金凯海棠春天A区项目策划销售代理服务

金凯•海棠春天A区项目策划销售代理服务招标文件招标人：重庆市大足区金凯置业有限责任公司（盖单位法人章）招标代理机构：重庆市永新咨询有限公司（盖单位法人章）编制人：刘靓审核人：王德智2020年07月PAGE1目录第一章、招标公告 3第二章、投标人须知 5第三章、评标办法（综合评估法） 24第四章、合同条款及格式 30第五章、技术标准及要求 46PAGE37第一卷

第一章、招标公告金凯•海棠春天A区项目策划销售代理服务招标公告一、招标条件本项目金凯•海棠春天A区项目已完成土地竞拍工作且经过重庆市大足区发改和改革委员会批准开展前期工作，项目业主和招标人为重庆市大足区金凯置业有限责任公司。建设资金来自业主自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目A区项目策划销售代理服务进行公开招标。二、项目概况及招标范围2.1建设地点：重庆市大足区2.2建设规模：本项目用地面积约48亩，总建筑面积11万平米;可售住房约384套，面积约50000平方米；2.3招标范围：包括但不限于金凯•海棠春天A区项目制定营销策略，进行销售代理服务（包含住宅、商业及车位），包括但不限于年度营销方案、阶段执行策略及执行方案、广告[含广告设计、广告制作、围挡制作安装（不包括用于项目工程精神文明施工宣传的围墙及制作）和各类营销推广等]、销售代理（含销售渠道）以及日常营销执行等服务工作。2.4服务期：自代理合同签订之日起至项目取得预售许可证后贰年（团队进场时间以合同签订后、甲方正式的通知入场时间为准）乙方在代理服务期内或者代理服务期外，必须协助开发商做好该楼盘的交房工作，待该楼盘已销售的商品房全部交房工作完成后，乙方才能撤场。(代理期外案场不少于2人协助甲方做好交房工作)。三、投标人资格要求3.1本次招标实行资格后审，投标人应满足下列资格条件：3.1.1投标人具有独立法人资格，并具有有效的营业执照（其经营范围包含房地产营销策划内容），并取得省级及以上行业管理部门（或协会）颁发的房地产中介服务机构资质证书。3.2本次招标不接受联合体投标。四、招标文件的获取4.1本次采取不报名的招标方式。凡有意参加投标者于2020年7月24日起，在《重庆市公共资源交易网（大足区）》（/dazuweb/）直接下载招标文件、答疑、补遗等相关资料，不管下载与否招标人和招标代理机构都视为投标人全部收到以上资料并全部知晓有关招标过程和事宜，由此产生的一切后果由投标人自负。4.2招标文件每套售价500元，投标人递交投标文件时缴纳，售后不退。五、投标文件的递交5.1投标文件递交起止时间：2020年8月14日10时00分至2020年8月14日11时00分（北京时间）。5.2投标截止和开标时间：2020年8月14日11时00分（北京时间）。5.3投标和开标地点：重庆市大足区公共资源综合交易服务中心（大足区市民中心二楼）。5.4逾期送达的、或者未送达指定地点或未按规定密封的投标文件，招标人应当拒收。六、发布公告的媒介本次招标公告在《重庆市公共资源交易监督网》、《重庆市公共资源交易网（大足区）》发布。七、联系方式招标人：重庆市大足区金凯置业有限责任公司地址：大足区棠香街道五星大道266号广电大厦20楼

联系人：刘老师电话标代理机构：重庆市永新咨询有限公司地址：重庆市北部新区财富大道3号财富汇7楼联系人：黄老师董老师电话/p>

第二章、投标人须知投标人须知前附表“投标人须知前附表”是“投标人须知”正文相应条款针对本项目的具体修改和补充，两者有矛盾时以“投标人须知前附表”相应条款为准。条款号条款名称编列内容1.1.2招标人招标人：重庆市大足区金凯置业有限责任公司地址：大足区棠香街道五星大道266号广电大厦20楼

联系人：刘老师电话：189963900561.1.3招标代理机构名称：重庆市永新咨询有限公司地址：重庆市北部新区财富大道3号财富汇7楼联系人：黄老师董老师电话：023-638766731.1.4项目名称金凯•海棠春天A区项目策划销售代理服务1.1.5建设地点、服务地点重庆市大足区1.2.1资金来源业主自筹1.2.2出资比例100%1.2.3资金情况已落实1.3.1招标范围包括但不限于金凯•海棠春天A区项目制定营销策略，进行销售代理服务（包含住宅、商业及车位），包括但不限于年度营销方案、阶段执行策略及执行方案、广告费[含广告设计、广告制作、围挡制作安装（不包括用于项目工程精神文明施工宣传的围墙及制作）和各类营销推广等]、销售代理（含销售渠道）以及日常营销执行等服务工作。1.3.2服务期自代理合同签订之日起至项目取得预售许可证后贰年（团队进场时间以合同签订后、甲方正式的通知入场时间为准）乙方在代理服务期内或者代理服务期外，必须协助开发商做好该楼盘的交房工作，待该楼盘已销售的商品房全部交房工作完成后，乙方才能撤场。(代理期外案场不少于2人协助甲方做好交房工作)。1.3.3质量要求符合相关规定并满足招标人的要求。1.4.1投标人资质条件、信誉招标实行资格后审，投标应具备以下资格条件：1、营业执照投标人具有独立法人资格，并具有有效的营业执照（其经营范围包含房地产营销策划内容），并取得省级及以上行业管理部门（或协会）颁发的房地产中介服务机构资质证书。（提供有效的营业执照副本复印件，并加盖投标人单位公章）2.业绩要求投标人近3年（2017年1月1日至今，以合同签订时间为准）有房屋面积不少于50000平方米的代理销售楼盘业绩1个及以上，且无重大纠纷记录。（提供合同复印件和无重大纠纷记录承诺书（格式自拟）原件加盖单位章）3．项目管理机构配备项目负责人不少于1人且从业经验不低于3年；销售总监不少于1人；策划总监不少于1人；广告设计人员不少于1人；销售经理不少于1人；策划经理不少于1人；后台管理不少于1人；置业顾问不少于6人。注：提供身份证复印件和人员简历表，项目负责人还须提供从业经验承诺书（格式自拟）。投标人须承诺（格式自拟）在销售后期阶段至少有2名及以上人员常驻大足区至此项目房屋交接结束为止。4.信誉要求（1）近3年内未被有关行政部门暂停投标资格，或被有关行政部门暂停投标资格期限已满。（2）按照《关于在招标投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》（法〔2016〕285号）要求，投标人在投标截止时间前未被列为失信被执行人。（3）投标截止日前两年内，投标人单位或其法定代表人被人民法院判定犯行贿罪的，在其相关文件规定的期限内不得参与投标。按第六章投标文件格式提供承诺，如承诺与实际不符，将被取消投标或中标资格，其投标保证金不予退还。特别提醒：投标人须随身携带以上所有复印件的原件备查（营业执照、资质证书、带二维码的证件、身份证、网页打印件、截图、承诺和声明除外）。招标人无论在任何时候均有权对投标人提供的以上资料（证书、资料的原件或复印件）进行核实，若发现资料存在不实或有行贿犯罪记录，招标人有权取消其中标资格，没收其投标保证金。1.4.2是否接受联合体投标不接受1.5费用承担投标人应承担参与本工程投标所涉及的一切费用。不论投标结果如何，招标人在任何情况下既无义务也无责任承担这些费用。1.9.1踏勘现场自行踏勘1.10.1投标预备会不召开1.11分包不允许2.1构成招标文件的其他材料招标人发出的答疑及补遗书。2.2.1投标人质疑招标文件的截止时间投标人在收到招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有文字表述不清，以及存在错、碰、漏、缺、概念模糊和有可能出现歧义或理解上的偏差的内容等应在2020年7月28日12：00时（北京时间）前在《重庆市公共资源交易网（大足区）》提出，要求招标人对招标文件予以澄清。2.2.2招标人对招标文件答疑的截止时间2020年7月30日17时00分（北京时间）前，招标文件一经招标人修改，将以修改后的招标文件为准，对投标人产生约束力。2.2.3招标人对招标文件进行补遗补遗内容可能影响投标文件编制的，须在投标截止时间15日前发布，发布时间至投标截止时间不足15日的，须相应延后投标截止时间。