2023年生产部经理岗位职责（通用篇）

2023年生产部经理岗位职责（通用篇）生产部经理岗位职责篇1

1、全面负责部门的平安生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活支配），各风电场必需执行。

2、在紧急状况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。

3、领导全体员工搞好平安文明生产，努力提高经济效益，主动完成公司布置的各项任务。

4、部门经理是本部门部的平安第一责任人，对部门的人员和设备的平安负责，可合理调配人力、物力，快速坚决处理风电场事故和其它突发事务。

5、在组织生产过程中，详细贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善平安生产的组织措施和技术措施。

6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、修理、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行状况的检查工作，切实订正习惯性违章。

7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。肃穆对待风电场发生的事故、障碍、异样，主持事故调查分析会，依据四不放过的原则，做到缘由清晰、责任明确、防范措施落实。

8、主动支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透亮，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。

9、仔细执行公司的各项规章制度和工作标准。根据公司和6S的管理理念进行管理与生产。

10、以和谐、刚好、妥当、协作的作风与方法工作，保证工作质量。

11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实状况。发觉问题刚好订正，分析缘由、落实责任、制定防范措施。

12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所平安规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

14、负责编制、审核部门的月、年度工作安排，完成上级下达的各项任务。

15、做好员工的培训工作，注意实效，不断提高员工的企业文化素养、技术业务素养、团队精神。

生产部经理岗位职责篇2

一、目的：

明确岗位职责，确保公司药品选购 渠道和选购 品种的合法性。

二、制定依据：

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者：

选购 部经理、副经理

四、职责内容：

1、加强对药品选购 人员的质量意识教化，坚持“质量

生产部经理岗位职责篇3

工作职责：

1.负责安排管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构；

2.制订岗位工作职责和标准，建立教化培训和班组长培育机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提升；

3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产制造任务，组织和引导研发项目或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控；

4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实，负责车间规划和资源整合，保障产能达标；

5.负责公司生产工艺和制造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督和指导；

6.依据公司项目或合同要求，评估产能和制定生产安排，确保PMC安排达标，并负责安排执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等；

7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满意客户要求及交付直通率；

8.负责车间8S管理，对平安生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和订正措施；

9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理；

10.加强与其他部门的沟通，确保生产活动顺畅进行。

职位要求：

1.本科以上学历，3年以上中大型光电企业生产管理阅历，有光纤激光器生产管理阅历优先；

2.熟识生产制造的部门运作和流程，精通生产过程和生产周期，擅长生产安排、现场管理、人员管理和实力提升；

3.熟识生产效率提升、成本限制、统筹运作，熟识生产作业流程和工艺规程，熟识生产现场管理和质量限制；

4.精通精益生产相关流程，现场效率改善、生产运营、质量改善，熟识并驾驭其工作工具、工作方法和流程；

5.具备优秀的语言和文字表达实力、规划支配和组织协调实力、执行力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

生产部经理岗位职责篇4

一、岗位名称：

生产技术部经理

二、干脆上级：

生产副总

三、工作本职：

公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料选购 的管理

四、主要职责：

1．生产组织和平安生产工作；

2．《生产安排》的编制工作；

3．生产核算体系的建立与完善；

4．大、中修及改造的组织编制；

5．检修方案的审核；

6．《材料购置安排》的审核；

7．工程技术和材料选购 的管理；

8．新产品开发方案的考察、论证和审核；

9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；

10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；

11．新建项目合同的审核；

12．选购 合同的审核；

13．选购 物品价格的审核；

14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

15．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责篇5

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、安排、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；

3．负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保安排。定期组织召开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度员、统计员、安排员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制；

13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业学问；

2．酷爱公司，有较强的综合协调实力和组织管理实力；

3．虚心学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭生产管理基本内容。

参与会议：

1．参与公司年度总结会、安排平衡协调会及其有关的会议；

2．参与季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4．参与本部门召开的生产、平安、设备等工作会议。

生产部经理岗位职责篇6

1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和限制;

2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

3.负责组织编制生产作业安排,定期召开公司生产工艺工作会;

4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,刚好支配、组织试产;

5.负责统筹平安生产、现场管理、劳动爱护、环境爱护专项工作;

7.负责组织做好生产统计核算工作;

9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

10.负责制定本部门工作目标、工作安排,并刚好组织实施、指导。

任职资格:

1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作阅历;

