版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
你的DiSC®S你的DiSC®hunng,DSC®类型可以表明你的很多特征,但EverythngDSC优先性,或者阴影区域属于S类型的特征。hunng,你发现你会因为倾听他人的意见或帮助他人而感到满足。你通常很有耐心,很随和。只要他人有需要,你很乐意S
DiSC®DSC®现在,想象一下你也同具有类型特征的人一起共事。他似乎对S类型的人非常重视提供支持。他们往往是很好的听众,因此,人们经常认为他们有耐心、愿意倾听他人的意见。在力所此外,C类型的人还很善于挑战。在寻求找到最合理或最富有成效的方法以完成任务时,他们可能会公开质疑各种想法,hunng,DDD因为类型的人特别外向,hunng,他们非常善于交际并和你一样重视因为类型的人希望保持友好的关系,他们和你一样,首先会忽视问题并避免紧张局势。不过,他们有点比你更愿意表达之间可能很少发生公开冲突。不过,你们都不愿意处理紧张局面和面对问题,这可能导致形势恶化沟通彻底破裂,双方D类型
目标:独立个人成就过度使用:
能使用最好的方法因此,他们可能会很质疑和怀疑别人的想法你的质此外,他们还重视结果,所以他们往往很直接和直率当专注于结果时,他们可能会忽略别人的感受你可能很难认同他们过于追求结果的做法最后,DC类型的人也重视精准因为想控制自己的工作质量,所以他们
目标:最终结果胜利坚持竞争害怕:被利用显得软弱
D类型的人固执己见,优先考虑结果由于想要获得成功,他们不断地 的目标由于他们往往节奏非常快,他们喜欢人们直奔主题他们大胆的此外,D类型的人也很善于挑战由于他们想要控制结果,他们经常质疑并独立思考由于你可能更喜欢持接受态度,所以你会很难理解为
目标:快速行动新的机遇过度使用:没有耐心自负操纵在压力下:变得咄咄逼人压过其谦逊考虑别人的想法
D类型的人优先考虑行动,别人可能认为他们冒险大胆因为他们很容易感到无聊,这些人往往寻求独特的任务和领导位置你更喜欢保持比最后,D他们有趣有魅力他们可能会用自己的兴奋态度鼓舞他人,创造个充满活力的环境你可能不认同他们士气高昂的做法i
过度使用:冲动直言不讳在压力下:变得冲动抨击他人于细节耐心倾听他人
目标快速前进他们喜欢保持较快的步调,他们很可能对快速做出决定感到很舒服你可能很难跟上他们快速的步伐同的目标团结他人更多情况下,他们保持乐观的态度,并对工作抱有真正乐观的态度你可能会认为他们的高度热情有点令人分心Di
目标:受欢迎认可兴奋社交技巧热情乐观精力充沛过度使用:乐观赞美在压力下:害怕:拒绝没有人倾听
类型的人很热情,经常保持开朗乐观的态度他们对新的可能性感到兴快速前进因为他们往往节奏很快,他们可能会急于行动,而不是首先花很多时间考虑后果由于你更加谨慎,你可能难以认同他们快速行动每个人都参与进来和建设团队合作精神的天赋由于你和他们样注重与
到他人的优点热情亲同理心过度使用:害怕:向他人施压不受欢迎
由于你和他们样希望与他人合作,你可能和他们样渴望将任务转化系中他们无忧无虑,善于鼓励他人,他们往往喜欢将自己乐观向上的精神传播给他人你往往不像他们那样有表现力,你可能无法认同他们最好的切在别人奋斗时,他们往往表现出关心并提供无条件的支 别人的瑕疵面对问题
由于你和他们样愿意帮助别人,你也许认可他们耐心认同他人S类型
目标:他人所接受平易近人情耐心过度使用:友好行为人脉关系在压力下:害怕:被迫向他人施压面对攻击