2.3投标文件递交时间和投标截止时间投标文件递交时间：2020年8月14日10时00分-11时00分（北京时间）投标截止时间：2020年8月14日11时00分（北京时间）3.1.1构成投标文件的其他材料投标人的书面澄清、说明和补正（但不得改变投标文件的实质性内容）。3.2投标报价1、各投标人根据招标文件中规定的要求、招标范围及自身实力和市场情况根据完成销售额以取费比率报价。本次投标报价（佣金比例）包括但不限于完成本项目销售的所有项目策划创意费、广告费[含广告设计、广告制作、围挡制作安装（不包括用于项目工程精神文明施工宣传的围墙及制作）和各类营销推广等]、销售代理（含销售渠道）、办公费所需的人员费、设施设备及材料（甲方提供的除外）、服务、税金、成本、合理利润、项目风险等完成本合同服务的所有费用，招标人不再另行支付其他任何费用。广告费[含广告设计、广告制作、围挡制作安装（不包括用于项目工程精神文明施工宣传的围墙及制作）和各类营销推广等]的投入不得低于中标价的30%，如果低于中标价的30%的，低于部分在结算的佣金中进行扣除。（各类营销推广活动费用包括：开盘活动、产品推介会、样板间开放活动、节日的促销活动、外展场推广等产生的费用，不包括：房交会活动报名费及展场费，各型促销活动的礼品及抽奖奖励，用于项目工程精神文明施工宣传的围墙及制作等费用）（各类活动由乙方主导推广，甲方审核内容及金额）。2、本项目销售代理佣金的价格包含住宅和商业销售代理佣金、广告费[含广告设计、广告制作、围挡制作安装（不包括用于项目工程精神文明施工宣传的围墙及制作）和各类营销推广等]和销售渠道费（不含商业招商佣金和车位销售佣金）。3、投标人应严格按照“投标文件格式”中“报价明细表”的格式填写佣金比例。根据投标人的销售任务完成额取相应的投标佣金比例进行结算，投标人应考虑销售风险，其费用计入投标佣金报价之中，中标后佣金比例不予调整。4、最高限价本次招标设置暂定投标总报价最高限价为=销售金额（暂按30000万元计算）*3.2%（佣金比例最高限价）=960万元，投标人暂定投标总报价=销售金额（暂按30000万元计算）*投标佣金比例；投标人暂定投标总报价不得超过最高限价，投标人的投标佣金比例不得超过3.2%，否则作否决投标处理。注：车位销售佣金、商业招商佣金不纳入销售代理佣金的竞标报价及任务目标考核，只纳入结算。3.3.1投标有效期90日历天（从提交投标文件截止日起计算）3.4.1投标保证金一、投标保证金的交纳投标保证金的金额：大写拾捌万元整（人民币），小写180000.00元（人民币）。二、投标保证金账户及账号详见“重庆市公共资源交易网（大足区）”（/dazuweb/）上发布的本项目招标公告上的《本项目投标保证金指定收取账户信息》。三、投标保证金的缴纳方式：1.网银缴纳：开通企业银行基本账户网上银行支付功能，直接通过网上银行支付方式缴纳投标保证金。2.银行转账：未开通网上银行的企业可通过企业基本账户通过转账的方式缴纳。投标人自行考虑汇入时间风险，如同城汇入、异地汇入、跨行汇入的时间要求。注：本区保证金电子收退系统不接收现金存款缴纳，凡以现金存款方式缴纳投标保证金而影响其投标结果的，由投标人自行负责。四、企业网上账户注册、核验及变更：1.账户注册。企业在缴纳保证金前到大足区交易中心现场录入注册。2.账户核验。企业应在投标保证金缴纳时间前带相关注册资料（资料明细如下）到重庆市大足区公共资源综合交易事务中心工程交易科进行核验。没有通过核验的，将影响对其投标保证金到账情况的认定及退还。在投标保证金缴纳时间前未进行账户注册和核验的，其投标保证金无效。注：账户核验需提供的资料（以下资料验原件留加盖鲜章的复印件）：(1)企业会员注册信息备案表；（见附件，进入重庆市公共资源综合交易网（大足区）首页点击用户登录/注册进入界面下载）(2)法人身份证明；(3)法定代表人授权委托书；(4)开户许可证；(5)营业执照。

注：未三证合一的交：(1)企业会员注册信息备案表；(2)法人身份证明；(3)法定代表人授权委托书；(4)开户许可证；（5）组织机构代码证、工商营业执照、税务登记证。

联系电话：

023-437605573.账户变更。已经注册并通过核验的企业账户信息，无需因项目变更重新注册。如账户信息发生变化，应修改相应信息，并按上述程序在投标保证金缴纳时间前提交账户变更资料原件及复印件（加盖鲜章）到重庆市大足区公共资源综合交易事务中心进行变更和核验,未进行账户变更和核验的，其投标保证金无效。五、缴纳保证金注意事项：1.认真响应文件要求。投标人要仔细研读工程建设项目招标文件中有关缴纳保证金的内容，并严格按照相关文件要求的时限和指定的账户账号等信息缴纳保证金。2.严格退款方式和账户。工程建设项目招投标需退还的保证金，原则上直接退回基本账户。3.注意分区缴纳的账户。工程建设项目保证金严格按招标文件指定的账户缴纳，每个项目及其分包、分标段应按照指定的账户账号对应交入。不按要求缴纳保证金入指定账户而影响对其保证金到账认定和退还的，由投标人自行承担。六、投标保证金退还：保证金通过银行转账退回到投标人企业基本账户。中标通知书发出并到区公共交易中心备案后，5个工作日内退还开标结果未列入中标候选人的投标单位的保证金，施工合同（必须胶装装订）签订并在重庆市大足区公共资源综合交易事务中心备案后5个工作日内退还中标人和未中标候选人（前三名）的保证金。七、投标人必须在付款凭证备注栏中注明：（项目名称）保证金。八、投标保证金缴纳截止时间：2020年8月14日9:00时前，以到账时间为准（交易中心出具到账确认表）。未按时提交投标保证金的其保证金无效。※因缴款账户信息不全等问题导致保证金无法正常退付的，由交易中心按程序重新审核后予以退付。※保证金退款信息将在重庆市公共资源交易网（大足区）“保证金退款查询”专栏中进行同步公示。3.5资格审查资料本须知前附表第1.4.1项规定提供的资料均需提供原件（营业执照、资质证书、带二维码的证件、身份证、网页打印件、截图、承诺和声明除外）备查。3.6是否允许递交备选投标方案不允许3.7.3签字盖章要求按本章投标人须知3.7.3款执行。3.7.4投标文件的份数投标函部分：叁份（正本一份，副本二份）。资格审查资料（含商务部分，下同）：叁份（正本一份，副本二份）。技术部分：贰份（不分正副本）。投标文件电子U盘或光盘两份（含PPT汇报方案，汇报时间控制在25分钟以内），装入信封中，表面须粘贴加盖鲜章（公章）的白纸。3.7.5装订要求1、本工程技术部分采用暗标评审，应将投标函部分、资格审查部分（含商务部分）、技术部分、各自分别装订成册。2、装订（1）投标函部分的装订要求应按照第六章规定格式装订成册，并应编制目录，逐页标注页码。（2）资格审查部分（含商务部分）的装订要求应按照第六章规定格式装订成册，并应编制目录，逐页标注页码。技术部分的装订要求《技术部分》面页使用A4厚型（以折叠不显示投标人信息为准）白色纸面页，用初号仿宋字体横向居中标明“技术部分”；在页面右下角加盖投标单位公章后折叠成腰为8.5cm左右的等腰直角三角形密封，空白的A4纸封底；面页及整个《技术部分》均不得显示与投标人企业有关的任何信息；违反上述任何一项，其技术部分得零分。《技术部分》文字部分纸张采用A4白纸，四号仿宋字体；图表采用A4或A3白纸，图表内的字体字号大小不限；文字、图表不得使用彩色和不得编制页码。单面打印，建议不超过200页。违反上述任意一项，其技术部分得零分。4.1.1投标文件的密封1.投标文件袋使用“投标函部分”袋、“技术部分”袋、“资格审查部分（含商务部分）”袋以及“投标文件”大袋袋。2.投标函部分、电子U盘或光盘装入“投标函部分”袋中，密封并在袋上加盖投标人单位法人章。3.资格审查部分（含商务部分）装入“资格审查部分（含商务部分）”袋中，密封并在袋上加盖投标人单位法人章。4.本次招标技术部分采用暗标评审，技术部分装入“技术部分”袋中，密封不加盖任何印章。5.“投标函部分”、“资格审查部分（含商务部分）”、“技术部分”等小袋装入“投标文件”大袋中，密封并在大袋上加盖投标人单位法人章，同时“投标文件”大袋应按本表第4.1.2项的规定写明相应内容。