燃气工程施工技术资料编制管理制度

燃气工程施工技术资料编制管理制度1.0目的规范燃气工程施工技术资料的管理，保证施工技术资料编制的及时性、准确性、完整性及能够得到妥善的存档保管。2.0范围适用于公司所属项目部，外协项目部、职能部门在施工技术资料的编制、管理，外埠项目施工技术资料的编制、管理过程可参照本制度，以当地工程建设单位相关要求为准。3.0职责3.1安技管理部技术资料管理职责公司安技管理部负责工程技术资料管理制度的建立，组织竣工预/验收会议，配合综合办公室移交工程竣工资料，督促项目部及时上交资料并审核工程技术资料，跟踪抽查项目部工程技术资料编制的进度。3.1.1了解国家、行业和地方有关标准规范中与工程技术资料管理有关的要求，并及时发布信息到各项目部。3.1.2对各项目部的工程技术资料进行审核，建立登记台账。3.1.3定期或不定期检查项目部工程技术资料的收集、整理和成册情况，负责指导和监督项目部竣工资料编制、收集整理。3.1.4负责组织8-30万分配工程竣工验收会，30万以上公开交易及招投标工程竣工预验收会和竣工验收会的召开。参与外埠工程的预/竣工验收会的验收工作。3.1.5将审核通过的工程竣工资料移交给公司档案室，协助档案管理人员将资料移交城建档案馆。3.2工程管理部工程技术资料管理职责工程管理部配合安技管理部督促项目部编制工程技术资料和移交工程竣工资料。3.2.1了解国家、行业和地方有关标准规范中与工程技术资料管理有关的要求，并及时发布信息到各项目部。3.2.2督促各项目部对工程技术资料进行整理，建立工程技术资料档案。3.2.3定期或不定期检查工程技术资料的收集、整理和成册情况。3.3项目部工程技术资料管理职责项目部负责编制、收集整理工程竣工资料，配合安技管理部做好竣工预/验收会资料审核工作，并及时移交施工技术资料。3.3.1资料员在项目经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。应做到一个单项工程一份档案，以便资料的收集、整理。3.3.2严格遵守有关施工技术资料的管理规定，认真贯彻执行公司的各项管理规则制定，落实岗位责任制。3.3.3负责按工程进度同步收集、审查及整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。3.3.4负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。3.3.5负责施工技术资料的上交安技管理部。3.3.6配合安技管理部组织召开8-30万分配工程竣工验收会、30万以上公开交易及招投标工程竣工预验收会和竣工验收会的召开。并协助完成资料审查与整改工作。3.3.7建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。3.3.8配合经营发展部完成工程造价或决算中竣工报告及签证单等资料的提供。3.4综合办公室技术资料管理职责综合办公室负责在竣工资料中放入工程合同、中标通知书、设计交底会议纪要及竣工图。及时将整理完毕的工程竣工资料移交城建档案馆。3.4.1对接收安技管理部工程竣工资料进行及时整理，放入工程合同、中标通知书、设计交底会议纪要及竣工图。3.4.2及时将整理完毕的工程竣工资料移交城建档案馆。3.4.3对于城建档案馆退回的工程竣工资料，应及时移交安技管理部并传递相关信息以便及时完成整改工作。4.0工作程序4.1总则工程施工资料文件组成内容严格按建设部【2002】221号文件《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》要求分施工阶段、施工部位编制、收集和整理。格式和成册要求应符合杭州市建设档案馆归档要求。