hunng,S下,他们尝试培养团队精神,而且不太关注个人成就因为你和他们此外,他们还看重支持,所以他们往往非常重视其他人的需求因为他他人由于你可能和他们样关注他人的感受,你可能会发现很容易认同此外,S数情况下,他们往往看到积极的面,他们鼓励其他人的想法更多情况
目标:和谐稳定 过度使用:谦虚消极抵抗妥协在压力下:屈服避免透露真实的害怕:让人们失望迅速变化
S类型的人非常重视提供支持他们往往是很好的听众,因此人们通常认为他们有耐心愿意倾听他人意见 此外,他们还优先考虑稳定,所以他们往往专注于维持可预见有序的环境因为他们往往很谨慎,他们可能会采用有条不紊的步调,并尽可能避免快速变化因为你也避免做冒险和草率的决定,你可能欣赏他们此外,S类型的人优先考虑协作因为他们看重信任友善的环境,他 团队合作,你们可以起工作,来维护种开放接纳的氛围
目标:现实的观点平和的性情 过度使用:愿意让别人领导谦逊在压力下:变得僵化死板速度受到影响遵从他人的意见害怕:时间压力不确定性混乱
SC可能更愿意在不会带来很多意外的可预测环境中工作由于你和他们放弃自己的需求和偏好更多情况下,他们通常很有耐心和变通性,在受到催促时他们不大可能变得过于情绪化由于你和他们样愿意帮助别人,你可能发现很容易认同他们耐心乐于助人的做法此外,SC类型的人很看重精准他们往往以有条理的方式工作,以提供 变革勇于发言C类型
目标:稳定可靠的结果准有序的方法过度使用:传统方法谨慎感在压力下:退缩变得犹豫不决害怕:充满情绪化的局面模糊性活性果断展示紧迫感
象因为他们更喜欢做好准备,他们往往避免冒险或作出快速变化因为你和他们样喜欢稳定的环境,你可能欣赏他们关注稳步前进的做自己的想法更多情况下,他们在做决策之前依靠数据,并且往往采取客观的态度你可能很难认同他们对仔细分析的坚持他们通常愿意提供帮助无论是面对人还是困难的局面,他们通常都是 由于你和他们样注重他人的感受,你们可能都
目标:精准客观的过程通过以下各项来影响他人:过度使用:分析克制在压力下:害怕:犯错情绪表现明显人的感受不着眼于数据
此外,他们还很重视稳定因为往往看重后续跟进并且很克制,他们会对快速或冒险的决定感到不适,他们更愿花时间做出知情的选择因为你和他们样希望确保可靠的结果,你可能发现很容易认同他们的谨慎此外,C意到的瑕疵由于你往往采用认同的态度,你可能觉得很难理解他们为
目标:通过以下各项来判断他人:准坚决的态度过度使用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《折扣与成数练习》课件
- 《亲子制度》课件
- 《网站开发基础》课件
- 《桥梁支座检测》课件
- 《乐加消化内科》课件
- (部编版八年级《政治》下册课件)第2课时-国家行政机关
- 《翻译正说反译法》课件
- 《人群营养基》课件
- 游艇俱乐部装修施工合同模板
- 电气工程师聘用合同模板
- 我有一个想法三年级作文300字
- 骨科运用PDCA降低平均住院日品管圈成果汇报
- 交通运输布局对区域发展的影响-扬州的兴衰高一地理人教版(2019)必修第二册
- 公共英语(二)学习通课后章节答案期末考试题库2023年
- 中国铁塔股份有限公司代维交接指南(2017年)
- 医学微生物学知到章节答案智慧树2023年山东第一医科大学
- 印刷通用质量检验标准
- HL002A031从创业者的角度分析自己
- 微机原理与接口技术(楼顺天编着)课后习题答案
- 【苹果采摘机器人总体设计开题报告文献综述4200字】
- 公司电梯安全总监、电梯安全员岗位职责
评论
0/150
提交评论