大袋未按要求密封的，招标人或代理机构应该拒收。注：“投标函部分”袋、“技术部分”袋、“资格审查部分（含商务部分）”袋只为方便投标文件分装，不作为判定密封合格与否的条件。但为了方便开标，请各投标人主动配合，按要求分装。4.1.2封套上写明投标文件大袋封套上标明以下内容：（1）招标人名称：（2）投标人名称：（公章）（3）项目名称：（4）_____年____月___日____时___分（投标截止时间）前不得开封。4.2.2递交投标文件地点递交地点：重庆市大足区公共资源综合交易服务中心（市民中心二楼）4.2.3是否退还投标文件否5.1开标时间和地点开标时间：同投标截止时间开标地点：重庆市大足区公共资源综合交易服务中心（市民中心二楼）5.2开标程序主持人按下列程序进行开标：1.核验参加开标会议的投标人的法定代表人或委托代理人本人身份证（原件），核验委托代理人的授权委托书、养老保险证明材料（原件），以确认其身份合法有效；若经核实委托代理人提供资料与实际不符的，不得参加开标会。核验合格的法定代表人或委托代理人可自行选择是否参加开标会，不参加开标会的视为默认开标结果。2.宣布开标纪律。3.宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名。4.公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称。5.投标文件的密封检查：投标人可对自己的投标文件封装情况进行检查，以确认其投标文件密封完好。6.展示投标保证金缴纳情况，未在规定时间将投标保证金打入指定账户的，在开标记录表上记录并交由评标委员会作否决投标处理；保证金来款账户非基本账户的，交由评标委员会作否决投标处理。7.设有最高限价的，公布最高限价。8.逐单位随机开启投标文件。开启资格审查部分袋、投标文件大袋及投标函部分袋；公布投标人名称、标段名称、投标报价、质量要求及其他内容并记录在案。9.投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认。10.开标结束。6.1.1评标委员会的组建1、评标委员会人数：7人，其中招标人代表2人，评标专家5人；2、评标专家确定方式：从重庆市综合评标专家库中随机抽取确定。7.1是否授权评标委员会确定中标人口是√否，推荐经评审得分由高到低排名前三名为中标候选人。7.3.1履约担保1.担保形式：银行保函、专业担保公司保函、银行转账、现金均可；2.担保金额：中标合同金额的5%；3.提交时间：中标人领取中标通知书后10日内，并作为签订施工合同的必备条件。其中：1）担保方式为银行保函的，要求出具保函的银行须为项目所在地或中标人企业注册地四大国有银行（工商银行、农业银行、中国银行、建设银行）或中标人基本账户开户行不可撤销的见索即付保函。否则，招标人有权指定其它符合本招标文件约定的担保形式。2）履约担保为专业担保公司保函的，仅限于本辖区内的担保公司给予的担保。3）履约担保为银行转帐的，中标人须从其企业基本账户将相应的履约担保金额打入招标人指定账户：开户银行：账户名：账号：备注：转履约保证金4.退还时间：履行完合同后退还所有履约保证金（履约保证金不计算利息）。5.贯彻落实上级文件精神，进一步减轻企业负担，主要推行以保函方式缴纳。在招投标活动中，由投标人根据自身情况自行选择缴纳方式。注：1.招标人自中标通知书发出之日起30日内，依法与中标人签订书面合同。如果中标人未能按要求或在法定时限内缴纳履约担保金并签订书面合同的，招标人有权取消其中标资格并没收其投标保证金。2.银行保函出具方式（2选1）：1）由出具保函的银行、中标人、招标人（作为见证人）三方面签；2）担保人和被担保人面签，附双方面签时银行背景照片，并由担保人书面告知招标人担保事宜。3.中标人提供虚假银行保函的，招标人取消其中标资格，投标保证金不予退还，招标人可以根据评标委员会推荐的中标候选人顺序依次确定中标人，同时招标投标行政监督部门按照信用管理办法的规定，对中标人的不良行为直接记12分，纳入黑名单。8.1重新招标1.按投标人须知第8.1（1）执行；2.按投标人须知第8.1（2）执行；3.经评审后，如合格的投标人少于三个的，且明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标，招标人将重新组织招标。8.2二次招标和不再招标重新招标后投标人仍少于3个，按法定程序开标和评标，确定中标人。经评审无合格投标人，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。10需要补充的其他内容10.1中标公示中标结果将在重庆市公共资源交易监督网、重庆市公共资源交易网（大足区）公示三天，请各投标单位自行查询。公示期结束没有收到在本次招投标过程中有违法行为投诉或相关质疑、或投诉质疑不成立的，招标人将按规定发出中标通知书。10.2投标人提供虚假资料投标人提交的资格审查资料应真实、可靠。招标人可通过多种方式予以核查，发现提供虚假资料或业绩的，将取消其投标或中标资格，给招标人造成经济损失的，依法承担赔偿责任。10.3交易服务费/10.4招标代理服务费本项目招标代理服务费按照“计价格[2002]1980号”文件规定的90%计取，由中标人领取中标通知书时一次性支付费招标代理机构；该费用已包含在投标报价中，但不单列。10.5结算原则1、销售佣金的计提标准为：乙方按销售《商品房买卖合同》中约定购房款总额的%（中标佣金比例），作为乙方销售住宅房屋可计提的佣金的结算标准。2、商业销售代理佣金按照商业销售到帐金额的%（中标佣金比列）提取；商业销售不列入目标考核任务比列提取佣金。3、商业招商佣金为一年年租金总额（以到帐金额为准）的50%包干（如：某商铺年租金总额为30000元，则招商佣金=30000*50%=15000元），后期不再支付佣金，与上月销售佣金一并结算。具体以后期招商方案为准。4、车位销售佣金2000元/个，按实结算。每月的30日双方核算当月车位销售到帐金额，次月的5日前双方予以确认，在确认后5日内（如遇法定节假日顺延）支付。5、房屋销售定金不作为销售佣金结算及到账金额结算。6、特殊情况及甲乙双方同意的退房不作为销售佣金结算及到账金额结算。10.6费用支付1、在乙方销售团队驻场后并且收到乙方提供的足额增值税专用发票后15日内支付乙方预付款10万整（壹拾万元整）用于项目推广；在销售中心开放前提供正式的营销方案经甲方确认并且收到乙方提供的足额增值税专用发票后15日内支付乙方预付款30万整（叁拾万元整）用于项目推广；在项目取得预售许可证后并且收到乙方提供的足额增值税专用发票后15日内支付乙方预付款20万整（贰拾万元整）用于项目推广。预付款从首期支付销售佣金开始分4次扣回，每次扣回15万元，直至扣完预付的项目广告推广费用为止。2、购房成交的房屋销售，甲方于签订《商品房买卖合同》后首次考核结束按考核结果以实际到账金额为基数支付乙方销售代理佣金，之后每月按上次考核结果以实际到账金额为基数在次月的20日前支付乙方销售代理佣金，销售代理佣金支付85%的佣金结算金额，预留15%的佣金结算金额作为后期服务及考核保证金，如因乙方单方承诺或者乙方销售失误产生的相关费用在该考核保证金中承担，销售目标考核任务未完成的，该预留金不予支付。3、本合同中约定的款项均以人民币作为货币结算单位；4、乙方在每次收取上述各类费用前须向甲方出具真实有效的增值税专用发票。5、商业销售代理佣金按照商业销售到帐金额的%（中标收费比列）提取；6、商业招商佣金为一年年租金总额（以到帐金额为准）的50%包干（如：某商铺年租金总额为30000元，则招商佣金=30000*50%=15000元），后期不再支付佣金，与上月销售佣金一并结算。具体以后期招商方案为准。7、车位销售佣金2000元/个，按实结算。每月的30日双方核算当月车位销售到帐金额，次月的5日前双方予以确认，在确认后5日内（如遇法定节假日顺延）支付。注：商业销售、招商和车位销售不纳入考核。 