医院总务后勤工作流程

Lastrevisionon21DecemberLastrevisionon21December医院总务后勤工作流程目录目录后勤管理工作流程固定资产及物资购置工作流程图后勤仓库物资管理工作流程图物品领取工作流程图报废工作流程图固定资产管理工作流程图工勤维修工作流程图供氧工作流程图发电工作流程图中央空调运行工作流程图冼衣房工作流程图电梯检修保养工作流程图电梯驾驶员操作工作流程图医疗废物回收、解决工作流程图医院卫生管理工作流程图设备科工作流程图医疗设备器材购置工作流程图医疗设备管理工作流程图医用耗材采购流程计量管理工作流程图后勤管理工作流程固定资产及物资购置工作流程图按审批计划汇款院长审批按合同上报付款计划实物会计制入库单、登记入账整顿有关凭据服财务科保管员验收货品入库验证发票及随货同行告知供货方及有关人员实施购进对采购计划进行考察论证、招标、议标主管院长、院长审批科室提出资产及物资购置申请

后勤仓库物资管理工作流程图按审批计划汇款院长审批按合同上报付款计划实物会计制入库单、登记入账整顿有关凭据服财务科保管员验收货品入库验证发票及随货同行告知供货方及有关人员实施购进对采购计划进行考察论证、招标、议标主管院长、院长审批科室提出资产及物资购置申请仓管员定时对仓库进行整顿清点仓管员验收物资入库仓管员定时对仓库进行整顿清点仓管员验收物资入库填写盈亏报废汇总表定时盘点仓管员定时与财产会计核对账目仓管员制消耗报表，报采购员仓管员凭出库单出库物资，领取人签字填写盈亏报废汇总表定时盘点仓管员定时与财产会计核对账目仓管员制消耗报表，报采购员仓管员凭出库单出库物资，领取人签字报财务科、后勤总务科、分管院长审批报财务科、后勤总务科、分管院长审批至财务解决工作流程物品领取工作流程图科室主任、护士长签字物品领用申请单科室主任、护士长签字物品领用申请单其它物品低值易耗品其它物品低值易耗品主管院长、院长审批主管院长、院长审批保管员实物出库领取人签字保管员实物出库领取人签字编制出库单编制出库单成批物品下送少量物品领取人带走

后勤物资报废工作流程图成批物品下送少量物品领取人带走物资仓库设备器材仓库加工维修科室使用科室物资仓库设备器材仓库加工维修科室使用科室总务科长审核主管院长审批报废因素财务、审计部门查验审核填写报废审批表总务科长审核主管院长审批报废因素财务、审计部门查验审核填写报废审批表需报废名称、数量、金额需报废名称、数量、金额报废解决报废解决

固定资产管理工作流程图资产验收入库并签字根据同意调减固定资产有关领导核算签字同意核对固定资产账实与否相符年终进行固定资产盘点按规定提取折旧分摊到各科室领用人签字凭资产领用审批单出库资产验收入库并签字根据同意调减固定资产有关领导核算签字同意核对固定资产账实与否相符年终进行固定资产盘点按规定提取折旧分摊到各科室领用人签字凭资产领用审批单出库对无使用价值的固定资产提出报废申请对无使用价值的固定资产提出报废申请至财务解决工作流程工勤维修工作流程图使用科室申请维修维修查房使用科室申请维修维修查房调试、清理维修或更换无需配件物资领用报主管领导审批需配件执行外部解决报主管领导需院外维修可院内自修执行解决意见解决意见维修班检查报主管领导上报维修班非正常损坏正常损坏水电暖器件损坏查房及申请统计

供氧工作流程图调试、清理维修或更换无需配件物资领用报主管领导审批需配件执行外部解决报主管领导需院外维修可院内自修执行解决意见解决意见维修班检查报主管领导上报维修班非正常损坏正常损坏水电暖器件损坏查房及申请统计验收供氧中心储存、使用医用氧源购进验收供氧中心储存、使用医用氧源购进输送临床科室临床科室管道气瓶临床科室临床科室定时保养、检查供气仪表设施定时保养、检查供气仪表设施运行统计归档运行统计归档

发电工作流程图检查统计发电后定时维修保养发电前检查统计发电后定时维修保养发电前送电保养维修及检查统计归档院外维修调试运行故障订立维修合同、维修修理联系外修，做预算审批审批、领用物资院内维修报主管领导保养正常

