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文档简介

有关全县特色农业发呈现状及典型示范致富带动的调研报告根据进一步学习实践科学发展观活动的工作安排,我们以发展特色农业为重点,对全县及我公司特色农业发展状况进行了专项调研。现将有关状况报告以下:一、基本状况近年来,县委、县政府以农业增效、农民增收为目的,认真理清发展思路,明确发展目的,因地制宜地制订了一系列政策和方法,大力发展特色农业,工作获得明显成效。现在,全县蔬菜(涉及瓜类)种植面积达成13万亩,总产值3.25亿元,其中辣椒生产面积4万亩,总产量12万吨,产值达1.2亿元,产区农民人均来自蔬菜产业纯收入4500元左右,占人均纯收入50%。通过-高产创立项目实施,蔬菜生产水平达成国内领先水平,其中每亩蔬菜平均实现亩产10054.4公斤,每亩核心示范田实现亩产11846.7公斤,发明了迄今为止全国单产最高纪录,为蔬菜产业挖掘增产潜力、增进均衡增产起到极大地示范带动作用。以来,我县重视加紧发展设施蔬菜,共建成日光温室1650亩,塑料大棚10000亩,并全部投入生产运行。通过设施蔬菜项目建设,推动我县蔬菜生产向规模化、原则化、产业化方向发展。

****公司成立于,位于陕西省**县,注册资本1000万元,公司现拥有员工80人,合作农户户。成立以来公司始终坚持“以实验示范为先导,以调节构造为己任,以服务三农为宗旨”,在带动农民致富和增进当代农业发展中起到重要的示范引领作用,为**县设施农业探索了一条可持续发展之路。二、当代特色农业工作中,重要采用方法一是发挥优势,在打造特色产业上求突破。按照“发挥优势,发展特色、因地制宜、分类指导”的原则,进一步调研分析的基础上,明确了突出发展“绿色、有机;蔬菜、果品产业,哺育建设优质农产品生产基地为重点的构造调节思路,制订了农业产业构造调节三年规划,计划从年到年,五年内新发展特色农业种植面积13万亩。各镇根据本身状况,制订了自己的产业构造调节计划,**镇以“三大流域”为重点,突出建设当代农业示范园区,省、市级龙头公司。以龙头带基地、基地连农户的农业产业化格局初步形成。这些龙头公司内牵基地和农户,外联市场和消费者,建立了“农业龙头+基地+农户”发展模式,解决农村劳动力就业2万余人,间接带动3万亩特色农业生产基地发展、畜禽喂养规模和农村劳动力就近就业,在推动特色农业产业发展中发挥了重要作用。二是转变增加方式,加紧发展特色设施农业种植、养殖业。我县农牧生产发展始终坚持“扶龙头、建基地、抓大户、做示范”的工作思路,主动实施种植示范村和规模喂养户、规范化养殖户,重点哺育优势畜禽主导产品,通过不停的调节和整合,大力推动农牧产业的可持续发展,增进农业产值上升,农民人均收入增加,当代农业产业化程度不停提高。三、典型引路示范带动,金土地盛开致富花(一)公司发呈现状****公司于启动建设占地亩的核心区,建有日光温室;拱棚;双面温室;智能温室;规划养殖区,物流配送区,建成培训室720m2,农业展厅720m2。公司含有六大区域和六大功效,是榆林市当代农业示范基地**核心区。区域功效重要涉及:1、实验研究区,引进优良品种,采用先进生产模式和尖端生产技术,实验研究适于本地规模化发展的种植模式和蔬菜品种;2、农业示范区,重要展示不同种植模式下的蔬菜栽培、病虫害防控、节水浇灌、土地集约化运用等实用性技术和有机蔬菜生产、花卉生产、盆栽与立体栽培等尖端农业生产技术;3、生产服务区,运用多功效厅开展农技理论培训,运用园区展台展示实验研究成果,现场提供栽培技术实践指导,常年提供优质种苗、生产无公害蔬菜和绿色蔬菜所需的生产资料,满足农民的生产需要;4、物流配送区,按照统一使用“**”品牌、统一销售的规定,进行蔬菜检查、分选、净菜、包装、冷藏,运输到销售服务网点上市销售;5、生态养殖区,建设存栏5000头生猪养殖基地和500方沼气解决池,有效推动无碳循环经济的发展。