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文档简介

1500平米超市开店案例一、工程背景某超市企业为了加快拓展在其总部所在市场的销售网络,打算在利用局部闲置资产的根底上,租用一家工业企业的闲置车间,开设1500闲置车间的状况位置:处于A75A20231500使用。布局:整个车间呈东西向建筑,层高最高处在7米以上,能够满足超市的层高要求。二、周边交通〔一〕区内交通状况1、有一机动车道由北向南从门口经过,为双向两车道;2、北有“B路”。因拆违缘由,路面平坦度差,加之沿路的小饭店,路面污水较为严峻,可容一辆五吨载重汽车通行。3、南有“CB4、西有通往某小学的水泥路D,为人行道。〔二〕、区间交通状况1、北向,“BDD2、南向,可经“B3、东向,规划中的“E4、西向,没有交通道路。5、公交线路:只有一班公交车通往小区内。6、居民出行在闲置车间所在小区内,除了一路公交车外,居民出行主要靠自行车。周边的“摩的”集中在C路与DB 路A 北D路 路E超市 路主干道C 路三、商圈内目标消费群体1、小区内的居民围绕闲置车间,有三个居民小区,居住相对集中,在0.55400170002、学校有技工学校、小学、幼儿园、初级中学四所,共有约1200多走读生,有约一半学生中午在学校食堂就餐。3、四周的企事业单位有一家银行分理处和信用合作社分社,还有8家工矿企业,1家运输公司。四、四周的商业网点1.583五、消费潜力与投资收益分析依据投资估算,测算如下:1、固定资产投资:14.72、改造装潢费用:16.003、开办费:3.9合计:34.617.3万元.4、销售收入估算周边居民〔户〕3.5的人口数(人)就近购物的人口占有率〔%〕就近购物人数(人)0.55400189003260480.517000-5400=1600560016896就近购物人数总计69441200/1200×3472=833.28〔万元/年〕平均每天就近消费金额:833.28÷360=23146.66〔元/天〕5、投资收益分析工程金额备注年销售额8332800日均销售额23146.6毛利率11.50%毛利额958272营业费用795284工资31202340运输费9600办公费10800邮电费7200差旅费4800包装费26600修理费4800折旧176900商品损耗17784宣传费8400房租1080006/㎡.月水电费100800招待费4000低值品摊销3600其它业务收入36000税前利润198988投资回收期:1.78六、结论与建议依据以上的分析,可得出以下结论:1、从目前周边商业网点的规模和竞争力分析,日均销售到达23146.619.892、从长远来看,超市主要的经营风险就是该区域内规划的调整,这为超市的持续经营带来了不确定性。依据以上分析,该超市公司决策层认为开店可行,就依据打算大干起来了。6612。以下是工程跟踪人员出具的评审报告。自开工以来的主要成就:已完工的子工程1〕轻钢龙骨石膏板吊顶;砖砌隔墙加双面粉水泥砂浆水泥地面油漆撤除卷闸门制安工程实施的当前状态2、进展中的工程子工程吊顶石膏板铺设近半;电源线、网线布线;货贺组装〔经营前预备工作〕另租用的空间,库存货物搬迁。3、还没有完成的工程子工程地面水泥砂浆找平墙体刷乳胶漆;砖砌门前台阶及贴广场砖;窗户护拦安装增加租赁房间隔墙打通当前消灭或预见可能消灭的问题吊顶高度与原来的挑檐在同一高度,整个卖场空间高度偏低,空间有压抑感。对空间利用,使用仓储货架、整个卖场购物环境不利。解决这些问题的方案有哪些?打算实行的措施是什么?反工已来不及,建议通过灯光来进展空间落差处理,在商品陈设时留意空间的安排。尽量使高货架在卖场内的外围靠四周地方安放。下次评审估量实现的里程碑有哪些?地面水泥砂浆找平砖砌门前台阶及贴广场砖完成;窗户护拦安装增加租赁房间隔墙打通并修缮完成。看着这样的状况,公司领导依据工程化治理的要求,调集各部门负责人成立工程小组,打破部门之间的原有分工,驻现场办公,解决打算任务停滞的问题。61617,18179该超市在开店的时候,放弃了原先以店面位置作为选址标准的操作方法,通过进展工程操作前的市场调查和工程可行性分析,全方位地进展了解。假设只依据位置来选择,这个目标店面地处

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