军队医院如何做好安全专项治理

军队医院如何做好安全专项治理

近年来，医院在扩大合作业务方面面临着一些新情况和问题。如何随着时间的推移，实现良好的安全管理，确保强有力的安全，是我们面临的一个重要问题。作为军队小医院,在点多、面宽、线长的情况下,以落实军区关于开展“专项治理”为契机,扎实搞教育、认真找问题、集中抓整改,变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为主动、本质、超前的安全管理程式,不断巩固成效。1军队医院的问题开展专项治理是部队抓安全工作的一项重要举措,军队医院是对外开放的窗口,环境复杂,任务多样,容易发生各种矛盾和问题。为此,通过开展“专项治理”,狠抓安全稳定。1.1注重学习教育每年2月和7月集中安排整块时间,学习医疗法规制度、安全知识和条令条例,不断强化记忆,巩固成效,提高全员遵章守纪的自觉性。1.2作实际教育,筑牢思想防线每年从军区劳改队选取适合医院特性的案例素材,由犯人作现身说法的警示教育,生动真实,震憾心灵,不断增强大家的慎独、慎微意识,自觉筑牢思想防线。1.3平等对待培训针对重点人、重点事和可能发生的问题抓好教育管理,查找薄弱环节,分析原因危害,防微杜渐,提高防范意识。1.4医院东道院的学习和教育,把好每一个患者的思想观念,树立正确的社会观,树立医院的学习意识,这是医院的实践目的,树立明显的群策群力把制度规定、季节性安全工作要点、重大活动、热点问题、安全隐患、医院时事新闻及时发到医院局域网上,供大家学习和受教育,并收集好的意见和建议,集思广益抓安全,群策群力除隐患。1.5防事故措施科每月、院每季度进行一次安全形势分析,对重点人、重要部门、季节性防事故特点,认真分析排查,分工负责,实施预控管理,把事故苗头消灭在萌芽状态。2军队病人管理模式搞好治理整顿,首先必须找准问题,认清危害,然后有的放矢抓整改,活动中,我们采取党委集中查,机关部门对口查,科室班组普遍查,发动伤病员帮助查等形式,认真查找存在的主要问题,,并归纳整理出整治重点,以简报形式下发全院抓落实。2.1公勤人员管理不严近年来医院专业士官增多,分布在机关、科室班组的不同岗位,从事管钱管物、医疗行政、院务保障等工作,存在自身要求不严、条令意识淡化、作风散慢、纪律观念差、居住分散,一日生活制度落实不够好,机关在管理上失之于松,迁就照顾多。2.2军队病人的管理存在漏洞一些家住市区的干部、士官外出办私事、交朋会友、酗酒滋事、出入不健康场所、回家过夜等,造成管理上失控、治疗间断。有些小病大养,不服从管理,不守院规,不假外出,容易发生问题。2.3医疗安全存在隐患,医院合同人员多,年轻人多、成份复杂,技术水平参差不齐,个人素质存在差异,工作中存在责任心不强,诊疗工作不严谨,容易造成漏诊,误诊。处置不及时,解释工作不细,不善沟通交流,造成误解;法规意识淡薄,特殊检查治疗不履行告知签字手续等。2.4车辆管控不严车辆管理是部队安全防事故工作的重点,医院用车频繁,且司机队伍流动性大,个人的技术水平、心理素质存在差异。管理上存在派遣手续不全,“三证一令”不落实,口头派车,私自出车,绕道行驶,开快车,车场日难落实,车况不熟,互换开车等现象存在。2.5聘用人员管理难到位随着医院业务的拓展,聘用人员已占总人数的63%,他们分布在医院的各个岗位,从事不同的技术工种,工作中容易发生与技术上的熟练程度和责任心不强等有关问题。行政上的教育管理存在死角,很多居住院外,社会关系复杂,涉及婚姻家庭、人际交往、社会事务、生活待遇、事业发展等方方面面,管理上容易顾此失彼。3加强监督管理，不断巩固成果针对问题抓整改,必须措施得力,敢于较真碰硬,不回避矛盾,不迁就姑息,党委在分析讨论中,认识统一,措施具体,狠抓落实。3.1加强遵章守纪教育①落实集中居住制度,使他们回到兵的位子,用条令条例管人;②加强条令和规章制度学习,开展经常性政治思想工作和安全常识教育,增强遵章守纪的自觉性;③落实管理规定,工作时由所在科室支部管理,8h以外由机关管理,不定期查房、点名,严格请销假和一日生活制度。3.2创建学习型医院①年初进行一次医疗安全专题教育整顿,学制度、明职责、查问题、找原因、抓整改,不断增强法规意识、制度意识、防范意识和安全意识;②每月组织一次绩效考评,把医疗安全、医德医风、医护质量、制度规定量化到科室和个人的考评中,融入到医院质量管理部门和职能部门的日常质量检查中;③开展岗位练兵和竞赛活动。学技术、练技能,尚德精医,信实济世,鼓励技术竞争和争先创优,努力创建学习型医院;④优化奖惩机制。对每月一次的全院绩效考评中的好人好事进行表彰奖励,对事故苗头从技术、法律、管理等方面进行认真分析,分清责任,吸取教训,按责施罚,努力实现优质、高效、安全的工作目标。3.3规范饲养生活①健全休养连组织,负责伤病员日常管理,组织读书、看报学习,文体活动等。每周召开一次休委会,进行休养生活的小结讲评;并随时将情况向单位反馈;②搞好随机教育,安全防事故教育。加强监管和沟通交流,及时发现和处理问题;防患于未然;③落实值班责任制。落实军队伤病员管理规定和请销假制度,值班护士做好查房登记,防止管理失控;④改善文化设施,营造栓心环境。病区设立文化活动室,开展有益的文娱健身活动。3.4急救出车、出车落实主官批车和车场值班制度,凭出车命令出车,并进行出回场登记,车钥匙交车场值班员保管,长途车由干部带车,救护车固定司机、定点停放,严格按急救设定程序出车。3.5实行专四培训,提高技能能力按科室安排集中居住,落实机关总值班员和护士长查房制度,每季度进行一次集中教育,并进行遵章守纪、工作情况小结讲评。开展业务学习和岗位练兵活动,每周组织一次业务讲座,每半年进行一次专业理论和技能考试、医护质量检查评比,奖优罚劣,优胜劣汰,给年轻人增加学习工作压力和动力,促进技术水平