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文档简介

关于对驻点外委单位安全违章考核办法背景随着现代社会的发展，越来越多的企业选择将某些工作外包给其他公司或个人，这就构成了外委单位。外委单位与驻点单位的关系非常关键，安全违章事故的发生不仅会影响外委单位自身的利益，还会对驻点单位和整个社会造成不良影响，因此需要对外委单位进行安全违章考核。目的本文的目的就是制定一套对驻点外委单位安全违章考核办法，以保障外委单位和驻点单位的安全，同时也可以提高外委单位的服务质量和工作效率。考核方案1.考核标准针对外委单位的考核标准应该具有一定的权威性和公正性，考虑到现有的法律法规以及驻点单位自身的实际情况，可以采用以下考核标准：外委单位违反安全规定发生事故的次数；外委单位安全生产管理制度完备性；外委单位的安全设备使用情况；外委单位的安全培训状况。2.考核周期考核周期应该定期进行，考虑到外委单位和驻点单位的实际情况，建议考核周期为每半年、每季度或每月一次。考核周期的选择应该考虑到各方面的因素，如交通流量、危险程度等。3.考核流程考核流程应该包括以下流程：外委单位应该向驻点单位提交安全情况报告；驻点单位要对外委单位的安全情况进行审核；驻点单位将审核结果反馈给外委单位，并与外委单位一起制定改进措施；驻点单位要对外委单位的改进措施进行跟踪审计。4.考核结果及奖惩针对外委单位的考核结果可以分成A、B、C、D四个等级，其具体考核等级和标准如下表：考核等级考核标准A长期无违规，安全设施和管理机制完备、规范B违规少，安全设施和管理机制尚需加强C违规较多，安全设施和管理机制有较大缺陷D违规严重，安全设施和管理机制及时整改针对考核结果，可以采取如下奖惩措施：获得A等级，可以得到奖金和荣誉证书；获得B等级，需要限期整改，同时可以得到一定程度的奖励；获得C等级，必须立即对缺陷进行整改，同时受到一定程度的惩罚；获得D等级，将立即解除合同，同时受到较大程度的惩罚和赔偿。结论本文以对驻点外委单位安全违章考核办法为主题，提出了一套完整的考核方案。采用此方案考

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