4.2工程分类4.2.1按工程性质分类道路工程道路工程小区工程按工程性质小区工程按工程性质公建工程公建工程4.2.2按工程承接方式分类有监理有监理合同价30万以上道路、小区单项工程或若干单项道路、小区工程合同总价50万以上组成的打包工程。招招投标工程符合压力管道监检要求须锅检报告符合压力管道监检要求须锅检报告有监理合同价30-50万以上道路、小区单项工程，或经多次招标未成经建委批准可进行公开交易的合同价50万以上道路、小区单项工程。有监理合同价30-50万以上道路、小区单项工程，或经多次招标未成经建委批准可进行公开交易的合同价50万以上道路、小区单项工程。符合压力管道监检要求须锅检报告公开交易符合压力管道监检要求须锅检报告公开交易按工程承接方式道路、小区道路、小区有监理合同价30万以下道路、小区单项工程.及所有公建工程合同价30万以下道路、小区单项工程.及所有公建工程公建无监理分配任务公建无监理分配任务符合压力管道监检要求须锅检报告符合压力管道监检要求须锅检报告4.3工程资料编制流程有监理工程需有工程开工报审表，无监理工程可不提供。4.3.1开工前需编制资料有监理工程需有工程开工报审表，无监理工程可不提供。开工报告开工前准备开工报告开工前准备施工图会审记录施工图会审记录安全、技术、设计交底安全、技术、设计交底公开交易及招投标道路、小区有监理工程须报安监、符合中压管道监检要求的须报锅检。报安监、锅检资料公开交易及招投标道路、小区有监理工程须报安监、符合中压管道监检要求的须报锅检。报安监、锅检资料有监理工程为施工组织设计、无监理工程为施工方案，其中有监理工程还需有施工组织设计报审表、有专项方案的需有专项方案报审表。专项方案主要有：※地下深沟槽作业（大于2M）有监理工程为施工组织设计、无监理工程为施工方案，其中有监理工程还需有施工组织设计报审表、有专项方案的需有专项方案报审表。专项方案主要有：※地下深沟槽作业（大于2M）※基坑（支）围护，降水作业※桥管的吊装与施工作业※桥桩施工作业※管道通球，吹扫，试压方案施工组织设计（施工方案）施工组织设计（施工方案）测量复核记录测量复核记录有监理的工程还需提供总包及分包单位资质报审表。无监理工程可不提供。有监理的工程还需提供总包及分包单位资质报审表。无监理工程可不提供。总包及分包单位资质总包及分包单位资质项目经理、五大员及特殊工种人员报审有监理工程须有人员报审表。无监理工程可不提供。项目经理、五大员及特殊工种人员报审有监理工程须有人员报审表。无监理工程可不提供。有监理工程有构配件报审表。无监理工程可不提供。工程构配件报审表有监理工程有构配件报审表。无监理工程可不提供。工程构配件报审表有监理工程须有主要设备报审表。无监理工程可不提供主要设备报审有监理工程须有主要设备报审表。无监理工程可不提供主要设备报审4.3.2工程施工中需编制资料序号项目备注1工程联系单（设计变更）2水准点复测记录3单位工程质量评定表4工程部位质量评定表5材料检查记录与材料报审表及质保单放一起6材料、构配件检查纪录与材料、构配件报审表及质保单放一起7沟槽开挖工序质量评定表8沟槽回填工序质量评定表9焊缝质量综合评价汇总表10钢管安装焊口分布图11无损检测委托单12无损检测报告13钢管安装工序质量评定表14PE管焊缝质量综合评价汇总表15PE管安装焊口分布图16PE管安装工序质量评定表17镀锌管安装工序质量评定表18防腐层检测委托单19防腐层检测报告20防腐层质量检查纪录21隐蔽工程检查验收纪录22牺牲阳极安装委托23牺牲阳极装置隐检纪录与安装平面图24牺牲阳极安装测试报告25补偿器安装记录26有见证试验汇总表27见证记录28密实度检测报告限道路、小区工程、其中小区200米1组，道路500米1组。29混凝土试块实验报告限有阀门井的道路、小区工程。30燃气管道通球试验记录钢管DN大于150且长度超过100米通球，PE管、镀锌管不通球。