员工俱乐部建立方案

员工俱乐部计划一、目的1、丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围2、实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司内部沟通的发展二、具体方案1、组建公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部，以员工健身方面为主，其它方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、电子竞技等。（1）人事部进行前期调研员工对设置好的项目进行自我选择，并增加“其它”选项，充分了解员工意愿，详见附件一《员工俱乐部参加意向调查表》。（2）设置各类俱乐部的队长、副队长及助理通过调查，明确各类爱好者中具有组织能力、有责任心的“积极分子”，委以俱乐部队长及助理职务（需更换人员时，可采用选举方式产生新的人员）队长职责：负责组织和策划常规活动，制定季度活动计划并提交给人事部；负责活动场地的选定。助理职责：协助队长组织活动、每次活动或的素材提供和情况反馈等事宜行政助理职责：活动经费预算和申请、活动场地寻找和预订、联谊活动等协助俱乐部的常规活动，人事助理职责：对常规活动起到一定的监督作用（3）俱乐部管理俱乐部要建立各项管理制度或章程（可参考附件二：《XX羽毛球俱乐部章程及组建方案》），明确俱乐部成员的义务和权力；对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理。制定详细的工作计划，定期向人事部汇报工作，不断扩大俱乐部的影响力和吸引力2、报名方式以自愿为前提，在每周的周二到行政部报名，人事部统计名单进行备案，加入俱乐部成员应遵守各俱乐部相关规定。并且，每个俱乐部参加人数在10人以上时，才能成立。3、活动组织（1）定期开展活动，活动时间为周末或业余时间，可采用活动、交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形式。．（2）原则上每季度组织一次比赛。公司提供球类运动的器材、相应的后勤服务和经费。（3）除开展日常活动、组织专门赛事外，俱乐部将不定期采取“请进来，走出去”的联谊方式，促进本公司俱乐部成员与外部公司的沟通。（4）人事部有权对员工俱乐部的活动进行监督，有权根据参加人数，活动次数、效果等情况决定取消俱乐部的资格。4、活动经费俱乐部的费用采取员工付一部分，公司资助一部分的原则。经公司批准成立的每个俱乐部将资助2000元/月，可用于购买体育用品、租用场地或奖杯、奖牌制作等费用。俱乐部费用采取报销方式，经人事部审核后报公司批准，俱乐部费用管理制度另行制定。遇特殊情况或对外的重大赛事可由俱乐部提出预算及申请，经人力资源部审核后报公司批准。每季度各俱乐部提交活动计划，经人事部审批后备案；每次活动后，行政部将依据实际情况，如实报销活动费用。5、后期宣传每个俱乐部须积极向人事部反馈活动情况及总结，人事部负责通过公司宣传渠道（网站、刊物、宣传栏）对俱乐部风采进行展示。附件一：员工俱乐部参加意向调查表．兴趣姓名人数乐于竞选俱乐部主席者登山乒乓球羽毛游篮足舞瑜电子动摄其其附件二：羽毛球俱乐部章程及组建方案XX．XX羽毛球俱乐部章程............................................................................................................4附1：费用预算........................................................................................................................6附2：人员组织情况................................................................................................................7附3：计划活动情况................................................................................................................7附4：备选场地......................................................................................................................7XX羽毛球俱乐部章程第一章总则第一条本俱乐部中文名称为XX羽毛球俱乐部（暂命名），英文名称为XXClub，英文缩写为，俱乐部网站http://第二条本俱乐部由协同集团员工自发自愿组成，以开展专项羽毛球运动及其相关活动达到健身、交流、娱乐、丰富员工业余生活的非盈利性群众体育组织。