2.熟识机械检测设备行业优先

生产部经理岗位职责篇7

1、参加制订公司发展战略与年度经营安排。

2、组织制订并实施生产战略规划。

3、主持制订、调整年度生产安排及总预算。

4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6、随时驾驭生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，刚好解决生产中出现的问题。

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据。

11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产安排，做到均衡生产。

12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产部经理岗位职责篇8

1、根据部门业务专业划分，负责对应选购 物项的选购 招标工作；

2、帮助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

3、参加编制对应专业选购 项目的选购 安排、招标安排、资金安排付款安排；

4、参加重大设备、大宗材料的招标组织工作；

5、审查部门年度资金安排、月度付款安排；

6、帮助处理重大选购 供货进度问题；

7、帮助处理重大质量问题；

8、组织开展新产品、新工艺的调查探讨工作；

9、参加与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

10、组织对供应商进行考评；

12、协作工程部制定装修标准；

13、选购 成本分析，实现成本目标，找寻成本降低方案；

14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责篇9

1、制定技术操作工人的岗位要求;

2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;

3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;

4、解决生产过程中出现的技术问题;

5、负责质量问题的技术分析;

6、帮助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较看法以供业务员参考。

8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

10、仔细履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。

生产部经理岗位职责篇10

1、帮助选购 部经理办理国内外选购 事宜，保证酒店物品的正常供应。

2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。

3.有效地限制和监督物品的出入库手续和数量，刚好解决有关技术问题，压缩费用开支。

4.帮助选购 部经理检查月末盘点工作。

5.按时完成上级指派的其他工作。

生产部经理岗位职责篇11

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，听从公司领导的支配，一切工作以维护公司利益为动身点。

二、依据生产指标及平安的要求，合理组织生产；解除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发觉存在问题刚好组织人员解决，须要其它部门协调解决的；提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的协作，刚好完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效限制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的试验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的平安生产工作；提高设备的平安运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；依据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录精确，发觉问题刚好反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量精确和合理运用；坚决限制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、精确，并刚好传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，常常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工心情的协调、平衡作用。做到公允、公正、公开、工资发放透亮度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

十三、组织完成公司支配的其它临时性工作。

生产部经理岗位职责篇12

1、全面负责车间生产、质量、平安、现场等各项管理工作;

2、主导车间fda认证相关工作;

3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

4、优化生产流程,降低生产成本;

5、车间人员培育,综合素养提高。

任职要求:

1、药学相关专业、本科及以上学历;

2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作阅历,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作阅历(作为主要参加人或车间主导人);

3、良好沟通实力、团队合作及项目管理实力;

4、良好的英语沟通、读写实力。

生产部经理岗位职责篇13

1、依据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周安排

2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

4、依据公司发展战略,确定和各大专院校联合探讨开发课题内容,并对申报工作负责;

5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行状况;

6、对农产品的产量、质量负全面责任;

7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

9、领导交代的其他工作。

任职要求:

1、教化背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

2、工作阅历:3年以上工作阅历,2年以上同岗位管理阅历;

3、工作责任心强,品德端正;

4、具有良好的政府关系背景、熟识国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

5、有较好的沟通、解决问题实力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

6、能常驻生产基地。

生产部经理岗位职责篇14

一、总则

生产部经理对本部门的人员、生产、设备、平安等各项管理工作负全责，依据销售状况做好各项生产安排支配，深化一线，调查探讨，节约成本，确保平安，带领本部门工人共同完成生产任务。

二、管理权限

根据主要领导意图：

1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；

2、对生产安排支配、组织、指挥、协调有确定权；

3、对本部的各项管理制度有制定权。

4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、嘉奖或惩罚有确定权，

5、对本部内有不听从工作支配、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；

三、主要职责

（一）平安作业

1．对本部工人进行平安生产教化和培训，提高工作平安意识和操作技能。

２．严格执行平安生产管理制度，确保工人的人身平安和设备的正常运转；

３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。

４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发觉并解除各种平安隐

患，确保设备设施的正常运转。

５．发生突发事故时，要坚决实行有效措施，刚好靠前指挥处置，并刚好上报主要领导，

力争将损失降到最低。

（二）生产工作

1．依据销售状况制订生产安排，合理安排工作，提高工作效率。

２．定期召开生产工作会议，对生产状况进行总结。

３．加强对生产安排的落实监督，刚好处理生产过程中各类问题，

４．合理支配日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

（三）生产数据汇总与总结：

1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；

2．统计工人每天的计件生产数据，并刚好分析、总结，进一步指导生产工作。

3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，限制生产成本消耗。

4．帮助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。

（四）日常工作：

1．根据公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

２．加强自身业务学习，刚好解决生产过程中的技术难题；

３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

４．精确传达并落实上级领导指示。

５．加强与工人沟通，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。

8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；

9．帮助其他部门经理完成公司领导托付交办的其它工作。

生产部经理岗位职责篇15

1、负责依据每周生产安排、发货需求，负责组织、支配生产工作并统计分析车间每日的生产状况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率；