31管道吹(冲)洗纪录33燃气管道强度试验纪录34燃气管道严密性试验记录（二）35燃气管道严密性试验纪录（一）4.3.3工程完工通气后需编制资料序号项目备注1施工单位质量保证条件自查表2工程质量保修书3市政基础设施工程预验收竣工报告4监理质量评估报告5监理总结6特检院锅检报告与报锅检告知资料放在一起7竣工报告8竣工验收证书9竣工图4.4工程竣工验收分类及相关要求4.4.18万元以下道路、小区工程经建设单位、监理单位、设计单位现场验收后不召开竣工验收会议。4.4.28-30万道路、小区工程由建设单位负责组织压力管道监检单位、监理单位、设计单位及施工单位召开竣工验收会议。4.4.3工程8万以上均需召开预/竣工验收会议，项目部负责组织预验收会议，建设单位负责组织竣工验收会议，安技管理部作为验收部门参与工程预/竣工验收。4.4.4外埠工程根据建设单位有关要求召开预/竣工验收会，预/竣工验收会相关组织工作由项目部负责落实，安技管理部作为验收部门参与工程预/竣工验收。4.4.5招投标及公开交易道路、小区工程由施工单位负责组织质安总站、压力管道监检单位、监理单位、设计单位召开一次预验收会议，建设单位负责组织召开一次竣工验收会议。4.4.6公建工程不召开竣工验收（国有投资或业主有要求的需召开竣工验收会的除外）。4.5竣工验收工作程序4.5.1竣工验收会议申请4.5.1.18-30万道路、小区工程，施工单位按照竣工验收应具备的条件自查合格后，向监理提出验收申请，监理对竣工资料进行审核，审核合格后签署验收意见，向建设单位提出工程验收申请，建设单位组织验收小组成员召开竣工验收会议。4.5.1.2招投标及公开交易道路、小区工程，施工单位按照竣工预验收应具备的条件自查合格后，向监理提出验收申请，监理对竣工资料进行审核，审核合格后签署预验收意见。向质安总站和建设单位提出工程预验收申请。施工单位组织验收小组成员召开预竣工验收会议。4.5.1.3招投标及公开交易道路、小区工程，通过预验收会验收后将竣工资料移交城市档案，待接到档信移交单后施工单位按照竣工验收应具备的条件自查合格后，向监理提出验收申请，监理对竣工资料进行审核，审核合格后签署竣工验收意见，向质安总站和建设单位提出工程预验收申请。建设单位组织验收小组成员召开竣工验收会。4.5.2竣工验收会议要求竣工验收施工单位负责人及工程项目经理必须到会，工程项目经理对工程概况、施工特点等情况进行介绍；工程监理对质量、进度、设计变更及现场签证等情况（尤其是隐蔽工程技术部分）进行介绍，建设单位现场工程管理员作必要补充。4.5.3资料审查验收小组组长负责安排验收小组成员对提交的资料进行审查,施工单位应及时解答竣工资料中存在的问题，及时询问和记录。竣工资料审查应全面检查提供资料是否与资料清单相符，材料设备质保书是否齐全有效,验收小组成员对审查意见应予记录，验收小组组长根据会议意见，整理并形成竣工资料审查意见,填写《工程质量验收单》。如在资料审查中发现不符合要求时，验收小组组长通知施工单位进行整改。项目部资料员须配合安技管理部按期完成资料整改，整改完毕后重新组织验收。4.5.4签署工程竣工验收证书验收合格的工程，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同签署《工程竣工验收证书》。4.6工程技术资料要求4.6.1施工技术资料具有法律凭证作用，必须使用原件，如有特殊原因不是使用原件的，应在复印件上盖章并注明原件存放处。工程资料的内容必须真实的反映工程竣工后的实际情况，有永久和长期保存价值的文件材料，必须完整、准确、系统，各种程序责任人的签字手续必须齐全。4.6.2工程完工通气后15天内项目部资料员必须将施工技术资料、竣工报告（或施工总结）和竣工图报送监理单位、监检单位审核，必须保证施工技术资料和竣工图符合预验收的初验要求，以保证竣工验收的顺利进行。