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文档简介

内部招投标管理办法内部招投标管理办法一、引言二、招投标范围招投标范围涵盖公司的所有采购活动，包括但不限于以下方面：1.采购各类产品和服务。2.委托外部单位进行建设、维修、改造等项目。3.与供应商签订合作协议。三、招投标程序为确保招投标活动的公平性和透明度，公司将按照以下程序进行招投标：1.招标公告：根据采购需要，拟定招标公告内容并发布。2.报名资格预审：招标方收到投标人的报名资料后进行预审，确保投标人具备相关资格和能力。3.招标文件编制：制定招标文件，包括项目概况、技术要求、投标文件要求等内容。4.发放招标文件：将招标文件发送给符合报名资格的投标人。5.投标文件递交：投标人按要求提交投标文件，并签署相关文件。6.开标评标：招标方组织开标，评审投标文件，并进行综合评估。7.中标确定：确定中标人，并公示结果。8.签订合同：与中标人进行合同谈判，并签订采购合同。9.履约管理：对中标人的履约情况进行跟踪管理。四、投标条件和要求投标人必须满足以下条件和要求：1.具备合法资质和经营许可证明。2.具备相关经验和专业技术能力。3.具备良好的信誉和商业信用。4.投标人应按要求提交相关资料，并保证所提供的信息真实、准确。五、招投标的原则在招投标活动中，公司秉持以下原则：1.公开、公平、公正：招投标活动必须公开进行，确保所有潜在投标人平等参与，并以公平、公正的方式评审和确定中标人。2.诚实信用：公司要求投标人必须具备诚实守信的原则，不得提供虚假资料或行为欺诈。3.省时高效：公司鼓励使用科技手段，提高招投标活动的效率和便利性。六、违约处理对于投标人和中标人因故无法履约的，公司将按照相关合同和法律法规处理。如有严重违约行为，公司将列入不良供应商名单，并取消其资质和合作资格。结论内部招投标管理办法是为了保证公司招投标活动的公平性和透明度

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