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第页共页银行综合管理部门个人工作总结个人工作总结综合管理部门是银行中一个非常重要的部门，负责着银行内部各个职能部门的协调与管理工作。在过去的一年中，我作为综合管理部门的一员，参与了各种工作任务，积累了丰富的经验并取得了一定的成绩。现将个人工作进行总结如下：一、组织管理方面作为综合管理部门的一员，我积极参与了部门内部的组织管理工作。包括协助部门主管制定各项工作计划并分配任务，组织召开部门例会，并准确记录会议讨论内容和提出的建议等。在组织管理方面，我发现规范化的会议管理和信息记录对于提高工作效率和减少信息传达的误差非常重要。因此，我始终保持良好的会议纪律和记录，使得部门的工作流程更加顺畅。二、人员管理方面作为综合管理部门的一员，我参与了部门内部的人员管理工作。包括参与招聘、员工培训、绩效管理等工作。在招聘方面，我积极参与招聘推荐、面试和考核等环节，确保了招聘流程的顺利进行，为部门引进了一批优秀的人才。在员工培训方面，我定期组织内部培训课程，为员工提供必要的培训与学习机会。在绩效管理方面，我与员工进行交流，及时了解并解决可能存在的问题，确保员工能够充分发挥自身优势，提高工作效率。我相信一个团队中每个人的力量都是不可替代的，只有关注到每一位员工的潜力与需求，才能真正提高整体管理水平。三、项目推进方面在过去的一年中，综合管理部门也参与了许多银行内部的重要项目推进工作。作为部门的一员，我主动参与了部分项目，并负责协调和推进相关工作。通过项目管理的实践，我深刻体会到一个项目的顺利推进需要各个职能部门的密切合作和高效沟通，同时也要有良好的自我管理能力。我学会了合理规划和分配工作时间、及时沟通与反馈，通过项目推进，提升了自己的时间管理和团队合作能力。四、部门协调管理方面综合管理部门作为银行内部各个职能部门的协调者，承担着重要的协调管理工作。在过去的一年中，我参与了部门内部与其他部门的沟通和协调工作，如与运营部门协同处理客户投诉、与人力资源部门协调员工福利事宜等。通过与其他部门的密切配合，我深刻体会到协同工作的重要性和良好的沟通能力的必要性。我通过参加培训和不断学习，提高了自己的沟通能力和协调能力，为部门协同工作的顺利进行做出了一定的贡献。总结以上的工作内容和工作经验，我意识到在综合管理部门工作中，要注重团队合作、沟通协调、创新能力和自我提升。同时，也发现了自己在工作中的不足之处，如时间管理需要进一步改善、沟通能力还需加强等。

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