中央空调运行工作流程图送电保养维修及检查统计归档院外维修调试运行故障订立维修合同、维修修理联系外修，做预算审批审批、领用物资院内维修报主管领导保养正常运行前检查定时保养维修运行前运行前运行前检查定时保养维修运行前运行前保养维修及运行统计归档预热运行联系外修，做预算审批外修订立维修合同，维修修理、调度审批、领用物资内修报主管领导故障保养正常保养维修及运行统计归档预热运行联系外修，做预算审批外修订立维修合同，维修修理、调度审批、领用物资内修报主管领导故障保养正常电梯检修保养工作流程图制订电梯运行风险防备机制电梯运行制订电梯运行风险防备机制电梯运行报电梯安全管理员故障正常报电梯安全管理员故障正常检修保养统计归档软故障调试运行修理报批硬故障需配件定时检修保养建立电梯正常运行评定机制核查故障因素

电梯驾驶员操作工作流程图检修保养统计归档软故障调试运行修理报批硬故障需配件定时检修保养建立电梯正常运行评定机制核查故障因素运行高度各开有关正常位置交接班打开电梯持证上岗电梯司机运行高度各开有关正常位置交接班打开电梯持证上岗电梯司机轿厢停在基站电梯使用完毕乘运客人维修、调试正常告知电梯安全管理员向主管领导报告不正常正常轿厢停在基站电梯使用完毕乘运客人维修、调试正常告知电梯安全管理员向主管领导报告不正常正常

医疗废物回收、解决工作流程图科室按医疗废物分类规定，分类放置医疗废物并做好登记、管理科室按医疗废物分类规定，分类放置医疗废物并做好登记、管理医疗废物回收专职人员做好本身防护医疗废物回收专职人员做好本身防护焚资料归档焚烧人员对暂存处做好终末消毒解决工作焚烧人员每日按规定时间进行焚烧回收人员与专职焚烧人员认真做好交接，双方签名将医疗废物安原路线妥善运至暂存处符合规定后称号并做好统计（日期、科别、物品名称、公斤数、分类等），双方签名检查医疗废物包装与否完整按医疗废物回收专用路线，用专用推车去各科收集医疗废物

医院卫生管理工作流程图焚资料归档焚烧人员对暂存处做好终末消毒解决工作焚烧人员每日按规定时间进行焚烧回收人员与专职焚烧人员认真做好交接，双方签名将医疗废物安原路线妥善运至暂存处符合规定后称号并做好统计（日期、科别、物品名称、公斤数、分类等），双方签名检查医疗废物包装与否完整按医疗废物回收专用路线，用专用推车去各科收集医疗废物每月最少一次评价卫生保洁质量报考核兑现奖惩对保洁不到位员工进行处分，好的进行奖励完毕多个突发任务（如漏水、清扫会议室新装房屋等）总务科总结统计检查内容，查看整治后效果定时与不定时检查各卫生区卫生及有关工作发现问题反馈保佑公司及时整治组织有关人员督导检查做好考核，掌握员工工作动态布置和监督日常工作，发现问题及时解决保洁员管理定时或不定时召集保洁员会议每月最少一次评价卫生保洁质量报考核兑现奖惩对保洁不到位员工进行处分，好的进行奖励完毕多个突发任务（如漏水、清扫会议室新装房屋等）总务科总结统计检查内容，查看整治后效果定时与不定时检查各卫生区卫生及有关工作发现问题反馈保佑公司及时整治组织有关人员督导检查做好考核，掌握员工工作动态布置和监督日常工作，发现问题及时解决保洁员管理定时或不定时召集保洁员会议整顿管理资料归档整顿管理资料归档设备科工作流程图医疗设备器材购置工作流程图使用科室提出申请使用科室提出申请不不大于5000元设备科审核签字普通医疗设备填写论证表器材由保管员作计划10万元以上设备写出论证报告、效益分析不不大于5000元设备科审核签字普通医疗设备填写论证表器材由保管员作计划10万元以上设备写出论证报告、效益分析按合同付款购入设备订立购销合同院长审批分管院长审核科长初审询价、比价征求使用科室意见设备科会同有关人员考察招标或议标制订设备的技术指标及订购条款院委会审核同意设备科初审询价、比价征求使用科室意见院长审批分管院长审批

医疗设备管理工作流程图按合同付款购入设备订立购销合同院长审批分管院长审核科长初审询价、比价征求使用科室意见设备科会同有关人员考察招标或议标制订设备的技术指标及订购条款院委会审核同意设备科初审询价、比价征求使用科室意见院长审批分管院长审批盘点设备拆旧月报表报有关科室资料当档安装调试办理出库入库建档设备采购验收盘点设备拆旧月报表报有关科室资料当档安装调试办理出库入库建档设备采购验收

医用耗材采购流程否否是库管根据周期类耗材出入库用量向采购申报耗材计划科