司质量质量标准，并研究开发质量检验技术，开发与维护相关质量检验设备职责与工作任务：职责一职责表述：协助品管主管参与制定部门开展规划和年度工作方案工作任务协助品管主管参与制定部门开展规划和年度工作方案职责二职责表述：协助品管主管制定年度质量方案，为公司质量管理决策提供信息支持工作任务根据公司开展战略，协助品管主管制定公司年度质量方案，并参与实施负责搜集国内外相关行业质量管理体系开展动态信息、国家相关政策等职责三职责表述：组织建设并完善公司质量管理体系和质量检验体系工作任务参与建设公司质量体系，协助制定和完善公司各项质量管理制度及质量管理文件负责制定产品质量标准和检验标准参与公司各部门质量管理培训和内部质量管理审核负责研究开发产品质量检验技术参与对质量问题分析，提出改进建议负责开发和维护质量检验设备职责四职责表述：对质量检验数据进展分析，为质量管理决策提供依据工作任务对质量检验数据进展分析，监控公司产品质量水平并为质量管理决策提供依据职责五职责表述：参与供给商管理并提供技术支持工作任务参与对新、老供给商的质量管理水平的考核和论证指导供给商建设相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现职责六职责表述：完成品管主管交办的其他工作任务权力：公司年度质量方案制定的建议权公司质量标准建议权公司质量检验设备管理权工作协作关系：内部协调关系市场部、工程部，生产车间外部协调关系供给商、质量管理机构等任职资格：教育水平大学专科及英语4级以上专业机械、电器，管理相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经历3年以上工作经历，2年以上质量管理经历知识通晓质量管理体系、标准化等相关知识具备机电专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备根本的网络知识，有较好的英语应用能力个人素质判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕工作环境办公室，偶尔出差工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档质量标准、质量检验报告等相关资料等考核指标：产品质量合格率、质量检验设备完好率、产品质量检验标准的完善程度考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识及技能备注：质量检验员职务说明书岗位名称质量检验员岗位编号所在部门品管部岗位定员直接上级品管主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责公司的产品质量检验，确保公司质量目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：协助品管主管制定年度质量方案，为公司质量管理决策提供信息支持工作任务根据公司开展战略，协助品管主管制定公司年度质量方案，并负责实施负责搜集、整理和分析供给商质量管理资料/信息和相关产品检验信息，并形成质量分析报告定期、准确向品管主管和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息支持职责二职责表述：对供给商的质量目标管理工作任务参与对新、老供给商的质量管理水平的考核和论证负责对供给厂商原材料、关键部件的质量鉴定负责对供给商交货前的成品质量检验参与供给商生产过程质量控制参与质量事故分析，提出解决建议参与建设产品质量管理档案，参与产品质量改进分析职责三职责表述：完成部门经理交办的其他工作任务权力：公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权对供给商质量培训的监视权工作协作关系：内部协调关系运作支持部、供给管理部、办公室等外部协调关系供给商任职资格：教育水平中专及以上专业专业不限培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经历1年以上产品质量检验工作经历知识具有质量检验标准、机电专业等相关知识了解质量管理体系、标准化的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备根本的网络知识个人素质具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、方案与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕工作环境生产车间工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档产品检验质量记录、质量检验报告相关资料等考核指标：出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识及技能备注：采购职务说明书岗位名称采购员岗位编号所在部门PMC部岗位定员直接上级PMC主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：在PMC部主管的授权范围内，全面负责PMC部的采购工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助PMC主管制定部门开展规划和年度采购方案，为决策提供建议和信息支持工作任务协助PMC主管制定部门开展规划和年度供给方案，并负责组织产品材料采购组织搜集供给产品相关行业技术信息、市场采购信息、国家相关产业政策等，分析行业开展趋势定期、准确向PMC主管和相关部门提供有关采购信息，为公司或部门的决策提供信息支持职责二职责表述：协助PMC主管建设和完善公司供给管理体系工作任务根据公司开展战略规划，协助部门主管制定公司供给管理规划协助部门主管组织建设供给管理体系负责制定和完善公司各项供给管理制度负责制定建设供给商认证标准、供给商考核标准、供给商服务标准职责三职责表述：协助部门主管对供给体系的进展管理工作任务协助部门主管，组织对新、老供给商资质认证和综合能力考评协助部门主管，负责履行供给合同/协议，并组织监视实施协调品管部，对供给商的技术、生产过程质量进展指导和培训，建设和完善管理体系，确促公司供给目标的实现负责提出公司库存产品品种及最正确产品库存量方案方案，并负责组织实施制定供给商库存管理标准，协助供给商减低库存管理本钱组织参与供给商生产过程质量控制建设供给管理档案，提出供给管理改进方案职责四职责表述：完成PMC主管交办的其他工作任务权力：采购方案执行的协调权采购方案制定的建议权采购数据库的管理权工作协作关系：内部协调关系、品管部、工程部、财务部、生产车间等外部协调关系供给商、行业协会、政府机构等任职资格：教育水平中专以上专业专业不限培训经历承受过统计分析等相关知识的培训经历3年以上工作经历，1年以上采购工作经历知识通晓企业管理知识具备采购供给、统计分析、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备根本的网络知识个人素质具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕工作环境独立办公桌工作时间特征正常工作时间，偶尔需加班所需记录文档供给战略规划、年度供给方案、供给商合同协议、阶段性工作报告、供给商文档等考核指标：年度供给方案的完成率、供给合同的履行率、供给数据库完善程度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识及技能备注：行政人事主管职务说明书岗位名称行政人事主管岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级行政助理、保安员、前台、维修工、网络管理、司机、清洁工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进展公司形象推广、公司企业文化建设；人力资源管理及行政后勤工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。