10.7其他要求1、中标候选人或中标人放弃中标项目，无正当理由不与招标人签订合同，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容，或者拒不提交履约担保的，取消其中标资格，投标保证金不予退还，给招标人的损失超过投标保证金数额的，中标候选人或中标人应对超过部分予以赔偿，没有提交投标保证金的，应对招标人的损失承担赔偿责任。投标人应对上述招标要求在投标文件中无条件予以响应。2、依法必须进行招标的项目，招标人或招标代理机构有《招标投标法实施条例》第七十三条规定行为，导致中标候选人或中标人放弃中标的，按中标项目金额10‰罚款上限予以行政处罚，按信用记分上限一次性记12分，纳入黑名单管理；中标候选人有《招标投标法实施条例》第七十四条规定行为的，视为特别严重信用不良行为且情节特别严重，按信用记分上限一次性记12分，纳入黑名单管理；中标人有《招标投标法实施条例》第七十四条规定行为的，按中标项目金额10‰罚款上限予以行政处罚，按信用记分上限一次性并处记12分，纳入黑名单管理。3、中标通知书发出之日起30日内，招标人与中标人须完成合同签订事宜。中标人的法定代表人、项目负责人须到项目所在地与招标人面签合同（附面签背景照片作为合同附件）。否则，视为中标人违约，招标人有权取消其中标资格，投标保证金不予退还，并报监管部门纳入信用考核。10.8项目方案汇报要求1、本项目方案汇报采用PPT汇报，汇报时间控制在25分钟内，汇报材料各投标单位自行准备。2、本次方案汇报采用暗标模式，汇报顺序根据技术部分顺序现场确定。各企业在方案汇报的过程中不得反应出企业名称、人员名称、已完成项目名称等相关信息，否则技术部分为0分。10.9投诉受理部门大足区监察局足区发改委：023-437377121.总则1.1项目概况1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本项目策划销售代理进行招标。1.1.2本招标项目招标人：见投标人须知前附表。1.1.3本招标项目招标代理机构：见投标人须知前附表。1.1.4本招标项目名称：见投标人须知前附表。1.1.5本项目建设地点、服务地点：见投标人须知前附表。1.2资金来源和落实情况1.2.1本招标项目的资金来源：见投标人须知前附表。1.2.2本招标项目的出资比例：见投标人须知前附表。1.2.3本招标项目的资金落实情况：见投标人须知前附表。1.3招标范围、服务期和质量要求1.3.1本次招标范围：见投标人须知前附表。1.3.2本次招标服务期：见投标人须知前附表。1.3.3本次招标的质量要求：见投标人须知前附表。1.4投标人资格要求1.4.1投标人资质条件要求：见投标人须知前附表；1.4.2本项目不接受联合体投标。1.4.3投标人不得存在下列情形之一：（1）为本招标项目的监理人；（2）为本招标项目的代建人；（3）为本招标项目提供招标代理服务的；（4）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；（5）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；（6）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；（7）被责令停业的；（8）被暂停或取消投标资格的；（9）财产被接管或冻结的；（10）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得在同一标段中同时投标。1.5费用承担投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。1.6保密参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.7语言文字除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。1.8计量单位所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.9踏勘现场1.9.1招标人不组织踏勘现场，由投标人自行踏勘。1.9.2投标人踏勘现场发生的费用自理。1.9.3除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.9.4招标人不对投标人踏勘现场做出的判断和决策负责。1.10投标预备会本项目不组织投标预备会。1.11分包本项目不允许分包。1.12偏离投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要求的，偏离应当符合招标文件规定的偏离范围和幅度。2.招标文件2.1招标文件的组成本招标文件包括：（1）招标公告；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）技术标准及要求（6）投标文件格式；根据本章第1.10款、第2.2款和第2.3款对招标文件所作的澄清、修改，构成招标文件的组成部分。2.2招标文件的澄清2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间前书面向招标代理机构提出，要求招标人对招标文件予以澄清。2.2.2投标截止时间自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。2.2.3招标人对招标文件的，补遗内容可能影响投标文件编制的，须在投标截止时间15日前发布，发布时间至投标截止时间不足15日的，须相应延后投标截止时间2.3招标文件的修改2.3.1招标文件的澄清将在投标人须知前附表规定的投标截止时间15天前书面向投标人发布，但不指明澄清问题的来源。如果澄清发出的时间距投标截止时间不足15天，相应延长投标截止时间。3.投标文件3.1投标文件的组成见第六章“投标文件格式”。3.2投标报价详见投标人须知前附表。3.3投标有效期3.3.1在投标人须知前附表规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。3.4投标保证金3.4.1投标人在递交投标文件的同时，应按投标人须知前附表规定的金额、担保形式规定的投标保证金格式递交投标保证金，并作为其投标文件的组成部分。联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交，并应符合投标人须知前附表的规定。3.4.2投标人不按本章第3.4.1项要求提交投标保证金的，其投标文件作废标处理。3.4.3投标保证金退还：见投标人须知前附表。3.4.4有下列情形之一的，投标保证金将不予退还：（1）投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件；（2）中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书。（3）法律法规和招标文件规定的其他情形；3.5资格审查资料按投标人须知前附表1.4.1项要求提供的资料提供。3.6备选投标方案投标人不得递交备选投标方案。3.7投标文件的编制3.7.1投标文件应按第六章“投标文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。其中，投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上，可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。3.7.2投标文件应当对招标文件有关服务期、投标有效期、质量目标、工作内容、招标范围等实质性内容做出响应。3.7.3投标文件应用不褪色的材料书写或打印，并由投标人的法定代表人或其委托代理人签字或盖章、盖单位公章。委托代理人签字的，投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖单位公章或由投标人的法定代表人或其授权的代理人签字或盖章确认。