4.6.3工程竣工验收合格后45个工作日内，项目部必须保证施工技术资料、竣工图符合档案管理机构的验收要求，并配合经营发展部完成决算资料的送审。4.6.4工程资料应采用耐久性强、韧力大的纸张进行填写，工程资料的记录及签字必须使用档案规定用笔。4.6.5复印件要求文字、数字清楚、印章清晰，有效文件在页面的位置要恰当，页面干净、整洁。4.6.6资料内容要求完整、真实、准确，并具有追溯性；数据齐全、无差错；字迹清楚，无后补、缺页、拼凑等；竣工图要求为蓝图，必须保证图面整洁，图文清晰。4.6.7每项工程施工技术资料编制、收集、整理和归档份数一式三份，除质保书、合格证、各类第三方检测报告需一份原件外，其它资料一式三份资料需均为原件。其中两份（两份中须有一份全部为原件）用于竣工验收备案或留于建设单位存档。。4.6.8每项工程竣工图编制一式三份，要求各综合图、各专业图配套完整。竣工图需在蓝图上加盖竣工图专业红章。4.6.9施工技术资料必须按A4纸张（297×210mm）大小整理，竣工图按A4大小幅面折叠成风琴式整理，并装订成册，保证每个单位工程有一套完整的施工技术资料和竣工图留在公司存档。4.7施工组织设计（施工方案）编制、审核及批准要求4.7.1施工组织设计管理要求施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。4.7.1.1招投标、公开交易及30万以下道路、小区有监理工程均须编制施工组织设计。4.7.1.2施工组织设计由项目部组织编制，施工组织设计编制前由项目经理组织施工员进行方案讨论，确定基本方案后由项目技术负责人负责指导资料员完成编制，施工组织设计编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司安技管理部审核、总工程师批准后方可实施。4.7.2施工方案管理要求施工方案是针对工程项目中的某一个重点部位、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。4.7.2.1公建工程、30万以下无监理的道路工程无施工组织设计，只编写施工方案。4.7.2.2招投标、公开交易及30万以下道路、小区有监理工程除编写施工组织设计外，涉及到某一个重点部位、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等须单独策划施工，还须编制施工方案。4.7.2.3分包工程的施工组织设计是单项工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案。4.7.2.4施工方案由项目部组织编制，施工方案编制前由项目经理组织施工员进行方案讨论，确定基本方案后由项目技术负责人负责指导资料员完成编制，施工方案编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司安技管理审核、总工程师批准后方可实施。4.8工程技术资料章使用要求4.8.1技术资料专用章用于施工组织设计审批表、施工方案、技术核定单、隐蔽工程验收单、材料/设备报验单、分部分项质量评定表、质量/安全整改单、踏勘纪要、设计交底纪要等形成工程技术资料中涉及技术、质量、安全、进度内容的技术资料；4.8.2对于报质安总站、建设单位、监理公司资料使用公司“公章“，如：开工、竣工报告、竣工验收证书、工程质保书、质量保证条件自查表、预验收竣工报告等；报杭州市特种设备检测院资料；报杭州市质量安全监督总站资料等。4.9文件材料材质与规格4.9.1文字材料幅面与材质幅面尺寸一般为A4（297×210mm），采用宜延年保存的纸张。个别文字材料因保管不当，造成页面污染、字迹及印章模糊不清的，项目部必须找有关单位重新补办。4.9.2图纸幅面与材质4.9.2.1要求项目部应留有1份原图保存好作为竣工图用。