6、休闲观光区,进一步挖掘草原游牧文化、边塞文化、农耕文化等地区多元文化因子,制订开发了集蔬果采摘——农事体验——休闲垂钓——生态餐厅为一体的休闲农业一日游精品线路,带动本地更多农民向第二、三产业转型。(二)运作模式公司设有社员代表大会、董事会和监事会,下设生产部、营销部、后勤部、技术部、人力资源部、办公室等组织机构,在健全公司《章程》的基础上,制订了董事会、监事会等各项职责,制订了社员管理、财务管理、业务培训、采购销售等各项工作制度。同时,按照“民办、民管、民受益”的原则,对合作农户实施五个“统一”服务模式,即:1、统一规划种植,公司引导农户统一按照计划种植蔬菜品种,避免产供不平衡,制订统一生产规程生产放心的绿色蔬菜;2、统一技术指导,公司常年聘任多名出名专家和种植专业技术人员进一步田间地头进行技术指导、监督生产;3、统一种苗供应,公司向各合作农户统一提供优质种苗,既确保了品种的质量又节省了生产时间,为丰产打好了基础;4、统一商标品牌,使用“**”牌商标,实施“一箱一号”或“一瓜一号”的产品可追溯制度,确保瓜菜的质量,让消费者放心;5、统一产品销售,公司推出产品指导价,组织引导服务区农户通过检查、分选、净菜、包装、冷藏,运输到指定地点进行统一销售。(三)资源整合作为发呈当代农业的龙头公司,从起步之初,公司就精拟定位本身,肩负起了发明经济效益和实现社会效益的双重责任。成为连接国家“三农”政策和广大农户的桥梁纽带。几年来,公司秉承“在探索中发展,在发展中探索”的理念,初步找到了一条适合本身发展的途径。一是借助国家发呈当代农业的历史机遇,主动投身农业示范区核心区建设,先后投资3000多万元,核心区功效日趋完善,实验示范成效明显。二是有效整合资源,实现“一体多能”目的,公司先后被拟定为陕西省返乡农民工创业服务基地;陕西省计生家庭创业致富工程基地;榆林市基层党建“村社联建”参观示范点;**县党员干部教育培训基地;各部门单位将资源有效整合,实现了高效运用,满足了各自工作的需求,达成了预期的效果。三是着力提高农民素质,针对广大农民对专业种植技术的热切需求,公司与县乡合作,每年定时开展农业实用技术培训,先后邀请杨凌农科大专家和市县农业专家,对农民群众进行理论加实践培训,年均培训农民达成6000人次以上,为当代农业发展提供了坚强的人才技术保障。(四)获得成效****公司重要在三个方面获得了明显成效。一是解决菜农蔬菜集中销售的难题,公司实施农超对接、统一品牌和统一销售后,解决了本地蔬菜销售难问题,避免了恶性竞争,保护了广大菜农的利益。二是提高了蔬菜的种植效益,公司成立以来,社员参加热情不停高涨、覆盖范畴逐步扩大、种植构造得以调节,种植效益日益显现。,公司带动周边农户种植大田和设施蔬菜产生的附加值已经超出**亿元。三是增进了**县农业的可持续发展,公司的建设与发展不仅带动了本地社员发家致富,更重要的是为**县当代农业发展探索了一条可持续发展的道路。因此,公司多次受到上级有关部门的必定、表彰。陕西日报、榆林日报、榆林电视台、**电视台、三边报等各级新闻媒体多次报道公司的发展成就;总经理也多次被**县委、县政府评为科技科普工作者和种植楷模,被市团委、市农业局评为“榆林市农村青年创业致富带头人”,获得榆林市“五一劳动奖章”,被评为“全国农村青年致富带头人”。四、发展中存在的问题和困难近年来,我们在发展特色农业方面做了大量的工作,进行了大胆的尝试,但是仍然面临了诸多问题。一是总体规模小。通过近几年发展,我县农业龙头公司数量在增加,规模在提高,但与现在形势相比,与农民群众的规定,尚有很大差距。受自然资源和生产规模的影响,“小而散”、“档次低”的问题突出,上规模上档次的少,带动力不强。全县产值上亿元的龙头公司较少,并且大多是小型合作公司。二是加工能力弱。全县现有设施农业公司诸多家,大部分公司的产品基本上停留在粗放身生产上,深加工产品、二次增值产品少,高科技产品、名牌产品更少。