3.7.4投标文件正本一份，副本份数见投标人须知前附表。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时，以正本为准。技术部分不分正副本。3.7.5投标文件的正本与副本应分别装订成册，并编制目录，具体装订要求见投标人须知前附表规定。4.投标4.1投标文件的密封和标记4.1.1投标文件的正本与副本密封见投标人须知前附表。4.1.2投标文件的封套上应写明的内容见投标人须知前附表。4.1.3未按本章第4.1.1项或第4.1.2项要求密封和加写标记的投标文件，招标人不予受理。4.2投标文件的递交4.2.1投标人应在本章第2.3项规定的投标截止时间前递交投标文件。4.2.2投标人递交投标文件的地点：见投标人须知前附表。4.2.3除投标人须知前附表另有规定外，投标人所递交的投标文件不予退还。4.2.4招标人收到投标文件后，向投标人出具签收凭证。4.2.5逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。4.3投标文件的修改与撤回4.3.1在本章第2.3项规定的投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已递交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。4.3.2投标人修改或撤回已递交投标文件的书面通知应按照本章第3.7.3项的要求签字或盖章。招标人收到书面通知后，向投标人出具签收凭证。4.3.3修改的内容为投标文件的组成部分。修改的投标文件应按照本章第3条、第4条规定进行编制、密封、标记和递交，并标明“修改”字样。5.开标5.1开标时间和地点招标人在本章第2.2.2项规定的投标截止时间（开标时间）和投标人须知前附表规定的地点公开开标，并邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。5.2开标程序详见投标人须知前附表6.评标6.1评标委员会6.1.1评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术、经济等方面专家的确定方式见投标人须知前附表。6.1.2评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）招标人或投标人的主要负责人的近亲属；（2）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；（3）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。6.2评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.3评标评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。第三章“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准，不作为评标依据。7.合同授予7.1定标方式7.1.1除投标人须知前附表规定评标委员会直接确定中标人外，招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人，评标委员会推荐中标候选人的人数见投标人须知前附表。7.1.2依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因上述规定的同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。7.2中标通知在本章第3.3款规定的投标有效期内，招标人以书面形式向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知未中标的投标人。7.3签订合同7.3.1招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。7.3.2发出中标通知书后，招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金；给中标人造成损失的，还应当赔偿损失。8.重新招标和不再招标8.1重新招标有下列情形之一的，招标人将重新招标：（1）投标截止时间止，投标人少于3个的；（2）经评标委员会评审后否决所有投标的。（3）经评审后，如合格的投标人少于三个的，且明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标，招标人将重新组织招标。8.2二次招标和不再招标重新招标后投标人仍少于3个，按法定程序开标和评标，确定中标人。经评审无合格投标人，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。9.纪律和监督9.1对招标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益，禁止招标人与投标人串通投标。有下列情形之一的，属于招标人与投标人串通投标：（1）招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人；（2）招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息；（3）招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价；（4）招标人授意投标人撤换、修改投标文件；（5）招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便；（6）招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。9.2对投标人的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标：（1）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（2）投标人之间约定中标人；（3）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（4）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（5）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：（1）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；（2）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（3）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；（4）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（5）不同投标人的投标文件相互混装；（6）不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的，属于以他人名义投标。投标人有下列情形之一的，属于以其他方式弄虚作假的行为：（一）使用伪造、变造的许可证件；（二）提供虚假的财务状况或者业绩；（三）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（四）提供虚假的信用状况；（五）其他弄虚作假的行为。9.3对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。9.5投诉投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。10.需要补充的其他内容需要补充的其他内容：见投标人须知前附表。