第二章会员第三条本俱乐部采取会员制，分正式会员和临时会员两种，正式会员定期缴纳会费，享受公司资助返款，临时会员按次计费，不享受公司资助返款。第四条会员无年龄、球龄、性别之限制，只要是热爱羽毛球运动，拥护俱乐部章程，积极且能坚持长期参加俱乐部的活动，均可成为俱乐部会员。第五条会员参加活动须严格遵循俱乐部各项规章制度，参加俱乐部活动三次以上，方可转为正式会员。第六条正式会员因故不能参加活动需提前请假，无故缺席俱乐部活动，视为自动退会，转为临时会员，按有关程序，重新入会。第七条由正式会员选举若干名热心于俱乐部工作，参与活动时间较长，责任心较强的代表组成俱乐部管理委员会（以下简称管委会），全权负责俱乐部的日常管理。第八条管委会成员轮流值班，负责组织当次活动。第九条会员的权利（1）俱乐部内的选举权和被选举权；（2）对管委会委员的监督权、批评权和弹劾权；（3）对管委会工作提出自己的意见和建议；（4）对俱乐部各项活动，尤其是财务支出状况的知情权；（5）入会自愿，退会自由。第十条会员的义务（1）遵守俱乐部的章程及各项规定，自觉维护俱乐部声誉；（2）尊重管委会的劳动，配合管委会的工作，执行管委会决议；（3）按时参加俱乐部组织的各项活动；（4）提供羽毛球技术帮助（通常指对水平较低的会员）；（5）按规定交纳会费。第十一条临时会员参加活动，须提前发贴报名或由正式会员介绍（详见“入会方法”）。第三章活动第十二条俱乐部原则上每月至少进行一次集体活动。活动地点和时间以网站活动中心通知为准。．第十三条每次活动前，在网站“活动中心”报名，统计参加活动人数。第十四条根据需要，聘请专业教练对俱乐部会员长期指导。第十五条定期组织俱乐部内部联赛、排名赛。第十六条不定期组织与其它公司羽球俱乐部的交流活动，宗旨始终是：友谊第一、比赛第二。第十七条无论是平时活动中，还是交流比赛中，所有会员均应遵守体育场馆和俱乐部的有关规定，注意礼节，相互尊重，服从裁判，杜绝不文明言行。第十八条日常活动中，正式会员享有场地优先使用权。第十九条不定期组织其它聚会活动。第四章组织机构设置第二十条俱乐部的最高权力机构是会员大会，会员大会每季度举行一次（如遇特殊情况，也可临时举行），由管委会召集，须由三分之二以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。第二十一条会员大会的举行方式可灵活，可以是真实会议或网络讨论室或虚拟会议。第二十二条俱乐部管委会在会员大会闭会期间，执行会员大会决议，领导俱乐部日常工作，具体如下：（1）组织俱乐部一切活动，含场馆联系、羽球选购、对外交流等；（2）俱乐部财务管理；（3）对会员大会负责，定期提交工作报告；（4）与会员保持沟通和联络，及时研究会员提出的意见和建议；（5）吸纳新会员。第二十三条管委会按月不定期召开例会，商讨俱乐部有关事宜。第二十四条管委会每半年改选一次，委员可连任。第二十五条管委会设财务委员一名，负责俱乐部财务收支登记和管理，可定期轮岗。第五章资金来源、管理和使用第二十六条俱乐部资金来源（1）正式会员季度会费；（2）非正式会员参加费用；（3）公司资助；（4）其他合法收入。第二十七条财务委员根据俱乐部资金收入、活动需支出以及固定会员人数情况估算会员月费用标准；正式会员应定期缴纳活动费用，一次缴纳的金额需高于月费用标准，财务委员根据公司资助费用标准定期报销，试情况返还会员部分费用，如出现节余，计入一年度俱乐部基金。第二十八条俱乐部为正式会员建立活动费用帐户，由财务委员按正式会员参加活动情况扣帐。临时会员按次交纳活动费用；第二十九条活动费用主要用于支付活动场租和用球的费用；每次活动如有盈余则转入俱乐部基金，如亏损则由基金填补；第三十条正式会员每季度交纳一次季度会费，季度会费金额暂定为元；正式会员季度会费直接转入俱乐部基金；第三十一条基金主要用于开租场地时办理会员卡费用、弥补活动亏损等。除此以外的其它支出必须经管委会讨论通过，必要时征求全体会员意见；教练费用另算，一般由参与训练者平均分担。第三十二条．第三十三条为尊重组织者的辛勤工作，当值委员（1人）免收当次会费；财务委员每月免1次活动费用。第三十四条如球市行情看涨，俱乐部出现亏空，则应及时调整现行会费制度，由财务委员提出方案，报管委会审议通过实施。第六章附则第三十五条对俱乐部章程的修改，须经管委会表决通过报会员大会审议。第三十六条本章程的解释权属管委会。附1：费用预算活动情况:备注俱乐部旗帜奖杯奖牌制作月活动次数：每次活动时间：平均每场地供：每次活动人均场地费支出