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录3、？年？月重要问题罗列以及解决办法2、？年？月主要考核指标的权重分配和数据分解3、？年？月主要工作计划的实施办法和实施步骤1、？年？月E主v要a销l考u核ati指标o回n顾总o结nly.ed

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Ltd.2011年？月份销售经理业绩汇总排名

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Ltd.2011年？月份销售员工业绩排名？月员工业绩排名排名

员工姓名Xx产品

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Profile实际离C职o人p数yright

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Ltd.渠道名称次数2011年？月份招聘工作总结收取简历数 所占比例 费用所占比例招收人数所占比例？月份网络信息发布现场招聘会校园招聘内部推荐合

计本月招聘分析：1、2、3、流转率：共成功招收人数？人，成功流转到部门？人，流转率为？%。2011年？月份运营管理总结分析Evaluation

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Profile其他方C式opyright

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Ltd.2011年？月份运营管理总结分析上月遗留本月接单量本月应做总单遗留本月完成本月新单完成本月完成总单本月遗留姓名合计Evaluation

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Ltd.2011年？月份培训和市场总结Evaluation

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Ltd.2011年？月份重要问题罗列以及解决办法1、2、3、4、6、7、8、Evaluation

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Ltd.5、2011年？月份主要考核指标的权重分配和数据分解2011年？月销售指标权重分配类别总回款指标Xx产品

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占比销售人数人均业绩目标销售总监销售经理销售经理销售经理销售经理销售经理Evaluation

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Ltd.2011年？月份主要考核指标的权重分配和数据分解2011年？月Xx产品细分指标考核类别拜访量电话量

？类客户

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？类客户？类客户大客户总经理销售经理销售经理销售经理销售经理销售经理Evaluation

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Ltd.2011年？月主要工作计划的实施办法和实施步骤编号主要事项责任人时间点落实的方法和步骤1245Evaluation

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