2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档；

3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行状况，参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施；

4、主动做好部门与部门之间的沟通工作；

5、推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材；

7、参加各型号产品的焊接、组装、测试等工作；

8、完成领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责篇16

1、依据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；

2、负责产线不良品定期报废；

3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；

4、负责样品库的'管理（进、出、存管理）及每月盘点；

5、依据PMC每周整理的欠料表跟催各部门刚好入库；

6、每月负责生产线边仓盘点稽核；

7、负责生产超领数据的汇总、分析；

8、负责生产异样领料的管控；

9、负责工程备品备件的管理。

生产部经理岗位职责篇17

负责依照公司下达的生产安排和工艺标准，适时组织生产，按时、按质、按量完成生产任务。

负责生产平安管理，贯彻执行平安防护与劳动爱护措施。

负责生产全过程质量管理

组织生产系统的事故分析会，完善防范措施，确保品质目标的达成。

负责生产进度限制，确保生产安排和包装安排的按时完成。

负责制造成本限制，努力达成公司成本限制目标。

负责环境管理，确保生产现场环境满意技术要求。

负责员工技能及生产管理相关学问的培训。

负责协作技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进，降低成本，提高品质。

负责本部门异样、突发事务的良性处理及上报。

负责6S的督导执行并定期组织检查、考核与改善。

负责本部门管理制度的制订、检查及员工的聘请、请假、考核、薪资调整、奖惩、辞退的建议。

负责绩效考核工作的政策指导

定期检查本部门目标和KPI实际达成状况，对KPI绩效考核效果进行审批。

负责完成上级领导支配的各类临时性任务。

生产部经理岗位职责篇18

一、生产管理：

1、支配、安排车间主任的工作任务，对其工作状况进行监督；

2、召开车间主任的每日协调会，帮助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺当完成；

3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），刚好分析、总结，用于指导生产工作；

4、依据公司的生产目标，对车间生产设备的生产实力和生产工艺进行创新改造，以保证将来的生产须要；

5、刚好支配、处置各类突发事务；

6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、平安等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应当汇报的内容。

二、平安及现场管理

1、培育并加强生产各部门的平安管理意识，监督其严格执行生产平安管理制度，确保人身的平安和设备的正常运转。

2、主动协调并监督每日SHE部提出各项平安隐患整改；

3、刚好发觉各类平安隐患，刚好处理生产中的平安事故，并刚好向总经理汇报。

4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

三、设备管理：

1、掌控每日设备的运行状况，合理支配设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

3、督促设备工程师对设备问题提出合理的缘由分析和预防措施，并刚好归档；

四、协调工作

1、亲密与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；

2、监督客户投诉整改内容的落实状况。

生产部经理岗位职责篇19

1、依据生产进度单和工厂加工状况以及工地现场施工需求，驾驭产品的生产进度，依据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并帮助仓库分拣该订单的配件。

2、负责发货打算，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

3、熟识仓储库存管理流程，驾驭进销存管理基本学问并娴熟运用各种应用软件。

4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、选购 、会计协作，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；

5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、精确、刚好上报统计资料；

6、帮助选购 经理处理一些选购 方面的工作。

7、帮助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产平安检查台账，安检资料的归档及完善等；

8、帮助做好领导支配的其他工作。

生产部经理岗位职责篇20

1、帮助生产现场经理完成生产任务的详细支配实施

2、人员排班、员工工作任务安排；

3、新员工岗前、岗位培训；

4、员工现场纪律管理；

5、生产指标（质量、平安、效率等）管控；

6、现场管理及问题解决；

生产部经理岗位职责篇21

一、在经理的干脆领导下,帮助经理做好日常管理工作,经理不在时代行经理职权。

二、在经理授权范围内可调动本部门力气完成经理交办的工作任务。

三、依据各主管呈报的奖惩建议进行调查、核实并提交书面看法,为经理奖惩确定供应依据。

四、依据部门《年度培训安排》,编写教案并书面提