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文档简介
客诉处理技巧1整理ppt课程内容3.客户产生抱怨的原因4.客户投诉的心理
5.客户的价值
6.处理客诉的核心能力
2.客诉投诉及抱怨的意义1.客诉的定义
2整理ppt客诉的定义凡属顾客与我公司效劳中心通过直接或间接方式取得联系,对我公司的有关效劳工作或商品方面问题的反响,包括、书面、当面口述等方式,均属于客诉3整理ppt客户投诉及抱怨的意义有期望才有抱怨抱怨是与客户沟通的生命线投诉能表达客户的忠诚度客户的麻烦就是我们的麻烦我们存在的价值在于解决难题最好的时机是第一次时机4整理ppt客户产生抱怨的原因产品价格太贵质量问题规格错误售后效劳维修质量效劳效劳方式效劳态度自身的不良行为顾客本身顾客自身疏忽5整理ppt效劳方式轻易承诺而不守信客户长时间在音乐中等待由于系统原因,客户被转来转去业务不熟练,无法答复客户提出的问题不愿意答复客户提出的复杂、繁琐的问题客户产生抱怨的原因6整理ppt效劳态度接客户时,不注意听客户的问话,使客户感觉自己受到了冷落不顾客户的反响,自己一味地在介绍产品当客户对产品没兴趣时,就一改最初的热情,想尽快结束通话对客户不礼貌,谈话言语中流露出瞧不起的口气,特别是对有外地口音的客户对客户不信任客户产生抱怨的原因7整理ppt自身的不良行为对工作流露出厌倦及不满的情绪在接听时对其他客户进行评价、议论自身素质比较差、言语粗俗,经常在中带有方言,使客户对于企业失去信心同事之间互相推卸责任、互相抱怨客户产生抱怨的原因8整理ppt客户产生抱怨的原因顾客自身疏忽不清楚价格,在消费介绍或买单时有异议讨价还价,喜欢占小廉价不慎碰伤或摔伤成心或无意损坏物品9整理ppt客户投诉的心理投诉的客户最关心什么〔抓住客户心理,了解他们需要我们做什么,有不清楚的地方一定要问清楚;询问要简洁有力〕受到伤害和不公正待遇,希望讨个说法,得到抚慰。占点小廉价求心理抚慰。情绪的宣泄,成心找麻烦。提建议和意见,希望能改善产品品质和效劳。
10整理ppt得罪一个客户天不会塌下来,但不利用这个时机建立客户效劳系统,天迟早会塌下来。11整理ppt客户不满意,也不投诉,但还会继续购置你商品的有9%,而91%的客户不会再回来;
投诉过但没有得到解决,还继续购置你商品的客户有19%,而81%的客户不会再回来;
投诉过但得到解决,会有54%的客户继续购置你的商品,而有46%的客户不会回来;
投诉被迅速得到解决,会有82%的客户继续购置你的商品,只有18%的客户不会回来。客户的价值95%的客户表示,如果所遇问题总是能够迅速得到解决,他们就不会发脾气,企业也可以得到谅解。12整理ppt1个不满意的客户12个听众每人传播5个听众60个反面的广告=客户的价值13整理ppt客诉处理的重要性客诉对于象“三鹿〞这样的知名品牌来说,可谓是最常见的“危机事件〞了。每一起客诉就象一支小小的烟头,如果处理不当就有可能引发一场森林大火。
14整理ppt消费者对知名品牌的态度消费者对知名品牌抱有极大的期望,他所期待的是一流的品质,一流的效劳。所以,一旦发现产品的品质有问题,甚至效劳不符合客户的要求,难免会失望,由失望而生气。15整理ppt处理客诉把握的原那么大公司都怕在媒体上的负面报道,所以舍得花费费用息事宁人。投诉事件处理的好,能产生积极作用;如果处理的不好,将产生很大的负面作用。顾客至上、真诚守信、不可激化矛盾
16整理ppt正确处理客户投诉原那么先处理感情,后处理事件耐心地倾听客户的抱怨想方设法地平息客户的抱怨要站在客户的立场上来将心比心迅速采取行动17整理ppt如何正确处理客诉
处理客诉的五大步骤安抚顾客情绪有效倾听表达同理心提供解决方案与客人达成共识并执行追踪执行情况并总结
处理客诉的禁忌合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品质的要求18整理ppt处理客诉的五大步骤安抚顾客情绪第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客情绪例:请不要生气,让我了解发生了什么问题有效倾听将客人带到办公室、接待室等安静的地方了解事件发生始末留意客人目前的情绪弄清客人言语背后真正的意图确认问题,记录重点防止质问19整理ppt表达同理心感同身受表示抱歉和谢意例:我们对这件事的发生感到非常抱歉,同时谢谢你提出的珍贵意见,我们将会根据你的意见进行改善提供解决方案与客人达成共识并执行注意语言的表达:“不如我们这样处理吧…〞,“如果这样处理,您感到…〞追踪执行情况并总结追踪检讨通报归纳总结处理每次不同抱怨时的作业要领,编列成册处理客诉的五大步骤20整理ppt处理客诉的禁忌借口质问客人与客人争论是非对错认为抱怨是冲自己来的妄下断语、怪罪他人不信任员工的能力部门间不能协调合作公司内部没有共同的认知21整理ppt本卷须知〔一〕态度要中肯,不可居高临下,更不可奴颜示弱。〔二〕在未弄清事实真相时,不要轻易做出判断或许诺〔三〕尊重事实,对确系我方责任者要勇于承担,积极处理;对非由我方责任者,亦应感谢消费者对公司的关心。〔四〕对客户进行解释时,要掌握分寸,严守公司机密,婉转答复〔应说:“是的,我明白您的意思,我会将您的建议汇报给店长并尽快改善。〞〕。〔五〕遇有敲诈、勒索或不合理要求应进行录音,对其讲明公司处理方式,如对方拒不接受,可请消协或质量监督局仲裁解决。
22整理ppt服务态度设备故障安全事故商品问题由所负责领班填写《顾客投诉处理单》值班主管协助领班解决客诉处理专人作出决定,提供解决方案顾客满意顾客不满意结案归档报告店经理请值班主管出面作进一步沟通并解决客诉处理作业流程23整理ppt处理投诉实用技巧〔一〕态度诚恳和蔼,回应迅速,要让顾客感觉到公司对他〔她〕的重视。〔二〕保持信心与控制,愉快与正面的态度可以帮助你扭转可能的火爆场面,不要抱着防御性态度。〔三〕多听少说,以静制动。〔四〕如果客户情绪非常冲动,可以先行安抚,请客户留下号码,待客户心情稍微平静后,再回电了解具体情况,进行处理。24整理ppt客诉应变技巧当提出几种意见请问顾客时应说:您的意思怎么样呢如果问题严重,不要立即下结论,而应请主管出面向顾客解说应说:是的,我明白你的意思,我会将您的建议
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