加工环节单薄,不仅限制了对初级农产品的消化吸取,同时也造成了农业产业链不长,难以实现拉长销售时间、拓宽销售空间和加工增值。三是利益联结松。现在,我县农业产业化经营总体水平处在初级阶段。据调查统计,现在我县3/4以上农产品加工公司与基地和农户之间还停留在以产品买卖关系为基础的低层次产销合作上,没有真正形成“风险共担,利益均沾”的经济利益共同体,公司返利于农户的极少。四是农业投入少。农业基础设施差,农业发展的重要制约因素仍然存在,土地流转难严重制约产业构造调节,农业投入局限性,农村道路和农田水利工程老化现象仍然普遍,严重影响农业发展。五、对发展我县特色农业的建议一是严格督查,贯彻好农业产业构造调节三年规划。按照农业发展三年规划的任务和进展计划,及早做好动员和宣传,腾好地茬,将任务贯彻到村到户到地块,农业部门严格督查贯彻,确保将调节任务落到实处,完毕发展任务和目的。二是规范引导农民合作社发展,提高农民组织化生产水平。在主动发展农民专业合作组织的基础上,引导规范现有合作社的发展,完善内部管理制度,在蔬菜生产加工等领域建成一批全市运作规范、出名度高的农民专业合作组织。通过典型农民合作社的示范带动,使更多的农民认识合作社在保护农民利益,增进农民增收方面的重要作用,主动参加合作社,提高农户组织化生产水平,提高原则化生产水平和农产品质量。三是进一步加大政策扶持引导力度,提高农民发展特色农业的主动性。现在县委、县政府和各镇办制订了一系列的农业产业调节扶持奖励政策,但是政策扶持力度尚有待进一步加大。根据调查,当年大规模的发展,出台了增进农民增收的意见中,将扶持力度增加一倍,也只是达成了200元/亩,奖励额度达不到基本开支费用的三分之一,广大农户进行土地流转,发展特色农业的主动性不能被充足调动起来。各镇办要结合本身实际,修订完善政策,充足发挥农村集体组织作用和农村干部的主动性,发展成片特色农业的同时,加大扶持奖励额度,做好土地整顿、种子供应等服务,对成片产业县内的水、路、渠、绿化等配套设施的建设。四是重视科技的推广应用,加强教育与培训,提高农民和农技人员的科技文化素质。只有依靠科技进步,提高项目的科技含量,实现产品的更新换代,才干在市场竞争中处在主动地位。在特色农业发展过程中要强化新品种的引进、选育、开发、示范和推广工作;加大基层农技推广体制改革力度,转变经营机制,提高服务质量;完善农业科技开发激励机制,增进农业科技成果的开发、推广和应用。通过多个渠道和形式,对广大农民和农技人员进行科技文化知识教育及新型农业生产技术与农产品加工、营销技术的培训,提高其基本素质;应促使广大农民和农技人员转变观念,树立农业生产的产前、产中、产后诸环节联为一体,风险共担、利益均沾的一体化经营的新观念。五是推动原则化生产和管理,实施全程质量监控。加强优势特色无公害产品和绿色产品基地建设,主动争取优势特色作物无公害产品认证和绿色产品的产品申报,建立和完善有关质量安全体系;加大督促力度,严格按照无公害农产品、绿色产品、有机产品原则和规程进行生产;瞄准高层次消费需求和国际市场,建立农业投入品管理制度。从建立无公害农产品生产示范县入手,加强宣传和营销策划,树立品牌形象,提高品牌效益;建立和完善市场准入制度、优势作物产品质量原则体系和产品生产流通环节监控检查体系,不停增强我县特色农业产品的市场竞争力。六是加强市场信息服务体系建设,充足发挥龙头公司的带动作用。龙头公司是产业化经营的核心,发展特色农业必须把扶持龙头公司放在重要位置。要从税收、政策、科技、服务等方面支持龙头公司的发展,着力引导、扶持、哺育一批影响力强的龙头公司,使之逐步发展成产供销一体化的公司集团。要变化传统的农业生产方式,把龙头公司作为实施农业产业化的首要环节来抓,使特色农业有一种快速提高的发展势头,促使特色农业产业化与市场经济体制有效对接。严格贯

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