工作任务负责组织制定公司长期开展规划和公司年度人力资源方案负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。职责二职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。工作任务负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责催促管理制度的有效执行，负责评估和监视公司内部管理的标准性和有效性职责三职责表述：负责制定办公室工作方案,实现工作目标工作任务制订办公室年度、月度工作目标、工作方案，并组织实施职责四职责表述：负责公司形象推广、工作任务负责公司形象设计和推广实施。负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。负责组织并协调公司的公关危机处理。负责公司网站的建设与更新。职责五职责表述：公司企业文化建设工作任务负责组织公司内部员工活动。建设员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。职责六职责表述：统筹管理公司行政后勤服务工作工作任务负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态负责办理公司办公用品的采购、发放和管理负责对固定资产的采购与管理工作负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅负责与宾馆管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、等设施完好负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级负责公司网站平台的筹划和建设负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理负责对公司出差人员的管理，并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持负责公司内的复印、、打印等工作负责公司的公务用车管理，进展科学合理的调度职责七职责表述：部门内部管理工作工作任务制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施负责公司人力资源队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作方案，并催促执行负责控制部门预算，降低部门管理费用职责八职责表述：完成总经理交办的其他任务权力：对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监视权调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权对出差事务的审核权合同的审核权印章使用的审核权对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监视权对各部门的安全隐患有限期整改权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监视、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供给商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等任职资格：教育水平大学专科以上专业企业管理或相关专业培训经历行政管理培训、企业文化培训经历5年以上工作经历，3年以上管理经历，1年以上部门管理经历知识掌握相应的行政管理、企业形象筹划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用做法技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备根本的网络知识个人素质领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、专业知识及技能备注清洁工职务说明书岗位名称保洁员岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级办公室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责公司公共环境的清扫、清洁、保持及绿化、美化工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的清扫、清洁工作。工作任务负责所有办公场所的清扫、清洁工作。清扫、清洁必须做到“五净〞“一整齐〞〔地面净、墙壁净、门窗台玻璃净、设备、设施净，物品摆放整齐〕及“三无〞〔无蚊蝇、鼠类、蜘蛛网〕。负责办公环境的装饰和盆景管理职责二职责表述：行政人事主管交付的其他工作权力：对违反卫生制度的行为有制止权工作协作关系：内部协调关系办公室内部及车间人员外部协调关系无任职资格：教育水平初中以上文化专业专业不限培训经历保洁操作培训经历知识技能技巧具有一定的业务技能个人素质具有简单的人际能力、沟通能力其它：使用工具/设备清扫工具和设备工作环境室内工作时间特征正常工作时间，特殊情况下需要加班所需记录文档保洁员工作日志考核指标：工作完成及时性、工作完成质量、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度专业知识与技能备注司机职务说明书岗位名称司机岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级行政人事主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责车辆的维护，确保公务用车的及时安全，负责公司的保安和消防工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责对车辆的维护工作任务负责制订车辆维修方案，负责公司车辆的小修。