4.9.2.2图纸要求采用国家标准图幅，因工程专业的特殊性而不适合采用国家标准的，可按要求采用非标准图幅。4.9.3绘图及书写文字要求所有文字及表格资料可现场填写或打印，手工签字。竣工图内的字体要求采用仿宋字，字迹要工整、清晰，并用黑色签字笔。文字资料如施工总结、施工组织设计等，必须打印。图纸幅面规格（尺寸单位：毫米）图幅尺寸规格备注b×Lac国家标准图幅A0841×11892510图纸边缘不规整的，应按规格裁齐。A1594×8412510A2420×5942510A3297×420255A4297×210255ccbacbacccLL4.9.4竣工图的编制及折叠方法4.9.4.1竣工图是工程竣工档案最重要的部分，是工程建设完成后主要的凭证性材料，是工程结构的真实写照，是工程竣工验收的必备条件，是工程维修、管理、改建、扩建的依据，因此，绘制人员必须严格对待。4.9.4.2燃气管道工程竣工图一般要求绘制管道焊缝图,也称单线图。PE管和钢管,其焊口编号均应标注在焊缝图上,与平面图对应的里程桩号也应标注在焊缝图上。同一批管道中,每根管道的长度并不完全相同,所以焊缝图上标注的每一根管道长度应以实际测量长度为准。4.9.4.3燃气管道竣工图应标注管道道相对位置距离,标注燃气管道起点、终点、拐点、预留接口、穿越管道出入土点、阀门的相对位置（附近有永久性参照物时，可采用三点定位法标注）以及管道高程,管道埋深标注应以规划地面标高为参照,还应标注管道属性,包括管道材质、壁厚、运行压力、管径、阀门型号规格、商标、阀门是否带放散管、单放散还是双放散等。4.9.4.4管道纵断面图,标注埋深和断面内交叉的管线或构筑物,设计时没有发现并标注的,施工时,应将管沟开挖后发现的管线、地下构筑物等及时标注在施工图上,在绘制竣工图时,将其标注在竣工图上。燃气管道起点、终点、拐点、预留接口、穿越管道出入土点等特征点位置宜标注绝对坐标。管线附属管件如变径、弯头、三通、套管、法兰、钢塑转换、放散管、极性保护、绝缘接头、热熔接头、电熔套筒、弯头等，附属设施如补偿器、阀门、阴极保护的阳极包、测试桩、检查桩等要在竣工图上清晰的标注出来，并应有图例和说明。4.9.4.5竣工图按单位工程进行整理，以全册施工图为基础。4.9.4.6竣工图要求图面整洁，色度反差明显，线条规范、均匀，符号清楚、字迹工整，要真实、完整、符合实际。凡是改变原设计的平面图、纵断图、横断图、系统图，要求同部位、同数值进行修改，必要时加以文字说明。4.9.4.7竣工图中，需根据设计变更、工程洽商改动的内容进行修改，最后绘制成竣工图。4.9.4.8工程变更或工程洽商内绘制的简图、白图以及用文字叙述的图，在工程竣工后，要按实际变化情况改绘为正式蓝图。4.9.5竣工图章4.9.5.1竣工图章是把原施工图改变为竣工图的标志，是竣工图的依据，要按规定填写图章上各项内容，竣工图的编制单位、制图人、审核人、技术负责人及监理单位要对本竣工图负责。4.9.5.2重新绘制的竣工图的封面、图纸目录不必绘制竣工图签。4.9.6图纸折叠方法4.9.6.1图纸折叠前要按裁图线裁剪整齐，图面向内折，成“手风琴风箱式”。4.9.6.2竣工图折叠后，图标及竣工图章应露在外面，图纸折叠后的规格应以基本幅面的基本尺寸（297×210mm）为准。4.9.6.3A0、A1、A2竣工图在装订边297mm处剪一缺口，折进装订边。A0图纸折叠法A1图纸折叠法A2图纸折叠法A3图纸折叠法4.10压力管道报锅检程序4.10.1开工前告知施工单位在工程开工前须特种设备办事大厅对该工程进行告知，并提交以下资料：a)特种设备安装改造维修告知书；b)压力管道设计和施工技术资料；c)压力管道安装许可证复印件。4.10.2安装检验前所需技术资料：a)经受理的特种设备安装改造维修告知书；b)压力管道设计和施工技术资料；c)图纸会审。