第三章、评标办法（综合评估法）评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或盖章、加盖单位公章投标文件格式符合第六章“投标文件格式”的要求，字迹清晰可辨。1.投标文件附表齐全完整，内容均按规定填写；2.投标文件的编制符合第二章3.7款的规定。报价唯一按照招标文件要求进行报价，在招标文件没有规定的情况下，不得提交选择性报价。投标文件的签署投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字或盖章齐全。委托代理人投标人法定代表人的委托代理人有法定代表人签署的授权委托书，且其授权委托书符合招标文件规定的格式。2.1.2资格评审标准必要合格条件营业执照符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定资质证书符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定业绩要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定信誉要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定项目人员要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其它要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定2.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定服务期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定质量要求符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章投标人须知前附表第3.4.1项规定，并符合下列要求：投标保证金为无条件担保；投标保证金的受益人名称与招标人规定的受益人一致；投标保证金的金额符合招标文件规定的金额；投标保证金有效期为90天；技术标准和要求符合第五章“技术标准和要求”规定。权利义务符合第四章“合同条款及格式”规定，投标文件不应附有招标人不能接受的条件。实质性要求符合招标文件中规定的其他实质性要求。条款号条款内容编列内容2.2.1分值构成(总分1OO分)1.投标报价（指暂定投标总报价）：60分。2.商务部分：10分。3.技术部分:30分。2.2.2评标基准价计算方法在所有初步评审合格的投标人的投标总报价（指暂定投标总报价）中去掉六分之一（不能整除的按小数前整数取整，不足六家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值，即为投标总报价（指暂定投标总报价）的评标基准价。以上计算取小数点后两位，第三位四舍五入。2.2.3（1）投标报价评分标准投标报价的偏差率计算标准偏差率=100%×（投标暂定总报价-评标基准价）/评标基准价投标报价（指暂定投标总报价）60分2.2.3(2)商务部分评分标准2016年1月1日以来服务过项目体量5万平方米及以上的一个得2.5分，本项最多得10分。注：需提供代理合同复印件加盖投标单位鲜章，原件备查。2.2.3(3)技术部分评分标准1、大足区域宏观状况和大足房地产市场环境(0-3分)数据的完整性、准确性和分析能力。2、大足地区地产项目调查分析(0-2分)对大足房地产典型楼盘调研能力和分析能力。3、项目SWOT分析，对本项目的优劣势分析(0-6分)项目位置和板块价值状况分析、优势分析、劣势分析、威胁分析、项目户型面积分析。4、项目定位，对本项目的市场定位和目标市场定位的准确性(0-4分)目标市场定位、市场定位思路、项目市场定位。5、项目营销包装(0-4分)项目的营销包装的表现完整性和专业性，项目营销包装的建议。6、营销框架(0-4分)项目的营销思路完整、合理性和专业性。操盘构架思路、媒体应用思路、销控思路。7、营销战术（含营销宣传推广策略）(0-5分)项目的营销战术的表现完整性和专业性。操盘总体思路、媒体应用系统、各阶段营销计划。8、案场执行原则，对本项目的案场执行的专业性。(0-2分)营销团队配置与岗位职责性、各阶段置业顾问工作流程、本项目销控原则、客源管理、团队培训。注：1、项目方案汇报采用PPT汇报，汇报时间控制在25分钟内，汇报材料各投标单位自行准备。2、本次方案汇报采用暗标模式，汇报顺序根据技术部分顺序现场确定。各企业在方案汇报的过程中不得反应出企业名称、人员名称、已完成项目名称等相关信息，否则技术部分为0分。3评标程序1．首先按本章第2.1款规定的标准对所有投标文件进行初步评审。初步评审不合格的单位，不再对其投标文件进行后续评审。2．对初步评审合格的投标文件计算评标基准价，按附表3.2.1（1）、3.2.1（2）、3.2.1（3）（包含项目方案汇报）评分标准评审计分，确定得分最高的前三名投标人（按得分高低排序）为中标候选人。3.如经过对所有投标人的投标文件进行评审，有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。3.2.1(1)投标报价得分（指暂定投标总报价）（A）投标报价评分标准所有通过初步评审合格的投标人的投标报价先得基本分60分，在此基础上，与评标基准价相比，每上浮1%扣2分；每下浮1%扣1分，扣完为止。按插入法计算得分，计算结果保留小数点后两位，第三位四舍五入。3.2.1(2)商务部分得分（B）按2.2.3(2)项各评审因素设定的分值评分。3.2.1（3）技术部分得分（C）按2.2.3(3)项各评审因素设定的分值评分，投标人技术方案得分应在所有评委打分中去掉一个最高和一个最低分，余下评委打分取算术平均值为该投标人技术方案得分（得分保留至小数点后两位，第三位四舍五入）。3.2.3投标人得分投标人得分=A+B+C1.评标方法本次评标采用综合评估法评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件按照本章第22款定的评分标准进行打分并按得分由高到低顺序推荐中标候选人或根据招标人授权直接确定中标人但投标报价低于其成本的除外若出现综合得分并列第一时，先比较投标报价得分，得分高者排序在前；若报价得分相同，则比较技术标得分，得分高者排序在前；若技术标得分依旧相同，则由评标委员会成员无记名投票，以得票高低确定排名顺序。2.评审标准2.1初步评审标准2.1.1形式评审标准：见评标办法前附表。2.1.2资格评审标准：见评标办法前附表2.1.3响应性评审标准：见评标办法前附表。2.2分值构成与评分标准见评标办法前附表；2.2.3投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。2.2.4评分标准（1）投标价评分标准：见评标办法前附表；（2）商务部分评分标准：见评标办法前附表；（3）技术部分评分标准：见评标办法前附表。3.评标程序3.1初步评审3.1.1评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”各项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理，资格后审不合格。3.1.2投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：（1）第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形的；（2）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（4）招标文件约定的其他情形。3.1.3投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。