按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细。负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。经常进展车辆保养，保持车辆的良好运行状态。保持车辆内外的卫生整洁。职责二职责表述：安全行车工作任务安全行车，并做好行车记录。协助公安交通部门调查车辆肇事原因。职责三职责表述：参加培训和学习工作任务负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能。职责四职责表述：负责公司保安和消防工作工作任务定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态定期组织员工进展消防演习检查和监视保安工作的落实情况配合上级单位的消防和安全检查职责五职责表述：负责完成行政人事主管交付的其他工作权力：消防保安措施的检查监视权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系交通队，路管所、消防队、宾馆保安任职资格：教育水平初中学历以上专业司机培训经历经过专业培训，有驾驶执照、消防和救护培训。经历1年以上专职司机工作经历知识具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识、消防安全知识。技能技巧汽车驾驶和一般维修技能个人素质具有一定的人际能力、沟通能力其它：使用工具/设备汽车工作环境办公室、汽车工作时间特征正常工作时间，经常需要加班所需记录文档出车纪录、消防设施检查纪录、事故纪录考核指标：交通事故发生次数、车辆维护情况、车辆的整洁情况、出车的及时性、消防和安全事故次数、消防和安全检查合格情况、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识技能备注前台职位说明书岗位名称前台岗位编号所在部门行政人事主管岗位定员直接上级行政人事主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：来访接待，总机管理，公司资料库管理，办公用品的管理职责与工作任务：职责一职责表述：来访接待工作任务接待来访客人，纪录并通知相应部门协助组织和安排大型公司活动职责二职责表述：总机管理工作任务接听总机，并作相应转接权限控制和清单结算卡管理职责三职责表述：信件包裹收发工作工作任务负责管理报纸杂志订阅工作信件包裹的收发和登记职责四职责表述：资料管理工作任务资料增订、购置、登记、整理。资料借阅管理职责五职责表述：行政人事主管交办的其他任务权力：使用权限的监视权监视节约使用办公用品的权力资料被损坏时制止并要求赔偿的权力工作协作关系：内部协调关系公司各部门，外部协调关系电信局、邮电局、速递公司任职资格：教育水平中专以上学历专业无特殊要求培训经历礼仪培训经历一年相关工作经历知识具有简单的英语会话能力技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备根本的网络知识，中文输入速度在50字/分以上。个人素质具有较强的沟通能力、人际能力其它：使用工具设备、电脑工作环境办公室工作时间特征固定上班时间所需记录文档收发纪录、费用清算纪录考核指标：费用控制情况、接听及时准确性、资料管理质量、信件包裹收发及时准确性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度人际能力、沟通能力、专业知识技能备注：财务部主管职务说明书岗位名称财务部主管岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级管理会计、本钱会计、出纳员、税务薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司本钱费用，分析公司财务状况职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定财务规划工作任务根据公司开展战略，组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信息支持职责二职责表述：组织公司财务预算、决算工作任务根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、本钱方案、利润方案根据公司经营情况，组织审核修正财务预算监视各部门预算执行情况，并及时向总经理汇报定期组织财务决算，组织制作决算报告职责三职责表述：组织公司本钱核算工作任务组织公司本钱估算，提出本钱控制指标建议参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订负责组织产品销售本钱核算、研发本钱核算、营销服务本钱核算、人工本钱等各项本钱核算职责四职责表述：负责财务监视与管理工作工作任务监视产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监视库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。监视催促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置组织审核所有购销合同定期组织固定资产、流动资金清查、核实负责组织税务筹划，合法纳税职责五职责表述：组织公司财务分析工作任务定期组织编制会计报表定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议组织对公司对外投资工程的财务分析与评价，并提出财务建议职责六职责表述：监视指导会计、现金出纳管理工作任务监视指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整监视审核各类日记账、总账、分类账填制监视公司现金存款与出纳管理职责七职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求工作任务负责资金预算的执行与监视制定年度与月度资金方案负责制定信贷方案，组织资金筹措、调度及清偿组织编写财务收支方案组织编写资金运用分析报告，并定期上报职责八职责表述：内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理的各项制度，监视检查执行情况负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议负责指导下属员工制定阶段工作方案，并催促执行负责控制部门预算，降低费用本钱职责九职责表述：完成总经理交付的其它任务权力：对公司对外投资工程有评价权对公司所有购销合同有审核权对公司筹资方式有建议权对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的审核权对限额资金使用有批准权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