4.10.3施工阶段，施工单位应做准备工作：a)焊材质量证明书，以及相关检验、复检报告；b)压力管道焊接及安装记录；c)无损检测记录底片；d)防腐部位需提供防腐记录。4.10.4强度气密性试验前，施工单位应做准备工作：a)工程主材检验验收合格；b)管道焊接或其他固定连接和可拆卸连接装配质量检验验收合格；c)管道防腐质量检验验收合格；d)管道附属设施和设备安装质量检验验收合格；e)管道穿跨越、隐蔽工程等重要项目安装质量检验验收合格。4.10.5强度气密性试验阶段，施工单位应做准备工作：a)要试验的管道是否经检验验收合格；b)所有试验条件是否具备；c)各方人员是否到齐；d)安全防护措施是否到位；e)试验压力、试验程序及测试结果是否符合标准要求；4.10.6领取报告和证书项目部需在工程施工完成后一个月内把工程竣工资料交给检验人员，经监检合格后，项目部到锅检所办事大厅取回压力管道监督检验报告，办理监督检验报告需提供竣工资料清单详见附件1。4.11外委项目及费用结算要求4.11.1无损检测委托及费用结算4.11.1.1无损检测委托单由项目部负责委托无损检测单位进行无损检测。4.11.1.2无损检测委托单须规范填写工程名称、工程号；明确检测比例、检测标准；标明焊口号、焊口性质（固定口G、活动口H、角焊缝J）、施焊焊工姓名、检测数量。项目经理及无损检测单位项目负责人均须在委托单上签字确认并加盖技术资料章及无损检测单位检测章。9.1.3、焊缝无损检测比例为100%，管道对接平焊缝采用射线拍片检测法，角焊缝采用渗透检测法。对于法兰连接角焊缝做渗透检测时，要求管径Ø≥108时管内外焊缝均做渗透检测，管径Ø＜108时仅对外部焊缝渗透检测，需渗透检测的角焊缝应在无损检测委托单焊口分布图中明确标注，标准字母为J。4.11.1.3建设单位2014年5月6日后新开工道路、小区工程只对管道对接平焊缝做100%射线检测，角焊缝不进行渗透检测。4.11.1.4无损检测报告由无损检测单位统一交安技管理部，经无损检测责任师确认签字后发放项目部。4.11.1.5无损检测费用每月结算1次，费用清单经项目经理确认签字、安技管理部与计划财务部审核报分管经理批准后结算。无损检测费用支付不包括管网分公司2014年5月6日后新开工道路、小区工程，其费用由管网分公司支付。4.11.2防腐层检测委托及费用结算4.11.2.1防腐层检测委托单由项目部负责委托防腐检测单位进行检测。4.11.2.2防腐层委托单须规范填写工程名称、工程号；明确检测比例、检测标准、检测长度。项目经理及防腐检测单位项目负责人均须在委托单上签字确认并加盖技术资料章及防腐检测单位检测章。4.11.2.3防腐层检测报告由防腐检测单位直接交工程承接项目部。4.11.2.4防腐层检测费用每季度结算1次，费用清单经项目经理确认签字、安技管理部与计划财务部审核报分管经理批准后结算。4.11.3牺牲阳极安装委托及费用结算4.11.3.1牺牲阳极安装委托单由项目部负责委托牺牲阳极安装单位进行安装。4.11.3.2牺牲阳极安装委托单须规范填写工程名称、工程号；明确安装数量、安装时间并绘制安装示意图。项目经理及监理、建设单位项目负责人均须签字并加盖各单位技术资料章。4.11.3.3牺牲阳极安装测试报告由牺牲阳极安装单位直接交工程承接项目部。4.11.3.4牺牲阳极安装费用每季度结算1次，费用清单经项目经理确认签字、安技管理部与计划财务部审核报分管经理批准后结算。4.11.4土壤密实度、阀门井原材料复试、砂浆、水泥试块检验委托及费用结算4.11.4.1土壤密实度、阀门井原材料复试、砂浆、水泥试块检验均由项目部委托检测单位进行。4.11.4.2委托单须规范填写工程名称、工程号；明确检测数量、检测要求。4.11.4.3土壤密实度报告、阀门井原材料复试报、砂浆、水泥试块检验报告均由检测单位直接交项目。