（1）投标件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；（3）单价与总价之间不一致时，应以单价为准，并修改总价；3.2详细评审3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。3.2.2评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人做出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价投标，其投标作废标处理。3.3投标文件的澄清和补正3.3.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。3.3.2澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。3.3.3评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。3.4评标结果3..1除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人。3.4.2评标员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。

第四章合同条款及格式房屋销售代理合同甲方：乙方：签订时间：2020年月日 甲方： 地址：邮编：法定代表人：委托代理人： 联系电话：乙方：地址：邮编：法定代表人：委托代理人： 联系电话：甲、乙双方经友好协商，在平等互利、诚信为本的基础上，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方为该项目房屋销售代理的相关事宜，达成以下合同条款。一、项目概况项目名称（暂定项目报建名）：项目位置：项目性质：住宅兼商业其中：本合同约定乙方代理销售住宅及商业房屋的总建筑面积约：㎡(最终委托销售房屋面积以房屋预测报告面积为准)。二、合同文件构成（1)招标文件；（2）中标通知书；（3）投标函；（4）合同条款及其附件；（5）技术标准和要求；（6）其他合同文件。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。三、委托代理内容、代理方式、代理期限1、委托代理内容⑴负责对本地区及本项目进行市场研究分析的全部工作内容；⑵负责对本项目各阶段营销策划全部方案的编制及各项工作的实施；⑶负责对本项目住宅及商业房屋销售各阶段推广、宣传、公关活动等全部方案的编制及各项工作的实施；⑷负责本项目住宅及商业房屋销售各项工作内容的实施；⑸负责对本项目营销团队成员培训、管理的全部工作内容；⑹负责对本项目销售案场管理（包括外场渠道组建及培训）的全部工作内容。2、委托代理方式：独家代理3、委托代理期限：自代理合同签订之日起至项目取得预售许可证后贰年（团队进场时间以合同签订后、甲方正式的通知入场时间为准）乙方在代理服务期内或者代理服务期外，必须协助开发商做好该楼盘的交房工作，待该楼盘已销售的商品房全部交房工作完成后，乙方才能撤场。(代理期外案场不少于2人协助甲方做好交房工作)。四、价格确定及交易成功的界定1、房屋销售价格的确定由甲乙双方根据本项目的地理优势、区位优势、环境优势、建筑品质及本项目的居住价值、投资价值、物业价值、项目综合建造成本等综合因素。并结合当期大足销售市场实际，统一制定对外销售价格体系和适时对价格进行的统一调整，且每一个时期的房屋销售价格均以甲方审定批准的销售价格为准（甲方审定表价及底价），由乙方负责执行。2、房屋销售交易成功的界定⑴房屋销售交易成功的标准为：购房人（单位或个人）与甲方正式签订《商品房买卖合同》视为交易成功。⑵在本合同履行过程中，无论何种原因出现的退房，必须通过甲方严格审查并同意后方能办理退房手续。五、考核指标1、以客户签署的正式住宅购房合同的签约金额为考核指标：（1）开盘后3个月完成甲方提供的可售房源(办理了预售许可证的)40%作为销售目标任务的考核基数（推售量由甲乙双方根据市场情况协商确定,按栋按套数计算），未完成目标任务的按中标佣金比例的65%进行佣金结算，完成目标任务40%—50%的销售任务按中标佣金比例的75%进行佣金结算，完成目标任务50%—65%的销售任务按中标佣金比例的90%进行佣金结算，完成目标任务65%以上的销售任务按中标佣金比例的100%进行佣金结算。（2）第一栋楼开盘后8个月完成甲方提供的可售房源(办理了预售许可证的总套数)60%作为销售目标任务的考核基数，未完成目标任务的按中标佣金比例的65%进行佣金结算，完成目标任务60%—65%的销售任务按中标佣金比例的75%进行佣金结算，完成目标任务65%—75%的销售任务按中标佣金比例的90%进行佣金结算，完成目标任务75%以上的销售任务按中标佣金比例的100%进行佣金结算。（3）开盘后15个月完成甲方提供的可售房源(办理了预售许可证的总套数)80%作为销售目标任务的考核基数，未完成目标任务的按中标佣金比例的65%进行佣金结算，完成目标任务80%—85%的销售任务按中标佣金比例的75%进行佣金结算，完成目标任务85%—90%的销售任务按中标佣金比例的90%进行佣金结算，完成目标任务90%以上的销售任务按中标佣金比例的100%进行佣金结算；注：前期已销售部分和未销售部分累计进入考核期，考核任务以开盘前一个月甲乙双方协商书面确定为准。若考核指标有调整，应经甲乙双方在充分考虑国家宏观政策及当地政府调控措施、项目工程实际进度及相关预售许可办理以及市场变化情况的基础上，按照尊重现实、合理并切实可行的原则协商确定，以销售考核任务单作为补充协议的形式确定。2、本项目房屋销售后，在甲乙双方确定的项目工程进度、销售条件具备，以及无严重影响本项目销售的不可抗力等出现的条件下，乙方连续两个考核期未能完成考核任务的，甲方有权单方解除本合同；若甲方同意其继续履行合同，则后期销售代理佣金按中标佣金的90%进行结算，考核目标任务不变（如：开盘后15个月乙方完成了办理了预售许可证的总套数的80%—85%，佣金结算金额=中标佣金*90%*75%*85%*档期销售总金额），每期应扣除考核保证金15%在总考核任务完成后次月进行支付；若最终未完成总考核任务（办理预售许可证的可售总套数），则考核保证金不予进行结算和支付，且甲方有权单方解除本合同。六、代理佣金的计提标准、计提方式1、销售佣金的计提标准为：乙方按销售《商品房买卖合同》中约定购房款总额的%（中标佣金比例），作为乙方销售住宅房屋可计提的佣金的结算标准。2、商业销售代理佣金按照商业销售到帐金额的%（中标佣金比列）提取；商业销售不列入目标考核任务比列提取佣金。3、商业招商佣金为一年年租金总额（以到帐金额为准）的50%包干（如：某商铺年租金总额为30000元，则招商佣金=30000*50%=15000元），后期不再支付佣金，与上月销售佣金一并结算。具体以后期招商方案为准。4、车位销售佣金2000元/个，按实结算。每月的30日双方核算当月车位销售到帐金额，次月的5日前双方予以确认，在确认后5日内（如遇法定节假日顺延）支付。5、房屋销售定金不作为销售佣金结算及到账金额结算。6、特殊情况及甲乙双方同意的退房不作为销售佣金结算及到账金额结算。七、代理佣金的支付节点时间1、在乙方销售团队驻场后且收到乙方提供的足额增值税专用发票后15日内支付乙方预付款10万元整（壹拾万元整）用于项目推广；在销售中心开放前提供正式的营销方案经甲方确认并且收到乙方提供的足额增值税专用发票后15日内支付乙方预付款30万元整（叁拾万元整）用于项目推广；在项目取得预售许可证后并且收到乙方提供的足额增值税专用发票后15日内甲方需支付乙方预付款20万元整（贰拾万元整）用于项目推广。预付款从首期支付销售佣金开始分4期扣回，每期扣回15万元，直至扣完预付的项目广告推广费用为止。