、外经委等任职资格：教育水平大学本科以上专业财务管理、会计专业培训经历财务管理培训经历具有会计师资格，5年以上会计工作经历，2年以上财务管理经历知识精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件具备根本的网络知识熟练使用英语个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机、计算器、算盘、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络〕工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档汇报文件、总结、合同、财务分析报告、经济活动分析考核指标：重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监视情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况部门费用控制情况部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力、专业知识及技能备注管理会计职务说明书岗位名称管理会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责公司财务分析，主管公司会计核算工作；负责应收帐款管理职责与工作任务：职责一职责表述：协助财务主管制定部门工作规划工作任务协助财务主管制定本部门的工作规划职责二职责表述：负责公司的财务状况分析工作任务负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进展分析并撰写分析报告负责公司业务的专项工程〔成套工程〕收入、本钱、费用、利润分析职责三职责表述：负责会计核算、财务报表编制工作任务负责会计核算工作。确认销售收入，为销售部门业绩考核提供财务数据负责审核会计凭证和帐簿负责财产的清查盘点工作负责财产台帐的登记、核对、保管负责编制本公司的财务报表，并上报给有关部门负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作职责四职责表述：参与预算工作工作任务参与汇总编制各部门财务预算以及公司总预算监视销售部门销售收入预算的执行情况并进展汇总分析职责五职责表述：监视资金使用情况工作任务及时记录资金增减变动情况；按照规定编制报表，正确反映资金动态负责汇总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告，并定期上报配合其他会计进展有关帐务处理职责六职责表述：负责税务筹划工作任务编制所得税报表协助税务办理税务事宜职责七职责表述：负责财务部电算化会计工作工作任务定期检查电算化系统，确保其正常运转当电算化系统出现故障时，负责联系相关人员进展处理负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。撰写公司会计电算化系统运行总结，提出对会计软件系统的技术改进意见职责八职责表述：应收帐款管理工作任务协助财务制定主管应收帐款管理政策负责建设客户档案，并根据帐款回收情况随时更新档案，对客户进展追踪分析登记应收帐款台帐以及其他的外汇应收、应付、预收、预付账户；负责外贸核销每月编制各客户应收帐款详细资料，并提交给财务经理及业务部门负责应收帐款帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析职责九职责表述：负责会计凭证的整理及保管工作任务负责会计凭证的整理及保管及时催收短缺凭证职责十职责表述：负责外汇核销工作任务查询出口实际收汇额，负责整理核销相关单据，交付运作支持部办理进口核销事务编制核销所需的各种单据职责十一职责表述：完成财务主管交付的其他工作任务权力：对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐权会计凭证、帐簿的审核权没有或未被授权调阅会计档案权力的人员的拒绝调阅权财务收支活动的监视检查权和分析评价权违反国家政策、财务法律法规、公司财会制度的行为的劝阻权。各部门有关资料和报表的索取权对公司会计电算化系统技术改进的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、银行、外管局任职资格：教育水平大学本科以上专业会计专业、财务管理专业培训经历会计培训、财务管理培训经历具有会计师资格，3年以上会计工作经历知识精通会计、财务管理知识，具备相应的法律、外汇、外贸知识技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件具有网络的根本知识具有一定的英语应用能力个人素质具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机，计算器、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜〕工作环境财务办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档财务分析报告，财务报表，会计帐目，工作方案，客户档案，结汇水单，汇总表等考核指标：重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务工作准确性、财务分析有效性、应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识技能备注本钱会计职务说明书岗位名称本钱会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责核算公司各项本钱及费用，监视各部门的费用支出，加强公司本钱控制职责与工作任务：职责一职责表述：协助财务主管制定部门工作规划工作任务协助财务主管制定本部门的工作规划职责二职责表述：负责汇总各部门预算，进展各部门的本钱分析；负责产品本钱核算工作任务汇总各部门的预算表，对各部门提出的年度预算进展本钱核算，对不合理本钱预算提出修改意见编制年度公司总预算监视各部门的本钱、费用预算执行情况，对各部门超预算、到达预算戒备线等情况及时上报其部门主管参与制定公司产品销售基准基准价格的制定及修订、采购基准价格制定及修订，负责对该产品进展产品本钱核算汇总纪录品管部、PMC部所传递来的产品工艺、原材料、及供给商生产能力等的变化情况，并对信息准确性进展复核，作为制定及修订销售、采购基准价格的依据分析产品销售本钱各构成环节，确认产品销售本钱负责登记产品销售本钱、经营费用、管理费用的各类明细帐向财务部主管提供产品本钱信息，配合PMC部编制本钱长期预算方案，并对其实施效果及时进展分析编制企业月度和季度的本钱报表，分析各部门本钱费用执行情况月末核算各部门的本钱、费用，提供对各部门本钱、费用考核资料编制企业年度本钱报告，提出控制本钱、费用方案对预算外的支出申请进展审查，并提交预算外开支的意见书职责三职责表述：对各种手续、凭证进展审核工作任务负责审核购销合同及购销的相关单据负责审核产品采购方案，审查汇编产品采购用款方案，监视控制产品采购本钱。