4.11.4.4检测费用每年结算1次，其中2011年9月21日之后的费用由集团公司结算，之前的费用清单经项目经理确认签字、安技管理部与计划财务部审核后报分管经理批准后结算。4.11.5锅检告知及费用结算4.11.5.1锅检告知由项目部按照8.1条要求负责告知。4.11.5.2压力管道锅检费用根据杭州市特检院要求不定期进行结算，费用清单经项目经理确认、安技管理部与计划财务部审核报分管经理批准后结算。4.12质安总站监督程序4.12.1监督告知与受理4.12.1.1招投标及公开交易工程须报安检（监督告知），报安检工作由建设单位负责完成，项目应配合建设单位提供相关资料。4.12.1.2经受理的工程质安总站将回执“建设工程质量安全监督书”1式2份，建设单位及项目部各持1份，其中项目部还需复印1份给安技管理部存档。4.12.1.3监督告知应提供资料，详见下表。序号材料名称份数备注1杭州市建设工程质量安全监督注册登记表4建设单位提供2建设工程规划许可证2建设单位提供3经备案认可的施工中标通知书、监理中标通知书前4后2建设单位提供4施工图设计文件审查报告1建设单位提供5施工、监理合同各1建设单位提供6施工组织设计、监理规划、施工现场安全防护设施设置计划各1施工单位、及监理单位提供建设单位7意外伤害保险凭证1施工单位提供建设单位8施工企业《安全生产许可证》、企业主要负责人、项目负责人、安全生产专职管理人员的“三类人员证书”各1施工单位提供建设单位9建设工程开工前施工现场临时宿舍备案表2建设单位提供10建设工程开工安全生产措施备案表4建设单位提供4.12.2工程监督4.12.2.1开工前监督检查（即开工核评）a）项目部应在开工前3天预约质安总站监督员进行开工前核评，并准备好以下资料；施工许可证、企业安全生产许可证、开工报告、质量安全保证体系、人员上岗资格、施工组织设计、图审报告、建设工地安全生产、文明施工目标责任书等。b）项目部应在开工前3天按“建设工程开工条件核验表1-7”表要求做好自查工作，并将自查结果报质安总站监督员处。C）开工核评需准备资料，详见下表。序号项目备注1建设工程开工条件核验表2建设工程开工条件核验表（一）临时设施对应设置或准备表格中要求项目。3建设工程开工条件核验表（二）临时施工用用电配电箱拍照片形成影像资料。4建设工程开工条件核验表（三）机具设备机具设备提供合格证复印件，校验证书并拍照片形成影像资料。5建设工程开工条件核验表（四）施工区域及周边场面、地下管线构筑物核查及保护情况对应表格中项目拍照片形成影像资料。6建设工程开工条件核验验表（五）施工单位管理人员对应表格中项目提供总包单位、分包单位（拍片、密实度、定向穿越）资质及人员证书。7建设工程开工条件核验验表（六）施工专项方案提供施工组织设计及所有涉及到的专项方案，包括扬尘控制方案。8建设工程开工条件核验验表（七）建筑材料成品半成品购置计划提供材料半成品质保单。9十二台账10台账一1、施工现场平面布置图；2、安全施工组织设计（方案）；3、施工临时用电、深基开挖、水工作业、沉井作业、扬尘控制；4、管、起重吊装等特殊项目的专项安全施工方案。11台账二1、公司安全第一责任人姓名、职务。企业各级部门安全生产责任制；2、公司与项目部、项目部与班组签订的安全生产专项承包协议；3、施工现场各项安全管理制度；4、施工现场安全生产组织网络、安全生产领导小组名单。12台账三分部（分项）工程、各工种安全技术交底记录。13台账四1、工地安全日记；2、班组安全活动制度；3、班组安全活动记录。14台账五1、安全教育制度；2、外来人员花名册；3、外来人员复印件（身份证）；4、变换工种记录；5、特种作业人员注册登记表；6、特种作业焊工证、管工培训证；7、三级安全教育登记卡片；8、工地安全会议记录。15台账六1、施工现场文明施工安全生产奖罚制度；2、施工现场文明施工安全生产奖罚记录；3、伤亡