2、购房成交的房屋销售，甲方于签订《商品房买卖合同》后，首次3个月考核结束按考核结果目标任务的实际到账金额结算佣金，之后每月按上次考核结果以实际到账金额为基数在次月的20日前支付乙方销售代理佣金，销售代理佣金支付85%的佣金结算金额，预留15%的佣金结算金额作为后期服务及考核保证金，如因乙方单方承诺或者乙方销售失误产生的相关费用在该考核保证金中承担，销售目标考核总任务未完成的，该预留金不予支付。3、本合同中约定的款项均以人民币作为货币结算单位；4、乙方在每次收取上述各类费用前须向甲方出具真实有效的增值税发票。5、商业销售代理佣金按照商业销售到帐金额的%（中选收费比列）提取；6、商业招商佣金为一年年租金总额（以到帐金额为准）的50%包干（如：某商铺年租金总额为30000元，则招商佣金=30000*50%=15000元），后期不再支付佣金，与上月销售佣金一并结算。具体以后期招商方案为准。7、车位销售佣金2000元/个，按实结算。每月的30日双方核算当月车位销售到帐金额，次月的5日前双方予以确认，在确认后5日内（如遇法定节假日顺延）支付。注：商业销售、招商和车位销售不纳入考核。八、甲方的权利和义务1、甲方向乙方提有关该项目之详细资料（复印件），包括土地使用证、规划许可证、施工许可证、预售许可证、工商营业执照及规划方案、工程施工图等资料；2、甲方应保证其向乙方提供的一切资料及相关物业信息均真实、合法，甲方保证其委托乙方销售的房屋在权利上不存在任何瑕疵，包括但不限于应保证房屋质量合格、拟销售房屋未设定抵押或在销售前已解除抵押、不存在任何权属纠纷等。否则，由此引起的一切责任均由甲方自行承担并赔偿因此给乙方带来的经济损失；3、甲方应及时向乙方提出对市场调研、项目定位策划的基本要求，并提供其所掌握的相关经济、技术、规划指标等方面资料；4、对乙方提出应提供服务内容、服务质量和工作进度的要求，安排甲、乙双方的交流和讨论，保证甲方的真实意见能及时传达给乙方；5、负责协调相关单位之间的关系，派出专人配合销售团队办理银行按揭。负责办理售房合同登记、房屋产权、国地等手续，落实购房人的合理要求等工作；6、在乙方实施销售代理期间，有必要时甲方同意在有关项目宣传资料、报纸、户外路牌等广告上印有乙方公司名称或注明乙方为该物业销售代理人；7、保证工程进度及保证规划设计等物业品质与对外公开宣传之内容相符合，并在预定的交房时间内向购房人交房。8、甲方仅提供售楼场所、楼盘模型、空调、电话机（座机）、档案柜、办公桌椅等，以上物料和费用由甲方承担,其他办公所需设施设备及材料由乙方自行采购。售楼部内外由甲方提供的任何物件及设施如有人为损坏或遗失，由乙方承担赔偿责任。9、甲方负责提供项目销售中项目精神堡垒、工地环境美化和造景、售楼处、样板房（若有）的水、电、通讯、宽带费用、看房车、看房车司机、看房车使用一切费用及销售中心保安保洁保绿等日常费用。承担房交会活动报名费及展场费，各型促销活动的礼品及抽奖奖励，用于项目工程精神文明施工宣传的围墙及制作等（此类活动由乙方主导推广，甲方审核内容及金额）。10、甲方在尊重乙方管理和在保障乙方利益同时，有权对乙方的各项工作和工作人员进行监督、检查，发现不适之处，可随时提出整改意见和要求更换工作人员以及对乙方违规工作人员进行处罚。与此同时，在合同代理期限内，如乙方存在违规操作、虚假宣传、误导客户等违规或不良行为，甲方将对乙方进行警告，如之后仍发生类似情况，甲方有权解除合约，并追究乙方因此给甲方带来的相应损失。11、甲方有责任在乙方需要时，提供工程进展情况通报，以帮助乙方随时调整工作进度和内容。12、甲方负责派专人在售楼现场收取定金、购房款、代收税费等，并开具有关收据和发票，该专人工作时间根据当期工作需要进行合理安排，且所有有关该项目房屋销售的各类合同（范本）及相关法律文件均由甲方指派的专人负责审核和签发。13、项目营销过程中对外发布的所有广告、宣传品、销讲说辞均须甲方书面确认后方能发布和对外传递信息。14、甲方应安排相关人员在每月最后1日至次月的5日内与乙方核对销售业绩，并对乙方提交的月度《销售代理佣金结算表》签字确认。15、甲方应按合同约定按时向乙方支付销售佣金。16、甲方不提供乙方工作餐，乙方自行解决。九、乙方的权利及义务1、根据实际情况需要向甲方收集本项目的相关资料。2、负责指派经验丰富、具有创新意识、事业心强、有责任感的团队成员担纲本项目的各项工作。并指派（）担纲本项目的项目负责人、（）担纲本项目的销售总监、（）担纲本项目的策划总监、（）担纲本项目的广告设计人员、（）担纲本项目的销售经理(本项目所列团队负责人，未征得甲方同意前乙方不得随意更换）。3、本项目驻场人员配置：⑴驻场团队人员总计配置9名。其中：置业顾问6名；销售经理1名；策划经理1名；后台管理1名；⑵本项目驻场人员中，销售经理、策划经理、置业顾问必须形象端庄、气质佳、亲和力强；⑶对本项目驻场成员须征得甲乙双方审核同意后方可上岗，若有不适宜本项目岗位工作的人员，甲方有权要求乙方进行调整或更换。同时，对已确定后的上岗人员在未征得甲方同意前乙方不得随意更换；4、按照合同约定及甲方需要，负责完成本区域市场研究分析报告及本项目整体营销策划方案、推广策划方案、媒体计划、营销活动策划等，项目阶段性营销策划方案，推盘策略，项目价格策略及优惠政策建议和完成房屋销售任务计划；5、乙方负责平面设计：VI导视系统设计，项目宣传所需物料平面设计等；制作类物料：桁架及画面、合同展示架、桌牌、标识标牌、资料架、价格及证件公示架、展板等宣传物料采购、设计及制作；印刷类物料：户型图、DM单、宣传海报等项目必要和配合销售物料；7、广告发布媒体与现场暖场活动：大足本地自媒体、网络媒体、电梯轿厢、车库道闸、电视、报媒、灯箱、T牌等宣传媒体发布；现场暖场活动。为确保项目销售任务的按期达成，乙方必须保证广告费[含广告设计、广告制作、围挡制作安装（不包括用于项目工程精神文明施工宣传的围墙及制作）和各类营销推广等]的投入不得低于中标价的30%，如果低于中标价的30%的，低于部分在结算的佣金中进行扣除。。8、严格执行甲方确定的房屋销售价格，特殊情况的处理，必须经甲方书面签字同意后方能执行。9、按照本合同约定及甲方要求，负责编制并完成房屋销售的年度、半年、季度、月度计划和周报、月报、年报工作。10、负责认真执行经甲方确认的各类营销推广、广告宣传和举行各种营销活动及工作。11、乙方提出的该项目所有营销方案、推广计划、广告宣传内容、广告宣传计划、各阶段的销讲说辞及相关费用的投入等均须经甲乙双方充分讨论，并报甲方书面确认后方可执行。12、负责起草该项目的所有销售合同及附件以及对外发送与房屋销售有关的各类信函、文件、通知等均须经甲乙双方充分讨论，并报甲方书面确认后方可执行。13、必须按照甲方要求忠实地在许可权限范围内开展工作，不得超越甲方的许可范围。否则，甲方将有权解除合同并同时追究乙方由此而给甲方造成的经济损失；14、负责完成该项目的销售工作，并对该项目销售工作向甲方提出系统的策略和建议。15、根据甲方的要求或工作需要，应定期或不定期地向甲方报告有关工作及有关工作的进展情况、存在的问题和可能出现的情况或后果。16、在甲方组织的涉及本合同服务内容的各项研讨、汇报和评审会上，对服务成果或研讨意见进行讲解、说明，并充分阐述对项目开发的建议；17、委托期限内，总销控计划由甲乙双方共同认定后方可执行，乙方全权负责总销控，销控计划以外的楼宇单位，乙方不得擅自出售；如有特殊情况需要出售，须征得甲方的书面同意后方可对外出售。否则，由乙方负责承担一切经济责任和法律责任。与此同时，还须由乙方负责承担由此而给甲方造成的经济损失；18、乙方按甲方意向并获得甲方同意，在既定范围内完成有关推广及宣传活动。包括但不限于负责向甲方提供有关本项目宣传推广的专业意见方案、广告计划和预算，经甲方书面确认后由广告公司执行；负责筹备各种公关和广告促销活动的组织安排。乙方有义务协助甲方将总体广告宣传推广成本控制在双方协定认可的范围以内；19、委托期限内，关于楼宇销售的一切对外宣传资料、单位售价、收付款方式、交房标准等均须由甲方审核并书面认可后实施。若乙方擅自变动既定价格或合约既定条款或擅自虚假承诺而导致不良影响及后果的，由乙方负责承担由此而给甲方造成的经济损失；