负责审核产品入库凭证及银行付款凭单，登记购货往来明细帐审核全部原始凭证和记账凭证参与库存产品的清查和盘点，参与分析库存产品的储藏情况会同PMC部拟订产品管理与核算实施方法职责四职责表述：协助货款单据回收及相应的入帐工作工作任务负责清理催收在途商品，对验收入库尚未付款的商品，月终要估价入账及时向各供货厂家索取有关发票和其他单据负责每月定期及时汇总、编报产品购销情况统计报表负责每月定期与有关单位、部门、人员核对产品明细账、购货往来明细账、库管实物帐、总账，保证账账相符、账证相符、账表相符、账实相符负责编制记账凭证职责五职责表述：完成财务主管交办的其他工作任务权力：对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力在上级授权和委托下，有对本钱核算问题的批准权。各部门资料、报告索取权购销合同的审核权对企业本钱核算有检查权对有关的会计凭证有审核权对预算外支出的审核权对各部门员工就本钱核算问题的争议，有裁判权对企业本钱核算的资料有管理权按企业规定有建议控制企业经营本钱的权力工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系供给商、仓库、银行任职资格：教育水平大学本科以上专业会计专业、财务管理专业培训经历本钱会计培训、财务管理培训经历具有会计师资格，3年以上会计工作经历知识精通本钱会计知识，掌握相应的财务管理知识，具备相应的法律、外贸知识技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件具有网络的根本知识具备一定的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机，计算器、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜〕工作环境财务办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档本钱分析报告、报表、会计凭证、会计帐簿等考核指标：重要任务完成率、本钱分析报告完成及时性、财务工作准确性、本钱分析有效性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识技能备注出纳员职务说明书岗位名称出纳员岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：办理现金收付、支票手续和银行结算业务职责与工作任务：职责一职责表述：负责现金收付、银行结算和记帐工作任务负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存现金管理定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表〞建设健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符职责二职责表述：办理支票手续和工资发放工作任务负责执行支票管理制度。负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬职责三职责表述：办理外币支付、银行结算和记账工作任务支付各种外币费用，支付进口及代理进口货款处理外汇各类银行单据根据外汇各类凭证制单登记外汇银行存款日记账每月编制外汇银行存款余额调节表及时答复业务员的各种询问出国人员费用核定职责五职责表述：财务主管交办的其他工作权力：对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐和支付现金权工作协作关系：内部协调关系公司其他部门外部协调关系银行、外管局任职资格：教育水平中专以上专业会计专业培训经历会计根基培训经历1年以上工作经历知识掌握会计根基知识、了解一定的财务管理知识、外贸进出口业务及相关的政策法规技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件，熟练使用英语具有网络的根本知识个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力其它：使用工具/设备计算机，计算器、一般办公设备〔、机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜〕工作环境财务办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档现金和银行存款日记帐、银行存款余额调节表、工资表等考核指标：出纳工作准确度、记帐工作及时性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、方案与执行能力、专业知识技能备注行政人事主管职务说明书岗位名称行政人事主管岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2013年2月本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工鼓励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司开展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设参与公司重大人事问题的决策定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：负责公司人力资源战略的执行工作任务根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳开工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施根据公司的开展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织构造设计提出改进方案职责三职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务负责公司内部人力资源调配负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和开展方案，组织安排对员工的培训负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价负责组织公司员工的职称评定工作组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬方案及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资负责建设公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决职责四职责表述：负责其他人事事务工作任务负责员工的养老保险、失业保险、医疗保