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文档简介

煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施背景信息煤矿安全生产是国家安全和生产安全的重要组成部分，也是煤炭行业可持续发展的必经之路。然而，不少煤矿在安全生产中存在各种问题，如事故频发、管理混乱等，这些问题的根源在于煤矿的安全生产管理不到位。因此，建立合理、科学、有效的煤矿安全生产管理体系，加强对安全生产管理人员履职情况的考核和监督，是促进煤矿安全生产的关键。考核办法考核范围煤矿安全生产管理人员履职情况的考核范围主要包括以下几个方面：安全生产责任制和管理制度安全生产组织、安全操作规程和安全技术措施的落实情况现场安全管理和事故应急处置能力安全教育培训工作和安全文化建设情况其他与安全生产相关的方面考核指标为考核安全生产管理人员的履职情况，可以制定一些具体的指标。以下是一些可能适用的指标：指标内容责任人考核方法安全生产责任制和管理制度煤矿领导、安全员审查文件、检查安全会议记录安全生产组织、安全操作规程和安全技术措施的落实情况班组长、工长、安全员现场检查现场安全管理和事故应急处置能力班组长、安全员安全检查记录、模拟事故演练安全教育培训工作和安全文化建设情况安全员、综掘队队长考核安全文明标识、安全知识测试、安全培训记录考核方法为保证考核的客观性、公正性和科学性，可以采用以下一些考核方法：检查资料和记录现场检查和巡视进行安全评估和隐患排查模拟演练和实操考核安全专项检查和抽查考核措施班组长考核班组长负责本班组的安全生产，因此班组长的履职情况直接影响到本班组的安全生产状况。为了督促班组长严格按照要求进行管理，可以采用以下措施：班组长每月开展一次安全会议，向安全组长、工长、班组成员进行安全管理报告，记录开展情况和问题及时解决情况；班组长每月进行一次安全自查，对存在的安全隐患进行整改；班组长每月进行一次安全培训，保证班组成员掌握相应安全知识；安全组长定期抽查班组长安全管理记录，对发现的安全隐患向煤矿领导进行汇报。安全员考核安全员是煤矿安全生产管理的重要工作岗位，对于保障煤矿安全生产具有十分重要的作用。为了保证安全员的管理与考核的科学性和合理性，煤矿可以采取以下的措施：制定安全员工作标准和工作计划，安全员应在规定的时间内完成任务；煤矿安全员按月对安全测试进行考核，考核内容有：场内安全隐患查找及处理、假戏真做的紧急刹车反应、火灾逃生、救援等；安全员向煤矿领导每月提交安全检查记录，记录室内外安全情况、安全生产交底记录等内容，并在班组会议和安全月度汇报中进行交流。监督管理考核监管委员会应明确一定期限、一定搭配的检查任务和监测要求，行政机关、政府职能部门、应急救援部门应根据工作任务和计划，加强对监督检查工作的组织和领导，提高监督检查工作的科学性和实效性。结论通过建立合理的煤矿安全生产管理体系，以及对煤矿安全生产管理人员履职情况进行科学、系统、有效的考核和监督，可以有效提高煤矿安全生产的管理水平和安全生产工作的质量。最终通过对安全生产责任制和管理制度，安全生产组织、安全操作规程的落实情况，现场安全管理

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